生鲜采购工作总结4篇.docx
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1、生鲜选购工作总结4篇 生鲜选购工作总结4篇 选购,是指企业在一定的条件下从供给市场猎取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。工作总结也可以附带今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等。你是否在找正打算撰写“生鲜选购工作总结”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 生鲜选购工作总结篇1 上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们专心完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成果,总结如下: 一、完成工作方面 完善选购制度,降低成本:根据材料选购计划,按时、按需对公司主
2、要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高选购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 与各供给商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的管理,对每家来访的供给商进行分析了解,确保每一个合适的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。 工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,专心完成各项工作任务,协
3、助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供给产品。上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。 二、选购工作的体会 公开透明的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。围绕把握成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,留意沟通技巧和谈判策略。 加强对供给商的管理协调,合作过程中,选购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的
4、供给商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊留意选购人员的工作分配,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感非常重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部一定的选购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱选购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于把握成本。请各部门做好请购物料的计划。 在下半年的工作中,我部门人员仍会专心工作,不断提高自身素养、管理水平及专业的产品知识
5、,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄力气。 生鲜选购工作总结篇2 一转眼间,在_公司工作一年的时间过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下,选购部专心完成了公司给予的各项工作任务,并在王总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交待的选购任务,均能够按质按量完成。现对选购工作总结如下: 一、完成工作方面 职责明确,按章办事操作有据可查,为阳光选购奠定基础制定选购预算与估计成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为
6、之前对项目选购成本的一种估计和猜测,是对整个项目资金的一种理性的规划。与各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的管理,确保了每一个供给商资料不会流失。 工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,专心完成了各项工作任务,协助综合部门的工作需要。根据技术、质检等部门的质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽努力根据我公司的质量标准供给物料。 二、工作心得和体会 加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进行分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供给商战略伙伴关系。围绕把握成本、选购性价比的产品等
7、方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,留意沟通技巧和谈判策略。 公开透明的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。提高业务素养和责任感,留意在平时的每项详细工作和每个工作细节中,强调选购的重要性和责任感。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。 三、工作不足 在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是辅料市场价格变化情况,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深入的学习和讨论。 四、下一步的工作计划 建立完善的供给商体系。确保鞋材、辅料能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道
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