工程应急预案及扩展资料.docx

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1、工程应急预案及扩展资料 正文：工程应急预案 关于工程应急预案 关于工程应急预案1 一、应急打算 1、组织机构及职责 (1)项目部机械损害事故应急打算和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产负责人 平安员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 值班电话： (2)机械损害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械损害事故的应急处理。 2、培训和演练 (1)项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械损害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调协作完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予

2、以保持 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的打算、维护、保养 (1)应急物资的打算：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应 1、防机械损害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及平安员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。 2、发生机械损害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场平安员，由平安员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组

3、织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来抢救的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的削减人员和财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4)组织全部人员进行事故教育。 5)向全部人员进行事故教育。 6)向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。 关于工程应急预案2

4、 由于当前受征地排迁制约中铁九局集团xx线xx标项目经理部无法全面开展施工，现就我们施工的xx1号隧道工程制定的防洪应急预案呈报给基建中心领导，xx1号隧道工程防洪应急预案如下； 1. 目的 为应对今年的特殊气候及暴雨洪水引起的紧急情况，有序高效的做出相应处理，最大限度削减损失，维护社会的稳定，特制定本预案。 2. 适用范围 本应急预案适应xx线xx标段工程项目部正在施工的xx1号隧道工程全部从事生产的中铁九局员工，在工作场所因近期特殊气候及暴雨洪水引起的紧急情况时，承担对他人实施紧急求助的责任，承担对企业财产实施紧急保护的责任，承担对xx公司既有线平安防护。在其他场所发生洪灾时，承担对人们财

5、产实施紧急求助的义务。 3. 组织机构 xx线xx标段工程项目部成立防洪应急求援领导小组，办公地点设在xx公司xx线xx标段工程项目部的调度室，负责施工全管段的防洪工作。隧道作业队成立隧道防洪应急求援领导小组，负责xx线xx标段工程项目部全部隧道工程防洪工作详细实施。 隧道作业队防洪应急求援领导小组 组 长： xx 副组长： xx、xx 第一小组：xx、xx、xx、xx、xx、xx、 主要负责未进行施工的路基、桥涵、隧道； 第二小组：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx 主要负责xx1号隧道；隧道工程防洪应急预案 4. 应急预案 4.1坚持“预防为主”原则：全体员工要树立平安第一的意识，始

6、终保持高度的警惕性，进入雨季后应由专人坚持每日记录、收听、收看各级天气预报，特殊是灾害性警报，准时实行相应措施。 4.2一旦突发暴雨洪水灾害，立即启动以下各职能人员，全力投入灾害的处理工作。 4.2.1各工点负责人在第一时间向上级和当地有关部门报告情况，并负责指挥现场人员向高地、屋顶等地方的撤离； 4.2.2现场施工负责人（领工员或工长）负责维护秩序，清点员工人数，防止发生混乱。 4.2.3后勤负责人员做好简洁的医疗救治，保证现场饮食卫生，储备必要的生活、医疗物资。 4.2.4现场技术负责人负责技术资料的保管与抢救，并负责记录、拍照洪水的水位等灾情。 4.2.5通信联络员（由组长临时任命）听取

7、组长指示，第一时间向上级应急中心汇报情况，并做好现场内外部的通信联络工作。 4.2.6现场电工在第一时间，实行最平安的措施切断总电源。 5现场处置对策 5.1立即组织员工有序的疏散到平安区域，以部门为单位清点人数同时马上向有关部门报告灾情。 5.2现场员工立即抢救受伤人员，切掉电源，抢救国家财产，尽可能使国家财产损失降到最低限度。 5.3领导小组组织人员，对财产损失情况进行仔细的调查，记录在案，写出书面报告向建筑公司汇报。 6.应急打算及措施 6.1施工前应对全体从事生产的员工进行防洪方法的培训，使上岗员工熟知防洪应急预案，保证在发生洪灾时每个员工都能实行最正确的应急措施削减损失。 6.2必要

8、时还要组织有关人员进行演练，验证应急打算工作和预案实施效果，提高实战中自防自救能力。 6.3清理疏通施工范围内既有沟渠、排水和泄洪通道，做到不淤、不堵、不留施工隐患，不堵塞河道，保证有足够的泄洪能力。 6.4隧道工程在施工中首先做好洞门顶部的防、截、排水设施，力争早日进洞。进洞后做好边、仰坡的永久和临时防护，明洞段土石方开挖严格按隧道工程明洞工程作业指导书施工，确保进洞施工平安。 6.5火工品库必须按规定装好避雷接地装置，避开雷雨天气使用和运输火工品。 6.6弃碴场挡墙防护按设计要求提前施作。 6.7临时工程做好防、排水工作。尤其留意临时房屋、砂石料场和水泥库、钢筋堆料场和加工场、空压机房、变

9、电所、火工品库、机械停放场的防、排水工作，确保人员、机械、材料平安渡汛。临时施工便道有足够的防、排水设施，确保畅通无阻。 6.8对在低凹地带存放的施工物资设备进行专心检查、核实，有必要时提前转移到地势较高的平安位置。 6.9施工机械、人员在雨季施工时加强防雷电、防滑、防坍塌措施，确保施工平安有序的进行。 6.10严格按隧道工程防水和排水作业指导书做好隧道防、排水工作。 6.11按本应急预案备足相应的求援器材、设备、机具、确保本预案的启动。 6.12遇有抢险任务时，必须听从项目部的统一指挥和安排。 6.13隧道作业队防洪应急求援领导小组对本管段隧道工程进行全面的防洪工作专项大检查。 扩展资料：工

10、程应急预案 目 录 一、适用范围.2 二、编制依据.2 三、指导方针与原则.2 四、模板工程重要危险源部位、环节.五、应急计划.六、应急终止与现场恢复.七、应急预案培训与演练.3 5 6 模板工程应急预案 一、适用范围 适用于50-1楼等6项（丰台区长辛店张郭庄地区（原丰台长辛店生态城一期（北区）A地块）二类居住及文化娱乐用地（配建“限价商品住房”）项目）模板工程作业范围内应急救援工作的指导。 二、编制依据 1、中华人民共和国平安生产法 2、中华人民共和国建筑法 3、建设工程平安生产管理条例 三、指导方针与原则 方针：加强以人为本理念、强化预控风险过程、实施高效救援原则、确保平安生产投入。 原

11、则：保护人员平安为主，防止事故扩散为辅，削减救援损失优先，力争持续改进绩效。 四、模板工程重要危险源部位、环节 1、模板由于本身质量问题引起的变形，导致施工过程中的坍塌。 2、大型摸板吊装过程中由于吊环破坏或钢绳断裂引起的高空坠落。 3、大型摸板吊装过程中的碰撞、打击损害等。 4、摸板安装就位后由于地脚螺栓的磨损造成模板的倾覆。 5、摸板安装就位后由于支撑杆刚度、强度不足造成的倾覆。 6、模板的不合理堆放造成的失稳和倾覆。 模板工程可能造成人员重伤或亡人事故发生，鉴于上述情况，建 立项目应急预案，做好应急打算，以高效的工作削减人员伤亡和企业经济损失。 五、应急计划 （一）应急救援组织机构 1、

12、项目应急救援领导小组 组长：李祥军 副组长：董斌权、王箭 成员：陈洪涛、杨立新、代长涛、肖今琦、王通、朱瑛、黄小轩 2、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工 项目经理：在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥 项目总工：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实施。 项目副经理：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度； 技术质量部长（技术质量部）：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。 平安部长（平安部）：组织本部门人员监督现场抢险人员平安并提供平安技术指导及保障工作。 财务部长（财务部）：资金支持。 材料部长（

13、材料部）：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。 办公室主任（办公室）：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。 经营部长（经营部）：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。 应急救援队（一、二、三队）：由各施工队长负责，负责直接参加或协作 地方专业抢险队伍参加抢险救援。 （二）应急救援预案启动条件 当有关项目在日常施工生产中突发模板作业中紧急平安事故（状态）时，由项目经理下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产平安，削减经济损失。 （三）应急救援资源配备 1、资金的配备 由项目经理批准，项目财务部门必须保证10-2

14、0万元的应急救援备用金，以备模板工程中紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。 2、社会资源：在发生突发性模板工程施工中紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求119、120、110支援等。 （四）应急计划的实施 1、接警与通知 （1）接警：接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后，应迅速弄清和把握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判定、简要经过、人员伤亡及被困情况、现场事态掌握及进展情况等，并做好记录。 （2）通知：现场值班员立即向项目经理详细报告，项目经理马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及

15、业主发出应急救援请求。启动应急救援预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。 （五）急救与抢险 由项目部卫生所组成临时医护队，对事故中的伤员进行急救，最大限度地削减伤亡，争取住院时间，对死亡者进行临时处理；协作120急救医生做好抢 救。 抢险工作由项目部经理总体指挥，项目副经理、项目总工同经理轮流昼夜指挥抢险，各部门各自完成本部门的应急任务，对救援队现场指挥，合理调配备机械设备、设施，充分利用应急物资，确保高效救援，尽快恢复现场，避开扩大事故和财产损失。 （六）现场保护与警戒 事故发生后，平安部和经营部应立即派人赶赴事发现场，负责事故/事件现场保护，立即开展收集证据工作，需要移动

16、现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。 根据应急救援需要，由公安部门在事故与现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等迅速进入现场，并避开发生不必要的伤亡。 现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。 （七）应急救援人员的平安 应急救援过程中，应对参加应急救援人员（指挥人员）的平安进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参加指挥或作业，在应急救援过程中，由项目平安部指派专人负责对参加应急救援人员的平安进行过程监视，准时发现受伤人员并组织轮换抢救。 六、应急终止与现场恢复 当事态得到有效掌握，危险得以消除时，由项目经理下达应急令。由平安、技术等部门验证现场，当隐患消除后解除现场警戒。警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由职工工会负责组织被疏散人员的回撤和安置。 七、应急预案培训与演练 应急预案的培训由平安部组织实施。培训时间为项目开工后第3个月，每两次培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应包括参加应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等人员。培训方式采纳集中培训。