企业经营管理季度工作讲义.pptx

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1、1111级电子商务级电子商务B B组成员：组成员：杜萌、徐幼苗、唐成丽、杜萌、徐幼苗、唐成丽、朱晓倩、赵欣、田婷朱晓倩、赵欣、田婷企业经营管理企业经营管理目目 录录企业经营管理壹贰叁企业经营管理丨丨季度工作企业经营管理丨丨季度工作年初年初3项项工工作作每季度每季度10项项工工作作年末年末6项项工工作作年初工作年初工作11支付应交税支付应交税规则1.1.企业所得税是对企业在一定时期内的纯所得（净收入）额征收的税种企业所得税是对企业在一定时期内的纯所得（净收入）额征收的税种。2.2.企业所得税的法定税率为企业所得税的法定税率为25%25%。3.3.在沙盘模拟中规定的规则为税前利润除在沙盘模拟中规定

2、的规则为税前利润除4 4取整。取整。注意事项注意事项1.1.年年末末关关帐帐时时，应应考考虑虑下下一一年年度度的的年年初初应应交交税税金金额额，否否则则极极易易发发生生现现金金流流不不足足的的情况。情况。2.2.支支付付的的交交税税金金额额直直接接从从现现金金中中减减去去，所所以以应应事事先先算算好好，以以免免造造成成金金额额不不足足破破产产等情况。等情况。年初工作年初工作11支付应交税支付应交税在社会执行中的注意事项年初工作年初工作22制定广告方案制定广告方案规则 年年初初时时，应应制制定定企企业业战战略略，经经营营规规划划、设设备备投投资资规规划划、生生产产规规划划、营营销销策策划划方方案

3、等，进行销售预算。案等，进行销售预算。预预算算是是企企业业经经营营决决策策和和长长期期投投资资决决策策目目标标的的一一种种数数量量表表现现，即即通通过过有有关关的的数数据据将将企企业业全全部部经经济济活活动动的的各各项项目目标标具具体体地地、系系统统地地反反映映出出来来。销销售售预预算算是是编编制制预预算算的的关关键键和和起起点点，主主要要是是对对本本年年度度要要达达成成的的销销售售目目标标的的预预测测。销销售售预预算算的的内容是销售数量、单价和销售收入等内容是销售数量、单价和销售收入等。年初工作年初工作22制定广告方案制定广告方案规则 企企业业年年初初制制订订本本年年度度计计划划后后，销销售

4、售部部门门按按照照年年初初计计划划，分分区区域域分分产产品品进进行行市市场场广告投放，营销总监按照广告投放的总额作好现金收支记录。广告投放，营销总监按照广告投放的总额作好现金收支记录。规规则则：营营销销总总监监根根据据市市场场预预测测情情况况及及企企业业实实际际条条件件进进行行各各个个产产品品和和地地区区的的广广告投放，只有已经完成开拓的市场才能投放广告。告投放，只有已经完成开拓的市场才能投放广告。规则 最最大大可可接接受受订订单单量量计计算算：参参加加订订单单竞竞标标之之前前，需需要要计计算算企企业业的的可可接接受受订订单单量量。企企业业可可接接受受订订单单量量主主要要取取决决于于现现有有库

5、库存存和和生生产产能能力力，因因此此是是否否能能够够准准确确计计算算企企业业本本年年度度产产能能将将直直接接影影响响订订单单选选取取，如如到到期期无无法法按按订订单单交交货货时时，企企业业将将受受到到严严厉厉的的处罚，违约罚款金额为每违约单总额的处罚，违约罚款金额为每违约单总额的25%25%。年初工作年初工作22制定广告方案制定广告方案在社会执行中的注意事项注意事项注意事项1.1.每个市场的订单都是有限的，并不是投放广告就能得到订单。因为当竞单者多于订每个市场的订单都是有限的，并不是投放广告就能得到订单。因为当竞单者多于订单数时，广告投放少的竞单者将无法得到订单。单数时，广告投放少的竞单者将无

6、法得到订单。2.2.每年年初打广告时每年年初打广告时,要注意在上年年末时特别注意一下留存的现金要注意在上年年末时特别注意一下留存的现金,要保证足以支付要保证足以支付下年的广告费下年的广告费,如若不够如若不够,则要立即贴现则要立即贴现,留够下年的广告费留够下年的广告费,再作报表。再作报表。年初工作年初工作22制定广告方案制定广告方案 前前3 3年抢广告，投广告费速度要快，广告费可以适当的高些（最好不大于年抢广告，投广告费速度要快，广告费可以适当的高些（最好不大于11M11M），第），第四年以后广告费根据需求投放四年以后广告费根据需求投放在社会执行中的注意事项注意事项注意事项3.3.第一年投广告费

7、时，一定要占领本地市场老大，而在以后几年市场竞争激烈时，至第一年投广告费时，一定要占领本地市场老大，而在以后几年市场竞争激烈时，至少要保住一个市场老大投广告一是自己本年能够提供多少产品，二是看这个市场有少要保住一个市场老大投广告一是自己本年能够提供多少产品，二是看这个市场有多大，三是市场的竞争情况，综合各方面因素，最好以最少的广告拿最好的订单。多大，三是市场的竞争情况，综合各方面因素，最好以最少的广告拿最好的订单。4.4.在接下来几年的运营中在接下来几年的运营中,广告费至关重要广告费至关重要,一定不可马虎一定不可马虎.只有广告打好了只有广告打好了,才能保证才能保证拿好订单拿好订单,否则否则,即

8、使企业的生产能力再强即使企业的生产能力再强,如果订单没拿够如果订单没拿够,那么生产出的产品在库存那么生产出的产品在库存挤压卖不出去占用资金将会很危险。挤压卖不出去占用资金将会很危险。年初工作年初工作22制定广告方案制定广告方案 企业委派营销总监参加竞单，按照广告投放、竞争态势、市场需求条件与客户打成企业委派营销总监参加竞单，按照广告投放、竞争态势、市场需求条件与客户打成销售协议。营销总监按照企业年初工作计划参加订单的竞选销售协议。营销总监按照企业年初工作计划参加订单的竞选。规则规则：当所有企业投放广告后，根据各个地区的广告投入的高地情况进行选单，谁当所有企业投放广告后，根据各个地区的广告投入的

9、高地情况进行选单，谁投放的广告费高谁就有优先选单权；当两个或多个企业投放的广告费用相同时，谁投投放的广告费高谁就有优先选单权；当两个或多个企业投放的广告费用相同时，谁投放的广告数量总和最多谁就有优先选单权；当两个或多个企业投放的广告数量总和也放的广告数量总和最多谁就有优先选单权；当两个或多个企业投放的广告数量总和也相同时，谁先完成广告投入谁就有优先选单权。相同时，谁先完成广告投入谁就有优先选单权。规则年初工作年初工作33参加竞单参加竞单规则年初工作年初工作22参加订单参加订单提示提示：在选择订单之前，应该以企业现有库存和产能等为依据，避免接单：在选择订单之前，应该以企业现有库存和产能等为依据，

10、避免接单不足导致库存积压过大，或避免盲目大量接单二导致无法按期交货，引起不足导致库存积压过大，或避免盲目大量接单二导致无法按期交货，引起违约罚款，导致企业信誉降低。违约罚款，导致企业信誉降低。订单根据需求量选择时，尽量选择金额大、账期短的订单订单根据需求量选择时，尽量选择金额大、账期短的订单规则短期贷款短期贷款/支付利息主要包括更新短期贷款、还本付息和获得新的贷款。支付利息主要包括更新短期贷款、还本付息和获得新的贷款。(1)1)更新短期贷款。短期贷款的还款规则是本息同时归还。短息贷款的更新短期贷款。短期贷款的还款规则是本息同时归还。短息贷款的利率是利率是5%5%，如贷款，如贷款20M20M到期

11、时需支付到期时需支付20M*5%=1M20M*5%=1M。系统将从现金中自动。系统将从现金中自动还付，财务总监应做好现金收支记录。还付，财务总监应做好现金收支记录。提示：提示：企业在归还本期贷款本息以后，可以在贷款额度范围内，随时企业在归还本期贷款本息以后，可以在贷款额度范围内，随时向银行申请新的短期贷款，民间融资与短期贷款同理向银行申请新的短期贷款，民间融资与短期贷款同理每季度每季度1010项工作项工作11短期贷款、支付利息短期贷款、支付利息规则 (2)(2)还本付息。短期贷款的还款规则是利随本清，即本息同时归还。短期贷款还本付息。短期贷款的还款规则是利随本清，即本息同时归还。短期贷款到期时

12、，需要支付到期时，需要支付20M*5%=1M20M*5%=1M的利息，因此，本金与利息共计的利息，因此，本金与利息共计21M21M。单机确认后，。单机确认后，系统将从现金中自动还付，财务总监应做好现金收支记录。系统将从现金中自动还付，财务总监应做好现金收支记录。(3)(3)申请短期贷款。企业只有在归还本期应还款之后，才能申请本期申请短期贷款。企业只有在归还本期应还款之后，才能申请本期新的贷款，贷款的数额必须为新的贷款，贷款的数额必须为2020的整数倍。的整数倍。可以申请的最高额度可以申请的最高额度=上年所有者权益（取十位整数）上年所有者权益（取十位整数）*2-*2-已有短期贷款已有短期贷款每季

13、度工作每季度工作11短期贷款、支付利息短期贷款、支付利息能长决不短，能短决不民，能民决不贴能长决不短，能短决不民，能民决不贴每季度工作每季度工作1-1-短期贷款短期贷款/支付利息支付利息-融资规则融资规则规则 企业可以申请民间融资，民间融资贷款额度的规定与短期贷款相同，利率企业可以申请民间融资，民间融资贷款额度的规定与短期贷款相同，利率不同，利率为不同，利率为15%15%，到期时需支付，到期时需支付20M*15%=3M20M*15%=3M的利息，即本息共计的利息，即本息共计23M23M。规则 提示：在出现资金缺口并且不具备贷款条件的情况下，只要在年末没有关提示：在出现资金缺口并且不具备贷款条件

14、的情况下，只要在年末没有关账，可以随时贴现应付账款。应收款贴现要根据实际财务状况和应收款情况账，可以随时贴现应付账款。应收款贴现要根据实际财务状况和应收款情况而定而定1.1.更新应收款。更新应收款。确认更新应收款后，电子沙盘系统自动将应收款向现金区方确认更新应收款后，电子沙盘系统自动将应收款向现金区方向推进一格，当达到现金库时，表示应收账款变为现金，现金增加向推进一格，当达到现金库时，表示应收账款变为现金，现金增加之后应收账款自动减少，财务总监做好现金收支记录。之后应收账款自动减少，财务总监做好现金收支记录。每季度工作每季度工作22更新应收款更新应收款/归还应付款规则归还应付款规则规则每季度工

15、作每季度工作22更新应收款更新应收款/归还应付款规则归还应付款规则2.2.归还应付款。归还应付款。确认更新应付款后，电子沙盘系统自动将应付款向现金区方向确认更新应付款后，电子沙盘系统自动将应付款向现金区方向推进一格，当达到现金库时，表示应付款已经归还，现金减少之后推进一格，当达到现金库时，表示应付款已经归还，现金减少之后应付账款自动清除，财务总监作好现金收支记录。应付账款自动清除，财务总监作好现金收支记录。3.3.贴现。贴现。贴现即提前支取应收账款，应收账款贴现时不考虑账期因素，贴现即提前支取应收账款，应收账款贴现时不考虑账期因素，可以随时进行且即时到帐，按可以随时进行且即时到帐，按7 7的倍

16、数支取应收账款，其中的倍数支取应收账款，其中1/71/7作为作为贴现费用，贴现费用，6/76/7提为现金。提为现金。每季度工作每季度工作3-3-接受并支付已定的货物接受并支付已定的货物规则 规则：货物到达企业时，必须照单全收，并按规定支付原料费或计入应收货规则：货物到达企业时，必须照单全收，并按规定支付原料费或计入应收货款款。1.1.接收货物。供应商发出的原材料运抵时，企业必须无条件接受货物并支付原材料贷款，接收货物。供应商发出的原材料运抵时，企业必须无条件接受货物并支付原材料贷款，接受相应的原材料后作好记录。接受相应的原材料后作好记录。2.2.支付贷款。财务总监将原材料贷款支付给供应商，如果

17、现金支付，要作好现金收支记支付贷款。财务总监将原材料贷款支付给供应商，如果现金支付，要作好现金收支记录；如果为批量采购，则应做好相应归还付款记录。录；如果为批量采购，则应做好相应归还付款记录。规则每季度工作每季度工作3-3-接受并支付已定的货物接受并支付已定的货物每季度工作每季度工作44下原料订单下原料订单规则1.1.订单是买方向卖方订购货物时填写的单据，是买房和卖方货物交易的依订单是买方向卖方订购货物时填写的单据，是买房和卖方货物交易的依据或凭证。据或凭证。2.2.订单的内容包括：货物品名、货物规格、订购数量、单价与总额、交货订单的内容包括：货物品名、货物规格、订购数量、单价与总额、交货期、

18、交货地点、货物包装、唛头、检验检疫、付款方式、品质保证、知识期、交货地点、货物包装、唛头、检验检疫、付款方式、品质保证、知识产权保证。产权保证。规则规则：原材料采购涉及两个环节，分别为鉴定采购合同和按合同接受原：原材料采购涉及两个环节，分别为鉴定采购合同和按合同接受原材料，签订采购合同应注意采购期提前。材料，签订采购合同应注意采购期提前。提示提示：R1R1、R2R2要提前一个季度采购。要提前一个季度采购。R3R3、R4R4则需提前两个季度采购。则需提前两个季度采购。注意：谨慎订单，避免过多或过少，缺少订单，企业将会停产。注意：谨慎订单，避免过多或过少，缺少订单，企业将会停产。P1P1、P2P2

19、第一年不下原料，第一年不下原料，P3P3需要在第一年下原料需要在第一年下原料规则 按照年初制定的产品计划，研发部主管向财务总监申请研发资金，完成相按照年初制定的产品计划，研发部主管向财务总监申请研发资金，完成相应产品的研发，财务总监应做好收支记录。应产品的研发，财务总监应做好收支记录。规则规则：产品研发至少需要：产品研发至少需要6 6个周期，每个周期只能投入相应的研发费用，个周期，每个周期只能投入相应的研发费用，且不能加速研发，只有在研发完成后才可对该产品进行生产，可以在任何时且不能加速研发，只有在研发完成后才可对该产品进行生产，可以在任何时间里停止对产品技术的投资，但已付的钱不能收回。如果停

20、了一段时间想继间里停止对产品技术的投资，但已付的钱不能收回。如果停了一段时间想继续研发，可以再以前研发的基础上增加投入。续研发，可以再以前研发的基础上增加投入。每季度工作每季度工作55产品研发投资产品研发投资规则产品的研发时间和研发投资产品的研发时间和研发投资注意：生产等研发。注意：生产等研发。每季度工作每季度工作55产品研发投资产品研发投资注意事项注意事项1.1.更新生产。确认更新后，各生产线上的在制品向右方成品库的方向推进一格。更新生产。确认更新后，各生产线上的在制品向右方成品库的方向推进一格。2.2.完工入库。产品下线表示生产完工，并将产品放置相应的成品库。完工入库。产品下线表示生产完工

21、，并将产品放置相应的成品库。每季度工作每季度工作66更新生产更新生产/完工入库完工入库每季度工作每季度工作7购买或调整生产线购买或调整生产线规则1.1.生产线转产。生产线转产需要一定的时间和费用，不同类型的生产线转生产线转产。生产线转产需要一定的时间和费用，不同类型的生产线转产时间和费用不同。产时间和费用不同。2.2.购买新设备。不同类型的生产线的产能不同，购买新设备以扩大产能。购买新设备。不同类型的生产线的产能不同，购买新设备以扩大产能。3.3.变卖生产线。生产线变卖后，出售残值从设备区转到现金区，若设备折变卖生产线。生产线变卖后，出售残值从设备区转到现金区，若设备折旧后小于出售残值则差额计

22、入额外收入，若大于则计入额外支。旧后小于出售残值则差额计入额外收入，若大于则计入额外支。规则4.4.全自动生产线：安装需要一年的时间，一年可以生产全自动生产线：安装需要一年的时间，一年可以生产4 4个，转产需要个，转产需要2 2个个季度。季度。5.5.半自动生产线：安装需要一年的时间，可以生产半自动生产线：安装需要一年的时间，可以生产2 2个。个。6.6.柔性生产线：安装需要一年的时间，可以生产柔性生产线：安装需要一年的时间，可以生产4 4个，转产不需要时间，可个，转产不需要时间，可随转随用，随转随用，P1P1，P2P2，P3P3，P4P4都可生产。都可生产。每季度工作每季度工作7购买或调整生

23、产线购买或调整生产线生产线应注意的因素生产线应注意的因素规则生产线应注意的因素生产线应注意的因素规则1.1.所有生产线都能生产所有产品。所有生产线都能生产所有产品。2.2.半自动和全自动转产时需要停产一定的周期，并支付转产费用。半自动和全自动转产时需要停产一定的周期，并支付转产费用。3.3.手工线和柔性转产时不需要停产及支付费用。手工线和柔性转产时不需要停产及支付费用。4.4.新生产线的购买价格按安装周期平均支付，全部投资到位后才可以使用，新生产线的购买价格按安装周期平均支付，全部投资到位后才可以使用，转入固定资产的生产线每天固定支付转入固定资产的生产线每天固定支付1M1M的设备维护费，当年售

24、出的生产线的设备维护费，当年售出的生产线不交维护费。不交维护费。每季度工作每季度工作8开始新的生产开始新的生产规则规则1.1.当更新生产当更新生产/完工入库后，可以开始生产新的产品。完工入库后，可以开始生产新的产品。2.2.产品研发完成后，可以接单生产。生产不同的产品需要的原料不同。产品研发完成后，可以接单生产。生产不同的产品需要的原料不同。生产各种产品所需要的原料及数量，如下图所示：生产各种产品所需要的原料及数量，如下图所示：R1P1P2R1R22*R2R3P3P42*R4R2R3注意：前注意：前3 3年尽量不要研发年尽量不要研发P4P4，容易破产，容易破产规则规则3.3.每条生产线同时只能

25、有一个产品在线。产品上线时需要支付加工费，不同每条生产线同时只能有一个产品在线。产品上线时需要支付加工费，不同 生产线的生产效率不同，但需要支付的加工费也是不相同的，如下图所示：生产线的生产效率不同，但需要支付的加工费也是不相同的，如下图所示：生产线生产线产品产品每季度工作每季度工作8开始新的生产开始新的生产注意事项注意事项在社会执行中的注意事项1.1.开始新生产前要确保原料库有原料，否则将面临停产。开始新生产前要确保原料库有原料，否则将面临停产。2.2.开始新生产过程中，不同的生产线需要的生产周期不同，手开始新生产过程中，不同的生产线需要的生产周期不同，手工生产线生产周期需要工生产线生产周期

26、需要3Q3Q ，半自动生产线生产周期需要，半自动生产线生产周期需要2Q2Q，全自动和柔性生产线生产周期均为，全自动和柔性生产线生产周期均为1Q1Q。每季度工作每季度工作8开始新的生产开始新的生产每季度工作每季度工作9交货给客户交货给客户规则1.1.如如果果接接的的是是加加急急订订单单必必须须在在第第一一季季度度交交货货，否否则则将将缴缴纳纳该该订订单单金金额额的的25%25%作作为为违约金。违约金。2.2.如果本年获得的订单在年末无法交付，也将缴纳该订单如果本年获得的订单在年末无法交付，也将缴纳该订单25%25%的违约金。的违约金。3.3.本年度无法交付的订单将累积到下一年。本年度无法交付的订

27、单将累积到下一年。交货时，若订单账期为交货时，若订单账期为0 0，现金就直接到账；若订单账期不为，现金就直接到账；若订单账期不为0 0，则作为应收账款。，则作为应收账款。注意事项注意事项1.1.当当成成品品库库中中的的数数量量满满足足客客户户订订单单的的要要求求，则则按按照照客客户户订订单单交交付付约约定数量的产品给客户。定数量的产品给客户。2.2.交货时，应注意查单、验货、付款、记账。交货时，应注意查单、验货、付款、记账。3.3.如不能及时交货，将会赔偿客户违约金，等到下一年度继续交货。如不能及时交货，将会赔偿客户违约金，等到下一年度继续交货。在社会执行中的注意事项每季度工作每季度工作9交货

28、给客户交货给客户每季度工作每季度工作10支付管理费用支付管理费用规则1.1.管理费用是企业为了维持运营发放的管理人员工资、差旅费、招待费等。管理费用是企业为了维持运营发放的管理人员工资、差旅费、招待费等。2.2.2.2.在企业经营管理沙盘模拟系统中每个季度末都需要支付在企业经营管理沙盘模拟系统中每个季度末都需要支付1M1M的管理费。的管理费。年末工作年末工作11长期贷款长期贷款规则 长期贷款主要包括更新长期贷款、支付利息和获得新的贷款长期贷款主要包括更新长期贷款、支付利息和获得新的贷款3 3项。项。1.1.更新长期货款：如果企业有长期贷款，确认更新后向左方向移动一格。更新长期货款：如果企业有长

29、期贷款，确认更新后向左方向移动一格。2.2.支支付付利利息息：长长期期贷贷款款的的还还款款规规则则是是每每年年利利息息，到到期期还还本本付付息息，贷贷款款利利率率为为10%10%。如果当年未到期，则每如果当年未到期，则每20M20M需要支付需要支付20M*10%=2M20M*10%=2M的利息。的利息。3.3.获获得得新新的的贷贷款款：长长期期贷贷款款只只有有在在年年末末可可以以申申请请，贷贷款款期期限限为为6 6年年，还还款款方方式式仍仍为为年年底底付付息息，到到期期还还本本付付息息，即即长长期期贷贷款款后后的的1515年年的的年年末末仅仅需需支支付付长长贷贷利利息息，第第6 6年需同时支付

30、本金及利息。年需同时支付本金及利息。年末工作年末工作1-1-长期贷款长期贷款在社会执行中的注意事项注意事项注意事项 无论长期贷款、短期贷款还是民间融资均以无论长期贷款、短期贷款还是民间融资均以20M20M为基本贷款单位。长期贷款还款期为基本贷款单位。长期贷款还款期限为限为6 6年，短期贷款及民间融资还款期限为一年。年，短期贷款及民间融资还款期限为一年。年末工作年末工作2-支付设备维修费支付设备维修费规则1.1.年末时，安装完成的每条生产线每年支付年末时，安装完成的每条生产线每年支付1M1M的设备维修费。的设备维修费。2.2.2.2.安装完成的生产线每年每条需付安装完成的生产线每年每条需付1M1

31、M的维护费。的维护费。年末工作年末工作3-3-购买（租赁）厂房购买（租赁）厂房规则 大大厂厂房房为为自自主主厂厂房房，如如果果本本年年在在小小厂厂房房中中安安装装了了生生产产线线，此此时时要要决决定定该该厂厂房房是是购购买买还还是是租租赁赁。如如果果购购买买需需支支付付该该厂厂房房的的购购买买费费用用；如如果果租租赁赁则则需需支支付付租租金金。无论是购买还是租赁，财务总监应该做好现金收支记录。无论是购买还是租赁，财务总监应该做好现金收支记录。规规则则：沙沙盘盘盘盘面面上上设设置置了了A A、B B、C3C3种种厂厂房房，A A厂厂房房可可容容纳纳四四条条生生产产线线、B B厂厂房房可容纳可容纳

32、3 3条生产线、条生产线、C C厂房可容纳厂房可容纳1 1条生产线，如表所示。条生产线，如表所示。注意：第一年第注意：第一年第3 3季度卖生产线买厂房，不卖厂房生产线铺在季度卖生产线买厂房，不卖厂房生产线铺在A A厂房厂房年末工作年末工作3购买（租赁）厂房购买（租赁）厂房规则厂房购买（租赁）价格及规模说明厂房购买（租赁）价格及规模说明四条生产线先在建在四条生产线先在建在B B、C C厂房，第厂房，第4 4、5 5年以后可以建在年以后可以建在A A厂房厂房注意：第注意：第3 3、4 4年以前全自动生产线不超过年以前全自动生产线不超过4 4条条年末工作年末工作44折旧折旧规则 折旧是指在固定资产的

33、使用寿命内，按照确定的方法对应记折旧额进行的系统分摊。折旧是指在固定资产的使用寿命内，按照确定的方法对应记折旧额进行的系统分摊。规则：规则：厂房不计提折旧，在建工程及当年新建设备不计提折旧。折旧厂房不计提折旧，在建工程及当年新建设备不计提折旧。折旧=设备设备价值价值/3/3向下取整。当设备价值不足向下取整。当设备价值不足3M3M时，每年取时，每年取1M1M作为旧直到该设备价值为作为旧直到该设备价值为0 0（生（生产线报废），剩余价值将作固定资产清理值。（产线报废），剩余价值将作固定资产清理值。（当有多条生产线时，设备计提折当有多条生产线时，设备计提折旧需要按单条生产线计算折旧，取整后汇总即为本

34、年度折旧值旧需要按单条生产线计算折旧，取整后汇总即为本年度折旧值。）。）年末工作年末工作5-5-新市场开拓新市场开拓/ISO/ISO认证投资认证投资注意1.市场开拓：不同市场的开拓周期不同，只有完成开拓市场以后，才能在相应的市场开拓：不同市场的开拓周期不同，只有完成开拓市场以后，才能在相应的开开拓市场上投放广告、接取订单。拓市场上投放广告、接取订单。2.ISO2.ISO资格认证投资：不同的资格认证投资：不同的ISOISO资格认证投资周期不同，部分产品订单附有资格认证投资周期不同，部分产品订单附有ISO9000ISO9000或或ISO14000ISO14000的要求，必须完成认证后方能接单。的要

35、求，必须完成认证后方能接单。规则规则：规则：市场开拓在每年的年末进行，每个市场每次投资需要市场开拓在每年的年末进行，每个市场每次投资需要1M1M，不能加速开拓。，不能加速开拓。市市场场开开拓拓不不要要求求每每年年连连续续投投入入，在在资资金金短短缺缺的的情情况况下下可可以以停停止止对对该该市市场场的的投投资资，但已经付出的投入不能收回。但已经付出的投入不能收回。所所有有市市场场可可以以一一次次性性全全部部开开拓拓，也也可可以以选选择择全全开开拓拓完完成成后后，才才能能在在下下一一年年度度里里参与该市场的竞单。参与该市场的竞单。年末工作年末工作5-5-新市场开拓新市场开拓/ISO/ISO认证投资

36、认证投资出口需要出口需要ISOISO认证认证规则新市场开拓新市场开拓/ISO/ISO认证投资认证投资新市场开拓投资新市场开拓投资IOSIOS资格认证投资资格认证投资注意事项年末工作年末工作6-6-关账关账 年末需进行盘点，编制年末需进行盘点，编制“资产负债表资产负债表”和和“损益表损益表”。确认关账后，不能。确认关账后，不能进行任何操作。进行任何操作。提示提示：年末关账时应考虑下年初的广告费用、贷款还款等因素。若未关：年末关账时应考虑下年初的广告费用、贷款还款等因素。若未关账，本年度内尚可贷款；若以关账，则本年度内不能进行任何操作。账，本年度内尚可贷款；若以关账，则本年度内不能进行任何操作。残残值进现值进现金，剩余金，剩余记记折折旧旧谢谢支持谢谢支持!