人事员工岗位总结17篇.docx
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1、人事员工岗位总结(17篇) 下面是我为大家整理的人事员工岗位总结(17篇),供大家参考。 人事员工岗位总结(精选17篇) 人事员工岗位总结 篇1 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力气,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去半年来,公司从组建到进展,此刻已进入快速进展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感激。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,使我更好的完成了
2、各项工作任务,令公司的进展更上一个台阶,现将工作总结如下: 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位透过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、执行各部门
3、负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,便利各部门、财务查找、结算管理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作,提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤制度的严格性,又从另一方面激励了在岗员工的专心性,进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门
4、培训、周六午时由孙总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、掌握人员工资成本。 五、行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反馈信息协调各部门间关系,综合协调工作对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。 2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通,准时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政
5、工作,取得了良好的效果,并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务带给了有力的保证同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面:每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查,有异常状况准时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理加强公司管理、提高行政服务质量,专心收集信息,全面、正确了解和把握各部门工作的开展状况,分析工作存在的问题,
6、总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面正确地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 6、办公物资选购、库存的管理:公司办公用品选购,成本掌握,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。 7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保便利、快捷的为公司带给服务。 8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。 9、接待来访客人,坚持根据工作要求,热忱接待来访客人、专心听取来访客人反映的问题,提出的要求、推举。 10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作状况、报销
7、单据进行审核、查阅,对有异常的准时处理。 11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。 12、公司行政表格管理。 13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 人事员工岗位总结 篇2 时间荏苒, 年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在
8、这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合潜力相比 年又迈进了一步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历,继续发扬成果同时也克服存在的不足,现将 年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门,严格把好促
9、销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购, 严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通
10、、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。 加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作专心性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于承担职责。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担职责。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团
11、队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。 年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加
12、强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际状况制定培训计划,从真正好处上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 三、协助部门工作,加强团队推举。 继续协作各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是_拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队推举也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,我信任_会越做越强。 人事员工岗位总结 篇3 不知不觉中一年的时间已悄然飞逝
13、。自5月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要总结汇报: 一、前台日常工作。主要包括: 1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电询问工作,重要事项专心记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。 2、负责来访客户的接待、基本询问和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。 3、负责
14、公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。 4、早上给同事开门。保障员工饮水的准时供给报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。 二、行政工作方面 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要选购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从
15、事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 三、人事管理方面 1、落实相关人事管理制度。初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并准时交由财务制作工资表。 2、人事相关资料。为了便利开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡情况登记表等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。 3、归档人事档案。准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重
16、要的,因此需要准时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将的信息更新。员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时把握在职人员以及人员流淌情况,并建立公司的人才储备库。 4、制作员工生日统计表并准时提醒领导给大家打算生日礼物,为大家制造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。 5、组
17、织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真爱唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的沟通,活跃了公司气氛。 6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。 新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下几个方面的工作: 1、做好办公室内务工作。留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁留意意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用掌握,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工作。 2、在日常工作中留意收集信息,以备不时之需。例如快递
18、公司的名片、酒类礼品供给商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。 3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队,和大家一起制造良好的工作氛围,提高团队的整体素养,加强团队合作精神。乐观发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的凝聚力,使企业的进展和个人的进展相结合。 4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。 5、协助部门经理制定行政工作计划,起草各项行政管理规章制度。依照公司要求,建立
19、健全完善的员工手册和其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度,实现管理规范化。 人事员工岗位总结 篇4 一、人事方面 1、聘请工作: 1)协助人事专员进行聘请工作,目前为止参加现场聘请会_次 2)做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。 2、资料整理工作: 1)完善劳动合同管理资料 2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作离职员工劳动合同进行封存管理 3)对公司人事文件及资料的归档及
20、整理。 3、社保、团体意外险模块工作: 1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员 2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。 二、个人优缺点总结 1、优点: 为人正直,能坚持原则 对工作有激情,舍得付出 能吃苦耐劳 良好的沟通表达能力 有一定的人事工作阅历及基础。 2、缺点: 有点理想化,追求完善主义 有时太过于直率 性子急 缺少人力资源系统管理培训 对公司管理及经营模式了解的不太透彻。 三、就这两个月,对公司提出以下建议 1、可在各办公点或打卡处设置通告栏,以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布 2、对相关人事表单进行管理(如对其进行编号,以便查看是否是版本) 3、入职流程的规范化(
21、如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职) 4、各表单管理(如对常用及重要表单编辑流程)。 以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的进展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与_共进展。 人事员工岗位总结 篇5 人事部是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力气,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。现对今年工作总结如下。 一、人事管理 彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的进展逐步完善并下发各部门对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发解释并监督各部门对已下发文件的执
22、行情况,并做进一步指导实施。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 办理公司新进、离职、调动等手续对离职人员的自离、辞工、病退等执行分类整理存档,便于查证同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。执行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。准时做好档案材料的收集、整理、归档。 各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位通过实行一系列切实措施,
23、如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。 加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严格性,又从另一方面激励了在岗员工的乐观性,进而大大改善了公司的工作作风。 专心做好常规工作,包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。人事月统计工作。每月对
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