企业财务部门工作总结10篇.docx
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1、企业财务部门工作总结10篇企业财务部门工作总结10篇(2023年) 企业财务部门工作总结1 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司提供服务的同时,专心组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务下面是我为大家整理的企业财务部门工作总结10篇(2023年),供大家参考。 企业财务部门工作总结1 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司提供服务的同时,专心组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在09年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税
2、收法规,专心履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,专心履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,专心执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、正确性。 二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用
3、 在经过两个月的ERP项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对*时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特殊选购订单,规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统
4、,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格把握成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格把握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理把握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变
5、化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部把握制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司
6、的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据正确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了牢靠、有用的信息。 *时财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规章、程序有效地运行和把握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查
7、在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题准时地进行了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部把握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任
8、感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式 根据09年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、把握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理把握系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了09年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。 企业财务部门工作总结2 今日,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一
9、声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成果已经是昨天,我更关注的是今日和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度批阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。 一、查找的问题 1、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理 2、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了财务管理
10、人员的业务培训。 3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 4、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务
11、管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,20xx年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块。 二、完善单位内部管理制度责任明确分工,加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职
12、责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 三、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水*都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操作水*还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、把握电脑操作
13、,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水*,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和专心细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。 五、加大各项费用把握力度,充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的把握,行使财务监督职能,审核把握好各项开支,
14、在财务核算工作中尽心尽职,专心处理审核每一笔业务。 六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水*提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析详细的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持。 以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线全部人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本把握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反
15、省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水*,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 企业财务部门工作总结3 一、物业公司与世家轩的财务分账 从xx年7月份开头,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立 根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、
16、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成全都,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业管理台账核算方法、君华物业财务付款管理方法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部服务结算管理方法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。 四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部
17、对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,提供最正确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、正确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开头,共收楼140户,收楼
18、费用149.33万;从10月份开头,重点加强管理费的催缴工作,1011月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。 六、完成科奈财务部门的数据录入 一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。 监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开头增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。 企业财务部门工作总结4 一、用度本钱方面的管理 规范了库存材料的核算管理,严格把握材料库存的公道储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是不是需要、不论那个部分使用、也不论购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一
19、个部分来核算的模糊本钱。 二、会计基础工作 (1)专心执行会计法,进一步对财务职员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的公道性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部本钱用度按部分、项目进行回集分类,年底将共同用度进行分摊结转体现部分效益。 (3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,乐观协作相干职员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保持与税务部分的沟通与联系,获得他们的支持与指导。 (2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作
20、为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。进步团队的整体素养,建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。 新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为动身点,做到细致进微,对每岗位、部分的每项详细的业务,都建立起一套相应的本钱回集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,发掘财务
21、活动的埋伏价值。固然精细化财务管 理是一项极为复杂的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。 企业财务部门工作总结5 xxxx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和乐观协作下,我们逐步走出逆境,各项工作开头正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作乐观性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了xxxx年的财务工作,取得了一定的工作成果。现将xxxx年财务部工作情况详细总结如下: 一、专心细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求
22、,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,专心搞好各项财务工作。 一是专心、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、专心、无差错。二是按会计档案管理的要求准时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是乐观与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策,为公司节约每一分资金,制造经济效
23、益,确保公司进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,乐观协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的进展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务成本计划,严格把握成本费用 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格把握成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来把握成本。同时,把成本把握贯穿于公司生产经营全过程,让成本把握、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱
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