医院护士长年度工作计划5篇.docx
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1、医院护士长年度工作计划5篇 医院护士长年度工作计划5篇 眨眨眼,我们迎来了一个新的起点,信任我们大家一定有不少可以计划的东西,那么有关医院护士长年度工作计划怎么写?下面我给大家共享医院护士长年度工作计划,希望能够帮助大家! 医院护士长年度工作计划篇1 星期一、星期二下午为护理训练时间,重点是毕业13nian的新护士技能训练,全院护理理论上课及操作训练,星期三下午政治学习木曜日下午检查护理文书。 星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性活动时每月第一周周五下午為护士长例会,有召开院周会及全院性活动時护士长例会时间另行通知。 检查执行登记制度,作为科室季度检查評分依据,扣分依据与护士長及
2、本人见面。惩罚按护理质量综合考评惩罚条例执行。 护理查房 每星期一至星期六上午均安排为护理查房时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房周二8:00为机关交-班。星期一、三(无院首长医疗查房日)组織护士长季度检查木曜日8:00为医务处交-班星期五8:00为医院行政查房星期六机動。 组织护士长查房 每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房,检查结果列入季度考评成果。查房记錄到的问题反馈给各科护士长,护士长必须落实改正,不得反复出现。护士长分组查房自動轮转,节假日照常,护士长不在位代理護士长参加。 医院护士长年度工作计划篇2 1、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,
3、定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的平坦。 2、严格遵守医院感染管理规范,专心执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格把握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100。 3、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时专心核对,做到完好备用,帐物相符
4、。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开头手术抢救,并且能灵敏、灵活、娴熟地协作抢救工作。 4、加强护理文书的书写管理,做到书写专心、准时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95。 5、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年25分。激励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水
5、平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术,激励广阔护理人员乐观撰写论文。根据护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 6、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 7、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题准时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提
6、高手术室护理质量。 8、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培育和提高,圆满完成带教工作。 9、加强本科护理质量把握,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,以便更好的利用层流手术室。 10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与麻醉医生及临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。 医院护士长年度工作计划篇3 一、加强护士在职教育,
7、提高护理人员的专业素养 1。强化相关知识的学习把握,定期组织护士授课,执行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进,并作记录。 2。重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3。做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科知识和能力。 4。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理
8、知识。 二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈 1。护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 2。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3。时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4。护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5。护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发现
9、问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 1。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作平安、有效。 2。留意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,猎取病人的需求及反馈信
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