学校领导工作述职报告7篇.docx
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1、学校领导工作述职报告7篇学校领导工作述职报告7篇 下面是我为大家整理的学校领导工作述职报告7篇,供大家参考。 学校领导工作述职报告7篇 随着个人素养的提升,越来越多的事务都会使用到报告,而且根据情况的差异,不同的报告内容同样也是不同的。下面是我收集整理的学校领导工作述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 尊敬的领导: 您好! 一学年来,以办人民满意教育、创人民满意学校、全面推动素养教育为动身点和落脚点,我校坚持赏识引领,着力推动“雅行育人”德育实践课堂改革,领导班子群众领先垂范,服务一线,勤政高效,踏实开展各项工作,学校办学水平不断提升,取得较为满意的成果。 一、以绩效考核为抓手,
2、规范管理的水平不断提升 学年初,绩效考核相关细则开头施行,学校绩效考核领导组统一领导,各部门对条块工作公平公正、实事求是的进行考评,严格标准,一把尺子量到底。考核评价做到“三结合”:定性与定量评价相结合,自评与他评相结合,构成性评价与阶段性评价相结合。考核状况在学校校务公开栏、校园网以及校讯通平台公开,定期公开与即时公开相结合,让教职工准时了解自己工作业绩的考评状况,发现并准时订正个人差错,在工作中提升业务水平,增强了绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。 从实施的结果看,绩效考核方案进一步调动了老师教书育人的专心性,尽力做到了人尽其才、各尽所能,体现了激励先进、优质优酬,按劳分配的原则,有
3、效推动了学校向着更规范的方向进展。考核过程中,相关部门、相关方面督查不适时,公示不准时,执行不到位的现象偶有发生,但大家都能顾全大局,整体上能持续统一。信任在今后的实践中,随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善,绩效考核必将发挥出更大的作用。 二、以“活动育人”为手段,打造“雅行德育”特色品牌 学校德育工作始终留意立足于校情,切实践行“赏识教育”理念,以“雅”导“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。 德育实践中,我校根据德育总体目标和学生成长规律,确定不同班级的德育资料和要求,开展丰富多彩的活动,让学生在活动中逐渐构成良好的行为习惯。以国旗下讲话、班会、广播会、橱窗海报为宣
4、传平台,以考核、督查、评比为推动方式,“八礼四仪”教育活动成为校园德育的新风景。学校成功承办_市第七届中小学(幼儿园)德育工作暨第三届特色学校建设现场会,“十八岁成人仪式”等德育实践的成果得到领导和嘉宾高度肯定。 基于“雅行育人”,学校透过开展生动活泼,贴合学生特点的活动,让学生在雅行活动中构成自身追求和审美价值。学校广泛组织雅行活动,帮忙学生树立好雅行榜样,引领学生崇尚雅行之美; 组织学生巩固四星建立以来“雅行”成果,在雅行一日常规基础上,构成各班雅行规范。以各种活动为契机不断净化和美化校园环境,切实营造雅行育人氛围。师生从身边做起,从小事做起,以雅行标准来引领文雅言行,以雅行规范来引导优雅
5、举止,以营造优雅氛围来唤醒高雅心灵。一年来,学校在“严”上下功夫,在“细”上做文章,在“实”上求进展,取得“_促进金奖学校”、“_市关工委常态化建设合格单位”等荣誉。 三、以“有效教学”为依托教改取得新突破 教学改革中,我校围绕课堂,狠抓“有效”讨论,落实了“四个有效”,即“实施有效备课”“坚持有效教学”“保证有效作业”“进行有效辅导”。消灭无效,削减低效,追求高效,成为师生的共同追求。在生源数量逐渐削减,生源质量有所下滑的现实形势中,专心探寻到一条打破“生源决定论”、解决“低进高出”疑难的有效途径。 围绕“_”课改,从教学常规入手,依托备课组,构成各班级备课组“一周双课”制度。教研课抓导学,
6、重示范,显个性; 群众备课有计划,讲合作,求高效。加强巡课检查制度,亲密关注老师导学常规执行及学生课堂学习状况,规范教学秩序,确保教学活动有序进行。重视对教学质量监测,准时把握各班、各科、各老师教学效果,留意分析,提出针对性改善措施和要求。 学校课题讨论留意德育课题和教学课题并肩进展,微型课题和重大课题相互补充,一般课题和重点课题共同研讨,有序推动。本学年度,德育招标课题顺利结题,省级及以上报刊发表及获奖论文近80篇,“_年青年老师读书展现会”上1人获_市读书征文一等奖,二等奖若干。年轻老师专心参加学历提升,3位老师接到教育硕士录用通知书。 一年来,我校顺利承办全市多个学科教研活动,承办全市信
7、息技术评优课; _等学校纷纷来校考察; 理解邀请,我校派团赴_讲学沟通。_高考再次制造辉煌业绩:605人参考,本科上线402人,本科上线率66.45%,比照去年增加8.7个百分点。对比市局下达本二必成指标280人,超过122人,完成率143.6%; 对比市局下达本二加压指标320人,超过82人,完成率125.6%; 对比有效生源217人,净增185人,本科完成率185%。根据市局高分段人数统计,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。 四、以服务师生为目的,增强后勤服务软实力 秉承服务师生、服务教育教学的宗旨,学校后勤全体员工牢固树立服务意识,不断改善工作作风,以高度的事业心和职责感
8、,全心全意投入后勤各项工作,全力推动学校后勤优良作风、优质服务、美丽形象的保障体系建设。 本着精打细算、节俭办学的思想,学校后勤部门专心履行先审后用、定额使用、专款专用、不急不用、该用慎用的原则,后勤支出全面计划,统一安排,纪律严明,管理规范。 应对教育进展的新形势,针对学校进展的实际,我们只有以更加务实的态度,更加有效的探究,更加规范的管理,扎实抓好各项工作,才有可能不断提升教育教学质量,满足广阔人民群众需求,将学校建设为优质、特色、高效的江苏省四星高中。前进的搬中需要我们全部人的共同奉献。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年x月x日 _年,在校党委的统一领导下,平安工程学院领导班子以开展群
9、众路线教育实践活动为契机,以迎评促建、落实评建任务为主线,团结带领全院师生乐观进取,扎实工作,在各项工作中都取得了较好成果。现将一年来班子述职述廉情况报告如下: 一、深入开展群众路线教育实践活动,抓好班子自身建设 在校活动办的统一部署下,我院领导班子,紧紧围绕“为民、务实、清廉”的主要内容,以“一学三促四抓”为统揽,聚焦“四风”突出问题,亲密联系工作实际,扎扎实实完成了群众教育实践活动的学习教育、听取意见,查摆问题、开展批判,整改落实、建章立制三个环节的工作任务。在活动中,班子成员乐观组织参加学习教育活动,增强了活动效果专心查摆了自身存在的问题与不足,加大整改力度和措施专心坚持党政联席会议制度
10、,准时讨论解决了教学改革进展中的重大问题和师生关心的热点问题加强组织建设,调整完善总支委员会,切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用制定了一系列制度,建立了以制度建设统领学院工作的长效机制。通过活动的开展,领导班子及党员干部的思想熟悉与宗旨意识明显强化,工作作风与精神风貌明显提升,进一步强化了以师生为本的思想观念,有力地推动了各项工作的顺利开展。 二、强化理论学习,不断提升领导能力水平 我院班子成员相对比较年轻,工作中存在着阅历不足的情况。一年来,班子成员留意加强对理论知识的学习,坚持以正确的理论武装头脑,指导实践。首先是不断加强班子成员和全体干部的政治理论学习。坚持中心组学习制度和教职工理论学习
11、制度,采纳自学和集体学习相结合,不断创新学习方式、丰富学习内容,牢固树立起科学的进展观,班子的凝聚力、战斗力进一步得到增强。其次是弘扬理论联系实际的学风,深入学习研讨创建应用型本科大学的新精神、新理念、新阅历和新要求,学习学校推行二级管理及转型进展的制度文件,坚持学思结合、学用结合,将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,提高了用讨论、分析、解决问题的能力。 三、抓好迎评促建工作,专心落实各项评建任务 本科办学合格评估是一件事关学校生存进展的大事,我们学院的本科教学情况直接关系着学校煤炭特色的体现。全院上下高度重视评建工作,学院领导班子和全院老师把本科办学合格评
12、建打算工作作为当前工作的主线,一年多来,全院师生以高度的责任感和紧迫感,分级强化责任,狠抓各项工作落实,稳定推动各项整改任务,工作取得较大进展。特殊是暑假期间,我们执行了全员集中加班的做法,全体老师放弃休息时间,专心完成各项评建任务。学校预评估结束后,准时根据学校统一的整改部署,专心总结阅历、分析查找不足,制订了整改工作方案,细化措施、明确标准,从严要求、加大整改,全面提升迎评促建工作的质量和效果。目前,全院教职工正全力以赴、扎扎实实、保质保量地做好评建整改各项工作,为教育部专家组进校考察做好全面、充分的打算。 四、突出教学中心,全面统筹推动各项工作 一是严格教学管理,加强学风教风建设。学院成
13、立了教学工作领导小组,班子成员作为教学质量的责任人,教研室主任及其他科级干部、骨干老师为成员。定期讨论教学工作,制定了一系制度方法,规范教学管理,加强督促检查,健全教学质量保障机制。坚持并完善辅导员、班主任、学院领导的听课制度。要求学院领导每学期听课不少于8次。落实学生学习成果通报制度,每学期向每位学生家长通报学生在校学习情况 次。对于学习存在困难、学习成果差的同学继续实施学生约谈制度,并执行切实措施,实施学业困难学生帮扶计划,强化对学习困难学生的帮扶。学院实施了教风学风建设“三四五”工程,即:严格三项制度,守好四个阵地,坚持五个深入。即严格考勤、请销假制度严格考评、奖惩制度严格学业预警制度。
14、守好课堂阵地、宿舍阵地、考场阵地、实习阵地。要求班子成员和全体老师坚持深入班级参加学生主题班会,深入课堂听课,深入食堂和学生一起就餐,深入宿舍和学生谈心,深入企业、社区开展调研服务活动。学校制定落实了平安工程学院学生考勤实施方法、平安工程学院学风建设意见、平安工程学院教风建设实施方案。对抓好学风教风建设提出了详细的工作措施和要求,明确了责任人,形成了教风学风建设党政齐抓、分层落实、全面掩盖的工作局面。 二是科研工作取得突破,科研水平稳步提高。一年来,学院共有7项科研项目通过河南省科技厅组织的专家鉴定,均达到国际先进水平。获_年河南省教育厅科学技术进步二等奖 项,第六届河南煤矿平安生产科技进步奖
15、一等奖、二等奖、三等奖各 项。第二届河南省自然科学学术将二等奖4项。今年共组织申报国家自然科学基金项目8项,获批面上项目和青年基金立项2项。另外还有省科技厅_年度科技计划项目3项,教育厅科技讨论计划2项,校博士基金项目 项,以及其它科技项目近 0项,获准立项。新签订横向科研项目3项,科研经费86万元。科研工作的突破性开展,很好地促进了教学水平的提升。 三是开展学术沟通,加强师资队伍建设。先后邀请中国工程院院士张铁岗、郑煤集团工程技术讨论院院长宋建成、四川大学教授、博士生导师刘长武等到学院进行学术沟通,为师生作学术报告,指导学院实验室建设。此外,还邀请美国南伊利诺伊大学yoginderp.chu
16、gh教授到我院进行学术沟通。以优化老师队伍结构为主线,重点培育中青年老师,打造高职称、高学历、双师型的老师队伍。先后推举王公忠、孙文标两名老师为国内外访问学者。推举杨书召、杜学胜和常绪华三名老师分别到河南能源化工集团和郑州裕中煤业有限公司挂职熬炼。选派了7名老师参加河南省道路运输平安培训师资培训,2 名老师参加煤矿平安师资培训班。新引进重点大学博士2人,完成引进面试试讲2人。同时,乐观支持院内都攻读博士学位,提高学历水平。根据学科专业建设需要,聘请中国工程院院士张铁岗,四川大学教授、博士生导师刘长武、神华集团科技部副总经理徐会军为我院客座教授。通过以上举措,我院师资力气进一步加强、师资结构更加
17、趋于合理。 四是加强实验室及校内外实训基地建设。校外:充分利用学科专业优势,与省内各大煤炭企业开展产学研合作教育。与神火集团、郑煤集团、国投河南分公司等煤炭企业签订了校外实践教学基地协议。今年以来,先后在神火集团共建了国家级工程实践教育中心,在大峪沟煤业集团、平煤首山一矿、郑煤国瑞煤业公司等建立了实习基地,与义马市煤化工产业集聚区签订了关于共建“微生物治理瓦斯技术与装备”工程实验室的协议书。校内:加大对实验设备投入,对我院实验中心所属的 7个实验室进行了进一步的完善。同时,在南校区规划了大型井下仿真实验室,目前已完成方案设计工作,已着手打算施工,估计明年4月份以前初步完成投入使用。 五是做好就
18、业指导服务工作。一方面乐观向省内外煤炭、建设行业推举我院的毕业生,一方面乐观为学生考研服务,我院_年_月中旬,举办煤炭企业平安生产管理人员培训班_期(取证培训班7期,培训煤矿平安生产管理人员_4人再培训班7期,培训煤矿平安生产管理人员22 人),煤矿企业下井带班领导培训班6期(取证培训班3期,培训煤矿下井带班领导 80人再培训班3期,培训煤矿下井带班领导 84人),为我省煤矿的平安生产做出了贡献。 七是强化内部管理,推行各项考核嘉奖制度。为充分调动和发挥全院教职工的乐观性和制造性,提高办学质量、科研水平和管理水平,学院推行了各项教学考核嘉奖制度。包括教学优秀奖、科研工作奖、党团活动奖、毕业生考
19、研奖,学生各类创先争优奖,运动会体育成果奖等等。建立健全学院老师、辅导员、班主任考核制度和奖惩制度。充分发挥专任老师、辅导员、班主任在班级学风建设中的指导作用,将辅导员、班主任在班级学风建设中的作用发挥情况纳入年度优秀辅导员、优秀班主任的考评体系。凝炼学院精神,营造良好的学院文化。提出了平安工程学院十六字精神,即:“务实规范、争先奋进、愉悦健康、和谐共赢”。以此作为全院师生共同的理想目标、精神信念、文化传统、学术风范和行为准则,激励全院师生昂扬奋进。 八是丰富校园生活,提高学生综合素养。乐观推动共青团建设,引领青年学生健康全面进展。不断改进大学生思想教育内容和形式,安排专人负责学院团总支工作博
20、客和,占据网络阵地,宣传正能量。开展了“我的中国梦”、“学习社会主义核心价值观”、“崇尚科学,反对邪教”等一些列主题活动。成功承办了河南工程学院第二届“友谊杯”百人象棋大赛。在学校春季运动会开幕式上,我院学生的军体拳表演得到了学校广阔师生的好评,同时,运动成果连续多外获全校运动会男子组团体冠军。其它有益学生身心的文体活动,如球类竞赛、演讲竞赛、科技文化艺术节等丰富多彩,拓展了学生教育形式,取得良好效果。 五、坚持廉洁自律,保证各项事业健康进展 一年来,学院领导班子能够强化宗旨意识,树立正确的权力观和政绩观,严格要求自己,坚持求真务实,乐观听从组织决定、自觉按党的组织原则、党内政治生活准则和制度
21、规定办事。能专心学习、深刻领会中央八项规定和省委_年的工作打算 一、是加强理论学习,不断提高理论指导实践能力。专心落实中心组和教职工政治理论学习制度,提高广阔党员干部和教职工的政治理论水平。加强业务学习,学习高等教育建设进展和应用型本科高校建设的新知识、新阅历,促进学校转型进展。抓好学生思想政治工作,加强社会主义核心价值观教育。 二、是继续加强党建工作,深入推动党风廉政建设。 三、是进一步抓好院“三项”建设工作,坚持科学进展,加强老师队伍建设,加快实验室建设步伐,专心落实好国家级特色专业、省级重点实验室、省级综合改革试点专业、校级重点学科、校级精品课程、校级重点实验室的建设。 四、继续下大力气
22、抓好本、专科教学工作,规范教学管理,强化质量意识,提高我院教育教学水平。 五、加强科研工作,提升科研水平。 六、加强教风学风建设,加强师生文明平安教育,搞好毕业生就业指导工作。 七、继续做好煤矿平安技术培训工作,为我省煤矿平安形势持续好转做贡献。 八、根据学校统一部署,扎实做好本科合格评估工作,落实二级管理方案,强化内部管理,促进转型进展。 一年来,学校领导班子以为指导,紧密围绕教育的“_”规划,带领全体干部老师,以深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,严格执行区五星管理方案,进一步提升我校硬软件水平,创我校教育教学品牌和特色为奋斗目标,乐观抢占教育进展的快车道,全面提高了学
23、校教育教学工作的整体水平。回首走过的_年,在全校师生的共同努力下,学校又荣获_市师德建设先进集体_市学雷锋树美德做新人先进集体、_市中小学法制教育先进学校_市中小学心理健康教育先进校_市语言文规范化示范校_市中小学优秀家长学校_区文明学校_区五星级管理督导检查获三金二银、_区社会治安综合治理优秀达标单位,_区初中课程改革先进学校,_区高中课改先进校,_区教育学会工作先进单位,_区高中教学质量综合评估优秀校,_区初中教学质量综合评估优秀校,_区优秀青少年维权岗这一个个荣誉记录着学校的进展和进步,凝聚着全校师生的心血,代表着我们过去一年的努力、奉献与拼搏。下面,我从七个方面作如下的汇报。 一、德育
24、工作在本学期的学校的德育工作中,德育处以学生良好的文明行为习惯的养成教育为动身点,以培育学生的能力为目标,以全校上下齐抓共管、提高学生的自己管理能力为措施,加强了我校的德育教育工作的力度。 (一)以加强班主任对细节管理能力,进一步加强德育队伍建设 一是本学年以青年班主任的培育作为重点,进一步落实结合青年老师培育考核方案。开展了以“依法治学”为主要内容的专题培训,并在培训的基础上 月份进行了培训考核结合文明礼貌月的开展,要求青年老师在老班主任帮助下设计一节主题班会并进行展现,并在展现的基础上开展了主题班会说课竞赛,使部分班会的水平也有了明显的提高开展了青年老师两周上岗实践活动,让每一位青年老师进
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