客户经理个人工作计划5篇范文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《客户经理个人工作计划5篇范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户经理个人工作计划5篇范文.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、客户经理个人工作计划5篇范文 客户经理个人工作计划5篇范文 转眼间,一年过去了,新一轮的工作即将来临,那么关于客户经理个人工作计划,我们应该怎么写?下面我给大家共享客户经理个人工作计划,希望能够帮助大家! 客户经理个人工作计划篇1 一、加强客户管理,优化服务流程 1、走访客户制度化,增进沟通促进共赢 建立走访客户制度,旨在进1步加强与客户之间的沟通和沟通,为客户提供更优质的服务,向社会展现邮政部门崭新的形象和高层次的服务水平。为了把走访工作做实,不流于形式,明年将把这项工作作为制度纳入服务规范。走访客户时,走访人需详细填写客户走访日志,每月末交负责人核实处理情况,并填写意见。在走访过程中,留意
2、与客户开展面对面沟通,乐观倾听客户的意见和建议,把握客户需求的新导向,切实为改进服务收集材料和依据为下1步开展营销猎取第一手资料,以此增强营销的针对性和提高营销效果。 2、乐观推行客户经理制,规范大客户开发与管理流程。 在过去一年走访客户过程中遇到一些问题,比如,由于走访人之间缺乏沟通和沟通,出现被走访人的重叠性,客户的难点问题以及意见、建议的处理没有得到很好监督,等等。为此执行走访人督办制度,即遵循“谁走访谁督办”的原则,如由于客观原因不能当场答复的,或不属于本部门职责范围的问题应向客户说明原因并详细记录下被访用户的资料、用邮困难以及对方提出的意见建议,送交相关专业局处理,并协调督促实施,事
3、后将处理结果告知客户;负责人负责对记录表的收集整理工作,每季度以报表的形式将走访结果报相关领导,并对近期走访工作进行梳理,并对客户意见建议的处理结果进行分析、评议。 3、对大客户执行分级管理,开发统一版本的客户关系管理系统 为了不断地深化、优化服务质量,大客户中心将从多方面着手改善、提高服务质量,以满足大客户的要求。首先执行客户经理负责制,并对大客户实施分级管理制度,强调服务的时效性、准时性,以制度化保证客户服务工作得以顺利进行。同时开发统一版本的客户关系管理系统,在走访客户时关注企业、客户动态,了解新年新动向和搜集信息,以保证时时更新大客户档案,为下1步开展营销猎取第一手资料,以此增强营销的
4、针对性和提高营销效果,有助于提高运行效率,降低运营成本,限度地削减内耗,实现客户资源的共享。 二、学无止境,全面提高客户经理整体素养 客户经理是企业与客户之间的桥梁和纽带,客户经理能否对客户提供“标准化、个性化、超值化”服务,直接影响客户对企业的“信任度、满意度、忠诚度”。大客户中心将把握机会,制造条件,致力于客户经理整体素养的提高。 1、强化邮政业务学习,提高业务素养作为客户经理,首先必须对邮政业务有着深刻的了解。大客户中心将定期组织学习邮政业务,以成长为可以随时接受公司指令与大客户进行业务谈判的营销专家为目标,乐观参加各专业局的业务讲座,并与各专业局保持高度沟通,不断提高自身业务素养。 2
5、、美化言行举止,提升客户经理形象 客户经理不仅要有强烈的事业心、高度的责任感和高尚的职业道德,其一言一行还代表着邮政企业的整体形象,工作效率、服务质量和个人素养直接影响着客户对邮政企业的认知。为此,在新的一年里,我们将系统提升客户经理商务礼仪和沟通技巧,进1步美化客户经理的言行举止、提升客户经理形象,有助于赢得客户对邮政企业的好感,从而有利于营销工作的顺利开展。 3、丰富营销知识体系,提高营销水平 为了进1步提高营销水平,大客户中心将制造条件通过远程培训、优秀营销书籍等途径获得专业化销售流程的知识与技能,丰富营销知识体系,增强拜访与服务客户的能力、提升工作信心与客户服务的满意度。 通过学习,旨
6、在对邮政业务有全面的了解,对市场营销和大客户管理也有更深刻的熟悉,培育客户经理的服务营销意识,同时开阔事业,提高觉悟,使客户经理熟悉到营销不仅要通过优质的服务让客户满意,而且要通过乐观有效的客户关系管理培育客户的忠诚,并把握培育客户忠诚的方法和技巧,为今后的工作打下了坚实的基础。 客户经理个人工作计划篇2 一、岗位描述 1、管理层级关系 直接上级:营销总监 直接下级:佳丽小姐 2、岗位职责 (1)负责KTV包房的营销工作,直接与客人接触,与客人建立良好的关系,提高自己的订房率,留住老客人,进展并建立新客户群 (2)协作公司管理人员的工作,以公司的利益为大前提,搞好各部门管理人员的关系,搞好内部
7、沟通,以便更好地服务于客人。 (3)留意仪容仪表,发型整齐,谈妆,指甲修剪整齐,干净,穿着制服。 (4)愉快地接受工作,接待客人时应主动热忱,彬彬有礼,落落大方,佳丽组长必须保持一种健康向上的心态对待每一位顾客,不行厚此薄彼。 (5)顾客离开时应有礼貌地与道别,并送至楼下大门处,真诚地邀请客人下次光临。 (6)遵循行为规范,具有良好的品德和素养。 (7)具备最基本的沟通技巧和营销技巧。 (8)不定期的组织新的佳丽进场,优化整合员工队伍。 (9)督导本部门佳丽的日常工作,完成上级指派的工作任务及订房任务,保持良好工作状态。 (10)每日做好工作记录和工作总结。 3、工作内容 (1)完成营业指标及
8、订房任务 (2)引进、优化整合公关佳丽队伍,组织专业的教育培训 (3)合理安排佳丽上班情况,作到“公平、公正” (4)检查本部门佳丽到位情况,给客人提供准时高效的服务 (5)严格要求各佳丽的仪容、仪表 (6)协作营销总监工作,完成上级下达的工作任务,并与楼面部亲密合作 (7)巡视和查房,准时补充遗漏的房间,并检查佳丽在包厢内的服务情况 (8)处理好当日的客人投诉,与客人建立良好的公共关系 (9)提高部门佳丽的服务水平和公关意识 10)完成每周一次的培训科目,做好各佳丽的思想工作。 4、工作技巧 (1)在服务过程中,要乐观与服务人员沟通,了解客人的要求,适时地进行服务,共同协作达到留住客人的目的
9、。 (2)在服务过程中,遇到初次见面的客人,首先要留给客人好感的目的介绍,建立与人友好和谐的关系。 (3)要做好服务工作,必须了解客人的心理,以便适时恰当地为客人提供优质的服务。 A.营造轻松的气氛,在包房中要与客人乐观地沟通,把握几种游戏方法,几个笑话小段,活跃气氛,让客人得到放松,并且愿意与你交谈。 B.善解人意,擅长观察客人,引导客人,满足其心理需求,真正成为你的伴侣,从而建立稳定的顾客群。 C.使客人有被敬重感,专心的工作,全心全意为客人服务。 D.当个好听众,有些客人长期处于一种精神压抑的状况,心中的郁闷很想找个地方释放,在娱乐中,正是一个人身心放松的时刻,要擅长抓住时机,让客人在轻
10、松的气氛中诉说自己的忧伤和痛苦,使客人得到伴侣的劝慰和心理压力的理解,从而赢得客人对你的信任。工作技巧要靠实际工作中不断地学习和完善,积累阅历,提高工作质量和效应。 二、职业素养 1.强烈的敬业精神,娱乐业务的对象是有感情的客人,而且是晚间的工作时间,于是增加了服务难度,又是真接面对客人,服务质量好与坏,高与低直接影响公司的声誉及效益,所以更要求客户经理具有敬业精神。 2.敏锐的观察能力,在与客人接触过程中,乐观地与其交谈.沟通了解客人对公司的意见和建议,能够揣摩客人的心理,根据不同类型的客人,提供所需的服务。 3.良好的服务态度,语言,特殊是服务语言是每位客户经理完成各项工作提供最佳服务,体
11、现良好的服务态度最基本的条件,服务用语必须是礼貌用语,让素不相识的客人感到你的好客.热忱与客人谈话时要面部表情自然,略带微笑,语气亲切真挚热诚稳重。 4.劝说客人的能力,在娱乐行业中,会遇到行行色色的客人,客户经理要做到不急不燥,遇到个别情形的客人,要乐观协作管理人员,高质量地完成对客人的服务,结帐一系列工作,真诚地与客人交谈,转变其态度。 5.宽广的知识面,作为一名客户经理,不断地接触各层次的客人,要求有较强的求知欲,对企业知识社会知识语言美学等知识略微把握,这样在接触客人的时才会得心应手,应付自如。留意乐观培育自己的内在气质。 小记: 1、顾客的投诉分为两种心理:A、想引起关注B、对我们的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客户经理 个人 工作计划 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内