组长个人年终工作总结范文5篇.docx

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1、组长个人年终工作总结范文5篇 工作总结是工作情况的全面综合,包括很多原始资料。这些资料存入档案，长期或永久保存，可以为编写年鉴和史志提供依据。下面是我为大家整理的组长个人年终工作总结范文，希望能够帮助到大家! 组长个人年终工作总结范文篇1 回首过去的一年，首先要诚心的感谢所领导在工作上给我指明白正确的方向，其次要感谢同事们在平时的工作中给了我大力的支持，让我有信心和动力做好班组的各项工作。 对今年的工作经过一番思考，现在从以下几个方面对这一年的工作进行总结，这一年我们班从文明服务、岗上纪律、收费业务、员工思想动态、等方面为重点展开工作的。 一、坚持做到文明服务 收费站是最能体现优质文明服务的地

2、方，我们是窗口单位，我们每日服务于广阔的司乘伴侣。我们的一言一行、一举一动随时随地的展现高速公路的形象。关于优质的文明服务，站部也非常重视，对每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑服务、落实到个人，要求每一名员工都能自觉按到要求做好。我从思想上都能高度重视，都能根据公司及所部的要求严格要求自己。从迎宾手势微笑服务唱收唱付转身目送。我们在文明服务上热忱与真心，以诚待人。用最真诚的微笑和最诚心的祝福，送给南来北往的司乘人员。 二、严守岗上纪律 班组对岗上要求是非常严格的，首先专心学习各项规章制度、收费员百分制考核方法，以准军事化的标准严格要求。其次从小事做起、从细节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的

3、发生、不做与工作无关的事情。 三、专心负责做好收费业务 收费业务技能是每一个收费员都应该熟悉把握的，收费业务的好坏直接影响收费工作的顺利开展。我们在收费业务方面专心学习，刻苦专研，学习各类收费业务知识，熟悉把握各类收费征收政策，努力提高特情处理能力，保证收费道口的畅通。不仅如此我班还每月定期带领组员练习点钞、点卡、还出关于收费的业务试卷，通过多种形式多种方法努力提高大家的收费业务技能。 四、绿通车辆核查严格把关 对申请绿通免征车辆进行两人检查，专心把关，不让那些弄虚作假的车辆，蒙混过关，有乘之机。在今后的工作中我也会带领大家努力钻研业务，刻苦学习，发现新的问题，杜绝利用各种方法逃费的现象发生，

4、为高速公路通行费正常征收做出贡献。 五、切实把握员工思想动态 班组长是为班组员工服务的。我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面，我以身作则，根据各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作准时订正制止，严格把握另一方面，关心爱惜收费稽查人员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。 六、工作中的不足 1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。 2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累阅历。 20_年已经到来，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力打开一个工作新局面。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和

5、各种工作能力，为南新收费站的明天作出应有的贡献。 组长个人年终工作总结范文篇2 一、组织机构建设状况： 为切实做好20_年度的平安生产工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司根据实际状况，根据公司2500t/d生产线的投入生产，机构部门、人员的变动，对以前的平安生产组织机构进行了调整，下发文件关于调整平安生产管理网络的通知，明确了平安委员会成员及生产领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级平安管理网络。生产规模的扩大，公司根据平安生产法要求成立了平安科办公室，配备专职平安检查人员。 二、平安生产职责制落实状况： 为抓好平安生产职责目标落实，建立健全平安生产职责制，我公司主要从以下方面入手：一

6、是健全了全公司的平安生产管理组织网络。公司成立了平安科办公室，负责全公司平安生产监管工作。12个部门（车间）负责人，任组长的平安生产领导小组，配备了兼职平安管理人员；二是层层落实了20_年平安生产消防平安目标职责，逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门（车间）签订了20_年平安生产消防平安职责状，车间与班组逐级签订了平安生产职责状，实现了平安生产职责壮的签订，并在公司平安科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。 三、平安生产宣传培训及活动状况： _月份，由公司平安委员会组织，开展以“平安进展、预防为主”为主题的“平安生产宣传月”活动。这次活动透过多种多样的形式来进行，召开平安生产月活动动员

7、大会，布置平安生产月活动方案。挂平安宣传月巨型横幅4幅，厂区内粘贴平安生产宣传标语20幅。设立平安生产知识展区一个，粘贴平安知识宣传挂图18幅。开展了平安生产知识教育培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂平安教育影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材，参加学习人数达100%。 _月25日由公司平安委员会组织开展了一次“平安知识竞赛”活动，此次知识竞赛充分围绕公司生产平安特点，和平安生产常识为基础，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，透过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。 透过以上平安生产宣传、培训、平安知识竞赛等，使我公司全体干部

8、、职工的平安知识与平安技能得到了进一步的 提高，加强了在生产过程中平安防范意识。 四、平安生产工作开展状况： 狂年上半年，公司根据平安生产法、特种设备平安监察条例等各项法律法规要求。结合公司实际状况，以新生产线的各项平安为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级平安教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备（铲车、行车、压力容器、压力表、平安阀等平安附件）按要求进行了质量检测全部合格，复合使用要求。建立了各项平安管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台，设立了平安警示牌，安装了平安防护罩及平安防护栏。 完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿

9、舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材（室外消火栓、室内消火栓、灭火器）等。 为防厂内交通平安，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参加交通平安学习一次。 五、平安生产检查制度与隐患整改状况： 公司以“平安第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导，制定了完善的平安生产检查制度，平安生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场盔行检查，对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反平安操作规程行为为重点检查资料。 _年，以_平安生产监督管理局关于开展平

10、安生产大检查行动的通知要求为指导，结合我公司“平安生产月活动”的平安大检查，组织开展了平安大检查一次，共查处平安生产隐患32处，由公司平安科下达了整改通知书，已经全部按要求进行了隐患整改。 每月4次平安生产现场管理检查，由公司安委会组织，共计开展平安检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门（车间）下发整改指令，并在第二天的平安生产现场眷查状况通报上通报公司领导和部门（车间）。_年共计检查出的隐患70项，由平安科根据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。 消防平安专项检查，由委员会、平安科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进行了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来

11、的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防平安通道堵塞等问题，全面进行了整改现已全部整改完成。 组长个人年终工作总结范文篇3 20_年虽然取得了一定的成果，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面： 一、平安方面： 平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、平安管理力度不够。 平安作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发现的平安隐患没有严格的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我

12、想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严格惩罚当班平安责任人。 2、平安标志仍不够健全。 到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，打算限期解决。 3、平安隐患整改准时不彻底。 由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严格处理整改责任人。 4、违章操作的几乎没有处理过。 在工作

13、过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批判，而没有严格处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 二、生产、成本方面： 因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了： 1、技术岗位的培训欠缺。 现在看来技术岗位的培训确实太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经执行了一项措施就是定期召开技术研

14、讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。 2、管理不到位。 有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 3、交接班不协调。 比如个别班组以清理现场、打算交接为由，执行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，

15、以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 4、设备带病工作。 个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有准时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简洁的小故障应该停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。 虽

16、然我们车间问题不小，可是我信任，只要我们只要平安生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的逆境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我信任我们能够度过难关的。 以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的! 组长个人年终工作总结范文篇4 _年的时间很快就过去了，回顾我们_班组这半年来的工作，看到了成果也发现了不足，我们力求专心总结这半年的工作，使工作做得更好。_班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，平安生产就是命令；专心贯彻公司及厂的各项任务，执行严

17、格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加，准时把握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保生产任务的顺利完成。以下是我们对_年工作的总结汇报： 一、提高职工思想意识，加强了班组建设 为提高班组建设的全面进展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规章，从实际动身，落实到每一位班组成员，以调动职工的专心性和制造性。随着“三岗制”考核制度的深入开展，班组人员也充分熟悉到竞争带来的压力，他们布满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断提高自身业务素养，理论与实践相结合，树立正确的思想熟悉，专心建立礼貌岗位，对厂里及

18、车间下达的临时性任务，做到了正确、无误、高质量的完成。 干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们十分重视卫生建立工作，它是直接体现班组工作质量的一个重要标准，也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自己的卫生区域常常性的进行打扫，持续室内外卫生的干净整洁。在值班中，留意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。 二、执行成本管理，增强节能意识 节能降耗，加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗执行的一项新举措。根据源水水质状况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指

19、标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其成本，执行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格，并将其折算为实际成本，记算出每单位的投加量，有了这些鲜亮的数字，职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格带给了牢靠的依据。 在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的原因有很多方面： 1、水质变化异常，源水中藻类和细菌含量过高，需加大沉淀前_量以削减水质的再度污染； 2、雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高； 3、天气酷热，氨氮含量过低，_执行的是折点后_，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居民生活用水，需

20、加大投加量； 4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。 三、总结阅历，找出不足 _的工作已经结束，我们总结成果，找出不足，在今后的工作中，加强克服不利因素的潜力，勤与化验室联系，根据水质信息准时的调整_量，以最科学的方式进行投加，在保证水质合格的前提下，努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务，加强信心专心完成上级交给的各项生产任务，保证优质足量供水，使_班组的工作更上一个台阶。 组长个人年终工作总结范文篇5 20_年以来，我队专心执行公司、矿党政的决策。专心贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一，预防为主”的平安生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创

21、新。现将前半年工作做以下总结： 1.加强管理，严明纪律，平安生产。 “平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度协作发车间作好危险品的平安生产工作加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态专心执行交接班程序，手交手，_口，双人交接后签字才能离开。 2.加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。 在日常工作中，我们十分留意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间

22、文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。准时组织职工学习，正确娴熟地把握操作流程，较好的完成了生产任务。 3.搞好班组民主管理和队伍建设。 在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评比，我们全部根据公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作乐观性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。 4.专心总结不足，提高工作责任心。 加强自我修炼，提高自身素养

23、，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。 上半年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。 在今后的工作中，我一定乐观参加平安学习，努力提高自身素养，高标准，严要求，提高自己的平安意识，为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，规范职工行为。 下半年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保平安生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。