2022年年度安全生产工作计划5篇.docx
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1、2022年年度平安生产工作计划5篇 时间飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开头制定工作计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢?以下我在这给大家整理了一些2022年年度平安生产工作计划,希望对大家有帮助! 2022年年度平安生产工作计划篇1 为进一步做好今年平安生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,平安第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保平安生产管理再上新台阶,有效杜绝平安事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。 一、总体思路 以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为平安管理方针
2、,以落实平安生产责任制为主线,以平安标准化管理、6s精益管理和平安责任制为抓手,以推动平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项平安措施,实现全年平安生产目标,为隆迪公司生产经营制造一个平安、稳定的环境奠定基础。 二、20_年平安生产管理工作目标是: 1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。 2、因工负伤率2。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;平安培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。 三、20_年度平安生产规划: 为确保20_年无事故灾害,充分熟悉平安生产工作的重要性和紧迫性,我们要
3、在总结上一年工作阅历教训的基础上,重点做以下工作: 1、全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,专心落实平安管理制度。使得平安工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点,继续深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。 3、深入开展企业平安文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职平安员监管的力度,全面促进平安生产顺利有序进行。 4、加强对外来人员的平安管理,保证外来人员和公司员工
4、的人身、财产平安。 5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。 加强学习用火作业平安管理规定临时用电平安管理规定等直接作业环节平安监督管理规定,严格执行公司平安生产管理制度。 四、强化平安培训教育活动,不断提高全员平安意识。 1、为使平安生产意识深入人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,公司将健全平安生产教育制度,定期或不定期进行平安教育,强化“三个教育”(即:平安意识教育、平安法制教育、平安质量教育),传达国家、省、市、公司关于平安生产的有关指示和精神。 2、针对公司人员流淌性大的特点,专心抓好“三级平安教育”及特殊工种平安教育,对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业
5、人员,应当进行专门的平安生产教育和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的平安培训,确保从业人员具备相关的平安生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力,避开事故的发生。 五、抓好安保队伍建设,不断增强保卫人员素养,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故 1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,把握发案率,降低发案率。 2、继续完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和维修,充分发挥物防延缓发案的作用,努
6、力把握外盗案件的发生。 3、严格消防平安管理。要重点抓好防火自救教育,组织消防宣传,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,准时维修改造消防设施器材,进一步提高平安消防意识,增强基层消防能力,防范火灾事故的发生。 六、做好持证上岗及平安档案工作,专心落实平安管理制度。 1、确定公司特殊工种的详细种类,建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率达到100%,建立特殊工种的培训制度,完善平安生产档案管理工作。 2、没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的基础。今年我们还需集中精力修订完善平安生产管理制度、平安消防制度、平安防盗制度、出入门管理制度等,并且根据消防平安管理要求
7、的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保公司的平安生产运营,从而为公司的平安管理工作打下良好的基础。 将来靠我们努力。平安工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要继续努力,开创隆迪公司平安生产工作新局面,为隆迪公司平安生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗! 2022年年度平安生产工作计划篇2 一、指导思想。 今年,本班在平安工作上,要以_为指导,坚持“平安第一,预防为主”,专心落实国家、集团公司、分厂、车间有关平安生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的平安工作目标,以把握事故为重点,以削减伤亡为目标,乐观参加
8、各项平安生产宣传教育活动,强化平安生产的源头管理,协助车间和分厂建立平安生产长效机制,推动本单位平安生产工作。 二、工作目标。 全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位平安工作作出新的贡献。 一个目标:保证本班全年不出任何平安事故。 三个重点:把平安学习、遵守安规、预防事故作为本班全年平安工作的重点。 三大建设:一是加强班组平安思想建设,通过平安法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的平安意识;二是重视平安制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证平安生产;三是强化平安防范能力建设,进一步学习和把握平安管理与防范知识,增强每个员工的平安防范
9、意识和防卫防范能力,确保“三不损害”。 三、工作措施: (一)加强平安知识学习。利用平安学习时间和业余时间,组织全班员工专心学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程,乐观参加各项平安活动,丰富平安知识,强化平安理念。 (二)教育员工自觉遵守平安规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧平安这根弦,严格执行各项平安规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到 不损害他人,不损害自己,不被他人损害 。 (三)履行平安职责,强化平安责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的平安工作职责,专心细化职责内容,明确平安管理责任,并
10、通过扎实细致的平安管理和全班员工的共同努力,切实把各项平安工作落到实处。 (四)协助车间、分厂搞好平安工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把平安工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好平安工作,确保本单位全年平安平安稳定。 (五)乐观为平安工作献计献策。动员全班员工,随时思考平安问题,准时查找平安隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的平安工作实际,专心分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的担心全因素,乐观为企业平安工作出主意,想方法,踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。 2022年年度平安生产工作计划篇3 20_年作为_班平安
11、员,协助车间主任坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,切实做好平安生产工作,保证班组平安生产班组零事故。为了规范平安生产工作,提高员工的平安素养,带动整个班组平安生产管理的提升,降低或避开生产性意外损害事故的发生,我将继续切实搞好平安生产工作,协助车间主任开展平安生产班组零事故建设。特制定2021年平安生产工作计划: 一、班组平安生产方针: 平安第一,预防为主,综合治理。 二、班组平安生产工作目标: 人事伤亡事故为零,火灾事故为零,生产事故为零,设备事故为零,平安隐患整改率达100%。最终实现2021年全年度平安生产班组零事故目标。 三、班组平安生产工作任务及实现方案: (一)专
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- 2022 年年 安全生产 工作计划
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