2023年公司管理人员年终工作总结7篇.docx
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1、2023年公司管理人员年终工作总结7篇 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,制定一份工作总结吧。下面是我整理的2023年公司管理人员年终工作总结7篇(管理年终总结年),欢迎参阅。 2023年公司管理人员年终工作总结1 岁月如梭,在忙劳碌碌中_年即将悄然离去,我来到_公司也已经半年了,半年中我担任制造部装配线的班长一职,随着部门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感慨非常深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有决心把_年的工作做到更好。下面我把半年来的得与失简要的做一下总结! 一、
2、取得的成果。 1、人员: 在人员管理方面我还是存在许多的不足,来到这里拉线员工的年龄都比我大很多,但经过几个月与员工的沟通我渐渐的学会了怎么于他们沟通准时的为他们解决问题,得到了他们的支持,保证了拉线人员的稳定性,每个月的人员流失率保持在5%左右,为公司留住了一些优秀的老员工,人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的、,半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通,怎样去调解拉线人于人之间的冲突。 2、质量: 质量是企业进展之根本,在质量方面是容不得丝毫马虎的,通过几个月的努力我深刻的熟悉到了质量的重要性,时刻把质量放在首位,加强了员工的质量意识,对问题教多的工位进行分析重点培训,提高了员工的
3、自互检能力,(其中11月份自互检不良项为0项)每日向拉线人员讲解产品知识,并要求他们严格根据作业指导书操作!每日对拉线加强巡检力度! 3、产量: 6月8号装配八线成立,在全部员工都是新手的情况下,工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快、的学会实际操作,并且在正式生产中能够迅速的做出产量!在工作中我学会了怎么去计划,怎么安排,使拉线的平均效率保持在100%以上!每日都能够完成指标甚至超产!但还是有很多地方没有计划! 4、物料消耗: 在物料消耗方面,我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神,这便是根。经营管理讲究成本,不节俭,物料就会浪费。秉承着公司的理念我们严格根据公司的制度操作,首先每
4、日下班前坚持日清日盘,每日能够很清晰的知道拉线物料的在线量,其次对每个工位的员工培训正确的操作手法,讲解物料的重要性,让没个员工养成自主管理意识!这基本上掌握了拉线的人为报废的问题发生! 二、存在的不足。 1、细心程度还需加强,在过程中很多原来不应该出现的问提还是出现了,、比如530系列护套用错,250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工,且在过程中没有很好的起到监管作用,过程违规叫多,使pq2合格率有所下降,质量违规单上升,足以证明在着方面我还是需要加强的。 2、管理,尤其在人员管理方面没能很好的根据公司的规章制度来严格要求员工,认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松,导致
5、拉线员工上班期间走动比较频繁,上班说话谈天的问题时有发生。班组没有凝聚力,没有合作精神!每个月会有人员字离辞工的现象,这些都属于管理不当所造成的! 3、执行率,在着方面我做的不是很到位,没有准时的根据规章制度做事,比如要求日清日盘,在十月份共有5次未盘点的现象,两次未准时交报表,且在平时的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明白我在执行率放面需要提高。 4、合理性,计划性:在工作中没能很好的合理的去安排好所做的事情,没有计划好第二天的生产,发现问题没有准时的组织解决,导致拉线后两个月的人均效率有所下降? 总之回想自己这半年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,
6、多了一份镇静,从容的心态。也犯过错,做错过事情,但,在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得我的工作准时顺利进行。最重要的是学到了很多管理方面的知识。通过一段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了熬炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望,受益匪浅。 2023年公司管理人员年终工作总结2 20_年终,总务处根据学校对总务工作的详细要求,结合两学期工作计划和学校的实际情况,在学校领导和全体教职工的支持及乐观协作下通过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力,克服人手紧缺、任务繁重的困难有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作
7、顺利开展。一学年来,我们始终本着“全心全意为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、食品卫生平安管理等方面的工作,圆满地完成各项工作,达到计划要求,现将本年度总务工作进行如下总结: 一、财务管理方面。 1、财务工作在学校领导的带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。 2、财务人员每月将学校财产开支情况以书面形式照实向校长汇报。本年度上级拨款给我校经费将近200万元,用于校舍屋顶修缮,发放学校另聘人员工资,室内粉刷等,共支出约180万元,结余约12万。学生生活费拨款将近300万元,用于280多万元,结余约7万元(包
8、括我校附属幼儿园)。 二、后勤常规管理方面。 学年初召开总务处会议,专心学习岗位责任与计划,提出详细要求旨在加强后勤人员队伍建设,提高各岗位工作人员的整体素养,树立服务育人,管理育人的意识。完成了学校固定资产的登记和清理工作,做到帐目相符。做好老师教学用品及学生学习用品的打算工作。做好校舍的维修工作,发现问题准时处理。 三、学生公寓、食堂管理。 本年度,总务处人员协作学校德育处及值周人员定期对学生公寓、及各教室的电路进行检查,排查平安隐患,坚决做到用电平安、饮食平安。在平时工作中加强贯彻执行食品卫生法和有关的管理规定,严格进行食堂管理对食堂员工进行食品平安知识、机器操作的培训和讲解,合理、平安
9、正确的使用机器为确保食品平安,开学初和学期中,总务处专门组织后勤人员对蔬菜、肉食品市场进行了走访和调查,保证购买的蔬菜和肉食品是新鲜的、有质量保证的。 为了强化财产管理,定期和不定期进行检查。对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化,明细化,专业化。坚持管好用好学校财产,领物登记,收交有记录,损坏要赔偿,借出有票据。 四、20_年度总务重点工作。 1、校园花园种植草地,和老师一起植树。 2、女生宿舍的内墙粉刷,更换屋门,屋顶补休。 3、老师宿舍楼内墙粉刷及安装暖气,更换宿舍门。 4、校园围墙的改造。 5、校园篮球场地硬化,操场看台重新粉刷
10、。 6、学生新食堂正式使用,旧食堂操作区重新装修,食堂设备更新。 7、在各班级中安装书柜,供学生放书使用。 8、学生宿舍内安装毛巾、脸盆架。 9、校园内安装监控设备,确保校园内财产及人身平安。 10、每个月对学校财务进行一次公示。 五、明年努力的方向。 1、希望学校能够解决紧缺的后勤管理人员,尤其专业人员。 2、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。对食堂工作人员进行岗前培训,提高机器的使用效率和使用中的平安意识。 3、加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度,把各项工作做实,做细、做到位。加大对易耗品的管理,能维修就维修,节约开支。 4、加强平安管理,一方面
11、加强食品平安的督查,绝对保证师生饮食平安另一方面,加强学校校舍的检查力度,保证师生生命财产平安。 5、在今后的工作中,每月进行工作总结,希望能一直提高。并组织食堂工作人员到其它学校进行参观学习,提高食堂的饭菜品质,学习他们的管理阅历。 2023年公司管理人员年终工作总结3 我在_物业公司一年了,_月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活! 一、面对现实,接受挑战。 20_年_月我到_物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极
12、大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个_物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪,细化管理。 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很劳碌。我决定从以下几个方面进行管理:重新设计制定_物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每日抽盘,每周小盘点,每
13、月协作财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到_%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认专心真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等执行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 三、进行信息化。 随着
14、公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每日只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个20_年不良库存下降基本至零! 四、坚持学习,与公司共成长。 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和掌握,最让我难忘的是_总、_总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去一年来的工作管理经历,我
15、成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了一年难忘的时间! 2023年公司管理人员年终工作总结4 20_年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,专心贯彻执行平安生产法和_省燃气管理条例等法律、法规,狠抓燃气平安管理工作,取得了优异成果,做到平安生产无事故,现将20_年燃气平安管理情况汇报如下: 一、工作开展情况: (一)制定燃气应急预案。根据平安生产法、_省燃气管理条例等法律、法规和_市城市燃气系统重大事故应急预案等,结合我县实际,制定了_县城市燃
16、气系统重大事故应急预案,来指导城市燃气系统重大事故发生地的应急处理,准时、有序、高效、妥善地处置有可能发生的城市燃气系统重大事故,在必要时实施紧急支援工作,最大限度地减轻事故造成的损失,保护人民生命财产平安。 (二)专心落实平安生产责任制。我局在年初与_天然气站和_天然气公司分别签订了平安生产责任书,要求企业根据责任书的要求,专心抓好燃气平安生产工作,杜绝各类事故的发生。 (三)专心开展“全国平安生产月”活动。根据市县有关文件要求,我局专心开展“平安生产月”活动,下发了关于开展20_年全国平安生产月活动的通知,于_月_日参加全县“平安生产月”宣传询问日活动,在大戏院广场设询问台,设置彩虹门,利
17、用宣传车,发放宣传资料等进行广泛宣传。 (四)突出重点,严格管理,专心开展燃气平安检查工作。针对我县燃气市场存在的实际问题,依据_省燃气管理条例,突出重点,严格管理,实行多种措施,规范经营行为,做好燃气市场管理工作。 1、专心开展燃气平安日常管理工作,由燃气办负责。对比燃气站点进行日常性检查,发现问题,准时解决,把事故消灭在萌芽状态。 2、专心做好专项整治工作。根据市建委等四部门关于开展规范城镇燃气市场加强燃气平安管理专项治理活动的通知,我局转发了有关文件,制定我局燃气平安管理专项治理方案,整治时间为半个月。为做好专项整治工作,我局成立了组织,抽调_个人,一台车,专门从事这项工作,坚持每日二次
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