年终工作总结最新20篇.docx

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1、年终工作总结最新20篇敬重的各位来宾、各位领导和各位员工：你们好！今日的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式展示大家的工作成果，展望充溢机遇的将来。在这里，我要真诚地向各位坚决决策的领导，向各位为公司勤勉服.下面是我收集整理的 年终工作总结最新20篇，仅供参考，大家一起来看看吧。年终工作总结 篇一敬重的各位来宾、各位领导和各位员工：你们好！今日的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式展示大家的工作成果，展望充溢机遇的将来。在这里，我要真诚地向各位坚决决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。众所周知，20xx年对于我们华新联美具有特殊重要的意义，河畔新城作为沈辽地

2、区最卓越的房地产项目，接受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大改变，并从内心深处为公司的快速发展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表公司许很多多静默工作的干部发言，表露我们共同的心声。我很观赏这样一句格言：看法确定一切，自信战胜一切！看法是一个人对待事物的一种驱动力，不同的看法将产生不同的驱动作用。好的看法产生好的驱动力，注定会得到好的结果，自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充溢自信，对我们的产品充溢自信，对自己的实力充溢自信，对同事充溢自信，对将来充溢自信。信

3、任我们呈现给客户的产品是完备的，信任自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，创建”是我们人生的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完备”是我们事业奋斗目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”是我们工作的勤恳看法。展望将来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由信任，公司因为有我们而卓越，我们因为公司而成长。感谢大家！年终工作总结 篇二时间荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，供应参考和保障。因此，我做出如下总结。一

4、、对一年来工作的回顾，各项工作的完成状况。过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力协作下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不行分的。1、绩效一词已经成为了员工关切的话题，绩效考核在某种程度上深化人心，得到了广阔员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家主动参加，共同进步。2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理（计时）员工的工作内容考核全面绽开并取得了肯定的成效，调动了员工的工作主动性和工作热忱。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。3、在厂长班长和质量主管的协作下，考核数据做到了刚好精确，

5、为切实做到员工考核结果的精确性有效性做出的贡献。二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年，考核工作还是有些不足与缺憾。1、部分考核细则未做到刚好的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实状况相冲突的不合理状况。（例如板筋车间的产量考核，由于板筋车间的员工生产任务是由班进步行安排，致使考核过程中的产量指标很难确定，出现了个别的不合理的状况发生。）2、个别员工素养低，不能按时精确供应考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的说明，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的供应不赐予主动地协作，使工作无法有效开展。

6、三、下一年度的工作安排与支配。总结的目的是更好的筹划和支配下年的工作安排。1、明确工作思路，下一年度应当沿着既定的工作目标方向和轨道接着前进，避开像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决方法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的状况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正；另外车间批次和产量考核还存在不合理，应当针对出现异样的状况作出详细的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的状况，应对其出现的缘由进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应当制定出相应的解决方法。3、加强绩效考核人员的执行状况，做到一切从实际动身，按数据按事

7、实说话，拿出精确反映员工工作状况的绩效结果。4、主动制定11年考核工作安排，消退以往考核中的盲点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们确定在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面年终工作总结 篇三在工作期间，由于学生来自不同的家庭，成长和生活环境不同，性格、爱好、特长各有千秋，要想把他们组织成一个讲文明、讲礼貌、守纪律，一切行好听指挥的班集体，就须要做大量细致的工作。1、对学生进行思想品德教化对学生进行思想品德教化是班主任工作的主要任务，也是班级工作的重点。首先要关切、爱惜学生，对每一个学生必需要一视同仁，再对学生进行思想品德

8、教化。教化他们酷爱祖国，树立为振兴中华而奋勉向上的思想。增加集体观念，培育高尚的情操，形成一个遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃的集体。在向学生进行思想品德教化时，根据德育方法和原则，动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒。利用好每个星期一班会时间，针对上周发生的事情做总结，表现好的学生赐予表扬，表现不足的学生指出指责，并私下做思想品德教化工作。2、重视班级班风建设班级是学生在校学习、生活和交往的地方，要想把班级建设成一个生动、活泼、健康向上的班级，除了班主任不遗余力外，班干部的选择和培育非常重要。班干部的好坏干脆关系到整个班的质量。一方面我常常教化他们树立为集体服务的光荣感和责任感，要求他们努力学

9、习，团结同学，以身作则，激励他们大胆开展工作，又要严格要求，留意工作方法。教会他们如何辨别是非，刚好阻挡同学中的不良行为。而对班干部在班级中的不良行为，决不姑息。另一方面：增加班级的凝合力，学习上优生带动差生;纪律上相互提示;劳动生活上相互帮助。这样既能在班干部的纪律及常规上起到明显的效果，又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。学生的主要任务是学习，教化学生要有明确的学习目标，端正学习看法，遵守学习纪律，指导学生制定好适合自己的学习方法，提高学生学习的自觉性，养成良好的学习习惯，提高学习成果的同时，要对学生全面负责，不仅要关切学生的课业学习

10、，而且要引导他们开展有益的科技和文化活动，及社会实践活动。以培育他们的劳动观念和为人民服务的思想，养成良好习惯，增加社会学问，驾驭肯定的生产学问和技能，增长实际才能，在严格要求的同时，尽量多激励他们，多表扬他们，让他们感受到胜利，感受到学习的乐趣，形成良好性循环。阅历和体会当班主任工作很累，事情许多，很操劳，有的时候会很心烦，这都是免不了的，但是，当你走上讲台，看到那一双双纯净的眼睛，当你看到你的学生在你教化下有很大的变更，当你被学生围着欢乐的谈笑，当学生把你当成最好的挚友，那欢乐是无可言语的。年终工作总结 篇四xx年，对于工作来说，大部分都是运维。项目运维，主要就是对已上线功能存在和产生的b

11、ug、新的需求做即时、有安排的解决。前半年，还须要自己去写写代码，后半年基本由新人去写代码，而我要做的事，告知他们怎么样去做，写开发设计，当然小的调整就简洁的口述，记于工作日志即可。那么从技术和管理两方面做下总结：技术方面：在驾驭公司已运用的技术外，同时自修了anroid，学习虽然不是很全面，但主要对自己感爱好的方向做了简洁的尝试。如，从在eclipse 中搭建anroid框架，到可以实现图片查看，anroid内置数据库的增删改查，sdcard的运用，到可以音乐播放器等简洁的功能的实现。自学的过程中，遇到了许多问题，我都会即时登记，在经过查阅资料，不断尝试把问题解决后，再整理成文档，放在博客中

12、与大家共享，我很喜爱这个习惯，记录下自己经验的问题，希望赐予须要的人一个参考看法或解决方法。年末应项目须要，对在项目中发送msn消息又做了尝试，可以发送给在线好友，但是还存在一些小问题有待解决，不过，我没有放弃，一有时间就会找寻解决方法，就是有一种不到黄河心不死的执着啊，呵呵。技术的学习，首先要简洁的理论基础，其次也是最重要的，就是大量的尝试，只有在不断的尝试中才能得到属于自己的学问，和适合自己的学习方法。管理方面：虽然很少写代码了，是期望的事，因为始终想向管理方向发展，但是又没有阅历更不知道怎么去做。后半年的时间，大部分都是以管理为主，真正的作为了管理者，才发觉，管理，真的不是自己想的那么简

13、单，每天说说话，指导两下就可以了，形式是这样，但是执行是否能根据你的指示做事，做了事是否符合要求，支配下去的工作任务能否按时有效的完成等这些都是须要学习的。起先支配任务时，不懂得合理支配时间，到交付日期了，新人做不完的，只有自己来完成;项目中的小调整，或许自己很清晰，也认为自己给新人讲的很清晰，但是做出来的结果却存在很大差异;让别人根据你的要求去做事，首先要让他们信服，至少可以在关键时刻指引迷津，给出好的解决方案。我在不断总结自己在这方面存在一些不足，并且尽快改掉。除了工作问题外，个人也存在问题，性子有时会很急，不够冷静，说话有时会伤人，直言不讳，有时是好事，但是有时也会让他们产生反感，当然，

14、我不行能做到让全世界都喜爱我，但是，有时我的确不够淡定。针对个人和工作上存在的不足，我会不断的去改善，好的习惯接着保持，同时也会不断更新自己的学问库。年终工作总结 篇五光阴荏苒，岁月如梭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的打算。现将工作总结如下：一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作安排。通过早会，提高内部人员士

15、气，加快了各类信息的流淌，能刚好地发觉并解决问题。2、刚好收发物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理，并定期自盘，合格物料刚好清点进仓，输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一样，使仓库工作做到日清日毕。3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长

16、，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。5、退供应商不良品的刚好处理；每周统计不良品给相关部门并刚好跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了刚好的处理。6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购、生产等个个部门主动沟通，确保到料刚好。降低生产滞留。20xx年悄然离开，回想自己在这一年的工作，很多工作还有不尽如意之处。二、存在的不足以及改进措施：1、缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比较多的事物

17、，对比较生疏的地方没有主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性；在工作过程中，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。三、20xx年工作安排：1、保证工作顺当开展；确保平常的收发业务顺畅，刚好发料，刚好进仓，保证车间的正常生产，做到刚好处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗；在20

18、xx年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作，可以培育仓库人员的多方面实力，熟识多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料刚好；库容；做账刚好等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来确定员工的工作表现，而是以精确数据来确定员工的工作实

19、力。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大数量少等特点，便利仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点，B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训；培训安排，对员工进行5S、平安、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个一般的职员，我不要求什么，只要求自己做的更好，不断的在进步，自

20、己的实力有限，但是实力是一方面，看法是另一方面。只要仔细的工作，我信任我是会做的更好的，这些都会相识到，我信任我能够做好！年终工作总结 篇六转瞬在xx公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感受许多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下：一、办公室方面：在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导们的耐性指导和帮助，在这样好的工作氛围中，要求自己，以主动乐观的工作看法投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，刚好发觉工作的不

21、足，刚好地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟识和驾驭了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。二、财务方面：仔细做好库房保管的账目工作，帮助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏，娴熟驾驭他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通，仔细做好结算工作。三、紧固件方面：从进货包装送货结算的工作流程，从起先的摸门不着到现在的娴熟驾驭可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目，某些细微

22、环节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比较少，导致异样状况的不断发生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低成本、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生，削减意外状况带来的损失，达到紧固件利润最大化。四、个人问题：做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、指责、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐，阅历和阅历上的欠缺，工作中不免出现某些差错或是不愉悦，为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中，限制心情、增加耐

23、性、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平和工作实力，力求为公司做出最大的贡献。五、个人建议：为加大公司规模，杜绝冲突的发生合理安排员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的冲突的发生。六、个人期盼：为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关切和照看，想要在xx公司长期发展下去，规划将来的发展前景，明确目标，主动向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务实力。努力做好自己的本职工作。年终工作总结 篇七有幸作为学校的一位出纳，在部门及领导的正确领导下较好的完成了本年度的各项任务，于此，我对今年的年终工作

24、进行了如下总结。一、资金筹措、内外协调1、学校财务人员对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。2、学校财务人员开源节流，较大地缓解了学校的资金压力，保证了学校正常教学工作的开展。3、在对外联系的过程中，财务人员坚持把学校利益放在首位，坚持维护学校的整体形象。以年初安排支配的经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，时时不忘宣扬学校，为学校整体发展而尽最大努力。二、财务会计核算1、细心设计会计核算体系，全面、真实、刚好的供应财务会计信息，为领导决策等供应有用的决策信息。学校财务人员结合学校详

25、细状况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常沟通、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践、再总结等多种形式，细心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。2、坚持会计创新，再创佳绩。主动适应财政、物价、工商、税务体系的要求，全面维护学校的整体利益，确保学校的利益最大化，为学校节约大量资金流出，为学校发展供应了财务基础。三、财务会计监督1、对学校每笔经济业务的合法性、合理性进行监督。严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情。进一步加强财务票据的管理，实行专人负责，日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作。每次都向领用人书面交待清晰各种票据的运用规定、留意事项

26、等相关的事宜。刚好核销各种票据，以确保学校的全部收入刚好进行账务处理。坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学校的财务监督工作。2、对学校整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点，以保证学校财产不受侵害。四、经费管理预算内经费管理：预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主要通过以下工作来实现经费管理。1、刚好足额发放职工工资、奖金、离退休费等；2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。五、工作中存在的问题1、学习还不够，政策理论水平不高，有时不能很好地站在高度分析问题、解决问题；2、太墨守成规，不能把规章更好的结合实际

27、，工作中缺乏肯定的敏捷性。六、今后工作安排与支配努力的方向已过的一年中，我听从领导，听从支配，尽职尽责，勇于进龋在新的一年里，我将：1、深化学习，做到勤学、精学，加强理论和专业学问的学习，逐步提高自己的理论水平和业务实力，不断进取，用科学的理论学问武装自己，分析问题、解决问题；2、一如继往的遵守各项规章制度，接着提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识；3、增加工作的预见性、创新性、有效性，用正确的人生观和价值观鼓舞自己，争取更大进步。年终工作总结 篇八一，岗位主要业绩1.1，仓储部a, 库房跟班并协同仓储主管编制库房运作流程及管理标准b, 依据管理标准针对前期工作不足会同仓储主管制定管理工

28、作1）出货双重复核2）与财务部联合进行周循环盘点3）建立库房员工周例会制度c, 参加并协调仓储物流软件的开发工作d, 参加仓库整体的管理规划及货区、货位支配e, 参加仓库员工绩效考核标准f, 启动库管员工及主管岗位培训工作1.2, 营运部a, 营运跟班，了解营运部工作流程及现有管理体系b, 参加营运部绩效标准制定c, 参加营运部软件改进需求收集d, 完成营运部数据分析，启动外包供应整合工作e, 启动重点客户操作手册编制工作，并已完成华丰铝业、三晟太阳能及灵敏包装的作业手册编制。f, 启动营运部内控管理制度细化工作，弥补现行制度不足g, 参加投诉与操作异样工作调查（邵荣投诉、华丰提货延误及欧必斯

29、两次运作失控事务调查）二，对管理人员的年终奖金在发放的时间和方式的建议发放时间：建议在明年年前实行的管理员工聚会前发放。发放方式：聚会时发放三，自我评价：由于本人入司较晚，加之其间由于个人缘由请假三周，对于本司的整体运作及个人工作状况较之其它同时略显不足。项目工作量工作效率工作成果工作热忱评价良良一般优四，目前对我司管理团队信念指数及个人建议目前，我司管理团队结构较之过去性较大改变，整体管控实力提升，对此，个人认为目前我司管理团队信念指数为：5建议：a, 管理团队间信息沟通不畅，人员之间的信息通报特殊是异样信息通报制度（标准）应尽早建立。b, 数据分析仅为极少数管理人员开展工作的依据，应要求各

30、部门建立规范性的数据通报机制。年终工作总结 篇九往往公安内勤都是集各类秘书工作于一身，既要完成内部勤务工作，同时还要发挥参谋助手和智囊作用，参加和协助领导进行决策，促进工作健康发展。如何做好公安内勤文秘工作，本人认为应从以下几个方面进行加强和提高。一、努力实现2个转变。(一)从偏重办文办事转变为既办文办事又出谋献策。办文办事是内勤文秘人员的日常工作和基本职能，包括文书处理、会务工作、资料保管、信访接待等，并要随时承办领导交办的其他工作和任务。这些工作琐碎而繁重，但又非常重要，必需办好。(二)从单纯收发传递信息转变为综合处理信息。内勤文秘人员是沟通上下左右的桥梁和纽带，每天获得的各类信息状况多而

31、杂，有的是有用的、有的是无用的，假如一味地将这些获得的信息不加梳理和筛选就干脆传递给领导机关的话，势必会造成领导机关对信息的错误研判和决策。二、精确把握3性特点。(一)事务性。内勤文秘人员的基本职责就是“既要参加政务，又要掌管事务”。每天都要面对大量的来文、状况、信息、材料、事实上，办事才是内勤文秘人员的最主要工作，也是最原始、最基本的职能。(二)中介性。内勤文秘人员往往都是通过自己的工作将来自上级的、下级的、外部的、内部的各种信息传输到它们应当上传下达的地方。(三)、机密性。内勤文秘人员常常有机会参与各种会议和传阅管理各类文件材料，而公安工作性质的特别性也确定了这些会议和文件内容的保密性，是

32、不能随意泄漏出去的，所以这就须要做为公安内勤文秘人员的保密意识肯定要强，嘴巴肯定要严。三、主动加强3种实力。(一)参谋实力。参加政务、处理事务是内勤文秘人员的两大基本职能。增加参谋意识，具有参谋实力，对于内勤文秘人员更好地实现参谋职能具有举足轻重的作用。(二)写作实力。写作实力是内勤文秘人员的基本功，一个称职的内勤文秘人员必需具备较高的文字表达实力。如：具有语法、修辞、逻辑学问，具有公文和应用文文体学问，驾驭常用字词和标点符号应用等，同时，还要熟识驾驭公安业务文书的写作，熟识党和国家关于公安工作的各项方针、政策、指示精神等。(三)听知、口语表达实力。内勤文秘人员每天都有接待来访、接洽事务、处理

33、问题、多方联系等基本领务，这就要求内勤文秘人员必需具备有较高的听知、口语表达实力。一是驾驭多种听知实力。如：有听电话、听取他人看法和对领导指示意图“心照不宣”的听知实力;二是在口语表达上要语言得体、切忌官腔。四、坚固树立一种精神。坚固树立“干一行，爱一行;钻一行，精一行”的无私奉献、爱岗敬业精神。五、始终坚持2项原则。(一)平安保密原则。公安部门是国家法律的执行部门和国家专政工具，其工作内容不但涉及国家机密，而且涉及各类重要的敌社情动态信息，公安工作干脆关乎社会的稳定和百姓的安危。因此，作为一名从事公安工作的内勤文秘人员，肩头的责任更为重大，要始终保持高度的平安保密意识，自觉遵守平安保密纪律，

34、并将其详细落实在工作中的每一个环节。(二)精确无误原则。内勤文秘人员的工作大都是详细的事务性工作，细微环节的精确性确定了工作的质量，假如出现大的差错将会给领导工作带来干脆的后果。六、自觉提高两种素养。1、是政治道德素养。1、坚持正确的政治方向;2、树立正确的荣辱观;3、具有严明的法纪观念;4、实事求是的思想品德;5、廉洁奉公的自律意识;6、虚心谨慎的工作看法;7、公而忘私的献身精神;8、细致保密的工作作风。2、是学问文化素养。1、基础学问，如：科学文化学问、马列理论、法规基础等;2、专业学问，如：秘书专业、公安业务等;3、相关学问，如：自然科学、社交礼仪、心理学、伦理道德、管理等;4、保持稳定

35、、乐观、健康的心态。如：确定适度的理想水平、博览群书开阔胸襟、培育广泛爱好和爱好、学会调整心理压力、克服不良嗜好养成良好的生活习惯等。七、切实加强三个服务。“三个服务”是内勤文秘工作和内勤文秘人员的指导思想。即： “为领导服务、为机关服务、为基层服务”。其中最主要、最干脆的就是要加强和提高为本部门领导服务的工作水平，确保部门领导对内勤文秘工作的满足。八、充分发挥3大作用。(一)桥梁纽带作用。内勤文秘人员不但是领导的参谋助手，也是沟通上级和下级、领导与群众、机关内部和外部的一座桥梁和纽带。(二)沟通协调作用。协调是内勤文秘工作的重要内容，也是对内勤文秘人员工作实力的详细体现。内勤文秘人员位处部门

36、中枢，要常常留意了解各种动向，本着从整体大局动身，照看详细状况的精神，亲密各部门各人员间的关系，解决冲突，消退误会，实现相互间的亲密协作。(三)参谋助手作用。内勤文秘人员由于特别的身份和地位，确定了其在部门和领导进行决策时的参谋助手作用。如：在制定本地区本部门工作方案时供应建设性的工作看法和帮助领导完成某项详细的工作等。年终工作总结 篇十在早期教化被越来越被重视的今日，我园作为去早教中心下属的专业的早期教化指导站，面对幼儿园所管辖的社区中13岁散居婴幼儿和家长早期教养的指导工作，主动完成和帮助区中心和街道计生委的早教公益活动。探讨制定并做好所在辖区社区03岁婴幼儿状况的摸底工作，制定出20xx

37、年的03岁早期教化安排和方案。并以此为基础，开展园内的早期教养指导工作，激励全园老师作为志愿者参加到早教工作。从参加活动的人数、家长反馈、老师反馈等多方面看，我园的早教工作的开展是比较胜利的，下面从以下几方面对本次活动作下总结。一、领导重视，注意工作细微环节：在仔细领悟上级文件、精神的同时，我们幼儿园又逐步完善了早教工作制度，如早教教研活动制度、早教教养指导活动制度，使我们的03早教工作有章可循，逐步提高。每次活动欧园长都亲临活动现场，对本次活动开展予以进一步的指导；多次组织早教工作负责老师召开早教工作会议，落实、商讨每次活动的各项详细事宜；园领导的重视是活动胜利开展的先决保证。二、专业培训，

38、提高指导实力：我园的每位参加指导的老师在经过不断的学习过程中，从思想上重视早教工作，在看法上主动响应园内的早教任务，开展了多期的早教指导服务。为了让她们更好地服务于03早教指导工作，我们每学期进行理论学习和培训，进行上海03婴幼儿教养方案的解读培训活动，开展了传达式的理论学习接着解读上海03婴幼儿教养方案。这样的理论学习使老师们对03婴幼儿的年龄特点有了更精确的把握，依据本园的实际状况全面落实教养方案的研讨，为提高老师的03指导水平奠定了良好的基础。让她们观摩指导活动，参加幼儿园实行的街头宣扬、专题讲座、发送资料等实践活动。在各种各样的培训活动中指导03早教的阅历和学问不断得到积累与丰富，从而

39、驾驭更多的关于03岁幼儿的年龄特点及生长发育中的关键期，更好的为每一次的早教服务供应最好的学问和技能技巧。三、结合社区，挖掘地方资源：03早教工作仅靠幼儿园的力气是不够的，须要全社会的关切和支持，我们充分利用社区资源，依据我园03岁儿童早期教化试验工作的实际状况，与街道居委会安排生育委干部紧密协作，着力解决存在的现实问题，有效提高03岁婴幼儿的综合素养和智力水平，满意广阔婴幼儿家庭对早期教化的需求。四、打算充分，保障指导效果：为确保公益活动平安、顺当、有效的开展，我们对每次活动的前期打算都做了充分的打算。早教负责老师负责起草活动方案，并向园进步行反馈、沟通；在人员支配上园内进行了合理的支配。活

40、动前还召开了本次活动工作会议，早教负责老师主持；会上就本次活动开展的目的向各位老师进行了诠释，各活动室嬉戏及人员支配也向老师们作了详细说明。旨在让每位老师明确活动要求，增加对本次早教活动的重视意识。（如：活动紧急预案、活动支配一览表、老师胸卡的佩带、着装等）各活动室的各项打算（如：各室嬉戏玩法的交代，平安提示的告知、活动场景的布置等）进行了仔细细致的检查，活动后刚好反思，为下次活动积累阅历。五、面对家庭，促进科学育儿：指导在亲子活动中，我们常常选择一些家庭中常见的物品作为教具，使家长便于仿照。与此同时，我们还特别注意对03家进步行指导，帮助家长避开包办代替。遇到可多种形式进行的嬉戏，我们更会让

41、家长有触类旁通的思索，提高自己在家指导孩子的实力。除了亲子活动时的家长指导，我们还为家长开设了专题讲座，讲座常常会赢来家长们的阵阵掌声，对讲座意犹未尽的家长有时还会在讲座后主动留下来向老师询问自己在实际生活中遇到的育儿难题。切合家长实际状况的家长讲座使家长在理念上对03早教有了新的相识，03婴幼儿的早期教化受到了重视，也帮助他们确立正确的教化方法，为幼儿的健康发展奠定基础。强化服务意识，优化保育质量，使家长放心，满足，早教指导工作受到家长的好评。作为03早教指导站，我们老师的指导观念、早教实力得到了提高，社区的03婴幼儿家长早期教化的意识明显提高。六、我们的困惑与对策：1、早教卡的保管与运用：

42、许多家庭不重视，还有少数家庭没卡。对策：与社区居委、村委取得联系，加强早教卡重要性的宣扬力度。2、03活动内容的均衡性、前后的层次性、连续性的问题。对策：1）尽量将老师的指导活动集中在一个月龄段。2）加强一个月龄段指导老师之间的联系，可以以活动内容汇总的形式，要求每次参与指导活动的老师在活动请对前几次的活动内容做一下了解。3、轰动中家长的三方互动实力较弱。对策：1）增加宣扬资料的发放，提高家长对不同年龄段的.知晓率。2）运用家庭中常见的物品进行指导活动，便于家长能够举一反三地在家庭中进行。年终工作总结 篇十一光阴似箭、日月如梭，转瞬难忘而又多变的20xx年已经过去，充溢机遇和挑战的20xx年已

43、经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了肯定的成果，同时也存在不少须要不断改进和提高的地方。下面依据个人的心得总结如下：一、20xx年工作总结1、项目工程完成状况项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度安排目标，虽然在肯定程度上存在滞后，但总体安排基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特殊对小户型施工影响最大，总安排滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原安排提前了近两个月。形象进度：外幕墙形象的刚好完成，为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立

44、面的铝板安装和形象展示，为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在须要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度刚好完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售供应了保障和支撑。soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标供应了保障。在年初制定的年度安排时，soho办公楼的验收安排支配在20xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必需在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，探讨制定落实安排，并且项目部把该安排目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我

45、既是一个挑战又是一个机遇。特殊在后期全部工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理睬制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午支配了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的惩罚制度，为集中高效解决现场实际问题供应了保障并受收到较好的效果。项目荣誉。整个项目现场平安文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市平安文明标化工地”，同时工程一处还获得“

46、河南省级平安文明标化工地”。2、项目团队建设状况项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清楚，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会刚好传达公司精神，通过不断加压和激励，不断提高项目团队士气，激昂精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。3、个人发展和心得体会回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情

47、、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教育，思想受到启发。视野得到开阔。信念得到鼓舞。激情得到点燃，整个精神面貌面貌一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。特殊是前段时间徐总支配我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事务对我的影响的确深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的熬炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，详细办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，始终拖了半年才有最终的说法。经验前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方