外科护理年度工作计划5篇范文.docx

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1、外科护理年度工作计划5篇范文 外科护理年度工作计划5篇范文 时间过得可真快，从来都不等人，我们快来写一份外科护理年度工作计划吧，那么这工作计划怎么写？下面我给大家格外科护理年度工作计划，希望能够帮助大家! 外科护理年度工作计划篇1 我院新大楼竣工在即，同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的健康需求，促进科室护理工作全面、协调、快速、健康进展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，根据医院进展规划和我科实际情况，特制定本规划。 一、我科护理工作状况： 1、护理队伍日益充实，不断发挥重要作用我科现有护理人员31人，其中一级护士13人，二级护士4人，三级护士14人，年护理病人2万多人次。在

2、卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理服务检查中，护理工作均取得较好成果，住院患者及出院回访护理满意度均达到了95%以上。 2、专业技术和服务领域得到一定进展。神经外科有“五多”，即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异常和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科护理工作量大和繁重，但我们的护理工作忙而不乱、正确无误、迅速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以削减术后并发症，对准时观察推断病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的“以病人为中心”。 3、留意人才培育，提高护理队伍素养。目前，我科护理人员均为专科以上学历，其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个

3、案查房，同时还开展了专科护士培训，对全科护理人员每季度进行一次理论及操作考核，有计划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习，不断引进护理新理论、新技术，提高了护理科技含量。 二、详细规划： 以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理工作不断向深进展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者提供平安、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 1、为了满足人民群众日益增长的健康需求，促进科室工作全面进展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区一层南边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者北边则为有需要的患者提供套间病房。另

4、一层楼全层设置成一般病房，收治一般患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理项目。 2、增加病床后，我科需护士40名，所以我科需在原有基础上增加9人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士，以做到人力资源最大化，切实保证医疗平安。 3、继续加强“创优质护理服务”工作，加强回访，在稳固现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病源。 4、在护士的培训方面，我们会特殊留意加强护理平安管理，以及培育年轻护士良好的心理状态，准时沟通，做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系，提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力，加强护理人员应急应变能力，拓展知识面。

5、 5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。 外科护理年度工作计划篇2 一、提升护理队伍素养。 1、激励护理人员参加护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业知识水平及实践能力。 3、增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。 二、护理平安是重点 护理平安工作长抓不懈，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好

6、护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 三、转变护理观念，提高护理服务质量 通

7、过学习，培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 四、加强护理管理，合理利用人力资源 执行弹性排班。制定弹性排班实施方法，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务，削减人力资源浪费，避开人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 五、护理各项指标完成 1、基

8、础护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 外科护理年度工作计划篇3 为进一步提高医疗护理质量，今年护理工作重点落实护核心制度，做好优质护理服务，病人为中心，以医疗护理平安为主，加强患者平安管理，加强护士培训，提高护理技术水

9、平和服务质量，提高患者满意度，特制定20_年护理工作计化如下： 1加强护理质量管理，执行目标责人管理，对护士进行相关质量标准与检查评分细则考评，抓好基础质量，环节质量，终末质量，严格遵守执行消毒隔离制度，做好病区环境卫生学监测工作，保证结果达标，医疗垃圾按要求管理。 2加强护理平安管理：完善护理风险防范措施，有效回避护理风险，为患者提供优质平安有序护理服务，加强平安教育，以院内外护理差错为实例，组织人员讨论，专心学习和和把握护理核心制度，严格按核心制度内容执行，每周提问等。进一步落实患者平安制度与规范，如身份识别制度，防跌倒,坠床等，加强执行医嘱环节管理，护理人员分层次管理，责人护士分管病人，

10、让患者得到平安的治疗和护理，加强重点管理如重病人的交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道的管理，以至病人现存和潜在的风险评估等。对实习护士、轮转护士、新入科护士进行护理平安意识教育，做好带教工作，规范护理文书书写，削减平安隐患，抢救药械班班交接，器械保持功能状态。 3、加强制度建设，落实制度执行：落实各级护理人员业务培训和三基 考核计划，对护士每周晨会提问，每月进行各种技能操作培训及考核，每月组织病房护理业务查房。 4、以病人为中心，提倡人性化服务，做好出入院宣教，每月进行一次患者满意度调查，找出不满意原因，进行分析，提出整改措施。 5、作为优质护理服务病房，提高护士服务质量，多巡视、多关心

11、、多宣教、多沟通、做好健康教育。 外科护理年度工作计划篇4 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。 一。加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理服务。 1.不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

12、2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。执行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士

13、及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、正确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8.完善护理紧急风险预案，平时工作中留意培育护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事

14、件的反应能力。 外科护理年度工作计划篇5 一年过得很快，一年就过去了，手术工作基本上走上了正轨。总结如下： 工作上 1、大家专心开展“百日无缺陷活动”，落实科室预防护理缺陷计划，增强护理人员参加意识、医学教学意识，共同提升护理质量； 2、组织护理人员一起学习细节决定成败和没有任何借口两本书，落实科室护理细节质量把握措施； 3、建立了详细的外科手术皮肤打算质量把握管理体系，每个护士都可以实施，从而达到有效提高皮肤打算质量和把握感染的目的； 4、规范科室入院指导、住院指导、围手术期指导，装订成小册子，便利住院患者询问和护士指导，有效提高护理质量； 5、全体员工参加护理部组织的礼仪培训，乐观参加展现

15、风采的礼仪情景剧评比，为部门争光； 6、根据护理部要求，规范执行“床边交接”礼仪和“接待礼仪”； 7、检验单的细节基本全年管理，确保每位患者住院期间能准时保留所需检验，真正做到以人为本； 管理人员 1、医学教学，紧跟医院和护理部门的改革；讨论和推广HIS系统的使用。组织全员学习，教会每位同志查账，对使用过程中发现的问题找出原因，准时与大家沟通。 2、护理质量管理逐步完善。协作护理部取消季度检查改为随机日检。每个护士都履行自己的职责，管理自己的病人，做好自己的工作。 3、根据工作岗位的变化，准时调整了岗位职责，在一般病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。 4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及留意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。 5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够正确准时送到出院处、会诊但能够准时送到会诊医生手中。 学习上 1、为了提高护理人员的自身素养，在激励大家自学的同时，每日晨交班提问一个专业知识的小问题，共同学习。 2、每日学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交班提问进行检查，医学教，但是没有坚持到底。 3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识，续专、续本，不断提高自身文化修养。