关于秘书部年度工作计划5篇.docx
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1、关于秘书部年度工作计划5篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作又将在劳碌中充实着,在喜悦中收获着。 来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢?以下我在这给大家整理了一些关于秘书部年度工作计划,希望对大家有帮助! 关于秘书部年度工作计划篇1 首先,我们秘书处对学院社团联合会的各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理,安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会!做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结!负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受主席团的工作考核和成果的评审!以及加强对学生会各部门的工作询问和新成员的注册
2、管理选拔!收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会,沟通工作情况和思想沟通、总结阅历!每月对秘书处的工作进行汇总,并收集主席团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报! 其次:秘书处五层次管理方法: 第一:通过对学院各社团组织的联系以及了解他们的进展状况,从实际动身讨论分析,取长补短,制定适合我们的独具特色的管理方法,制定长期的进展规划,并加强人员的思想沟通和文化学习; 第二:纳新,为秘书部注入新鲜血液。同时加强秘书处内部管理,增强与各部门的凝聚力(内部信息的团结、外界的影响力); 第三:同老师,主席团商量制定社
3、团联合会每期工作计划和各部门的目标要求,严格执行规章制度,加强社团的运作能力(组织性和纪律性)和详细落实责任制度和工作业绩考核; 第四:评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报; 一 做好日常工作 1 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。 2 收集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。 3 负责社联财务的管理。 4 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。 5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。 6 完成主席团分配的各项工作任务。 7 收集活动策划、申请,负责活动审批工作。 8 协调各方关系,为社联社团进展提供良好的人文环境。 二、加强内部建设 (一)制度建设: 1
4、、例会制度:秘书部将每周召开一次部门会议,对上一周工作进行沟通总结,并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。 2奖惩制度:秘书处制定了“淮安信息职业技术学院社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在激励部员,提高部员工作乐观性,更好的做好社联工作。 (二)组织建设: 1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。 2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题准时在例会中讨论批判和自我批判,留意对部员的嘉奖和批判。 3、激励部员提高工作热忱,对工作中出现的问题进行思考,加以总结,促进工作效率的提高。 4、留意内部管理的人性化,在处理上下级
5、关系时,强调彼此敬重,真诚相待,公平团结,提高全体凝聚力。 三、干部培育建设方案: 1、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力; 2、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务; 3、激励制度:严格执行工作目标和嘉奖制度; 4、自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养; 5、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任; 四、我们秘书处在每个星期的座谈会中,遵循:“服务为先、自我管理”的工作理念,根据“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求;总结工作阅历的同时,还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强
6、我们学生会的团结!对于我们不管是在工作中还是学习生活中,我们都要虚心的学习,彼此养成工作的协同默契!只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设,一起共同的努力、一起奋斗,我们才会打造属于我们的进展平台!我们要坚持到底,永不言弃,在湖南科技经贸学院留下我们工作的足迹和身影!这是我初步的工作设想,只有在实践的工作中,我们灵活的处理,争取做一名合格的学生会干部! 附:详细的时间安排 9月中旬:安排纳新,进行面试,挑选合适人员,入选秘书部 9月底:协作老师,主席团,协调各个部门,协会,组织好迎新晚会。 10月初:组织部门联谊,加强各个部门之间的合作。让部门干事,对每个部门进行一个大致的了解。 10月中
7、旬:开展“精彩活动”。“社团月”安排,协调各协会的活动。 11月:进行部门,以及社团联合会各个部门之间的考核,评比这一年度的优秀部门,社团。 12月:整理,归纳,这一学期的工作材料,分类保存。 关于秘书部年度工作计划篇2 第一、本部门将与其他部门联手,继续完善分团委工作中的各项规章制度。 1、关于办活动的经费问题 众所周知办一个成功的活动,经费是不行或缺的,但是我院经费有限,如何能利用有限的资源是我们所需重视的。因此,在寒假中,我做了一张经申请的表格,我认为这是有百利而无一害的,它能使经费的申请规范化,从而削减我院经费的流失。还有,鉴于以往的阅历,我觉得由活动负责人负责列表,秘书部办公室负责采
8、办,这可减免许多不必要的麻烦。 2、关于开会签到的问题 每个组织都会开例会,为了提高部长和干事对例会的重视程度,我设计了一个签到表。另外,我觉得干部、干事的出勤率应做为期末评比的一项指标,我建议这表可供全院开会使用。 3、关于优秀干部评比表 上学期末我们进行了干部评比,由于每行间隔太少,造成于填写的不便利。因此,我建议:以后大型的干部评比,表格应用A4纸,按个人出场挨次,将其名字打印在表格上,省去评分人书写麻烦。表格可增设一栏备注,以便老师们书写评语。我觉得,干事应参加表格的填写,因此,表格可分老师和学生两类。另外,由于表格众多,本部人力资源不充裕,我建议,表格的统计由办公室和本部门一起分工合
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- 关于 秘书 年度工作 计划
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