部门人员个人工作计划五篇范文.docx
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1、部门人员个人工作计划五篇范文 部门人员个人工作计划五篇范文 时间过的很快,我们迎来新的挑战,写一份工作计划吧,那么有关部门人员个人工作计划怎么写?下面我给大家共享部门人员个人工作计划,希望能够帮助大家! 部门人员个人工作计划篇1 新的开头,新的期望。总结过去一学期的工作阅历,我们要作好充分打算,迎接新的挑战,争取获得更大的进步。针对学习部自身工作职责以及内部的详细状况,现对x年20X年第一学期学习部工作作如下计划: 由于刊物审稿工作的要求有所提高,下学期对与新干部的要求明显要严格,初步计划如下: 1、招干分两批次:一是学习部日常工作成员的招收。主要侧重于其团体合作精神及管理潜力的培育。二是旭日
2、、军训专刊审编成员以及学校学生会各类大型活动报道的通讯员的招收,执行考试面试的形式以保证人员的写作水平,并与办公室(他们更了解每次活动状况)合作成立编委小组,提高文稿方面的质量。 2、要求各院系学习部有专门的通讯员,和我部成立通讯小组,负责活动的通讯报道。 3、邀请学校记者团干部对我们的干部进行写作和通讯报道方面的指导和培训,提升内部写作水平。 4、加强新成员的培训与潜力培育,使其尽快适应部门工作环境。并加强各院系新一届部长与我部新成员的沟通。 学习部一向本着服务大家的宗旨,努力营造良好的校园学习氛围。端正学风,强化纪律观念,调动大家的学习热忱,培育全院学生具有专心的学习态度和较强的自学潜力,
3、更好地发挥本部责能, 军刊的工作将是下学期又一大工作重心,汲取x年的军刊的阅历,我们务必作好充分打算,争取一开头军训的同时马上开头军刊的宣传及征稿工作,职责落实到位,坚持以各系部长和本部门成员为小组直接到班进行大力宣传,以保证所征集的稿件有更好的质量。 旭日工作一向是本部门的中心工作,下学期,我们将继续对旭日的稿件资料质量把好关,并对其资料及排版进行进一步改善,保证文章资料礼貌健康、新奇有特色,使得旭日逐渐成熟化,更加有创意。 旭日的质量问题是至关重要的,“杜绝抄袭,支持原创”依然是我们的征稿原则,务必严把质量关。为此,我们在下学期会着重加强内部干部写作水平的培训,同时合理进行人手分工,职责到
4、位。 以院运会审稿工作为锲机,加强新旧干部的沟通与沟通,提高新一批学习部成员的办事潜力及管理潜力,继续持续校与院系学习部间的和谐关系,增强友谊,建立友好的工作关系。其次,以各院系学习部部长为主要审稿人员,内部成员为辅助工,保证运动会的稿件数量及质量,并做到公平、公正、公开,使得稿件审查工作得以顺利进行。 根据本部门例会制度,对例会时间及质量作出明确规定,加强本部与各院系部门沟通,工作任务安排到位,到达预期效果。收集各系部门例会工作汇报表,了解各院系学习部对会议资料的明确程度和近段时间的工作计划、成果、总结及相关报道,作出汇总存档。 秘书组要规范管理资料文件(包括部门制度、征稿启示、月结表、会议
5、记录、工作计划及总结、学生干部档案表等),构成必须的历史资料为新一届学习部工作带给阅历教训,作参考。学习部档案分为:章程制度、活动策划、工作总结等。 新的一个学期,通讯录也要进行一次全面的更新,目的是保证每一次例会能按时按质的进行以及能够迅速安排工作任务。同时,也继续执行“一对一职责制”工作原则,提高工作效率。 有了本学期的礼貌修身演讲竞赛的阅历,我们决定再举办一次由学习部组织的大型活动,提高各干部的工作组织潜力及协调潜力。其次,根据各院系特点,落实任务,初步计划以几个系为单位联手合作开展活动,加强院系间的沟通。 希计划赶不上变化,有新的想法或变动将随时作添减。详细细则有待商榷,望指点!同时,
6、期望学习部在老师和主席团的正确领导下能够更加团结工作,不断进步,真正做到“为同学服务”的宗旨,我们也必须会秉承学习部一向以来的优良工作作风,努力做到最好! 部门人员个人工作计划篇2 为了提升公司质量管理水平,有计划的开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强企业竞争力,增强顾客满意度。特制定20_年质量管理工作计划,现将我部质量管理工作计划汇报如下: 一、工作目标 为了贯彻“科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的工程质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现“工程
7、合格率100%,让业主满意。”的质量目标。 二、质量管理规章制度建立及完善 为保证20_年对施工质量的把握达到规范管理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规章制度: (1)质量保证体系 (2)质量管理制度 (3)质量管理措施 (4)质量管理奖惩方法 (5)质量管理工艺策划 (6)质量管理实施细则 三、质量管理组织机构 1、项目经理岗位职责 (1)领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活动全权负责,为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。 (2)负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现。 (3)负责质量计划、施工组织设计的审批,并组织实施
8、。 (4)负责配置资源,确保合同顺利实施。 2、工程技术部质量职责 (1)协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺利贯彻执行。 (2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。 (3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制。 (4)负责选用项目适用的标准、规范,组织对设计图纸的审查及技术交底工作,对工程质量负领导责任。 (5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的把握、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。 (6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。 (7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。 3、质安环保部质量职责
9、(1)贯彻项目部质量方针、目标,负责工程项目的总进度计划把握和技术工作,就工程技术问题,负责同业主、设计、监理工程师进行联系。 (2)负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规程,作业指导书等技术文件,确保工程顺利进行。 (3)负责对设计文件,图纸进行审核和技术交底,准时和业主、设计、监理进行工作联系,负责技术记录的把握、监督和整理保管。 (4)是实施质量把握的关键部门,是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督,按规定进行检验、测量和试验,确保不合格工序在订正前不能进行下一工序的施工。 (5)参加进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责
10、对质量记录的把握、监督和作好质量记录。 (6)负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收,负责对不合格品的调查和处置,以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作,负责监督产品标识和可追溯性的实施,以及检验、测量、试验设备的把握,负责不合格品的订正、预防,搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。 (7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。 (8)严格执行即定的工艺方案和质量目标,落实“三检制”的过程和各级检查负责人,建立健全质量保证体系。 (9)ISO9000族质量管理模式,制定相应的施工质量责任制、奖惩
11、方法等规章制度,带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的详细工作。 (10)对质量事故进行取证分析,明确责任,在项目经理和总工领导下,按“三不放过”原则处理。 4、设备物资部质量职责 (1)贯彻执行项目部的质量方针、目标,负责工程项目主要物资的选购、物料管理等工作,就顾客(业主)提供产品及合格物资同顾客(业主)、监理联系。 (2)负责编制工程项目选购计划、设备配件计划,从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方,负责选购记录的整理和保管。 (3)负责对顾客(业主)提供产品的把握及对工程项目采纳的物资进行管理,负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作,确保工程项目使用合格物资; (4
12、)协助搞好设备选购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备把握、检验和试验状态、不合格品的把握、订正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。 5、施工队质量职责 (1)贯彻执行工程局质量方针和目标,对所施工项目的质量详细负责。 (2)按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业,确保工程质量满足合同要求。 (3)对文件和资料进行管理并使用有效版本。 (4)对产品进行标识,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。 (5)严格按作业指导书、规格、规范施工,加强自检和复检,未经检验合格和未阅历收的工序及单元工程不得转序,隐蔽工程未阅历收不得隐蔽。
13、(6)机械设备操作人员必须经过培训,持证上岗,严格按操作规程操作,对设备进行日常维护和保养,使其满足施工需要。 (7)精心施工,杜绝不合格品(质量事故)的发生,如施工过程发生不合格品(质量事故)应立即上报项目部质安环保部,较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理,实施订正和预防措施,杜绝不合格品(质量事故)的再发生。 (8)做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。 (9)搞好质量体系培训和内审工作。 6、质量员岗位职责 (1)根据不同专业和职责对选购物资、施工过程、竣工内部验收及交付,独立行使检查验收职权; (2)质检人员在自检、复检合格后,进行项目部内部终检。在施工
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