后期工作计划模板5篇.docx

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1、后期工作计划模板5篇 时间过得太快，让人猝不及防，很快就要开展新的工作了。现在的你想必不是在做计划，就是在打算做计划吧。信任许多人会觉得计划很难写？以下我在这给大家整理了一些后期工作计划模板，希望对大家有帮助！ 后期工作计划模板篇1 一、总结阶段讨论目标： 1、根据课题讨论方案和相关理论，整理分析讨论成果。 2、全面分析，撰写课题讨论报告。 3、整理、汇编课题讨论成果。 二、主要措施： 结题前对课题讨论进行一次检查、整理。主要对以下几方面检查、整理： 1、课题讨论的目的要求是否全部达到； 2、课题讨论各阶段、各方面的工作、活动是否全面落实； 3、课题讨论的成果质量，水平是否达到预期的目标； 4

2、、课题讨论的各项原始资料是否齐全，并加以分类，汇总讨论成果。 三、整理讨论资料： 课题讨论中收集和形成的各种资料，是课题讨论过程与结果的反映，是对课题讨论工作进行全面总结的重要依据，根据结题需要，将具有一定保存价值的各种材料，根据其内容、形式，归入不同的类别。整理材料力求做到真实、牢靠、全面。 四、撰写讨论报告： 对讨论过程所取得的成果进行全面的分析、整理和表述，形成具有理论价值或应用价值的讨论报告，提出新的理论、观点、思路、对策、方法，讨论报告课题组成员经过反复讨论，向专家询问，征求有关方面的意见，提高质量和水平。 五、做好课题工作总结： 对从课题立项到成果形成的讨论情况、工作、活动进行全面

3、的回顾、分析和概括以教育科学理论作指导，以事实、材料为依据，经过分析、思考和综合，使对课题讨论的主观感受，初步看法，使之上升为理性熟悉、评价，使好的作法、阅历具有普遍意义。总结过程是在工作实践中学习科研理论和方法的过程，是积累科研阅历、把握科研规律的过程，是自我熟悉、评价和提高的过程。 六、详细安排: 3月：进行课题相关资料的检查，查漏补缺 4月：分析相关课题资料，对资料进行相关的整理。 5月：撰写讨论报告 6月：做好课题总结 后期工作计划模板篇2 1、每周和家长沟通一次、做好续班工作。 2、印宣传页 3、打算作业辅导班家长会（张、廖详细打算 ：写出每个学生的优缺点 ：下学期作业辅导班如何提高

4、 ：提前预交下学期学费，可优待50元，还可享受4天的寒假作业辅导） 4、印制积分卡 5、预备级、一级在寒假补课的第一周是开家长会转级（张雪燕打算） 6、张丽打算寒假剑桥英语预备级、一级的是听课（3节，要求互动性强），手指速算课（手指速算1、2、各一节） 7、李霞打算珠心算、新概念的试听课、家长会（交下学期学费） 8、廖打算数学试听课（小学2节+初一1节） 9、张雪燕打算英语短期音标是听课 10、小学毕业冲刺班正月出十补课是开家长会，交下学期学费 _、老生按原价收费，新生学费有变动 12、招生活动是重点 13、时间安排： 14、从本周开头有张雪燕组织详细培训（以试听课为主） 后期工作计划模板篇3

5、 一、班级情况概述 高三（7）现有学生 人， 个美术生（包括一个复读生），3个传媒生；11个男生，33个女生。目前在班级学生是35人，有9人在外补习专业。艺术联考结束后，他们12月初返校学习文化。 多年来带艺术班的班主任，对艺术班的学生情况比较了解。一般来说艺术生，文化基础差，很多学生是零基础进入艺术班学习，目的就是通过弯道超越，考个理想的大学。所以，他们身上暴露这样活那样的问题。首当其冲就是，学习习惯，生活习惯懒散任意。所以我决定先从行为习惯入手。 纪律上我乐观主张“先专政后民主”，一个班级必必要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调全都才能得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分，而且班主任

6、一定要坚守自己的原则，一视同仁，坚持到底。在你处理违纪的过程中，必定会有少数学生对于处理不满意，那么班主任在这个时候应该马上进行 疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律再讲人情，这是班主任的工作原则。 二、九月调考班级质量分析 1、我班参考各科成果状况如下： 从上表看优秀率除英语外，气体可优秀率为零，各科及格率和良好率都非常低，在于同类班级比较，语数外三大科存在明显的差距，三小科也有一定差距，这与高一高二有很大的翻转。七班全面落伍了，在班级管理过程中，本人的确出现了瓶颈。 各批次分数及人数统计 1、优生不多：总分400以上只有3人，最高448，学生偏科非常严重。 2

7、、中等生较多，但部分分数段严重断档。 3、后进生不少，不到300分人数有8个，达到20%左右，整个班级只有35人。 三、抓班级常规工作管理 班干部是老师和学生联系的桥梁，班干部个体素养好还决定班级的执行力，同高一高二的考察，我在暑假补课期间对班干部进行了重组。通过自我申请，学生民主投票，班主任把关，组织起新的班级管理团队。这只团队比起前面一节班委更有责任心和执行力。 1.抓班风和学风（艺术与文化两手抓；学习与纪律两手抓；做人与做事两手抓） 2.迅速培育一群能力强的班干，做好监督考勤工作 ； 3.检查和督促学生按时完成课任老师的作业。 4.和学校及班级组高考备考保持一直，兼顾艺术生文化课备考特点

8、。 5.利用周记、班会、个别谈话尽快了解学生并且确定学习教育目标。 四：备考要点 通过调查，老师们基本上统一意见，美术生只能搞两轮复习，一轮复习是关键中的关键。 时间跨度大，正好与艺术联考有交织在一起。 1. 抓好一轮复习，夯实基础，回归课本，独抓落实。 2. 留意基础内容，基础性的必修内容占高考考试内容的90% ，抓住基础就抓住一般高中高考的命脉。 主干知识反复练，薄弱知识穿插练。做到全面、扎实、系统。 确保低档题拿高分，争取中档题拿理想分，放弃高档题。 3明确专业高分和层次高的学生、临界学生（主要是指专业能拿到二类本科即以上学生，文化课有欠缺），针对本类学生合格学校的要求抓“跛腿学科”补差

9、，不定期提供数据。 4. 关注学生的心理健康。对学生进行适时心理疏导，调动学生学习热忱。帮助学生科学定位，树立良好学习品质和高考心态。 五、详细管理模式 确立以班主任为核心的班级管理模式 （ 一）、班主任是班级管理的第一责任人：勤到岗（早读，晚自习，就寝，班会、集会、自习课等）；多关注学生，关注细节，做好班级的常规工作；细指导，多与学生沟通，把握学生思想动态。 （二）、利用科任老师的力气促成班级管理的合力 ： 1、 科任老师也是班级管理的一份子，科任老师首先要有效地监控好自己的课堂（包括坐班），确保上课效率，决不允许出现对学生的违纪行为执行不闻不问的态度。 2、科任老师应主动与班主任进行沟通和

10、沟通，为班级管理献计献策，为创建良好的班风学 风贡献自己的一份力气。 （三）、分管领导负责制，要多督促学校分管班级领导多检查，包括检查学生的上课情况，老师的到班情况，把工作落实到实处。 （四）、学生管理 1、营造氛围详细为在教室张贴标语，倒计时牌等。 2、明确学生的目标 班主任利用班会课，让每一个学生都把自己心中理解的大学说出来，并说明自己为上理想大学的详细行动。 3、给学生制造拼搏的机会 开放教室，时间从12：30到13：00，由值日班干负责维持纪律。 4、加强纪律管理 ：分管领导、班主任每日至少到班检查两次，有不想学，不守纪律的同学，要准时处理。 后期工作计划模板篇4 古语云：“行百里者半

11、九十”,高三冲刺阶段的班主任工作是很关键、很重要的，做好了，就能锦上添花，做不好，可能会功败垂成。我觉得高三冲刺阶段班主任的工作重点应该是营造氛围，增强信心，指导方法，调整心态，解决问题这几个方面。20_届我担任高三13班班主任，在13年的高考中，我班上重点人数达29人，重点率超过50%,居学校一般班之首，取得一定的成效，下面我就高三冲刺阶段，班主任在营造氛围，增强信心，指导方法，调整心态，解决问题这几个方面谈谈我的心得体会。 一、营造氛围 一个有阅历的班主任是非常留意营造班级氛围的，他会通过班级活动、班会、宣传栏等各种途径去营造乐观团结向上的班级氛围。而有些班主任可能会认为，高三冲刺阶段就是

12、学习学习再学习，一些形式上的东西能免则免了，班会课也全变成自习课了。我认为这是一个误区，高三冲刺阶段，学生本身心理压力就很大，假如外部的环境也很枯燥，甚至一抬头教室的环境都很糟糕，这是不利于学生备考的。备考冲刺阶段更应留意优化学习环境，营造学习氛围。教室的布置要简洁明快，温馨舒适，有乐观向上的名人名言和奋斗标语，班会课同学之间，师生之间可以沟通学习阅历，沟通的社会资讯，共享一些励志的歌曲，也可以好好利用宣传栏，我在冲刺阶段把13班一年来拍下的经典照片打印出来，专门搞了一个图片展，效果很好。我们还可以精心设计体锻课的内容和形式等等，这些都可以为备考冲刺服务，为学生营造良好的备考氛围。 二、增强信

13、心 到了高三冲刺阶段，有相当一部分学生经过高三以来多次大考的打击，自信心明显不足，在这个时候班主任就要想方设法增强学生的信心。增强学生信心的方法是很多的，但效果可能大相径庭，例如在面对全班学生时，以热忱洋溢的语言表扬一些学生，这种“表扬”,对增强信心当然会有一定的作用，但从被“表扬”的学生本身所产生的变化效果来看，则显然是微不足道的，甚至有其负面作用。我认为在冲刺阶段通过个别侧面示意效果更好，一个优秀学生，要是他在无意中能够了解到，班主任对自己每一次的摸拟考试成果原来如此关注，而且大都一清二楚，则势必产生一种“长风破浪”的劲头一个中等学生，假如他偶然发觉，班主任原来将自己跟班上学习最好的同学看

14、作是一个圈的，则必定信心大增，顽强拼搏，向前看齐一个后进生，假如他有幸遇到班主任主动打招呼，甚至只是一个布满信任的眼神、一个饱含真诚的微笑，都可能会让他“浪子回头”,恢复许多自信，顿生巨大的爆发力，苦学不止。所以我们可以利用各种侧面示意的机会去增强学生的信心。 三、指导方法 达尔文曾说过“最有价值的知识是关于方法的知识”.在高三冲刺阶段，给学生讲授关于详细学科的学习方法可能效果已经不是很明显了，但对于一些应试方面的方法指导，一些备考宏观方面的方法指导，班主任要专心进行指导。例如在应试方面的，克服考前紧张的方法，拿到试卷后的五分钟阅卷时间如何利用，如何更有效地利用草稿纸，以什么原则来分配考试时间

15、，如何利用离考试结束还有十五分的信号等等在备考宏观方面，除了要坚定宣传和执行学校和班级的备考策略外，我们还要对一些学生错误观点和方法进行订正和指导，例如有些学生认为，英语听说考试考完了早读就没必要读英语，每日晚修只复习一门科目，理科做题越多越好，这几个观点和做法都明显有误，而且在相当一部学生中是存在的，班主任就应对其进行正确的引导。例如，我曾对学生说过，在高三冲刺阶段一张物理试卷做三遍的效果比做三张物理试卷只做一遍的好，也就是“1_3 3_1”.后来很多学生向我反映确实如此，他们说：“老师，这句话既避开了我们陷入题海，节省了我们的时间，又增强了我们的信心，真的很给力!” 四、调整心态 随着高考

16、的接近，学生普遍会出现易怒、急躁、焦虑等心理症状，也就是我们常说的“考试综合症”.作为班主任要充分利用班会、个别谈话等方式，让学生明确：“物竞天择，适者生存”,在生活、学习和工作中，有压力、有竞争是常态，有挫折、有逆境也是常态，学生要做的不是躲避，不是退却，而是勇敢地迎接风浪的考验，擅长在逆境中成长。要帮助学生正确熟悉自己、给自己合理定位。高考固然重要，但它既不是命运的大决战，亦非人生的终极点，即便高考失败，也不是末日来临，明天太阳照样会升起。班主任要教给学生一些调节心态的方法，要有效地利用好每周的升旗礼和班会课开展一些专题性的活动，例如，如何做时间的主人，如何把高中最后阶段变成美妙的回忆，学

17、习阅历沟通会，意志教育等等。一次班会课，我给每位同学打算了一张白纸，让大家将它固定在身后，然后要求大家写下“你是一个的人，给我留下印象最深的是”等这样的乐观评价。每位同学都乐观参加，在愉快的气氛中每个同学都收获了来自其他同学的赞赏，深入每个学生的内心，触动每个学生的心灵动力，增强了班级凝聚力，留下了美妙的回忆，调整了同学们的心态，收到了很好的效果。 五、解决问题 作为班主任要擅长发现问题和准时解决问题，在高三冲刺阶段发现问题和准时解决问题尤为重要。在高三的后期，可能会有部分同学由于失眠而找班主任谈天，班主任除了做好安抚工作外，要留意，失眠问题适合个别谈心安抚，而不要集体宣讲，假如集体宣讲容易使

18、原来没失眠的学生会由于被强化而导致失眠的。在高三的后期，也会有部分学生可能会申请走读，作为班主任了解情况以后不要立即作定论，由于假如立即不批学生会认为你不重视他的申请，假如立即批准，万一走读以后影响学生学习也很难挽回，我们可以给学生机会，让他先请假走读几天，然后根据效果帮助其分析再作决定，包括有些学生在后期不愿意上体锻课也可以用类似的处理方式，班主任不用担心个别会影响集体，其实这只是个别，尝试后仍坚持走读或不上体锻的同学更是极少数的。班主任还要作好班级的协调工作，包括每个科的时间分配，作业量，要常常与科任老师和学生沟通。要留意学生的饮食问题，作息问题，要常常到学生宿舍了解情况。高三后期也是早恋

19、的另一个易发阶段，要做好预防和疏导工作，另外还要与家长保持联系，做好沟通。记得离高考还有一个月的时候，我发现有一个同学上课总是精神恍惚，找其谈话也没了解到原因，后来与家长联系才知道原来是他爷爷住院了，知道原因再与其谈话效果就好多了。 总之，教无定法，班主任工作的方式和方法要灵活多变，要与时俱进，但班主任工作有一点是不变的，那就是要勤，要勤下班，勤观察，勤辅导。在高三冲刺阶段的班主任工作，每一周，每一天，每一节课，都要精心设计，专心管理，为学校的进展，学生的幸福，作出应有的贡献。 后期工作计划模板篇5 由于我们是学车平台，我们是做学车前的业务，一般流程都是学员先学车，拿到驾照，再买车等其他步骤。

20、这样我们也是占有一定的市场优势。 一，我们可以和驾校合作，通过我们_学车网报名成功学车的学员，在我们网站买车，能够优待，优待比例后续再讨论。也可以和一些跟我们原来不合作的驾校合作，通过驾校这边到我们网站买车，优待力度等等。 二，在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务，并且前期肯定有比较大的优待力度，才能吸引用户。 三，跟一些我们合作的网站、传媒互换软文，竭力推广我们汽车板块，也可以到如：中华网、凤凰网等这些网站发文章宣传我们。 四，寻找一些地方型的社区网站，跟他们合作。 五，网站不定期做促销优待活动，拉近客户关系，使客户知道我们网站的汽车价格优势。 六，跟一些汽车保险公司合作（如

21、：平安保险等），拿到一些优待的互惠互利的保险价格，对我们来说应该也是一种优势。 七，业务，就是销售，然后是销售培训，在销售培训上多下功夫，熟悉把握自己所卖的车型构造，性能，价格与竞争车型的优略比较分析。假如销售员的业务知识明显匮乏，直接影响销售部的业绩，现在产品技术更新很快，不培训就等与落后，对用户的疑问不能解答，直接影响销售。在销售与培训过程中，准时发现问题，准时解决。快速提高销售员的能力。 八，售前售后服务，客户买汽车肯定是希望简便简洁，没有人会愿意花钱买罪受的，所以我们要提高市场占有率，所以我们要把用户的真正的需求和担心（无外乎就是：整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的优待、销售人员的专业性，公司的诚信度、公司的人员的良好印象等）落实到实处。我信任我们应该能够成功。