服务员上半年工作总结报告5篇.docx
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1、服务员上半年工作总结报告5篇 辛苦的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是时候专心地做好工作总结了。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是我为大家整理的服务员上半年工作总结报告,希望能够帮助到大家! 服务员上半年工作总结报告篇1 _餐厅是我们_市区一家营业不久的新餐厅,我来到_工作也有一段时间了,我是_的一名服务员,在_像我这样的服务员也有很多,在这个比较独具特色的餐厅里,我每日的工作都很快乐,我是很喜欢服务行业了,特殊是在工作的同时还能够得到顾客的肯定我就更加的快乐了,我们_餐厅的风格是比较传统化,包括设计,还有菜式,员工服装都是比较古化我觉得这是
2、很值得一提的,很具有传统特色,正式由于这种风格引来了很多的消费者都来一探究竟,越来越多,这样的话我们平时的工作也就很忙了,在_餐厅也来了一段时间,我觉得在工作上我应该的去回顾一下自己这段时间以来的服务员工作: 一、日常工作 一名服务员,当然是餐厅的最基层,但是我一直都很喜欢自己的工作,这是我内心对这个行业习的热爱,我一直很希望在服务的同时得到更多的人的肯定,这样我才会有价值,这样才能被称之为一名真正的服务着。 在_我的日常工作是很充实的,每日我们餐厅是x点开头营业,由于不做早餐,我们上班时间比较晚,我很早的就到了,开头自己全新的一天,由于_餐厅的名气渐渐的开头大了起来一般不到十一点就会有顾客来
3、吃饭,我们餐厅的服务员还是比较多的,但是在忙起来的时候,大家都恨不得,再长一双手。 作为一名服务员我们要具备这几个特征,耐心、细心、责任心,在顾客点餐的时候我们要态度端正保持微笑,这些是餐厅的基本素养,必须具备,作为服务员同时还要对我们的餐厅的菜单很熟悉,当顾客要我们推举菜的时候,我们要保持耐心,对于菜品的介绍我们要很娴熟,平时自己要花很多时间去了解每一道菜的特点口味,自己更加要认得每一道菜,这样才能够满足顾客的需求。顾客要结账款了也要态度端正,耐心,不要让顾客就等这些都是一名服务员的基本技能,在日常的工作中我们要有足够的耐心,去服务好每一位顾客,不能跟顾客大发生争吵,这是最不允许的。 由于上
4、班晚,我们平时的工作也比较紧张,所以我们每日晚上九点下班,很充实也很满足,这就是一天的工作。 二、工作的收获 在_餐厅这段时间,我一直本着一名服务者的态度在工作中表现的也很好,每日完成了自己的工作任务,从来没有发生过与顾客发生争吵,这是不被允许的,我一直都提醒着自己要做一名优秀的餐厅服务员。 服务员上半年工作总结报告篇2 在x的教育、支持、激励下。在与酒店的工作协作下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作沟通,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要小结如下: 一、在日常工作中我们树立了三个理念 1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁
5、蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的 2、细节理念:细节决定成败,做好每一个工作细节,酒店的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。 3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。 二、餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。 让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。 三、坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标。 四、围绕酒店进展要求,健全酒店管理程序与制度,明确进展使命。 五、规范企业管理,执行品
6、牌进展战略,在后勤此情形下,我们深感责任重大,饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热忱带领全体员工在竞争中求进展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。 在接下来的半年里,也蕴藏新的机遇,只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就一定能够高质量的全面完成20_年的各项工作任务为世纪做出我们应有的贡献。 服务员上半年工作总结报告篇3 上半年,地面服务部客运服务室在公司及地服部的正确领导下,在公司各部门的紧密协作及大力支持下,以优化服务环境,促进
7、服务人性化为宗旨,以“树立精品服务意识,打造优质服务产品,全面提升服务质量,塑造美丽服务形象”为总体目标,为旅客提供真诚、热忱、专业、快捷的地面服务,使地面服务综合保障能力得到全面升级,服务质量呈稳步上升趋势,时尚坚韧的服务架构正日渐稳固,美丽和谐的地面服务团队正日益成熟,现将上半年客运服务室工作情况进行分析总结,并提出下半年工作的基本思路和构想: (一)上半年服务室工作总结 一、平安工作:专心落实地面服务岗位各项平安措施,平安运行整体平稳。 1、平安是民航业永恒的主题,为了这重中之重的问题,服务室乐观响应公司继续开展“今冬明春百日平安竞赛”活动及平安隐患排查整改活动,严格执行公司对隔离区证件
8、的管理规定。另外狠抓平安教育与培训,夯实技能基础。组织员工专心学习公司关于航空平安工作规划,明确地面服务的平安职责,将平安意识深入到骨子里。 2、为了确保完成春运工作任务,组织服务室三个班组学习了地面服务部“春运”平安及服务保障方案,确保每位员工能熟悉到今年春运平安工作的 特点、难点。 3、针对我国华北、华东地区遭受灾害性雨雪天气,和春运期间可能会遇到的大面积航班延误,特殊组织各班组进行不正常航班的案例及服务技巧阅历沟通与学习,同时组织有计划和针对性的实战演习,确保不发生影响平安及服务质量的重大问题。 4、针对08奥运年以及上半年所发生的一些有关平安方面的特殊情况,根据公司平安指导思想,对拉萨
9、及涉奥航班等平安系数有较高要求的航班,专门制定出特殊服务保障方案,避开在上述重要航班中出现重大平安事故。 5、继续巩固科室季度平安评估制度和每月“平安教育日”制度,同时乐观组织专门人员不定期对各班组服务及平安工作落实情况进行检查,一旦发现平安隐患,准时进行梳理和分析,有针对性的提出相应措施,强化全员预防工作差错的责任意识,提高职业素养,提升员工预防工作差错的技巧和方法,取得了较好的效果。 二、服务保障工作:提出人性化服务理念,强化全员整体服务意识,顺利完成地面各项服务保障工作。 1、针对工作战线长、人力资源紧张、新员工多等特点,为确保春运期间大面积的航班延误时能在第一时间给旅客送上暖和的热水,
10、共储备了16箱纸杯,重新购买了10个水壶。而新购的10个小喇叭为繁忙的安检口找客提供了更多的便利。 2、因人员相对不足,成份新,新员工比例大,其中有三分之一员工没有参加过“春运”保障,针对以上情况,对三十多名新员工进行了服务室第二期“新叶杯”岗位练兵活动,同时相应适量增加新员工的航班任务量,以战代练,为春运保障打下坚实的基础。 3、针对拉萨航班的特殊性,制定专项保障方案,合理调配新候机楼及支线候机楼服务人员,登机口配备骨干人员,安排至少三名导乘参加引导服务。在震后,针对无人陪伴旅客量明显攀升,组织无航班任务的员工在高峰时段随时待命,确保运输现场有充足的保障力气,保证无人陪伴旅客的正常出行。 4
11、、对于重要航班保障任务,如航班中载有四川省团代表,特殊是震后持续一个星期的灾区伤员的运输以及大量的救援团队和灾区孤儿的保障工作,服务室专门成立了专机保障小组,并就此制定了严密科学的人性化服务保障方案,受到社会各界及公司领导的高度赞扬。 5、为对员工在岗期间的工作情况进行有效评估,并协作即将推出的员工星级等级管理标准和绩效工资考评制度,完善地服部的信息报告制度,从三月份起执行“员工每日工作单”制度,让员工报告自己一天的工作内容和工作情况,并由值班主任对其进行讲评。 6、顺利实施了与荷兰皇家航空公司的代码共享航班、虚拟航班、中转联乘航班的服务保障工作。 7、关于不正常航班,准时把握信息动态,正确制
12、定服务预案,始终坚持“航班延误服务不延误”的意识,最大限度的降低旅客对航班延误的不满,提高团队整体处置不正常航班的能力。 三、业务培训:加强基础业务培训,不断提升员工整体业务水平。 1、巩固和创新班前会制度,除例行的事宜外,新增以“我的班组,我做主”为指导思想,让员工通过五分钟的简短讲演将的社会新闻、科学常识、甚至是生活信息向同组员工传达,并发表评论或是感想。知识让人更有魅力,通过此方式,不仅让员工享受学习的权利,更能增强员工自身的“主人公”意识,乐观参加班组的建设与管理 2、年初针对新员工进行了第二期“新叶杯”岗位练兵,同时组织各班组针对雨季航班进行业务复训以多种形式提高全员业务水平。 3、
13、继续加强服务室“流程优化”小组职能,准时梳理服务流程,并对已不能适应现场操作的流程准时进行修改。 4、通过多次试讲选拔、扩大服务室兼职教员队伍,对教案进行了统一的审定,并升级了服务室的业务题库。 四、质量管理:以提高服务质量为重点,逐步完善科室服务质量管理体系,使服务质量呈逐步上升趋势。 1、实现上半年旅客有效投诉为零,重大工作差错为零的工作目标。 2、成立服务室质量检查小组,严格根据地面客运服务质量标准,不定期检查员工在岗位上工作质量和服务质量达标情况。 3、将公司、中心、部门、科室对工作质量和服务质量的检查纳入班组管理,使班组评比和员工绩效考核量化。 4、上半年旅客满意度同比去年同期呈稳步
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