人事专员述职报告模板7篇.docx
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1、人事专员述职报告模板7篇人事专员述职报告模板7篇 下面是我为大家整理的人事专员述职报告模板7篇,供大家参考。 人事专员就是企业里面管理人事聘请,人事管理,企业内部,外部只要涉及到进新员工,也办理员工离职等。下面我给大家带来人事专员述职报告模板,希望大家能够喜欢。 人事专员述职报告模板篇1 我于20_年5月份在南宁市_工作,现任_公司的聘请专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的聘请专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特殊是担任聘请专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和熟悉,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升
2、。在留意提高自身素养的同时,制造条件、灵活运用、执行多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。 工作方面 除乐观做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作: 一、组织统一学习,增强岗位技能。 很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会阅历匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,常常和他们打成一片,沟通讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培育专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。 二
3、、狠抓岗位,强化服务质量。 质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。 聘请专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细专心。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大削减了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。 三、时刻洞察专员心态,准时解决疑难病症。 专员们大都来自不同省份,不同地区家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年月,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。
4、随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,准时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解聘请专员的流失,鼓舞聘请专员的士气,的确起到了事半功倍的理想效果。 四、留意道德修养,加强团队合作。 团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对公司的成功与进展愈来愈重要。 聘请专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特殊留意队员思想品行的教育和熏陶,许多建议和意见总是尽量让聘请专员们共
5、同探讨,讨论处理,不断加强队员之间的沟通和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用,充分熟悉自己真实的人生价值。 五、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。 作为最基层工作的聘请专员,确实具有举足轻重,不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、伴侣之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。常常与客户进行沟通沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。 建议 合理支配和使用人才,最大限度的提高聘请专员负责人的
6、工作热忱和乐观性。 聘请专员负责人是与客户打交道的第一直接责任人,详细工作,详细问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否,聘请专员负责人尤为关键。俗话说,创业难,守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池,不让其毁于一旦,轻易丢失,就必须非常重视分队负责人的配备和任用,切实提高其各方面的综合素养,最大限度地调动他们工作的乐观性,名副其实地做到知人善任,人尽其才。唯有这样,公司才能在巩固老点的基础上,开辟新点,不断进展,不断壮大,始终独占鳌头,永久屹立于煌煌之峰巅。 工作中存在的主要问题 日常管理工作还不够严格规范,与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。 今后,务必更加不断
7、创新,大胆开拓,深化公司管理运行机制的改革,并恳切希望能够为公司肩挑重任,尽心尽力,奉献所学,奋斗终身。 述职人: 20_年_月_日 人事专员述职报告模板篇2 感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台,给我提供一个实现自身价值的机会。感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。借助这个机会,我对逝去的三月做一个总结,并对今后的工作有所规划,使得工作更具目的性,从而提高工作效率。 基本资料 姓名: 所在部门:行政管理部 职级:行政专员 辅导员: 一、岗位认知岗位职责 (1)办公用品的订购与发放 (2)审批公文 (3)制作工牌与名片 (4)帮助出差人员订机票或或者火车票 (5)接听电话并正确转接 (6)
8、收发传真,作好记录 (7)每日帮加班人员订餐,并做好记录 (8)招待来访客人,礼貌问好,通知相关负责人,引客入座,倒茶等 (9)辅助人事部门聘请新员工,安排新员工入职和办理离职手续 (10)打扫四个会议室卫生,保持公共办公区域卫生 二、岗位认知角色定位 前台体现公司的形象,是外来客户对公司的第一形象。从前台迎客开头,好的开头是成功的一半。不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。 三、工作成果 (1)展现公司良好形象 (2)为全体员工服务 (3)维护保证公司正常运转秩序 四、需要加强改进的地方 (1)对时间的分配和沟通协调能力有待加强。
9、(2)应变能力稍有缺乏。 五、工作学习计划 (1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错 (2)加强礼仪知识学习 (3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容 (4)努力打造良好的前台环境。保持好公司的门面形象,不仅要留意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户赏心悦目 六、对部门及公司的建议 希望多安排基础性管理培训,以便提升公司员工的专业工作技能。 再次对公司的栽培和各位领导、同事在工作和生活中的帮助表示感谢!在这个大家庭中我们共同努力奋斗,制造更美妙的明天! 人事专员述职报告模板篇3 一、新入职与离职异动 每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表;
10、 本年度新入职人员为_人;本年度离职人员总数为_人;人事档案与劳动合同的管理;建立公司人事档案;负责管理和保存公司全部员工的档案;每个月15号晓霞会发一份转正人员名单,员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同;已将全部劳动合同重新整理,现还有6家会所未整理完,新入职人员合同已整理到下个月新入职人员; 二、社会保险等工作的综合管理 社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险; 公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,员工工伤的报销;现当地区域购买社保人员为_人,管理中心_人,会所_人;社保购买人员其中当地_人,非当地住户_人。到现在止有_
11、人购买员工意外险,直我入职以来还未发生一次案例;在购买意外险人员中,离职人员为_人;居住证每月办理一次,每月的月头或月尾去办理;本年度办理居住证人数为_人;就业登记的办理;公司每次组织的培训需与本人签定培训协议,每月整理扣款明细给到薪资计算人员,给培训协议到期人员退款;会所员工培训费用退还事宜:收到需退培训费员工的收款收据,找出对应培训协议,核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。未做满20个月离职的,培训费用要全额从工资中扣除。 三、OA系统的整理 人力资源部OA的管理(流程设定、更新)拥有OA帐号的人员为:管理中心、分公司全部办公人员,全国各会所经理与行政人员; 本年度拥有OA帐号
12、人为_人。员工集团短号员工集团短号:给需加短号的人员加进公司集团短号本年度加短号人员为_人;职位变动表的制作:根据职位变动表统计员工职位变动。住房公积金的办理:现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号,离职人员的封存,入职人员的转移与启封,但直今还未正式运转,待望明年正常运行。现我公司当地区域总人数为_人,管理中心_人,会所_人,学校学员_人。明细与异动表的制作,会所花名册的统计。人事专员述职报告模板篇4 我于11月22日入职,至今工作已经满一年了。时间飞逝,在紧张、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出如下述职总结,申请晋
13、升: 一、拓展聘请渠道: 目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1。目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站部分需要付费才能使用 2。通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本 3。对各大人才网娴熟使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。 4。与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。 二、聘请工作: 1。发布聘请信息: 对日常的聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根
14、据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。 2。与用人部门进行沟通,了解聘请需求。根据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,聘请合适的人才。 3。建立有效的人才库 对有用的人才准时储备,以便临时聘请用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。 4。在专业人才急需的情况下,执行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。 5。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。 三、员工关系工作: 1。从6月份,我开
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