综合室年度工作计划5篇.docx

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1、综合室年度工作计划5篇 综合室年度工作计划5篇 时间一眨眼就过去了，打算开头写工作计划了，那么有关综合室年度工作计划怎么写呢？我们一起来看看吧！下面我给大家共享综合室年度工作计划，希望能够帮助大家! 综合室年度工作计划篇1 20_年，在公司领导的正确领导下，在各部门的乐观协作和大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和制造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下： 一、20_年基本工作情况 (一)部门概述 综合管理部是公司日

2、常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和把握公司各部门工作的中心部门，通过把握和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观把握的各种指令，从而保证公司正常高效运作。 (二)行政办公 1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件准时呈报给领导批阅，并把审批的意见准时传达到各相关部门，截止11月中旬，收文处理800余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司全部对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式

3、关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。截止12月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份，印发行政公文90份，基本做到了文件内容正确、规范。 2、档案管理。较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。20_年，我部门根据_号文件关于清理中央和省委文件的通知的要求，清理和销毁了公司20_年度中央和省委文件，并准时将清理结果上报市委办公室保密室。 3、文印管理。迁入新办公楼后，公司专门设立文印室，收回各部门的打印机，规范公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程

4、序，规范各类文件打印、复 印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件工作。 4、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。 (三)人力资源管理 20_年上半年人力资源管理属于综合管理部工作，因此，我们就20_上半年人力资源管理工作总结如下： 1、基本情况 公司现有员工_人，其中男职工_人，女职工_人，公司级领导_人，总经理助理(待遇)_人，部门正职(待遇)_人，副职(待遇)_人，第一学历中，本科学历_人，大专学历_人，中专及以下学历_人，具

5、备专业技术职称(技术等级)的有_人。现有员工中_人留职停薪，长期病(事)假_人，均由人力资源部代管。 2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情况本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金_万元，生育保险金_万元，住房公积金_万元，企业年金_万元， 金额共计_万元。 (四)考核督办 1、办公秩序管理。为规范公司办公秩序，20_年综合管理部拟定了办公秩序管理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司led屏上发布。其中，10月份不定期检查中发现很多问题，将存在问题人员出文通报批判并处以罚金。为规范公司更

6、衣室管理，执行更衣室值班制，将责任落实到位，保障更衣室的干净、整洁、卫生。 2、制度建设。为进一步建立健全公司规章制度，20_年我部门出台了财务代理管理方法、车辆临时管理方法、薪酬管理制度、考勤及类假管理制度、领导值班制度，草拟了资源节约制度、办公用房集中管理制度、督察督办制度、各类会议管理制度、文印管理制度、办公秩序管理规定、信息报送制度、公文处理方法等规章制度。 3、内部管理。一是公司内部管理。20_年，为建立现代企业制度，根据公司进展需要及_大学管理询问团队意见， 结合实际，在广泛征求部门及个人意见的基础上，特制定“三定”方案及各部门定岗定员方案，进一步优化公司人力资源结构，明确岗位职责

7、，提高工作效能。二是部门内部管理。严抓工作作风，提高工作效率。协作西北大学管理询问团队，对综合管理部岗位职责进行调整完善，进一步明确每一位在岗人员的职责分工，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕部门工作的特殊性，搞好各项工作协作。迁入新办公楼后，我部门每两周召开一次部门例会，汇报个人工作情况，总结上周工作，部署下一阶段任务，督察个人工作进展，保证办事不拖沓，提高工作效率。 (五)网络通讯 1、信息网络。继续乐观对公司的通讯、网络、办公电脑进行维护，保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。7月中旬公司入驻新办公楼后，我部门协调_、_移动公司，为我公司接入移动宽带100m用于日常办公。完成了电子政务统

8、一传输主干线路组网接入工作，市级部门统一互联网出口工作，部分业务专网迁移工作。10月份，我部门申请选购了竖井配电间备用电源，有效保障了我公司网络的稳定与畅通。 综合室年度工作计划篇2 20_年总的工作思路是：在局党组的领导下，与有关科室紧密协作，严格规范“一事一议”项目管理，扎实开展“乡村连片治理”，精心实施村级公共服务运行维护机制建设试点，切实抓好村级组织运转经费管理，力促农村综合改革工作健康进展。 一、规范“一事一议”奖补资金使用，抓好项目建设管理。 对“一事一议”奖补项目，尽量安排市里公开招标，执行县级报账制，杜绝挪用资金。由各镇街(园区)提报村级公益事业建设项目，市里根据上级分配的资金

9、数额，分期分批组织实施，统一招标集中管理，避开“一事一议”资金撒了芝麻盐和被挪作他用。参加“一事一议”项目建设全过程，切实保障资金专款专用和项目建设质量。指导镇街(园区)开展好民主议事会，整理好项目资料，记好“一事一议”项目账同时，规范运行好“一事一议”监控系统，准时录入信息，抓好项目档案管理。 二、组织实施好贾悦镇“乡村连片治理”。 主要是组织好贾悦镇“乡村连片治理”，该项目的申报工作已经完成。我们将组织好项目招投标、清场、建设、验收等各环节工作，打造“乡村连片治理”精品项目。安排人员详细靠上，抓好项目区内“三清”以及项目建设质量，确保连片治理成效。严格根据考核方法和规范程序运作，整理好民主

10、议事资料、项目建设前中后图像资料、配套及整合资金专户管理资料、项目预决算资料等，建立完善项目档案。 三、搞好20_年度村级组织运转经费决算，落实好20_年度村级组织运转经费。 村级组织运转经费保障情况每年都要进行决算。我们将准时与有关部门和科室搞好沟通，组织镇街(园区)填报村级组织运转经费报表，汇总好有关数据，搞好村级组织运转经费决算，照实反映我市村组织经费来源和村干部酬劳发放、村办公服务经费支出等情况。20_年，我们将和组织部、社区办等部门搞好协作、跟上监管，定期督促镇街(园区)把各级负担的村级组织运转经费落实到位，确保村级组织的健康运行。 四、着力开展好村级公共服务运行维护机制建设试点工作

11、。 _安排给我市省级农村公共服务运行维护机制试点补助资金200万元，用于百尺河镇乡村连片治理片区的建后维护。我们将严格按试点资金管理使用方法，开动脑筋，创新思维，落实好试点工作，通过对农村公共服务项目(包括基础设施、环境卫生、服务和文体设施)的运行维护，探究建立农村公共服务运行维护的支撑平台，逐步建成功能完善、管理规范、运行高效的农村公共服务体系，让广阔农夫群众享受到更多的实惠。 五、抓好农村改厕资金管理使用。 严格根据制定的农村改厕资金管理方法，搞好改厕资金管理。对20_年招标的厕具，在项目整体验收合格后，将资金直接支付给供货单位除厕具之外的剩余资金拨付至各镇街(园区)，由各镇街(园区)统筹

12、安排用于施工工程款结算。继续协作住建部门搞好协调，稳步推动20_年全市农村改厕工作。 综合室年度工作计划篇3 一年来，我办在省、市农发部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，以建设高标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点，向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜，以开展 “六项活动”为契机，进一步解放思想，真抓实干，圆满地完成了各项工作任务，为我县现代农业基地建设作出了乐观贡献。 主要工作完成情况 我办把开展“六项活动”始终贯穿于工作实践当中，以开展活动促进各项工作，以工作的成效衡量和检验活动成果，干部职工在学习、纪律、作风等方面得到明显加强党组织的凝聚力和战斗力明显提高全办上下经济大转

13、型、进展大跨越的思想更加坚定，氛围更加深厚党员干部的精神面貌有了明显改观，领导班子更加团结，队伍素养显著提高，达到了开展活动和推动工作两不误、两促进的效果。 主要做法 一、领导重视，资金保障，储备充实，全社会支持开发工作。 县委、县政府十分重视农业综合开发工作，连续三年将高标准农田示范项目列入全县重点工程，进行协调、督查和考核。并根据人事变动及实际工作需要，准时调整充实了襄汾县农业综合开发领导组，成员新汲取了交通、环保、电力等部门的负责人。项目乡村的主要领导也汲取到项目工程指挥部，参加项目的规划、施工、验收，上下协调，左右协作，各司其职，各负其责。在资金方面县上给予了很大支持，每年都将农发项目

14、县级配套资金纳入财政预算，_年度全部项目资金现已全部到位，并安排事业费22万元，偿还到期有偿资金61.398万元，保障了项目的正常进展和农发工作的顺利进行。 为做好项目前期工作，选好、选准项目，根据国家和省市农业综合开发相关政策，结合全县“_”规划，我们以政府办_135号文件向各乡镇下发了关于充实全县农业综合开发项目库的通知，并纳入全县考核内容。有关乡镇和企业踊跃申报，农委、林业、经管等部门乐观推举。目前已收到土地项目建议书4个，产业化项目建议书18个，储备了一大批后备项目，给今后择优选项打下了扎实的基础。 二、完善制度，规范程序，县级报账，全面提高资金使用效益。 我们对项目资金，坚持执行“专

15、人管理、专户储存、专账核算”，严格执行县级报账制，进一步完善财务管理制度，确保了农业综合开发资金的合理有效使用。在资金报账中坚持“一书六表六单”运行原则，做到严格项目预决算，严格报账程序在工程建设中，坚持对项目工程进行招投标，并专心落实工程责任制，保证建设资金按计划拨付。在资金的拨付过程中，严格根据报账制程序操作。资金使用上，先用自筹，后用投资，把农业综合开发所需的全部资金落到实处。项目竣工后，由农发办牵头，组织财政、项目乡村、监理单位、施工单位共同对工程进行验收，确保了工程质量和效益发挥。 三、程序公开，内容公开，结果公开，全方位接受社会监督。 农业综合开发是一项惠民工程，不仅要让老百姓感受

16、到公共财政的平坦，还对工程建设进行了全程公开。一是坚持“三公示”制度，即在项目村的显著位置，将立项前、批复后、竣工后的建设内容、筹资数额、上级补助等全部公布于众。二是协作监理人员对全部开发工程进行全面监理，没有监理人员签字的工程决不验收。三是邀请财政局、审计局对开发工程的进度及资金使用进行准时监督检查，防微杜渐，发现问题准时订正。四是严格执行项目招投标制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡组织的招投标工程，全部在市农发办备案，全部由市、县相关行业的专家担任评委会主任招标只设拦标价，不设标底，以堵塞漏洞，避开人为因素，保证了每次投标都公开、公平、公正工程所用材料委托县政府选购中心进行集中选购，招

17、标会邀请了市农发办领导、监理公司工程师，县人大、政协、审计、财政、纪检委、核算中心委派人员参加，对招投标进行全程监督。 四、专心监理，环环把关，联合验收，全程保障工程质量。 我办执行一系列措施贯彻落实农业综合开发项目工程监理制的有关规定，委托监理公司对_年度国家农业综合开发土地治理项目进行了监理，并签订了监理合同，确定了专职监理人员。监理范围涉及项目区新打井、埋设管道、配套建筑物、机耕路、农田防护林工程。我们协作监理人员严把“工程开工关、材料质量关、施工工序关、施工进度关、质量检验关”五个关口，确保农发项目根据规划方案整体推动。对于施工材料进行抽验，推行样品试验和监理工程师认可制度，从源头上杜

18、绝质量隐患对于施工程序，采纳蹲点和巡视的方式进行监理，每一道工序必须严格标准，专心检查，保证每个工程环节高标准高质量工程竣工后，监理单位、建设单位、施工单位负责人共同参加评定，共同签字负责，整个项目工程质量始终处于多方监管的状态之下对资金支付，实施工程监理制与县级报账制有机融合的方法，监理人员对资金把握纳入报账程序，在相应票据上签字认可，达到项目与资金的连接与统一。 五、加大宣传，落实队伍，齐抓共管，全线提升管护水平。 土地项目建后管护是项目工程赖以长期发挥效益的关键，我们象抓工程建设一样抓工程的后续管护，充分利用新闻媒体以及群众会议、宣传栏、宣传标语等多种形式，大力宣传国家农业综合开发方针政

19、策和加强管护的重要性，并将管护制度、管护公约等公布于房前屋后、田间地头、机井房上，在项目区营造了爱惜农发工程的良好局面。在管护方法和举措上，我们结合本地特点，对水井、电力设施明确业主为建设主体，业主对项目建设过程、投资效果、设备维护终身负责，经营权和管理权归受益户，解决了管护难问题。对林网工程执行“树随地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽种油菜收入归管护员”等方法进行机耕路和林网的管理。 综合室年度工作计划篇4 一、加强沟通，抓好宣传工作 综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度

20、，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的阅历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的计划性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、

21、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，乐观听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 以上总结计划妥否，请领导批示! 综合室年度工作计划篇5 向大家介绍下综合办公室同志们的工作计

22、划是什么： 一、乐观提倡人文德育，走近学生，贴近学生，新学期要求每一位老师常常性的乐观开展师生谈心的活动，爱生如子，走近学生，贴近学生，了解学生，师生之间建交一种和谐美妙的友情，真正倾听学生的心理话，正确把握学生的思想脉搏，不岐视任何一个所谓“差生”。真正将工作做到学生的心坎上，真正用情感去感化每一位学生，将“以人为本的关怀教育”落到实处。 二、继续坚持学校领导、两处、团委、班级组、班主任构建的三条工作主线，深化学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作体系，坚持德育工作的社会化和开放性。大力提倡通过多种渠道的家访活动。 三、继续将抓班级管理，抓班主任队伍建设作为工作重点。针对性强地制定班主任队伍

23、的理论培训，阅历沟通计划，进一步完善班级管理的评比、奖惩制度，真正通过提升班主任队伍的整体育人管理水平，达到班级管理的质量再上一个新台阶。 四、进一步规范各项管理制度，使其更趋科学化，可操作性强，同时在制度上的落实上，一要敬重制度的严格性，严格执行，二要正确从正面引导学生，按制度规范言行，内化为自觉遵守，真正达到制度育人的目的。 五、进一步深化警校共建活动力度。新学期，我们将继续开展、深化警校共建活动，活动的层面不仅仅是停留在处理滋扰学校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法单位共同在理论和实践上探讨预防事件发生的根源上，将“普法教育”与我校整体德育工作相结合，使我校师生的遵纪守法意识进

24、一步增强，同时要进一步完善处理突发事件的应急预案。 六、加强生活教育，加大养成教育的力度。以狠抓卫生质量和学生文明用语为突破口，努力在学生的行为习惯上加大对学生的养成教育，以落实中学生守则、中学生日常行为规范为契机，开展形式多样式的文明礼仪教育，守时教育，卫生教育，纪律教育，团结友爱教育，培育学生良好的生活习惯，行为习惯，和良好的道德品质。z教处、团委、学生会要充分发挥其职能作用，在校园内加大对学生不良行为的监督、惩戒力度，使学生的不良行为转化为良好的行为习惯，变成生活的教育。 七、在班级管理上，新学期将乐观尝试、探究主题班会的开展，从主题形式进行系统讨论。主题的设计要围绕思想道德教育，体现针

25、对性，时代性和系统性，形式要体现新奇、活泼、主动等特点。开学后，各班主任要以表格形式做出本学期15周的主题班会计划，并报z教处存档。班主任要高度重视，发挥自己的才智，精心设计好每一个主题班会，真正发挥主题班会作用，使其成为师生总结阅历，纠错改正，师生心灵互动的平台。所以，班主任必须开好每周一次的班会，主题要突出，形式要多样，并做好记录。 八、以丰富多彩的系列活动为载体，寓教育于多彩的活动中。z教处、团委要制订切实可行的活动计划，打印成文，下发各班，如期开展活动，通过活动让学生亲身体验，在道德实践中体验真情，明晓事理，顿悟生活，升华思想，提升境界。特殊是团委要组织好各种有意义的活动，做好节日安排

26、。 德育工作有其丰富的内涵，实的内容，多彩的形式，但目的只有一个，那就是育人，培育品质高尚的人。我们一中全体老师定会共同努力，乐观探究，为努力开创我校德育工作新局面而奋斗。 (二)完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作 (三)根据上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动 (四)做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大z方针的发布和宣传工作 (五)设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公司档案的管理工作。 总务工作： (一)做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作 (二)保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护工作 (三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。 法务工作： (一)设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训 (二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。