的酒店业务工作内容心得.docx
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1、优秀的酒店业务工作内容心得 当我们对人生或者事物有了新的思考时,就很有必要写一篇心得体会,这样可以不断更新自己的想法。下面是我整理的优秀的酒店业务工作内容心得,欢迎阅读! 优秀的酒店业务工作内容心得1 在_月份工作中酒店客流并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季,面对淡季的到来,我们在_月份工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改进错误的工作。 卫生:前厅,在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作,在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,对外围玻璃上的胶布与工程部协作进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好,根据周计划卫生进行打扫,要求领班每日安排需做卫生,
2、对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要准时的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理,效果非常的好,由于很长时间没有清理发费的时间也较长,对水区的地面进行了全面的刷洗,效果也是很明显的,由于地面的吸物性较强,刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。对卫生间的卫生进行检查登记,巡查记录本,并规定时间进行清理,除异味。对合作部门的卫生要求,大池每日二次的里外清理,上午十点,晚上一点以后刷洗。并由领班监督,主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。 纪律:前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重,出现
3、脱岗,坐岗现象,给工作带来许都的负面影响,对晚班员工进行罚款和教育,对领班处连带惩罚,加强对夜班工作的监管,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,睡岗的员工处以50元以上罚款,领班连带,领班出现以上情况降级或打回试用期,得到了相对应得掌握,我们还得继续加强监管员工的工作,培育领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养,曾强集体荣誉感。男宾,在整体上来说还是较好,在本月出现一名员工穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理,无其他纪律情况出现,对合作部门的纪律约束,在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象,不允许在里面抽烟,出现违反纪律最底50元罚款。 服务:前厅新员
4、工进入的比较多,在各项业务上还是有所欠缺,在服务上也体现出了许都的不足,如:收银双手递物,接物,服务用语的不规范,在班前会中去采纳简洁的练习方式和工作岗位领班去带领,对新员工地服务要求进行统一规范,并在收银员中以末尾淘汰制,优中选优的原则,已淘汰一名收银。在淡季的到来,员工对客流的下降有些不适应,不知道如何做起,在服务中准时的订正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑服务,对客的服务用语的规范,不要使用任意性语言,加强员工的30度鞠躬问好,正确的引领手势,已达到服务的标准。员工的主动服务意识较好。一更的服务做到随时提醒客人以免出现丢失物品现象,对上月强调的客人手机任意放的现象基本杜绝,前厅部为了
5、公司的服务更上一层楼每日领班要尊寻到客人意见或建议,已达到更好的服务水平。 销售:在销售中主要激励员工的推销激情,激励员工推销,每日给员工定任务,促进有目标性的去开展销售工作,男宾在本月的推销中激情非常昂扬,特殊在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。 下月计划: 1、在人员心态上进行稳定,并对稳定的员工进行技巧培训。 2、对细节服务进行培训和监督,主抓仪容仪表,定岗定位等。 3、对设施设备进行检查,消除平安隐患,对员工进行平安知识培训。 4、加强对于领班级别管理人员的监督和教育,使其得到提高。 5、加强卫生的保持同时避开长时间的死角卫生,坚持做好日常卫生与周计划卫生。 6、加强部门与
6、部门的相互沟通,建立更好的和谐团队。 优秀的酒店业务工作内容心得2 在过去的一个月中,质检部的工作得到了总经理室及酒店各部门的大力协作,为我们质检工作的开展铺平了道路。总结_月份的工作,我们希望在总结取得的成果和积累的阅历的同时,更要找出不足之处,并加以改进。现将_月份的工作总结如下: 一、管理高、严、细、实 在_月中,质检部根据总经理室制定的高、严、细、实的管理方针,对酒店各部门进行全面质量考核,狠抓员工的服务质量、操作技能、礼貌礼节,并取得了良好的效果使酒店员工的精神面貌焕然一新,服务质量大幅度提高,多次受到客人的口头赞扬和书面表扬。质检部在管理中采纳走动式管理,注意细节,不留死角,将问题
7、消灭在萌芽状态,使酒店处于良好的运营状态。 二、制度规范、创新、成效 在过去的一个月中,质检部对原有的制度进行了补充和修改。在_月份先后制定了值班经理室钥匙使用规定、桑拿相关规定、电话、消防监控室、微机房的补充规定,使酒店的规章制度更加完善,并在日后的工作中初见成效。 三、员工督导、关心、谅解 对人员和质量的管理是管理中是最重要的组成部分。因此,在员工考勤考绩、工作态度、工作方法等方面的管理,均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理。对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作菜品质量、服务质量、卫生状况以及工程维修质量等等在质检部的监督、检查中得到较大的提高同时也增加了员工的
8、竞争意识,促进了员工的工作乐观性。对于员工在工作中出现的问题,我们采纳先劝说后教育再惩罚的方法,使员工对我们的工作目的有了深刻的熟悉,并乐观协作我们质检部的工作。对酒店中出现的重大违规违纪现象,质检部根据酒店规章制度,给予相关部门及责任人严厉的惩罚,增强了酒店员工遵章守纪的意识。 以上是对_月份成果的总结,但我们也发现了一些不足之处。例如:惩罚力度的把握、员工思想动态的了解等方面有所欠缺质检部将针对发现的问题,准时改进,在今后的工作中力争做到完善、高效。 今后我们会继续将管理和创新放在首位,将百乐门大酒店的将来点缀一新,信任酒店明天将更加辉煌! 优秀的酒店业务工作内容心得3 过去的20_年四月
9、份是充实劳碌而又快乐的一月。在这新月到来之际,回首来时的路,在来到我们_酒店的差不多_个月里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的沟通!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,感谢!现在我对四月份月来的工作做一个总结。 前台是展现酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开头,好的开头是成功的一半。有了对其重要性的熟悉,所以我们一定要
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