培训年度计划范文7篇.docx

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1、培训年度计划范文7篇 新年新气象，我们也要抓住这时间，来一起写一份年度工作计划吧！那么关于培训年度计划怎么制定？下面我给大家共享培训年度计划范文，希望能够帮助大家! 培训年度计划范文篇一 一、指导思想： 为了全面贯彻中华人民共和国义务教育法精神，深入宣传实施中华人民共和国国家通用语言文字法，在教育教学和各项活动中，推广使用全国通用的一般话，正确使用祖国的语言文字，促进我校推广一般话和语言文字规范化工作向纵深进展，进一步提高全校师生语言规范意识和“推普”意识，提高老师一般话的水平，形成说一般话写规范字的良好风气，制定老师一般话培训计划。 二、工作目标 通过一般话培训、宣传活动进一步提高全校师生对

2、推广一般话重要意义的熟悉，提高老师一般话水平，形成一种自觉学习一般话、使用一般话的良好氛围。 三、主要工作 （一）完善机构、提高熟悉 进一步完善推普领导机构。语言文字规范化工作领导小组要专心部署和落实详细工作，制订老师一般话培训工作计划，提高老师学习一般话的爱好和水平。 （二）加强学习、留意实践 1、继续组织全体老师学习中华人民共和国国家通用语言文字法及有关推普精神，坚持集体培训和老师自学相结合的方式进行培训。 2、老师的一般话训练主要靠自己挤时间学习，自己学、自己练、 自觉的学、自觉的练，当然也离不开指导。全部老师要根据发准声韵调、读准语言音变规律、把握常用一般话与方言词语辨析等内容进行学习

3、。 3、突出“练口”与精通理论相结合 口语是声音传递的，老师的一般话培训，突出“练口”内容，遵照口语训练的规律，严格训练，教学中突出一般话的要求，在留意练的基础上，进一步精读有关理论，以达循序渐进，脚踏实地，做好老师一般话培训工作。 4、把一般话日常培训与日常教育教学相结合 学习的目的全在于运用，老师日常教育和教学是学习和运用一般话的最好实践。要把握好一般话，必须结合日常工作不断运用，在运用中吸取新知识，在学习实践学习中不断提高自己，校内一律说一般话，使一般话真正成为“学校语言”。 5、抓好老师培训，提高老师讲一般话水平，一般话等级考试未达标的老师要与语音面貌较好的老师结对子，抓紧学习，把它作

4、为平时业务学习的一项内容来执行,激励全部达到二级乙等的老师加强学习与提高，参加一级乙等的一般话水平测试。 （三）加大宣传力度 加大使用一般话的宣传力度，在校内适当的地方悬挂或粘贴宣传使用一般话的永久性标语。在师生中开展形式多样、富有实效的语言文字规范化宣传教育活动，引导师生关注社会文化生活，监督、评测语言文字的社会应用，并面对社会做好宣传、询问和服务工作，尤其 要充分利用一般话宣传周活动的开展，让讲一般话和写规范字深入人心。 学校宣传栏要开辟永久性“推普校地”，按时更换内容，使“推普工作”成为学校工作不行缺少的一部分。要围绕主题加大宣传力度，使全校师生员工意识到推广一般话，实现语言文字规范化对

5、促进经济进展、提高公民素养、维护国家统一和增强中华民族凝聚力等方面的重要意义，乐观推动我校语言文字工作规范化，为构建和谐校校，促进学校进展服务 （四）加强检查评估、留意资料收集 加强学校普及一般话用字规范化工作的检查评估。一是将这项工作纳入教育质量评估指标体系和文明创建活动；二是列入各类教育督导评估的内容。 进一步规范推广一般话工作，要求全校师生在校内全部活动中一律使用一般话，使一般话真正成为我校的学校语言。 （五）做好一般话档案管理工作 留意活动资料和记录的收集、整理和归档，使学校的一般话档案完善、齐全、有用。 培训年度计划范文篇二 一、指导思想 为更好做好后勤保障工作，提高全体教职员工平安

6、意识，提高幼儿园保教水平，特殊是特色教育课程的教育水平，我园把老师、保育员、炊事员培育的工作当作一项重要任务来抓，努力使全部员工了解幼儿教育动态，拓展新的教育基础理论，学习并把握的幼儿教育讨论成果，增强专业技能，提高保教水平。 二、培训目标和任务 结合集团公司文件精神、幼儿园教育指导纲要，从全面提高幼儿园保教水平的目标动身，加强对教育理论，平安法规的学习，通过多种途径使广阔职工迅速成长成熟起来。通过一年的培训，力争使每位员工在政治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作能力方面达到更高水平。在此基础上，培育一批有较高的理论与实践能力的园级骨干老师队伍。 三、培训对象全体幼儿园教职员工 岗位

7、包括：老师保育员炊事员 四、培训详细工作措施 1、将平安教育工作放在首位。 2、邀请专业老师对我园特色课程进行指导、培训。 3、通过多媒体研讨特级老师的示范课，提高老师教学水平。 4、加强对保育员、炊事员的技能培训。 培训年度计划范文篇三 一、情况分析： 1、年龄结构：在25岁左右 2、学历结构：大专100%(其中一位老师正在进修本科) 3、专业结构：90% 优势分析： 1、年轻老师学历层次较高，而且都好学，能利用休息时间自己在提高学习。 2、年轻老师创新意识、现代化教学技能比较强，擅长接受新信息、新事物，有非常大的挖掘潜力。 3、新老师有爱心、有活力、有冲劲，对工作的乐观性非常高。她们能相互

8、学习，乐观的团队工作氛围正在形成。 4、能根据自己的需要拜师，提高自己的专业化水平，珍惜外出学习何园内的各种学习机会。 5、老师资源比较丰富。 弱势分析： 1、非专业老师缺乏相应的专业理论知识。同时02年新老师较多，实践阅历严重缺乏。 2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比较困惑。 3、缺乏班级管理阅历和与家长沟通的艺术，处理家长工作存在困难。 4、实践阅历少，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。 5、由于对幼儿的年龄特点把握不准，老师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘，不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意，活动环节缺少联系性。 二、指

9、导思想 以幼儿园教育指导纲要为指导，以“幼儿进展为本”的理念为准绳，依据幼儿园老师队伍培训规划，以师德教育为核心，以老师专业成长为重心，聚焦课堂，切实提高老师的课堂教育教学的水平，促进新老师专业化进展。 三、培训目标 1、加强新老师师德修养，通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式，提高老师专业化水平和实际操作的能力。 2、聚焦集体教学活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨重点，提高老师集体教学活动的能力。 3、执行有效培育措施，使我园新老师遵守师德规范提高师德水平，在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面，做到熟悉本年龄段课程。 4、初步运用有效教育手段实施教学，班级管理基本到位，最终做到教学

10、常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。 四、详细措施： (一)_年新老师 培训目标： 1、加强新老师师德修养，提高老师专业化水平和实际操作的能力。 2、通过各种学习活动和实践活动，使新老师尽快进展成成熟型老师。 详细措施： 1、根据幼儿园三年进展规划，制定自培计划，成立0年新老师成长档案。 2、通过参加县级新老师培训及幼儿园的自培活动，促使新老师尽快成长。 3、通过一对一跟班观摩、老老师阅历谈、理论学习、案例分析及自身的实践等，提高新老师的一日环节操作的能力。 4、通过每月的考核课及课后的沟通和反思，提高新老师设计与组织实施的能力，同时使新老师不断积累实践阅历。 5、加强周、日计划中各个环

11、节的教学反思，提高新老师的反思能力和调整能力。 6、乐观观摩其他老师的活动，并能大胆地反思和评课，激励新老师对活动进行反思和调整。 7、成立“老带新、新促老”组，运用网络等平台不定时地开展各项活动，共享阅历，使新老师向成熟型进展。 8、激励新老师承担教研课、公开课等，在实践中提高新老师的教育教学能力。 9、除了幼儿园集体的理论学习外，要求新老师自学各类专业书籍，结合实践作好学习笔记，每月两篇。 10、每月不定期地组织管理层、骨干老师、教研组长对新老师进行听课指导。 11、创设机会，组织新老师阶段汇报展现活动。 (二)12年成熟型老师 培训目标： 1、提高23年新老师驾驭新教材的理解与运用的能力

12、和各学科领域的组织与设计的能力，使自己更趋于成熟。 2、创设能者为师的相互学习氛围，开展技能技巧的自培和他培的活动，提高专业技能水平。 详细措施： 1、通过培训活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点，提高老师开展集体教学活动的水平。 2、运用“优秀课例”等资源，开展课例研讨活动，提高老师教学活动环节设计能力。 3、以“一课三研”“同课异构”等方式，开展实践研讨活动，提高老师集体教学的组织实施的水平。 4、以多种方式激励老师大胆的反思与评课，激励老师对活动进行反思调整。 五、活动安排： 八、九月份： 1、制定新老师自培计划 2、专题培训：江西省中小学老师职业道德、行为规范、岗位职责，撰写体

13、会 3、新老师学习活动(一) 4、摸底课(语言活动) 十月份： 1、制定个人三年进展规划、成立新老师档案袋。 2、汇报课(社会活动) 3、专题培训：学习纲要 4、新老师学习活动(二) 十一月份： 1、汇报课(科学活动) 2、专题培训：案例 3、新老师学习活动(三) 4、新老师自查反思 十二月份： 1、专题培训：幼儿园一日常规活动 2、汇报课(艺术活动) 3、新老师学习活动(四) 元月： 1、专题培训：机动 2、汇报课(健康活动) 3、新老师学习活动(五) 4、老师培训小结。 学习内容： 1、岗位职责、职业道德培育、行为规范等规章制度。 2、业务技能方面：如教学活动设计、技能技巧培训。 3、如何

14、与家长沟通，做好家长工作。 4、保育护理工作、卫生保健工作的培训等。 培训年度计划范文篇四 一、培训目标 通过培训，提高员工的服务意识、文化素养和管理服务水平，把握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造“_”的职业团队，实现企业的跨越进展。 二、培训原则 统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。 三、培训方式 全员参加，分阶段、分层次的实施。 1、入职培训：对200年新进员工进行针对性培训，物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。 2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。 3、在岗培训：针对不同对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。 培训方法：

15、集中授课，公开讨论，分析案例，总结学习体会。 考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训内容的把握程度 笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。 抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。 四、培训内容准时间安排 一 公共课程培训 了解企业进展过程、企业现状，熟悉_企业员工守则和各项管理制度，恪守职业道德，把握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。 二岗位课程培训 熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。 培训年度计划范文篇五 一、指导思想： 为了加快幼儿园素养

16、教育进程，提高全体老师，特殊是青年老师实施素养教育的能力水平，我县把老师培育的工作当作一项重要战略任务来抓，努力使老师了解前沿理论动态，拓展新的教育基础理论，扩大人文与科学领域知识面，学习并把握的幼儿教育讨论成果，讨论学前教育教学活动的规律，增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。 二、培育目标和任务： 结合幼儿园指导纲要，从实施素养教育的目标动身，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使老师迅速成长成熟起来。通过一年的培训，力争使每位老师在政治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上，培育一批有较高的理论与实践能力的骨干老

17、师队伍。 三、培育对象： 全县幼教工作人员，坚持政治上高标准，严要求业务上压担子、放手使用生活上热忱关怀，为他们成长制造良好的条件，促使他们上一个台阶。 四、详细工作措施： (一)加强全体老师的思想建设，把师德修养放在首位。组织全体老师学习规程、纲要、幼儿园管理规范、幼儿老师行为规范等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励老师树立正确的世界观、人生观、价值观、培育教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。 (二)通过以老带新结队子，提高青年老师的业务素养。老师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好老师工作的基础

18、。提高教育教学质量，首先要提高老师的素养，因此，我们把青年老师的业务能力作为培训重点。 (三)加强教科研培训，提高教科研能力。激励老师乐观参加教育科研，引导老师结合自身的教育教学工作实际，开展教科研活动，展开教育教学的讨论，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。 (四)狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。 (五)做好其他人员的岗位培训工作。后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作，紧紧围绕教育教学中心工作，将提高服务质量，服务态度，服务水平作为重点，力争使人员素养得到提升。 月份工作安排(主要安排培训内容) 2月 制定新学期幼儿老师培训活动计划 3月 组织幼儿

19、老师优质课展评， 培训老师如何组织教育活动，备课、上课、评课。 指导青年老师活动(听课、评课) 走出去、请进来教学观摩活动。 4月 幼教校长、园长培训 5月 幼儿老师舞蹈培训 6月 幼儿老师业务培训 7月 幼儿老师活动设计、论文评比。 8月 参加市暑期教科研培训 9月 保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训 专家讲座或外出参观学习。 10月 幼儿老师技能技巧竞赛 11月 骨干老师、学科带头人开展教学观摩活动 12月 老师教学心得沟通。 培训年度计划范文篇六 一、总目标： 加强教职工基本功训练，重视继续教育，提高学历层次，不断提高教职工的思想道德素养和专业文化素养，使教职工具有良好的职业道德，

20、合理的知识结构，胜任本职工作，不断提高教育教学水平和科研能力，适应新课改的需要。 二、详细措施： 1、加强思想政治建设，完善政治学习制度，形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式，进一步提高教职工的政治思想素养，从而有效地指导自己的行为。通过组织学习教育活动，教职工努力能自觉做好本职工作，为主人翁意识，做到人在岗，心在岗，工作尽心尽职，力求做到“家长满意、自己满意、同事满意”为幼教服务、为幼儿服务要做到“五心”：对各项工作要“热心”，对幼儿要有“爱心”，对幼儿生活要“关心”，教育幼儿要“耐心”，保育工作要“细心”。 2、有针对性地组织业务理论学习、实践和探讨，学会反思教育教学行为，促进在全园内

21、探讨和实践幼儿语言进展的途径和方法，如开展幼儿阅读、编讲故事、语言游戏、识字教学等方面的探讨和实践。 3、开展如何激发幼儿参加活动的爱好、提高幼儿的运动技能的探讨和实践。 4、勤总结和反思，每学期按规定撰写教育笔记、教育教学反思、教育教学总结、阅历文章或论文等，写一篇有质量的教案，组织一节精彩的教育教学活动。 5、拓宽老师文化视野，充实老师文化内涵，不断积淀文化底蕴，提倡老师读名著、专业理论书，留意吸纳社会各行业信息，使老师具有宽广的视野。人人每个学期读一本与本职工作相关的好书，每学期写20_0字的学习笔记。通过学习、研讨、“请进来，走出去”的形式，为老师制造更多的学习机会 6、根据老师自身特

22、点，为老师制造自我进展的空间与条件，使老师在共性中显个性，全面进展中显个人特长，更好地显示其教育才能。充分发挥骨干老师的示范带动作用，上示范课，领先垂范，起到引路示范作用。 7、加大青年老师培育力度，制定青年老师培育规划，要求老师根据自己的教学能力、教学需求制定“成长规划书”，促进青年老师的快速成长。开展青年老师拜师活动，真正实现一帮一，一对红。师徒对象订立责任状，明确师徒的责任与义务，迅速提高青年老师的业务水平。 8、在老师中进行电脑打字竞赛，提高老师使用现代技术的能力。 9、乐观参加上级主管部门组织的各类业务培训。 10、加强对省编课程教材的学习和研讨，对其内容、组织、实施，评价等方面进行

23、学习和讨论，激励老师通读新教材，熟读新教材，提高老师灵活运用新教材的能力。 11、继续发挥教研活动这一最基本的提升老师教学能力水平的主阵地，变老师被动型接受为主动型参加，乐观研讨，大胆发表见解，执行发言等形式开展研讨活动，切实提高老师的教育教学能力 12、进一步提高老师生成新课本的能力，在课程思想的指导下，不断根据幼儿进展水平及爱好点生成新的课程内容，并能较好地把握课程内涵，在实践中更好地体现以“幼儿进展”为本的思想。 13、继续开展好课题“加快幼儿园老师幼教专业化速度” 的讨论工作。根据计划扎实有效地进行课题的讨论，并做好资料的收集、归类、整理工作，并取得阶段性的成果。 三、详细安排 九月份

24、 1、请学校微机老师对全体老师进行多媒体制作培训，使老师们在原来制作简洁课件的基础上提高一步。 2、共同学习制作卡纸画，把活动室部置更加富有童趣。 3、老师们自选一本和教育教学有关的书阅读，写20_0字的自学笔记。 4、专心书写政治、业务学习笔记。 十月份 1、学校请学院的老师来给大家讲一讲，怎样确立和书写论文。 2、园内老师继续练习简笔画。每学期都要有作品。 3、老师自己选一本喜欢的毛笔字贴，练习书写毛笔字。 十一月份 1、每月要写两篇教学案例和两篇教学反思。 2、听骨干老师讲示范课。 十二月份 1、 为了制造良好的语言环境，组织老师们学习一般话。开展讲故事竞赛，演讲竞赛等活动。 2、 创编

25、幼儿韵律操竞赛。 培训年度计划范文篇七 从现在开头，紧密围绕商业银行自身的战略目标和各项工作重点，将培训作为推动战略实施的重要手段，持久地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用树立人才投资理念，树立科学培训理念，加大对培训的投入，提高培训的投入产出意识，各级上下联动、各部门亲密协作，形成培训一盘棋强化培训需求调查和培训效果评估，强化培训规划、开发、组织和管理功能，切实提高培训的针对性和实效性，形成自主学习、集中培训、考察沟通“三结合”的培训育人体系，确保培训质量，加强培训成果转化将培训与员工的职业进展相结合，有效调动员工的培训热忱，坚持企业培训与员工自主学习相结合，营造人人需要学习、人人有机会

26、学习、人人主动学习的良好氛围。 主要措施： (一)完善培训组织与责任体系。 1、成立培训工作领导小组，决定全行培训政策和重点。 2、分管行长对辖内员工培训负责，运用多种方式准时与员工沟通，加强对辖内员工培训规划及进展指导，准时根据进展经营战略对培训工作进行指导。 3、加强培训工作的考核力度，量化培训考核结果，将培训考核结果纳入各单位领导班子和主要负责人年度考核指标体系。 (二)通过学历学位教育管理、培训项目管理、培训积分管理、兼职老师管理、培训经费管理、培训联系人管理、培训学分认定及管理、培训课程开发管理等制度的建立和完善，健全培训的支持保障体系，形成一套完整的教育培训制度，促进各项培训工作规范有序进行。 (三)继续以分层分级组织实施培训为基本模式，实施差别化培训项目。按员工类别建立素养模型，并在此基础上为每个类别建立支持员工素养提升的一整套培训课程体系和对应的重点课程。 对管理岗位、专业技术岗位和经办岗位三大层面人员，细分岗位类别，通过科学的素养模型的建立，为每个类别员工建立一套完整的培训课程体系，对各岗位培训课程，明确主干课程和非主干课程，并对每个课程确定对应的培训学分和要求，建立培训学分管理。