会计出纳工作总结与工作计划5篇.docx
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1、会计出纳工作总结与工作计划5篇 会计出纳工作总结与工作计划5篇 会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。你是否在找正打算撰写“会计出纳工作总结与工作计划”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 会计出纳工作总结与工作计划篇1 根据我行20_年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在200_年的工作主要从三个方面着手:抓内把握度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20_年的工作计划: 一、加强内把握度建设,防范风险的发
2、生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求: 1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理负责人民币结算中间业务的收入负责综合业务系统参数表的统一管理负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点
3、,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的把握。 3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题准时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、 加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的 流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战: 1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20_年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的乐观作用。20_年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发
4、现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力削减差错。 3、有罚有奖,根据全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖,以促进柜员的工作乐观性。 4、定期、正确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的情况下我们需要有一支高素养的队伍 1、 制定出培训计划,在20_年我们打算对我行股改上市后的会 计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知
5、识以及各种新兴业务进行培训。准时让柜员汲取新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好服务。 3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、 测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并准时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系,召开银
6、企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,猎取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。 作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20_年我们将加强与市分行之间的工作连接,准时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作协作,共同为工行进展努力。 会计出纳工作总结与工作计划篇2 20_年的财务会计管理工作,一定要紧跟集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合步伐,围围着中心工作全面加强财会管理。为集团各项事业进展决策提供真实牢靠的财会信息,提供保障有力的资金支持,使各项人、财、物形成科学、合理和
7、有效的配置,使财会管理工作真正成为集团整体运营的中心保障线。为此,20_年度必须做好以下几项工作: 1、整合组织职能,梳理组织机构,理顺管理机制。集团公司总部成立财务管理中心,下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办,与集团原有的财务部,_股份公司财务部和基础产业财务部,紧密协作,连结生态产业,房产路桥产业,精细化工产业,中医药现代化产业,中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业,形成整体的,有机结合的财会管理网络体系。使财会管理工作在组织结构上得到保障,在管理机制运行上顺畅无阻。 2、进一步健全完善财会管理制度。20_年度财会管理制度建设,要以内把握度为主线,将财务预算管理
8、,货币资金管理、存货管理,固定资产管理、选购业务管理、销售业务管理,应收应付账款管理,计提资产减值打算和核销资产管理、资金结算管理,信誉管理和合同管理等规章制度,进行专心梳理整合,修订完善,使之形成一套科学合理,有机融合,便于执行操作的规章制度。彻底清除过去存在的部分规章制度分散,相互不连接,甚至是出现冲突的现象。 3、强化培训,不断提高财会人员整体素养和工作能力。20_年度,针对国家有关政策法规修订变化,集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合,以及部分规章制度修改完善等情况,必须强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务培训班_期、培训人员_人次,举办各种业务座谈讨论会_次,参
9、加人员达_人次。使全体财会人员的整体素养和工作能力提高一个新档次。 财务会计工作计划详细措施: 4、加强基础管理工作,全面推动财务预算管理。20_年,要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后把握局面。要执行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略,特殊是对新产品开发,技术改造等一系列的新上工程项目,一定要遵循“先预算,后上马”的原则,防止资金链条断裂,影响正常的生产经营。同时要重点在管理的模式化,实现流程再造,对敏感性指标把握、执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作。 5、加大筹融资力度,保障资金供给。20_年,对于集团财务中心来说,筹融资压力和难度是比较大的,但要树立信心,克服一切困难,完
10、成任务。全年自筹资金达_亿元,其中信贷资金_亿元,无偿投资_万元。为了顺利完成任务,要乐观拓展融资渠道。介入地方商业银行和民营银行的控股、参股组建工作,同时相应建立信用担保公司,典当公司等金融企业。 6、管好用好资金,充分发挥资金效益。20_年度要完成新产品和新项目开发建设资金_亿元,分配使用生产经营资金_亿,用于购置更新固定资产设备投资_亿元,继续发扬“精打细算,增收节支”的优良传统,专心学习讨论有关政策法规,确实搞好财务策划和税务筹划等工作,科学合理的节约各项费用开支。 进一步切实做好各类资产管理工作,特殊是对于“关停并转”的企业,加大力度做好清算和闲置资产处置和清理清收工作。 7、提高信
11、誉度,塑造良好的企业形象。一个企业的信誉怎么样,是关系到企业外部环境好坏,内部人心凝聚,还是涣散的大事,从财会管理的角度动身,进一步理顺企业与客户、企业与员工、企业与社会等方面的关系,充分培育和提升信誉关系。20_年度集团公司及各事业板块,要全面开展商务审核业务,从法律事务方面着手,把好合同签订关口,要准时合理的建立各类客户信誉评价体系及档案资料、严格遵守信誉评价体系确立的支付货款挨次,确保诚信经营。 20_年,在全面提高资金周转率的基础上,合理确定各大商业银行的现金流量、确保货款准时到位,全年压缩贷规模_亿元,使集团公司资产负债率下降到_%,股份公司力争股东分红达到_%。 “说到做到”是信誉
12、良好的基础,办任何事情都应该说到做到,绝不食言。20_年在确保员工薪酬、社会保险及各项福利待遇都有不同程度提高的基础上,保证准时办理和发放到位。 8、兼顾各项工作,全面完成任务。20_年,财务中心要在加大资本动作力度,搞好资源资本化、购并重组和重点保障股票增发等方面,做好各项协作与协助性工作。 强化信息化管理。财务管理尽快全面实施ERP,充分利用ERP建设对财会工作的促进作用,做好财会信息收集、整理、分析、评价及对内外提供财会信息服务。 充分发挥内部审计职能,增强审计职责、全面开展各项审计工作,20_年要完成经济绩效审计_项,离职审计_项,专项审计_项。专心查处各类违法乱纪行为。避开或挽回经济
13、损失,提高各级人员遵纪守法、廉洁奉公意识(以上各项工作安排详细情况和数据,请参看20_年相关的生产经营计划,财务收支与计划及预算,资产更新计划等表格及编制计划和预算说明)。 20_年,是我们集团各项事业整体上不断快速进展,企业全面迈向新阶段的一年,我们各级领导和全体员工,必须共同携起手来,脚踏实地做好各项工作,全面完成当年的各项生产经营等工作任务,用丰富的成果,迎接集团进展的辉煌。 会计出纳工作总结与工作计划篇3 _年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结: 一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年市
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