关于总经理年终致辞5篇.docx

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1、关于总经理年终致辞5篇 致辞的类型多样，你所见过的致辞是什么样的呢？说到致辞，大家肯定都不陌生吧，下面是我为大家精心整理的关于总经理年终致辞，希望对大家有所帮助。 关于总经理年终致辞篇1 女士们，先生们，员工伴侣们： 大家好! 今日，我们以无比喜悦的心情，相聚在中源化学，共襄盛举、共叙情谊、共谋将来!是为带有艰辛与成就的20_年而庆贺；是为布满机遇与挑战的20_年而祝福。“羊辞旧岁山佩云，猴接新年日流金”，在这个辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表中源化学经营班子，向一年来悄悄耕耘、辛勤工作的广阔员工，表达真诚的感谢和良好的祝福，并通过你们，向你们的家人致以节日的问候! 岁月如歌，跋涉似舞。过去的20

2、_年，是中源化学在风险和挑战中锐意进取、迎风破浪、奋勇前行的一年。一年来，面对动荡起伏的经济形势，中源化学各级领导班子团结带领广阔员工，以“技术创新、管理提升、产业升级”为中心，创新进展、稳健经营，固生存之本，强进展之源，在严重的经济形势下，取得了较好的经营业绩。全年共生产各类碱化工产品237万吨，完成预算的106%；共销售各类化工产品237万吨，产销率100%，货款回收率100%；制造成本总额较预算节支2.2亿元；实现主营业务收入26亿元，实现净利润5.3亿元，完成预算的120%。 光鲜数字的背后，饱含着奋斗的艰辛，承载着拼搏的汗水，更夯实了中源化学生存和进展之基。 又是砥砺奋进的一年。我们

3、在降本提质、增产增效方面又谱新篇，事业进展的内生动力全面激发。生产装置继续保持稳定、高效、平安运行，制造中心一期蒸发技术改造顺利完成，新型化工15万吨小苏打项目实现达产达标，公司整体产量再创历史新高。技术创新取得显著成效，一大批制约生产的重点、难点问题逐一攻克。产品质量改进与提升取得初步效果，质量管理职能得以强化，质量管理制度体系日益完善，制约产品质量的技术短板问题正在解决。资源开发力度持续加大，开采方式不断创新，开采风险有效把握。物资选购新模式得到全面深化应用，选购成本大幅降低。平安环保管理手段不断推陈出新，环保设施间续达标投运。 又是攻坚克难的一年。面对市场持续下行、需求日益萎缩、售价跌跌

4、不休的严重局面，我们不等不靠，主动作为，逆势鏖战，主动打好纯碱、苏打主战场攻坚仗，在严重的市场形势面前顶住了困难、压力和挑战，“把产品卖出去，把货款收回来”的总体目标圆满实现。销售中心客户结构持续优化，区域协调能力不断增强。国贸公司小苏打专业化运作能力大幅提升，行业龙头地位日益凸显，小苏打销量突破60万吨，国内市场占有率达到50%，出口份额达到43%。中源化学贸易业务面大幅拓宽，贸易新领域、新市场不断拓展。 又是改革创新的一年。我们在管理提升上又现突破，事业进展的“续航”能力显著增强。产业平台职能定位更加清晰，平台管控机制逐步完善，管理水平及风险防控水平持续提升，产销互动及协调能力稳步提高。融

5、资渠道大幅拓宽，资金管控能力日益增强。人力资源改革工作深入推动，干部管理机制持续完善，员工薪酬分配机制改革全面完成，员工培训活动多样化开展，减员增效工作持续推动，用工结构不断优化。 一年来，我们上下同心，合力攻坚，企业整体进展在滚石上山、爬坡过坎中实现较大突破，盈利水平、进展能力、进展后劲显著增强。各企业经受住了考验，全部实现盈利，呈现出了良好的进展势头。取得的成果来之不易，制造的财宝影响深远，积累的阅历弥足珍贵。成果的取得，是全体员工团结协作、顽强拼搏的结果，是大家执着追求、不断创新的结果。在此，对大家的辛勤付出再次表示诚心的感谢! 风雨兼程的20_年，是希望与挑战并存的一年，是国内经济进入

6、深度调整期和转型期的关键之年，在“新常态”主基调下，我国经济增长将持续下行，产能过剩的冲突日益加剧。纯碱行业去产能、去库存压力仍然较大，竞争将会越来越白热化，企业生存和进展将会遭受更大的困难和挑战。难日子、苦日子，需要我们咬紧牙关，共渡艰难。需要我们提振信心，凝聚力气，拿出战胜困难的士气，以敢拼敢搏的气概，勇往直前的气慨，百折不挠的毅力，坚决打好与经济寒冬较量的“拉锯战”，与市场低迷抗衡的“对峙战”，转型进展的持久战、和谐稳定的保卫战! 焕然一新的20_年，我们当以坚韧不拔的精神理念，以创新制造的时代追求，全力拓展中源化学进展新境界。围绕天然碱产业可持续进展这一目标，乐观实施“走出去”进展战略

7、，拓展新的产业领域。加速推动“产业+互联网”进展战略，打造新的经济增长极。全面推动产业升级，提升生产装备的机械化、集成化和自动化。努力实现营销能力提升、产品质量提升、管理水平提升，提高运营效率，增强进展后劲。继续把改革创新进展摆在突出位置，让创新的活力在中源化学各领域、各层面竞相迸发，用创新点亮中源化学上下攻坚克难的火热激情。 布满幻想的20_年，也是“十三五”开局之年，是中源化学实现新的奋斗、新的跨越的新起点，我们必须抓住这一重要的战略机遇。合力攻坚，全面推动关乎中源化学长远进展的重要任务，实现当前进展和长远规划的有机统一，实现自主经营与对外并购的有机统一，实现产业规模和经济效益的有机统一。

8、努力使中源化学的进展质量越来越高、进展空间越来越大、进展道路越来越宽。 艰难困苦，玉汝于成。我坚信，我们有一支素养过硬、能打善拼的员工队伍，有一支德才兼备、开拓进取的经营团队，只要我们同心同德、开拓进取，困难面前不畏惧、挑战面前不退缩，迎着风暴砥砺前行、乘着大浪勇往直前，一定能够渡过难关，突破万难，取得胜利! 长风浩荡，鹏程万里。我坚信，经过我们的努力，一个员工和企业共享共赢、和谐共生的中源化学；一个产业良性进展、协调进展的中源化学；一个基业长青、布满活力的中源化学，必将在我们的手中诞生! 祝福中源化学的事业兴盛发达! 祝全体员工及家属新年吉利，阖家幸福，万事如意! 感谢。 关于总经理年终致辞

9、篇2 尊敬的董事长、韩总、各位领导、各位同事： 大家好! 一、自我介绍 我叫x，是山西x中汽贸进口x的负责人。 二、公司介绍 x于x年2月开头筹备，5月11日正式营业，至今已有半年有余。x是山西最大的一家集进口美规、中东及中规高端车包括奔驰、宝马、保时捷、福特猛禽、丰田塞纳霸道等名车于一体的专业销售公司。 三、工作总结 在过去的半年多的时间里，在董事长和韩总的关心、帮助下，x在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初，董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场，天津港有几百家进口车经销商，我们就这样一家一家的过，一家一家的谈，最终确定了几家大型的进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈

10、及此事任然佩服我们董事长，他说还没有见过哪个董事长能放下身价，这样严谨专心，也正是董事长严谨专心的工作态度影响着我和我们的团队。 x做为一种新型的销售模式，在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同，由于港口车型、配置众多，而客户的需求也不尽相同，这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车，而是在除满足客户需求外，要引导客户的需求，这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说，仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下，每个销售顾问扮演成讲师，收集各种车型的资料，每日进行产品轮训。记得有

11、个销售顾问在极大压力下质问我：谁家的销售顾问只卖车就行了，还干这个?我说：咱家的!我们只能去克服困难，而不能让困难把我们克服!在此，我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹，你们都是好样的!感谢你们! 四、市场分析及明年计划 进口高端车市场需求依然旺盛。在一线城市，一家成熟的综合展厅，一年的中高端车销售量可达近千台，而我们x做为山西最大的综合展厅，市场潜力远远还没有挖掘出来，这需要我们在将来的日子里更加努力，专心经营，才可以打出我们的品牌与口碑。才能让“买进口车到x，修进口车还是到x”深入人心，口碑相传。用我们的真诚和专业赢得客户，保持创业的这股劲头，把x做大、做强!感谢! 关于总经理年终致辞篇3

12、各位同仁: 大家下午好! 布满挑战的20_年已经过去，布满希望的20_年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚心的感谢! 20_年是明麓公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年也是公司在面对严重的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋进展”，为尽快实现走上大进展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力对外根据市场形势的变化，乐观调

13、整经营进展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的进展。 下面，将20_年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报： 一、全年完成指标情况： 截止x年12月底，公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积256134，竣工面积43208新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值2080万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。 工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20_年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工

14、程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程创“南京市优质结构”3项新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖完成了8个QC课题的申报工作2人通过二级建筑师考试8人获评工程师中级职称3人通过造价员考试。 二、全年开展的主要工作 1、乐观开展资质升级工作，为企业进展提供更高的平台。 20_年上半年，在公司的乐观努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速进展提供了更好的条件。

15、2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。 20_年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为x年的工作制造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在x年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡

16、等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。 3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。 20_年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理阅历同时，通过“传、帮、带”以及相互沟通的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。 同时，加强了工程质量，平安管理工作，特殊是加强了对x年新开工程施工现场管

17、理的过程把握，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与沟通，推广好得阅历和作法，提高管理人员质量把握能力和平安生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将平安管理和创建文明工地相结合，增强了质量、平安管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、平安关，基本做到了检查、指导准时、专心、细致、正确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与平安。 同时，重点抓好“突出”工程的建设，特殊是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成

18、了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。 关于总经理年终致辞篇4 各位领导，各位女士、各位先生、各位伴侣： 大家晚上好！ 喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们不知不觉地走进了20_年，今晚我们团聚在_x酒店，我和大家的心情一样激动。 在新年来临之际，首先我谨代表_有限公司向长期关心和支持公司事业进展的各级领导和社会各界伴侣致以节日的问候和真诚的祝福！ 向我们的家人和伴侣拜年！我们的点滴成果都是在家人和伴侣的帮助关怀下取得的，祝你们在新的一年里身体健康、心想事成！ 向辛苦了一年的全体员工将士们拜年！感谢大家在

19、20_年的汗水与付出。我们生产线上的员工心系大局，放弃许多节假日，夜以继日地奋战在岗位上，用辛勤的汗水完成一个有一个艰难的任务。借此机会，我向公司各条战线的员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。祝大家新春愉快，身体安康，合家幸福！ 20_年将无愧地载入我们_x的的进展史册，但是，我们必须清醒地看到，与市场经济要求的企业形态相对比，我们还有很大很大的差距，我们公司进展还不是很顺畅。展望20_年，希望公司能站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循“市场营销立体推动，诚信为本，规范管理强化品质，持续改进的方针，并在去年的基础上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争能力。我信任，20_年是

20、一个风调雨顺，五谷丰登的一年，_x公司一定会更强大，员工的收入水平一定会越来越好，我们一定不输人！ 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去制造新的辉煌业绩！新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去制造更加美妙的将来！ 关于总经理年终致辞篇5 尊敬的董事长、董事会成员、各位同仁： 大家晚上好！ 值此年终总结之际，我们在这里团聚一堂，共叙过去一年的收获与努力！我们在社会经济下行与变革中、终于走过了20_年，正像我今日上午在总结会上说的一句话：“每一步都走的非常艰难！”。过去的20_年是极不平凡的一年，在各位同仁的精诚团结和不懈拼搏下，我们以昂扬的精

21、神和意志面对各种困难和严重的市场形势，群策群力求生存！在经济环境最为复杂的一年里，我们靠才智勇往直前生存了下来！使公司经营出现了新亮点、新局面，使我们对前景布满了信心和希望！在此，我代表公司对大家过去一年的付出与努力表示诚心的感谢！并致以崇高的敬意!向您们及家人致以亲切的慰问和美妙的祝福！ 20_年，任重道远，形势更加紧迫！我们将站在新的起点，迎接新的困难和挑战，继续走变革之路，策马扬鞭，奋勇向前！在新的一年里，让我们再接再厉，扎实苦干，根据董事长的规划和目标、以新的姿态迎接布满期待的明天！ 我信任，有大家的共同努力，我们的目标一定能实现！我们的目标一定能够实现！ 最后，借此机会，我向大家拜一个早年，祝福各位同仁新年快乐、身体健康、工作顺利、家庭幸福！