妇产科护士长工作计划目标通用5篇.docx

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1、妇产科护士长工作计划目标通用5篇 妇产科护士长工作计划目标通用5篇 时间匆忙，我们即将步入新一轮的工作。为了更好地安排接下来的努力，需要制定一份详细的计划。不过，很多人可能还没有头绪。以下是我收集的妇产科护士长工作计划目标相关内容，希望能为大家提供帮助。 妇产科护士长工作计划目标篇1 一、继续加强护理人员的细节管理和分级管理，确保护理平安。 20_年将严格执行绩效考核制度，执行责任班组长竞聘制度。全部的质量把握工作都将被划分到人员中，并将责任分配给人员。充分发挥责任组长和责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班的自我管理能力，规范科室管理。 二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，

2、增加经济收入。 制定助产士培训计划，重点培训助产士观察产程、推断难产，并在护理文件中添加产程观察记录，详细记录整个产程的进展，提高助产士观察和处理异常产程的能力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人准时组织护理查房。加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作能力。 三、严格消毒隔离，防止医院感染 1、产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员执行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量把握工作。严格消毒、隔离和物品交接管理，加强医院感染把握和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室的管理水平，完成护理质量把握和管理工

3、作。 2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并做好报名工作。 3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每日对母婴和发热病人病房空气进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止交叉感染。 四、加强护理平安管理，严格实践教学。 实践教学是护理平安管理的重要组成部分。对实习生和进修生执行一对一的教学模式，不盯着他们，加强劳动纪律管理，制定学习计划，定期进行学科考试的变更，对实习学生进行老师满意度调查，选出当年最满意的. 老师。 五、晨会护理班以注销的方式交接，提高护士对患者“十大知识”的把握和语言沟通能力。 六、继续开展优质护理服务，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。 继续免费为新生儿提

4、供第一步诞生，做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满足患者合理需求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的医疗环境。 七、加强医疗设备的管理，急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性。 加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。 八、加强健康教育和产后访视。 20_年，科室将录制母乳喂养、新生儿护理等科教片，在病房播放。同时日常工作会保证房间里有教育，随时指导治疗护理，抓住一切机会做好教育工作。助产士负责电

5、话1540的产后访视 九、规范收费，专心讨论收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项目，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收费。 妇产科护士长工作计划目标篇2 20_年，我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较20_年有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字，要根据优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。为确保20_年优质护理服务的顺利实施我们科室计划从以下几方面做起： 一、科学管理加强素养 产科工作复杂繁重，风险较大，特殊是产科母子两条生命把握在我们

6、医务人员中。为给患者提供平安满意的服务，我们拟定发动产科全体护理人员的才智，外加借鉴其他科室护士长的管理阅历，实施科学管理。通过科学简洁的流程，使每日的工作有条不紊的.进行。产科争取培育出一支敬业奉献，有专业素养的团队，以制度管人，以制度调动人的乐观性，使科室工作顺利进行。 二、病区全面落实优质护理服务 由于人员的关系，20_年产科的优质护理服务一直处入尝试阶段，在20_年里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面展开，让生、冷、硬、顶彻底消失。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的.花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无

7、限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。 三、产科全体员工乐观参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，拟定将病房助产专业的护

8、理人员12名作为产房重点培训对象，大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特殊时段。，人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、乐观开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好要向乐观进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 3、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 五、

9、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度科室进行一次护理查房，专业知识闭卷考试一次。 六、乐观开展新技术、新业务 无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要乐观宣传和推广无痛分娩，专心把握无痛分娩的最佳时机。 妇产科护士长工作计划目标篇3 在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早、最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象，人们常说“三分治疗，七分护理”。这句话虽然不十分正确，但却反映了护理工作的重要作用和地位，护士对人民的健康做出了乐

10、观贡献。从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在20_年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多的实际详细的工作细节，为病人营造良好的修养环境，让护理人员成为病人的管理者、教育者、照料者和讨论者的 角色。特制定20_年护理工作计划。 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、强化相关专业知识的学习把握，每月定期组织护士多媒体授课，执行轮流主讲，提高护士计算机应用技术，改善护理队伍智能结构。 2、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，激励护理人员参加护理培训，积累资料，撰写护理论文，如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等更新知识和技能，相互学习促进，并作记录。 3

11、、科室每季度进行孕产期保健技术理论考试一次，以提高专科理论水平。 4、护理技能培训重点为： (1)18项护理操作的规范化培训，特殊是做好新员工及临时用工的培训 (2)常用急救技能 (3)健康教育中涉及的康复技巧和技术 (4)、科室仪器操作规程。 5、强化护士礼仪形体动作规范，塑造文明礼貌的 待人接物护理形象。 6、临床常用知识、技能，“缺什么、学什么”是学习原则，根据科室实际情况拟定业务学习培训计划，适时重点突出地组织每周业务学习，留意每次学习的效果而不是形式。 7、以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，进行护理平安教育，规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事、手边事做起，进行护

12、理队伍的规范化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。 二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长常常深入病室检查、督促、考评、考核方式以现场考评护士及查看病人、查看记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。 三、加强护理过程中的平安管理工作计划： 1、继续加强护理平安监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确

13、带教老师的平安管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，准时发现问题及维修，保持设备的完好。 四、做好教学、带教工作 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。 2、护士长为总带教老师，阅历丰富护士为带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查房，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考核。 五、培育护士经营意识，专心执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 六、打破资金发放的大锅

14、饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣 七、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，幸协调，处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。 八、做好母乳喂养及艾滋病宣教工作，巩固爱婴医院成果做好疾病筛查和听力筛查工作。 九、争取开展新技术1项。 十、护理各项指标完成 1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。 6、一人一针一管

15、一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 妇产科护士长工作计划目标篇4 1、不断强化平安意识教育，发现工作中的担心全因素时要准时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，执行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士专心学习新颁布的 及 的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估

16、，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，专心执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、正确、准时、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。 9、完善护理紧

17、急风险预案，平时工作中留意培育护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事件的反应能力。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 3、要求责任护士每日与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、专心执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬激励，对服务质量差的护士给予批判教育。 1、充分发挥护理质量把

18、握小组的作用，每周进行质量检查，以便准时发现问题，准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并专心落实。 1、协作医院的整体工作，专心完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 妇产科护士长工作计划目标篇5 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，

19、用新的希望，布满新一年的征程。计划也是新的突破： 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思

20、广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人

21、员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与讨论。年内全面开展效果观察与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素养及专业水平。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20_年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染把握及监测工作，完成各项护理质量把握与管理。 一年的开头，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量把握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。