领导新年的演讲稿.docx
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1、领导新年的演讲稿 领导新年的演讲稿 演讲稿要求内容充实,条理清晰,重点突出。在日常生活和工作中,演讲稿的使用越来越广泛,信任写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是我帮大家整理的领导新年的演讲稿 ,希望对大家有所帮助。 领导新年的演讲稿 1 各位领导、同志们: 大家好!在20xx年元旦即将到来之际,我谨代表医院党政班子向立足本职、爱岗敬业、辛勤耕耘的全院教职工致以新年的祝福!向一直悄悄无闻支持我院进展的教职工家属表示真诚的谢意!向关心、支持我院的各级领导、各界同仁以及我院离退休干部职工致以崇高的敬意!谨祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意! 回顾20xx年,我院专心开展“三严三实”专
2、题教育,大力加强党风廉政建设、思想作风建设、组织纪律建设、制度文化建设,大力开展各种业务培训和竞赛,不断提高教职工的能力和素养。全院上下凝心聚力、艰苦创业、与时俱进、开拓创新,不断增强责任意识、强化担当精神、严格科学管理、狠抓医疗质量、优化服务流程、规范临床路径、强化后勤保障、严控平安风险。“人心齐,泰山移。”我们克服了一个又一个困难,攻克了一个又一个堡垒,啃下了一个又一个硬骨头,我院取得了骄人的成果,实现了历史新突破。 展望20xx年,我院要科学谋划十三五规划,继续加强领导班子和干部队伍建设,强化党风廉政建设,大力进展优势学科,加大人才引进和培育力度,乐观开展对外沟通,稳步推动绩效考核机制,
3、完善各项规章制度,健全科学管理体系。努力实现后勤保障到位,着力改善我院就医环境,营造干事创业的良好氛围。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”新年的钟声即将敲响,我们一定要开好头、起好步,打好主动仗。新征程的号角已经吹响,我真心希望:医院党政班子要有力,临床一线要给力,行政后勤要尽力。全院上下要拧成一股绳,同舟共济,自强不息。全院上下要融会贯穿,一级抓一级,层层抓落实。要始终把责任记在心上,重担扛在肩上,机遇抓在手上。要咬紧目标不放松,遇到难题不动摇,追求理想不懈怠。努力做好精确式指导、精细化管理、精心化服务、精准式发力,持续推动我院各项事业的全面进展,共同制造我院更加辉煌灿烂的明天! 领导新年
4、的演讲稿 2 各位领导、各位同事、同志们: 值此新春佳节来临之际,我谨代表,向在坐的各位,并通过你们向关心支持建设管理工作的社会各界人士,向悄悄耕耘、无私奉献在一线的建设系统全体干部职工拜年,诚心祝福你们在新的一年里,身体健康,工作顺利,合家欢快,万事如意! 回顾成果,令人振奋。年,市(取得的好成果),城市基础设施现代化水平不断提高,城市人居环境日益改善。骄人的成果,饱含着你们辛勤的劳动和汗水,是你们与时俱进、奋发有为精神风貌的体现,是你们兢兢业业、齐心协力、挑战困难、扎实工作的结果,你们辛苦了!借此机会,向你们表示诚心的感谢和崇高的敬意! 展望将来,催人奋进。年,市政府提出了城市建设与管理“
5、三化两改一加快”的工作目标,要求我们突出城市绿化、道路黑化和市容洁化工作,实施旧城改造和污水改造工程,加快国家园林城市和卫生城市的创建步伐。新的征程,新的目标,新的挑战,等待我们去努力,去拼搏,去开拓。 最后我提议,让我们为了建设和管理事业更加富强昌盛,为了各位的身体健康,为了建设系统全体干部职工的幸福干杯! 领导新年的演讲稿 3 在座的各位领导,各位同事,各位商界伴侣代表: 你们好!今日我们团聚在此,共同迎接崭新的20xx年的到来,值此新年即将到来之际,我谨代表富雅董事会向在座的各位致以美妙的祝福和深深的感谢!向酒店全体员工及家属致以真诚的慰问!向节日期间坚守在工作岗位上的同事们致以新春的良
6、好祝福!祝大家节日快乐,新年幸福,身体健康,心想事成!回顾九月份开业以来,喜悦伴随着汗水成功伴随着艰辛,希望激励了我们的奋斗。在公司董总及各位股东的关心指导下,在满一楼全体员工的共同努力下,完善的开了个好彩头。 没有满意的员工就没有满意的客人;走进新的xx年,我们目标首先是“感动每一位员工,关心每一位员工”,友爱的员工我的同事们我们不一定在一起工作但你们绝不能剥夺我对你们爱的权力,请信任你们的实力你们是最优秀的,在满一楼你们永久有尊严。将来我们还有很长很长的路要走,作为领头人,我深感责任重大。在新的一年里,我希望我们的员工能保持并弘扬我们的团队意识、敬业理念,奋发有为,携手共进,为满一楼的崛起
7、而努力拼搏!我也真诚地希望公司领导给予我们以更多的关注和支持。同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃进展的动力、珍惜公司为我们提供的平台,跨入新的一年,满一楼将为客人提供“满意加惊喜”的服务。为酒店、为自己再创辉煌! 感谢大家。 领导新年的演讲稿 4 尊敬的教职员工,海内外校友们: 即将过去的20xx年是我校进展史上具里程碑的一年,我们取得了一个又一个丰硕的学术成果,学校的软硬件建设跃上了一个新台阶,加强了对外沟通,培育了一大批精品人才。这些的成果跟广阔教职员工,热心的校友们支持是分不开的,在此我仅代表学校行政班子对大家表示诚心的感谢! 一年来,我们深入贯彻六
8、中全会精神,扎实开展“创先争优”活动和党的建设工作,不断抓质量、拓内涵、促提高,在很好地总结“xxx”工作的基础上,全面启动了学校“xx”改革和进展规划的编制工作。我们全校师生员工的进展愿望更加强烈,进展目标更加明确,进展步伐更加稳健,各项工作迎势竞上,取得了较大的成果。 这一年,我们深化教育教学改革的决心更加坚定。学校开展了“教育教学思想大讨论”,召开了第二次教学工作大会,修订了人才培育方案和课程教学大纲,乐观探究“阳明班”、“全英文教学”等人才培育新途径,改革讨论生培育机制,加快建设国家“质量工程”项目,新增了国家特色专业建设点1个、国家级精品课程2门、国家双语示范课程1门、省级精品课程9
9、门,国家级教学团队获得突破。人才培育成果不断显现,我校学生全年累计获得国家和省级a类学科竞赛奖项81项,其中全国大学生电子商务竞赛特等奖2项,全国大学生数学建模竞赛二等奖2项,“外研社杯”全国英语演讲赛二等奖1项,全国“挑战杯”创业计划竞赛三等奖1项此外,我校学生还在中国大学生乒乓球锦标赛中获得女子最高水平组团体冠军。 这一年,我们对于实施“顶天立地”进展战略更加执著。学校学科学位点建设取得新进展,2个一级学科博士点、17个一级学科硕士点通过省学位委员会的评审,获批财政部学科建设项目1项,新增国际商务硕士、翻译硕士、船舶与海洋工程领域3个专业硕士点和工程硕士领域。科研水平进一步提升,新立国家级
10、科研项目60项,其中两大基金项目超过50项,并在国家社科基金重点项目、国家软科学讨论计划重大项目和出版项目上取得突破新立部省级科研项目137项 获得各级各类科研成果奖84项,其中国家科技进步二等奖2项科研经费比去年有很大增长,达到1.76亿元新增部省级科技创新平台2项。校地合作不断深入,与行业大型骨干企业共建合作平台8个全面启动了宁波市高等技术讨论院的建设工作,乐观参加了宁波市国家级大学科技园的建设全年共有85名博士、教授深入到企事业单位开展合作。 这一年,我们优化师资队伍的思路更加清晰。通过加强基层学术组织建设、加大高层次人才引进力度、完善常态化教职工培训体系、推动岗位设置与聘任工作等一系列
11、举措,师资队伍结构不断得到优化,在国家人才引进方面实现了零的突破全年引进钱江学者特聘教授2名,博士68名,正高15名新晋升正高职称人员16名选派了近20人赴国内外著名高校(主要是985高校)攻读博士学位顺利完成了团队岗位的增聘和调整工作。 这一年,我们追求一流办学水平的目标更加明确。学校国际化建设进程不断推动,首个本科层次中法合作办学项目成功获批,中澳mba合作项目通过教育部认证,学校被列为全省高等教育国际化试点单位之 一。科学技术学院以崭新的面貌打算迎接教育部的评估,成人教育学院深化内部管理制度改革,为学校的进展做出了显著贡献,国际沟通学院在打造国际培训精品项目上又迈出了可喜一步。学生指导服
12、务体系不断深化,全校本科生就业率达到94.39%,讨论生就业率保持在90%以上。校园文化氛围日益醇厚,“宁波帮”文化工程获评教育部20xx年高校校园文化建设优秀成果奖。学校校园文明建设与和谐校园建设势头良好,平安与后勤服务保障工作水平不断提升,办学条件逐步改善,校区周边征地工作取得实质性进展精细化管理工作乐观推动,oa系统全面实施信息化与图书、学报、档案建设工作取得新的进展医学院附属医院乐观参加了省“三甲医院”的评审。 领导新年的演讲稿 5 尊敬的同志们: 大家好! 律回春晖渐,万象始更新。我们离别成果斐然的20xx,迎来了布满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的
13、努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热忱支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意! 20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、进展板块启航等振奋人心的重大突破集团20xx年各项经济指标比往年有了较大增长这些令人欣喜和振奋的成果证明:*公司的战略是清晰的,定位是正确的,决策是正确的通过这些成果,我们看到了一个布满生机和活力的新*。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力! 诚信缔造伟业!面对集团20xx年良好的运营状况,*人应有清醒的熟悉和更为远大的目标。当前
14、,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第 三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕,*正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,*将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业进展和资本运作上次第推动,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体*人丰满的商业才智和勤奋实干的串串足迹 创新成就将来!变革创新、知行合一是*通向将来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格
15、要求、在经营上慎重求实、在技术上把握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。 机遇与挑战同在,光荣与幻想共存!*经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的进展战略,定会迎来更加辉煌的明天! 最后,祝福大家新春愉快,身体健康,合家欢快,万事如意! 领导新年的演讲稿 6 尊敬的各位同仁以及支持我们金色假期旅行社的伴侣们: 大家下午好!新的一年开启新的希望,新的开头承载新的幻想。在这年末岁首的时刻,非常高兴能跟大家一起团聚一堂,畅想将来!现在请允许我表达一下感谢!首先感谢我们金色假期的同仁们,感谢你们一路与公司风雨同舟甘苦与共!再要感谢今日应邀到场的各位伴侣,
16、感谢你们一直以来给予的支持跟帮助!还要感谢各位家属,感谢你们无私的支持跟付出!最后请允许我感谢一下我的女儿,从事旅游15年,做为母亲亏欠她太多太多,不能像别人的妈妈一样给她多一点照料 ,可是她从未拖过妈妈的后腿,小小的她独自去上课去练琴去学舞,她一直品学兼优出类拔萃!女儿:你是妈妈的动力之源!由于你太优秀 ,所以妈妈必须努力! 20xx年是不平凡的一年,是金色假期旅行社进展壮大的一年,在各合作伙伴和旅游界同仁的大力支持以及公司各部门的协作下,公司保持着良好、健康、稳步、持续进展的势头。年产值比去年增长40%,成果来之不易,它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水,也包含着业内伴侣的关爱和支持! 新的一
17、年开头,又到了我们总结过去,展望将来的时候。过去的一年里,金色假期经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,同时,经过适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、乐观向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在金色假期的进展史上写下浓重的一笔!在此,我要深深感谢各位同仁们为金色假期的进展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。感谢大家! 盘点过去、展望将来, 20xx年我们通过正确分析做出了正确决策,坚决而果断的设立了杭办为20xx年开拓浙江市场起到了战略定位作用
18、!我们乐观参加旅业管理部门的评优评先工作,在完成这项工作的过程中使我们公司的管理更加合理更加完善,为我们企业将来年的进展奠定了基础指明白的方向。我们设计了一系列突显公司文化内涵原创促销产品,在年底的宣传促销中赚足了眼球,我们的企业形象得到了高度提升,使许多业内知名企业主动向我们示好,抛出了橄榄枝!在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战!我们要抓住机遇,把握当前的良好势头,乘势而上乐观进取!加大力度挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推动我们品牌效应,全力以赴将我们金色假期品牌迅速拓展,使金色假期品牌效应及公司形象在新的一年里得到质的飞跃! 在总结成果和肯定阅历的同
19、时,我们也要清醒的熟悉到公司在进展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,将来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据市场进展的需要准时调整经营思路,整合资源!合理调整和完善机构设置及人员配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要进一步苦练内功!加强公司全员业务培训,切实提高全体员工的思想意识和业务技能水平,挖掘出每一个员工最大的潜能,全面提高公司的整体战斗力,群策权利实现金色假期20xx年的新高目标! 同仁们伴侣们:让我们以饱满 的热忱去迎接布满希望的20xx!最后,祝全部支持我们的新老伴侣、以及公司
20、全体工作人员及其家人新年快乐、万事如意、工作顺利、阖家幸福 领导新年的演讲稿 7 各位领导、同志们: 大家好!值此新春佳节到来之际,我代表建材公司全体干职给大家拜个早年,祝大家新年愉快!身体健康!工作顺利!合家幸福!心想事成!万事如意! 在新年礼炮即将鸣响之际,回顾20xx年,建材公司在集团公司的正确领导下,围绕全年目标,依靠广阔干职团结全都,抓住水泥销售行情有利机遇,最大限度的降低了国家对建筑行业进行宏观调控所受不利因素的影响,全年生产水泥29.4万吨,销售水泥30.15万吨,实现工业总产值6636万元,工业增加值1317万元,销售收入6849万元,利税691万元,其中利润252万元。 崭新
21、的20xx年已经到来,建材行业仍然处于低谷,水泥市场疲软仍在继续,为此我们将在集团公司的领导和部署下,围绕20xx年度的承包指标,与公司干职精诚合作,实行有效措施,摆脱逆境,为建材公司及整个集团公司的进展做出我们新的更大的贡献。在新的一年里我们将做到: 、严格要求自己,端正作风,廉洁奉公,不牟私利,以公司为家,一心扑在事业上。深化公司内部改革,解放思想,开拓经营,把握政策,搞活搞好公司。 、坚决执行承包经营的各项有关规定,根据坚持改革抓管理,减员增效求进展,量化考核夯基础,创新创业求突破的治厂方针,完成或超额完成水泥总产25万吨,石粉5万吨,全年实现销售7060万元,利税660万元,其中利润2
22、60万元、税收400万元的承包指标。详细做到“减、超、算、严、质”五个字: 、改革机构和人员的设置,执行一个“减”字,减员增效,精简机构,提高机构运行质量,降低生产成本,提高工作效率。根据“竞争上岗、减员增效、任人为贤”的原则,坚决对摆资格、卖牌子、富余的,有损公司形象的人员进行调整;根据责、权、利相结合的原则,明确责、职、利,不断调强调优管理层,并给予各级管理者一定的权力,真正达到“用权制度化、工作程序化、决策民主化、管理规范化”,平稳的形成一个高效率、快节奏的战斗团体。 、突出营销管理,立足一个“超”字,确保平销,力争超销。紧紧抓住营销这个龙头,实行以客户为上帝、以质量为保证、以价格为杠杆
23、、以市场为依据,以及宁让利不让市场等灵活多变的经营战略。我公司05年的经营理念是:充分占据本市及周边地区市场份额,达到总用量大于70以上,重点工程大于90以上,不断稳定和提高苏南、上海市场用量,以降低固定成本和免税为目的。 、推行目标成本管理,做好一个“算”字,处处精打细算,加强费用掌握,降低生产费用和非生产性支出,不断压降二项资金。依据国家行业标准,根据承包任务目标,合理调整供销、机、电、化、动力、生产等各部门的考核指标并签订承包合同,实现公司产、供、销、人、财、物的协调统一,在成本、质量、时效、对接市场等各方面更合理,更加增强企业竞争力,真正算出效益。 、强化平安管理、突出一个“严”字,时
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