干部廉洁风险点及防控措施范文七篇.docx
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1、干部廉洁风险点及防控措施范文七篇 报告 廉洁,最早出现在战国时期伟大的诗人屈原的楚辞招魂中:“朕幼清以廉洁兮,身服义尔未沫。”东汉著名学者王逸在楚辞章句中解释说:“不受曰廉,不污曰洁”,也就是说,不接受他人的馈赠的钱财礼物,不让自己清白的人品受到玷污,就是廉洁。以下是为大家整理的干部廉洁风险点及防控措施范文七篇,欢迎品鉴! 篇1干部廉洁风险点及防控措施 一、开展学习教育,提高思想熟悉 为了专心开展廉政风险点排查工作,我乡把学习教育贯穿在排查工作的始终。组织全体干部反复学习党的十九大会议文件,学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、中国共产党党内监督条例(试行),通过学习,使全体干部深刻熟
2、悉到:学习是我们开展廉政风险防控的一项政策性警示教育,查找廉政风险点是健全我乡反腐倡廉长效机制的基础和前提。 二、专心查找廉政风险点 党员干部是廉政风险防范管理工作的主体,在每名干部自己查找风险点的基础上,坚持全员参加,突出重点。突出领导班子及成员、科级干部以及关键岗位的工作人员。着力抓好重点部位、重点对象和重点环节的廉政风险防范管理工作。党政领导班子成员根据党风廉政建设责任制的要求,坚持分级管理、分级负责的原则,党政主要领导负总责、亲自抓分管领导详细抓,切实履行“一岗双责”,带头查找廉政风险,带头制定和落实防控措施,签订廉政风险防范承诺书,带头抓好自身和管辖范围内的廉政风险防范管理。全乡每个
3、人都结合实际,由上到下、由整体到个人,根据每个岗位的不同特点,实行“自己找、大家提,组织点、相互帮”的方式,专心查找风险点,克服避重就轻,敷衍了事的思想熟悉,专心填写廉政风险和自我防控承诺表,并形成自查自纠报告,做到边查找边改进,通过查找在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能出现腐败行为的风险点、隐患,进一步完善制度措施,进行有效防控,切实追求每个工作环节的实效。 三、开展风险评估 乡召开领导小组会议,针对领导班子、部门查找出的廉政风险点进行专题讨论,遵循就高不就低的原则,根据风险等级、从高到低设定一级、二级、三级三条评估线,逐一确定廉政风险等级,并经严格审核把关和登记汇
4、总后,在公示栏内进行了公示。 下一步,我乡将在自查自纠的基础上,明确风险责任,制定详细的风险防范管理工作措施。通过开展廉政风险点防范管理工作,结合工作特点建立起一套预防腐败的科学管理体系,建成一套制度化、规范化的长效管理机制,确保我乡廉政风险防范管理工作取得实效。 篇2干部廉洁风险点及防控措施 6月以来,集团纪委部署开展岗位廉洁风险排查工作以来,各单位各部门纷纷结合各自实际、岗位实际,进行排查。截止7月底,二级单位均完成了“权力事项清单”、“廉洁风险清单”和“防控措施清单”三张清单在内的排查。 金丽温公司:实现“三个全掩盖” 廉洁风险排查中,金丽温公司实现“三个全掩盖”。 一是管理岗位全掩盖。
5、岗位排查工作面对公司领导班子成员,各管理处、部门,监控中心以及指挥部管理岗位人员,实现了全部管理岗位的全掩盖。 二是排查内容全掩盖。要求根据“对比岗位职责梳理岗位职权找准岗位风险制定预控措施”的流程,找准廉洁风险点,每个岗位的人员均要梳理自查,完成“权力事项清单”、“廉洁风险清单”和“防控措施清单”三张清单,实现了排查内容的全掩盖。 三是审查流程全掩盖。各岗位人员完成自查后,以部门(管理处、中心)为单位,组织内部帮查,对自查的廉洁风险点和防控措施进行讨论,同事间相互提醒、相互帮助,完成第一次修改完善相互帮查完成之后,公司纪委召开内部审查会,对“三张清单”进行再次审查,提出意见建议,完成第二次修
6、改完善。针对公司领导班子成员和中层管理人员梳理的“三张清单”,公司党委召开专题会议,进行审定。审核范围逐步扩大,层次逐步提高,实现了审查流程的全掩盖。 此次排查,金丽温公司共排查岗位449人,排查出权力事项清单1760项,廉洁风险清单1521项,防控措施清单1553项。 交通资源公司:实施“四步查找” 交通资源公司成立岗位廉洁风险排查防控领导小组及办公室,全面推动岗位廉洁风险排查工作,以“严防、严管、严控”工作理念,坚持立足本职、着眼防范的原则,全面、深入、彻底查找岗位廉洁风险。 主要通过自我排查、部门帮查、领导核查、公示审查“四步查找”,以及所在部门、分管领导、专家小组“三关审核”,并结合警
7、示教育月活动,广泛宣传廉洁风险排查工作的目的、内容和意义,让广阔干部职工充分参加,从权力事项清单、廉洁风险清单、防控措施清单“三张清单”方面逐项排查、分类细化。活动开展以来,公司共排查岗位132个,排查风险点398条,制订防控举措404项。 浙商职院:初排与深查相结合 6月以来,浙商职院在全校31个单位开展风险初步排查。一是部门初步排查 要求各部门填报部门廉洁风险排查和防范化解表,着重梳理本部门潜在的廉洁风险和管理薄弱环节风险防范化解措施。二是重要岗位深入排查 在重要岗位中深入排查廉洁风险点,排查详细范围为:学校中层干部及人事、财务、资产、后勤管理等“人、财、物”相关部门的工作人员。涉及到的人
8、员对比自身岗位职责,梳理填报三张清单,即权力事项清单、廉洁风险清单和防控措施清单。学校班子成员根据集团的要求,围绕政治建设和党风廉政领域的重大风险,梳理填报三张清单。 通过部门初步排查与重要岗位人员深入排查两个阶段排查,兼顾全面,突出重点,初排收齐31个部门(29个部门+机关总支+商机厂总支)风险排查登记表,共排查出廉洁风险点135个,制定防控措施149条深排收到90个管理岗位风险排查登记表,共梳理权力事项469项,排查廉洁风险点402个,制定防控措施414条。 下一步,学校将加强对廉洁风险排查工作的动态管理,注意防范措施的落实,不定期开展部门廉洁风险防控工作的督查,确保工作取得实效。 集团纪
9、委将准时总结各单位在风险防控工作中的阅历做法,通过集团网站、“清廉交投”等平台进行广泛宣传,为扎实有效推动排查工作营造良好的氛围。 篇3干部廉洁风险点及防控措施 财政监督廉政风险防控,关键在可防,根本在可控。要在推动财政监督廉政风险防控机制建设过程中,着力建立以前期预防、中期监控和后期处置为主要内容的廉政风险“三道防线”。在前期预防措施中通过与风险岗位工作人员定期谈话、加强思想教育和制度建设等,进一步消除隐患、降低风险在中期监控措施中通过日常检查、定期自查和重点抽查等方式,对个人日常行为、制度的落实情况、权力运行过程等进行动态监督,准时发现苗头性、倾向性问题,实行打招呼、谈话等方式予以制止在后
10、期处置措施中对发现的违纪线索或苗头性问题通过警示提醒、诫勉纠错、责令整改和组织处理等手段,防止其进一步扩散,对已经造成违法违纪违规事实的.,依法依规处理,以示惩治和警诫。详细实施方法是: 一是随时监控,根据一级抓一级、层级管理的要求,随时对部门人员风险点进行监控,对出现的风险实行措施予以解决,直至彻底化解。 二是定期考核,每年年终对组织领导、廉政教育、制度机制建设、岗位职责监督、排查风险和防控管理等工作进行量化检查考核,并与党风廉政建设责任机制检查、领导干部述职述廉等项工作有机结合,形成年度综合考评得分。将年度考核得分作为评价各单位领导班子和主要负责人工作实绩、单位评先评优以及年度工作绩效考核
11、与干部调整使用的重要依据。考核不合格及有突出问题的,有领导小组负责人与该单位主要负责人进行廉政谈话提醒,限期整改。从而确保廉政风险防控措施得到有效落实。 三是强化监督,主要领导对所属部门风险防控情况准时进行监督,督促各部门落实各项工作措施,准时防控风险、化解风险。由此动态跟踪财政监督廉政风险发生进展的全过程,并实施有效监控和乐观处置,从而达到全面有效防范的目的,把风险的发生机率或者风险造成的损失降到最低限度。 篇4干部廉洁风险点及防控措施 根据中共区纪律检查委员会关于开展岗位廉政风险点排查防控的通知要求,为切实加强我区工作重点领域关键环节的有效监控和管理,不断拓展从源头上防治腐败工作领域,健全
12、反腐倡廉工作长效机制,全面推动惩防体系各项任务的落实,进一步提高局党风廉政建设和反腐倡廉工作水平,在全局范围内深入组织开展廉政风险点全面排查防范工作。根据“开展一轮岗位廉政风险点排查制定一批防控措施实施一批约谈提醒”的思路,全面排查个人、部门、单位廉政风险环节,重点排查管人、管钱、管事、管权的岗位和长期未进行人员调整的岗位。现将工作情况总结如下: 一、提高熟悉,专心部署,狠抓工作落实 在局局党组领导下,廉政风险排查工作由党组书记、局长主持,分管局长主抓,其他党组成员抓好分管范围内的廉政风险排查,局办公室、政工室等部门乐观协作,各部门主要负责人详细抓,局党组成员对每个阶段的工作进行监督、指导,确
13、保排查工作做到思想到位、组织领导到位、宣传教育到位。 二、深入查找,专心分析,确保排查质量 为严格落实通知精神及要求,确保廉政风险排查工作不走过场、收到实效。一是专心梳理职责权力。凡涉及个人、部门和单位的职责任务和工作分工,特殊是重要的行政权力,全部梳理清晰、照实排查汇报,没有缺项、漏项,共排查12个岗位,做到了部门、岗位、人员全掩盖。二是全面排查廉政风险。根据要求,全面、深入地排查存在的廉政风险,不放过任何廉政隐患,确保排查掩盖面掩盖全局全部岗位及人员。三是合理确定廉政风险等级。根据权力的大小和可能造成的危害程度,客观评估和认定风险等级,共查找重点岗位3个和重点人员8人。四是精准制定防控措施
14、。对廉政风险点制定相应的防控措施,突出措施的针对性和可操作性,起到应有的防范和监控作用。对已有的制度措施逐项检查和修订完善,没有的结合排查出的廉政风险抓紧制定。 三、强化监控,落实责任,确保排查效果 根据党风廉政建设责任制,廉政风险排查的各个环节执行逐级负责、逐级把关。各岗位,各部门对本部门全部岗位的风险点进行汇总。执行分级动态管理。在廉政风险排查活动中,全体人员乐观参加,经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定,通过逐级逐人进行提醒谈话的方式:党组书记与党组成员谈;党组成员与分管科室负责人谈;科室负责人与科员进行提醒谈话的形式,并形成局岗位廉政风险防控提醒谈话记录表,做好谈话记录。通过以上
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