科研单位年终总结范文3篇.docx
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1、科研单位年终总结范文(精选3篇) 科研单位年终总结范文(精选3篇) 科研单位年终总结范文 篇1 在校党政及分管校长的领导下,科研处领导班子团结全处同志一道,专心学习、贯彻落实党和国家的各项方针政策,紧紧围绕国家和地方科技、经济和社会进展需要,结合学校建设和进展目标,勤奋努力,踏实工作,悉心组织,精心谋划,在全校广阔老师、科技人员、管理工的共同努力和亲密协作下,20xx年度学校科技工作保持了良好的进展态势,科研项目数和经费数持续增长,在一些方面取得明显成效,较好地完成并实现了年度计划任务和目标. 一、纵向科研项目层次、数量、经费均有增长,主持承担国防军工项目实现突破 1、20xx年科研处共组织申
2、报各类计划项目723项,获准立项170余项,比上一年250项和97项同比增长189.2%和75.3% 2、获准立项的重点项目有:国家自然科学基金、科技部计划项目21项,总装备部、国防863计划项目3项,教育部计划项目10项 二、加强应用讨论,服务经济建设,科技开发与成果转化经费达新高 1、组织全校科技力气,乐观主动开展技术开发、技术改造、技术转化和技术服务工作。 三、重视科技成果验收鉴定,授权专利数量增加 1、20xx年7月以来共组织申请鉴定、验收科技成果27项,组织申报地市级以上科技成果奖38项,其中省部级22项,地市级16项。 2、共获得各级科技嘉奖18项,其中省部级11项(二等奖4项、三
3、等奖7项) 3、共组织申请专利35项,软件著作权登记2项。共获得专利授权17项,其中发明专利6项,有用新型专利10项,外观设计专利1项。获得授权专利的数量比上一年增加10项。 四、构筑基地,加强建设,激励发挥团队作用 1、先后完成了教育部农产品生物化工重点实验室和教育部光伏系统工程讨论中心的机构设置、领导班子配备及资源整合工作;教育部光伏系统工程讨论中心通过教育部验收;领先启动了教育部农产品生物化工重点实验室开放基金项目。 五、乐观深入开展多种形式的产学研合作 20xx年在学校党政主要领导和分管校长的带领下,组织相关学院和科研机构,先后到全国近20个大型企业和骨干讨论院所参观学习、座谈沟通、寻
4、求合作,与若干企业和讨论院所签订的合作协议,已取得实质性进展,为学校更广泛地寻求科技合作,开辟了新的渠道。 六、集体决策、分工负责,加强领导班子自身建设 科研处领导班子是一个团结战斗的集体,工作敬业,作风务实,清正廉洁,接待老师热忱、耐心,服务意识强。能各负其责抓分管工作,履行自己的岗位职责。领导班子能坚持每周一次处务会制度,做处处务公开,集体决策,严格执行规范的招待、用车制度和文件阅签办理制度。 七、存在的主要问题和不足 1、科技工作在学校进展中的重要地位还没有真正落到实处,引导和激励广阔老师从事科技工作的政策不够系统和完善。 2、现有的科研组织形式难以适应进展需要,科技工作对内计划性不强,
5、对外市场适应性较弱。专职队伍有所削弱,资源分散,切合社会经济进展的重大科研项目数量偏少,缺乏有显示度的标志性成果。 3、学术水平高、科研能力强的优秀拔尖人才匮乏,严重影响了承担重大科技项目的竞争力。 4、经费投入不足与投入效益不高的冲突并存。一方面学校经费投入有限,而另一方面投入发挥效益不高,成效不显著。部分科研基地运行管理尚不规范,机制不建全,人员不到位,没能很好发挥科研基地的功能和研发平台的作用,存在“重申报、轻建设,重名义、轻内涵”的现象。 5、领导班子深入院系调查讨论不够,应重视和加强对学校科研进展的战略讨论,需要在基地建设、团队建设、制度建设以及投入机制等方面多动脑筋,狠下功夫。 总
6、之一年来,在学校党政和分管校长的领导下,在各学院和职能部门的大力支持和亲密协作下,在全校广阔老师和科技人员的辛勤工作和共同努力下,使学校的科技工作得以持续进展,并在某些方面取得了一些成果,但我们清醒地熟悉到,目前的科研现状和进展态势,距学校的期望和要求差距还很大,还需要进一步挖掘潜力,优化资源,调动乐观因素,加倍工作,不懈努力,不断开创新局面。 科研单位年终总结范文 篇2 科研部自20xx年成立以来,在校区(学院)“两委”的正确领导下,在广阔老师和科技人员的大力支持下,围绕学校总体战略、校区进展定位和工作部署,根据“一二三”工作思路要求,热忱服务,提高办事效率;加强外联,乐观寻求合作;创新工作
7、,加强科研资源整合;规范管理,充实工作内涵,使校区(学院)的科研工作在基础比较薄弱、实力相对落后的条件下取得了长足进展和明显提升,实现了跨越式进展,成为增强校区(学院)办学实力和提高教学教学质量的重要支柱和亮点之一。 一、乐观营造科研氛围加强政策引导管理服务到位 (一)教学和科研是高等学校两个最基本、最重要的职能,两者相辅相成、相互促进。没有较高水平的科学讨论,提高教学质量、培育创新型人才就会面临严重的瓶径制约,学科建设和名校建设也就失去了应有的基础和最基本的条件。然而,校区(学院)成立及之后的几年中,科研工作所面临的现实是基础薄弱,实力相对落后,与建设高水平科技大学的要求存在着较大的反差。面
8、对这一现实,科研部成立伊始,根据校区(学院)领导的详细部署和要求,对校区(学院)的科研状况进行了全面调研,通过排查分析,进一步摸清了家底,认清了现状,找准了差距。全都认为,的差距是教职员工科研意识的差距,的不足是老师们、特殊是青年老师的科研动力的不足。为此,科研部准时实行了一系列旨在营造科研氛围、调动和激发科研工作乐观性的措施和做法,主要有:(1)通过印发并组织学习学校的科研管理文件,使广阔老师了解把握有关政策要求和制度方法的规定;(2)通过对老师职称任职业务条件的学习宣传,使广阔老师进一步明确科研目标和任务;(3)通过科研例会及其他会议形式,乐观进行动员引导,使广阔老师不断强化科研意识,增强
9、开展科研活动的紧迫感;(4)通过多次邀请在科研管理、项目申报等方面具有丰富阅历的专家作专题讲座,使广阔老师逐步了解和把握了各类纵向科研项目的申报渠道、申报时间、申报材料要求以及申报技巧,调动了老师开展纵向科研的乐观性,等等。实行这些措施和做法,有效地营造了校区(学院)的科研氛围,强化了广阔老师、特殊是青年老师的科研意识,调动了科研乐观性,激发了开展科研活动的动力。 (二)科研部在全面调查讨论的基础上,亲密结合校区(学院)的实际,准时起草制定了适合校区(学院)实际状况的科研管理制度方法,先后出台“xx科技大学xx校区科研进展基金使用管理方法”、“xx科技大学xx校区科研进展基金使用管理(补充)方
10、法”、“科研工作量补贴方法”等相应政策,建立了校区科研进展基金,对有重要学术价值或良好应用前景的基础讨论、应用基础讨论、预研后可能申报纵向项目或争取较大横向科研项目的前期讨论进行扶持,校区成立以来已立项资助校区自选课题13项,资助学校“春蕾计划”指导性项目40项,扶持青年老师进行讨论工作;对上级立项的无资或小额纵向项目及自选课题的成果鉴定给予资助,扶植成果鉴定工作;资助老师外出参加重要学术会议;对发表的重要论文给予适量的版面费补贴;对获奖成果、授权专利和被国际、国内收录的高水平文章给予嘉奖,引导老师出高水平的成果;执行按纵向科研项目到账经费计算工作量,引导老师申报纵向课题等。一系列的扶持激励政
11、策,引导、支持和激励老师重视科研,乐观开展科研活动。 (三)根据“热忱服务,加强外联,创新工作,充实内涵”的基本思路和工作宗旨,科研部在人员分工清晰,职责明确到位的前提下,明确了一个共同的首要职责就是竭诚为教职员工的科研活动服务。五年来,科研部全体人员牢固树立管理就是服务的理念,不断强化服务意识,端正服务态度,提高办事效率,科研部的同志常常牺牲休息时间,加班加点为老师们提供便利、排忧解难的事例不胜枚举,赢得了广阔教职员工的全都赞许和好评;在热忱做好服务的同时,科研部对内着力加强科研规范化管理,不断夯实基础工作,健全和完善了各项管理方法,对外充分利用毗邻各矿区、周边企业多的区位优势,主动出击,下
12、厂矿、跑现场,了解企业技术需求,寻找科研课题,为老师科研立项铺路搭桥;科研部主动协调相关部门和单位不断改善资料查询和信息收集等方面的条件,创新了服务方式和方法,为广阔老师和科技人员开展科研活动给予了全力支持,提供了良好的服务。 二、科研立项逐年增加科研经费连年攀升科研规模跨越进展 科研部紧紧围绕“科研上水平、开发上规模、学科建设上台阶、科研管理上档次”的工作目标和指导思想,乐观探究校企科技合作的新形式,开展了多种形式的科技对接活动,全方位、多渠道宣传和推介学校的科技成果,通过多形式的产学研结合,搭建了学校科技服务于地方经济进展和煤炭企业科技进步的平台,科技开发工作取得了显著成效,实现了科研立项
13、逐年增加,科研规模快速增长,科研经费连年攀升。 (一)纵向立项项目数量和科研经费逐年增加。校区(学院)成立初,纵向科研基础相对薄弱。通过加强政策引导,调动了老师开展纵向科研的乐观性;适时进行业务指导,有效挖掘老师潜能,使老师了解如何选题,如何打算材料,尽快把握了申报流程和申报技巧,申报纵向项目的成功率逐年提高。 (二)横向科研实现跨越式进展。20xx年,校区(学院)横向立项总数仅有67项,合同总经费499.7万元。面对横向科研基础薄弱的现实,科研部准时组织有关人员到有关厅局主管部门和厂矿企业走访,开展多形式、多层次、多方位的沟通沟通,着力组建工程讨论中心、讨论所等科研团队或科研平台,加强与企业
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