文员个人年终总结5篇.docx
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1、文员个人年终总结5篇 写好总结为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。下面是我精心推举的文员个人年终总结,仅供参考,欢迎阅读! 文员个人年终总结篇1 时间如梭,转眼间已至20_年岁末,进入公司至今,已有三个多月的时间,回首20_年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现将20_年工作总结如下: 一、工作收获和表现 1、工作收获: (1)工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。 (2)因近期工作表现较其他综合部人员略为突出,被同事推举为本月综合部二名“优秀员工”中的一员。 (3)工作敏感度有所提高,
2、能够较乐观地向领导汇报工作进度与结果。 2、工作表现: (1)能够较好地完成上级安排的任务; (2)能够主动承担责任,乐观改正错误,避开类似错误的再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等)。 (3)能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等)。 (4)懂得事情轻重缓急,做事较有条理。 (5)与同事相处融洽,能够乐观协作及协助其他部门完成工作。 二、工作中存在的不足 1、工作细心度仍有所欠缺。 2、在处理业务部成交客户工作流程时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 总的来说20_年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足
3、,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切信任也会随着20_年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,信任20_年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色! 文员个人年终总结篇2 这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成果:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。 一、战略
4、规划 对物业管理的理念进行战略性的转变。 _物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,提倡了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。_物业在进展过程中即使遭受到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成果的取得,而是以乐观的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开头,公司便审时度势,着手狠抓平安防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。 二、品牌建设 品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提
5、高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。 1、贯彻按ISO体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展现了公司相关方面优质服务的形象。 2、形成以客户满意为中心的质量体系 自公司进驻开头,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。 3、建立天健物业零缺陷的目标 公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想
6、做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;平安零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永久是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种打算,乐观预防可能发生的问题。 三、内部管理 1、人力资源 人力资源是公司进展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素养偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司乐观开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特殊是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素养,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高
7、了服务质量。 目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的进展提供了广阔的空间。 2、规章制度 入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。根据“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明白方向,提供了依据。 3、维修方面 去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今
8、,我技术维修部共计收到师生报修单4200多份。可因去年维修力气过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特殊是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓_多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的
9、维修完好率达到了98%以上。 4、保安方面 (1)、_年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入住的平安防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素养过低,专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,执行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。 (2)、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特殊。我公司严格执行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次,确保了学生公寓的平安。 (3)、在自身管理
10、方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行沟通与检讨。同时,开展专业知识培训。从去年至今,共进行了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时执行严格的保安考核方法和工作流程,以及不计名的考评制。嘉奖优秀队员,扣罚表现较差的队员。 (4)、在外来人员管理方面,我保安部严格把握外来流淌人员,一律执行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的平安。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和把握来访车辆,制造了一个平安、安静、优雅的学生公寓环境。 5、保洁方面 (1)、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务,专心遵守公司和管
11、理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,准时清理垃圾,制造了一个干净的居住环境。 (2)、我保洁部执行严格的考核方法,采纳师生监督制和打分制,每月执行四次,确保工作的力度。同时执行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以相互制约,相互激励。也取得了显著的效果。 6、其它方面 从去年至今,我处共捡到手机两部,钱包9个,现金1000多元,校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的全都好评。同时,我公司又执行便民服务,提供打气筒,免费让学生打气,免费开锁,8次送生病的学生去医院看病,
12、10余次为学生爬窗户开门等。 四、信息沟通 一年来,我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通: 1、在每栋设立意见箱,让师生对我们工作或态度有意见可提。 2、发放意见征求表,我们给学校的有关机构发放意见征求表,让他们对我们的工作进行监督和指导。 3、召开学生座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次学生座谈会,从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后,我公司还将继续召开此种会议。 4、公布投诉电话,假如师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉,我们力求给师生一个满意的答复。 5、设立回访制,坚决执行回访时间不超过24小时。 6、建立面谈
13、投诉制,师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉,我管理部将会在第一时间给师生答复,且答复时间不超过12小时。 五、服务绩效 一直以来,我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则,立足“一切为了您,为了您的一切”,执行微笑服务。力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满意是我们永久的追求。尽忠尽职,服务师生。 六、结束语 我们知道,虽然在这一年里我们取得了显著的成果,但我们也深刻的熟悉到我们的不足,公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新的一学新里,我们将通过吸取教训、总结阅历、借鉴学习的方法提高自己的专业水平
14、,提升物业管理的品位,满足业主及使用人的要求,实现天健物业的腾飞。 文员个人年终总结篇3 办公室文员工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。现在就20_年的工作情况总结如下: 一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点。 办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每日除了本职工作外,还常常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,常常是忙劳碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的
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