小学学校教研工作计划6篇2023年.docx
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1、小学学校教研工作计划6篇2023年小学学校教研工作计划6篇(2023年) 小学学校教研工作计划6篇2023年小学学校教研工作计划篇1一、指导思想结合本校工作实际,坚持以全面进展、科学进展、和谐进展为目标,紧紧围绕“提高教育质量”这一主题,遵循小学语文新课程下面是我为大家整理的小学学校教研工作计划6篇,供大家参考。 我们通过工作计划的制定,可以让自身的能力得到提升,提前拟定一份全面的工作计划能够帮助大家合理安排时间,我今日就为您带来了2023年小学学校教研工作计划6篇,信任一定会对你有所帮助。 2023年小学学校教研工作计划篇1 一、指导思想 结合本校工作实际,坚持以全面进展、科学进展、和谐进展
2、为目标,紧紧围绕“提高教育质量”这一主题,遵循小学语文新课程标准,深化课堂教学改革,围绕课题“生活识字如何培育学生自主识字的能力”和“敏悟型低碳课堂的范式研讨”开展活动,以加强教学管理、教学讨论为基本点,依靠老师,服务学生,全面推动有效教学,着力探寻“轻负担、高质量”的本真教学模式。 二、工作重点 1、以课堂教学为主渠道,规范课堂教学管理。 2、抓实“六专心”,实施高效教学。向四十分钟要质量,扎实落实“生本教育”。 3、主题教研,提升老师素养。 4、关注队伍,促进青年老师的快速成长。 三、详细措施 (一)指导学生自学,提高学生学习能力。 1.创设氛围,使学生乐于自学。努力营造宽松和谐的学习氛围
3、,使学生能在自由、愉快的心理状态中乐观、主动地参加自学活动。 2、抓好学生的写字教育。在写字中进展学生的主体性,要通过写字活动激发学生主动练字的动机,敬重学生练习方法的选择,保护和培育学生在写字过程中的制造性,保证学生在写字过程中的主体地位,从而提高学生在学习中的主体意识,使学生乐学求美。 (二)抓实“六专心”,实施高效教学。 1、抓实备课。创新集体备课,突出一个“透”字:吃透课标,吃透教材,吃透教法,吃透学法,吃透训练。备课要做到眼中有学生,心中有教材,手中有方法。提倡“个人初备、集体统备、个人再备”的备课流程。 2、抓实上课。追求本色的课堂教学,突出一个“活”字。要创建生活的课堂,营造民主
4、的课堂,构建探究的课堂。提倡先学后教,以学定教。引导学生进行自主学习、合作学习、探究学习。用爱好来给予课堂生命活力,用创新来给予学生心灵伸展。真正做到课堂气氛活,学生思维活,教学方法活,知识生成活。 3、抓实训练。切实减轻学生过重的课业负担,突出一个“精”字。训练内容能在课堂解决的,决不留在课外解决口头能解决的,决不书面解决。练习作业做到“精选、精编、精改、精评”。坚持“有发必收,有收必批,有错必纠,有练必评”,提高练习的有效性。 (三)主题教研,提升老师素养。 1、以课题讨论推动教研活动。 结合本校国家级、省级主课题,围绕课题为讨论目标,老师根据课题专心搜集、整理并学习理论和实践资料,在教学
5、中有针对性地进行课题讨论教学实践,同时不断反思,总结阅历教训,争取写出高质量的课题论文。 2、以多种形式扎实教研活动。 本学期继续以教研组、备课组为平台,组织教研。通过课题研讨、“同课异构,一课多上”、“沙龙研讨”、“课例剖析”、网络研修等形式,充分利用教研组网络平台的留言讨论区,开展关于课题和教学问题的讨论,在教研组、备课组磨课、说课、上课、研讨、反思等环节,提高课堂教学实效。教研组成员也能在在群体中学习、在讨论中学习,在实践中学习。 (四)关注队伍,促进青年老师的快速成长。 1.乐观发挥我校骨干老师的辐射、影响和带动功能。加大对青年老师的培育力度,组织好师徒结队,常常相互听课评课。 2.加
6、强班级组之间的集体备课、加强校际之间的沟通,做好不同学段的教学连接的调研工作,提高我校语文教研的实效性。 3.组织丰富多彩的教研活动,提高青年老师研读教材、独立备课、调控课堂、教育科研的能力和水平。 2023年小学学校教研工作计划篇2 一、指导思想 以20xx年教研中心教研工作精神为依据,坚持以育人为本,以内涵进展,质量提升为核心,进一步加强师资队伍建设,全面落实五项举措,坚持以多元化和进展性评价为导向,科学提升教学教研工作效能,加强学科课程实施指导,坚持以课题讨论为载体,依据课标,立足课堂,着力自主探究,优化结构,改进教学,减负高效,全面提高教育教学质量,全面推动素养教育。 二、主要工作 1
7、、各学科要继续开展新课程标准的研训工作,依法和科学实施新课程开展各项教研活动;重点规范在课程设置、课程实施等方面的行为,确保开齐开足国家课程和地方课程。努力推动校本课程多样化、特色化进展;乐观开发利用好各种教育资源,拓宽教育渠道,开展校本课程和地方课程的讨论,形成特色鲜亮的校本教材,要进行校内外、课内外的科技教育活动和社会实践活动,开展相关学科整合的讨论,提高师生的讨论能力及熟悉社会、适应社会的能力。 2、 加强有效教学常规管理。有效、科学的教学常规管理,是提高教育教学效益的保证。本学期要做到求真、务实、有效地贯彻落实各项教学常规管理制度,全面落实五项举措:一是抓教学计划,实现教学过程整体优化
8、;二是抓课堂教学常态,实现课堂教学效果的优化;三是抓学生作业与辅导,提质减量、分层多样,有批有评、有错必纠;四是抓学法指导,促进学生学会学习,养成良好学习习惯;五是抓老师基本功,促进老师队伍整体素养提高。本学年乐观探究有效教学管理策略和方法,执行精细化的管理,做到有计划、有实施、有检查、有总结。本学期计划在第十五周进行教学常规工作检查。本学期的听课任务:校长30节以上,教育主任要听其他老师的课30节以上。其他行政和老师25节以上。专题讲座按每四十分钟计算。出外听课及专题讲座统统以提交电子版心得在网上邻居为统计依据。 3、加强老师队伍建设。结合学校绩效工资、老师聘任等工作,乐观组织老师参加区的学
9、科教研活动、培训活动及老师竞赛活动,进一步引领老师立足岗位的专业进展,使每一位老师都能够在教学、教研框架体系中找到适合自己的位置展现自我,在教学实践中提升自己的教学能力和水平。本学期重点组织老师参加全区优质课例、模拟教学说课、教学案例、现场教学设计等观摩评比活动。与此同时,将进一步开展以请进来、走出去方式的校本教研活动,有效促进老师的教学水平的提高。 4、加强“目标教学”的讨论与推动。各学科进一步深化以学生为主体,以老师为主导,以自主、合作、探究式学习方式即“小组合作学习”为主要特征的课堂教学模式改革,是依据课标,立足课堂,大力推动自主课堂教学模式的讨论与构建是各学科教研工作的中心任务,是教研
10、工作的重中之重。各学科要紧紧围绕这个中心和重点,加强讨论,加大实践,力争总结出一整套行之有效、符合各科教学特点的成功阅历。 5、立足课堂,加大教学调研力度和教学过程管理的力度。常规教研着眼于让各科任老师把力气放在课内,充分发挥课堂的主渠道作用,根据学生的基础和不同特点,制定教学目标,把“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。要求老师每堂课尽可能做到优质高效:必须明确本堂课教学目标;必须让学生乐观参加教学活动;必须当堂检查、反馈和巩固;必须课后准时反思。 6、扎实开展校本教研。结合实际情况,选准教学讨论的切入点,大胆进行课堂教学改革,要突出教研工作的目的性、针对性和实效性;要把课程改革、课
11、堂教学、培育学生良好的习惯和心理品质等讨论作为教育科研的核心任务;要以转变授课方式和学习方式为突破口,强化学生的主体意识,增强学生的探究和创新意识,培育学生独立思考问题、分析问题和解决问题的能力。 7、开展名老师和骨干老师引领推动活动。发挥名师、骨干老师示范带动作用。充分发挥名老师和骨干老师的榜样和示范作用,引领名师和骨干老师以及其他老师专业成长与进展,全面提升老师驾驭课堂能力,推动课改进程,讨论富有特色的高效课堂教学模式。名老师骨干老师上示范课、其他老师上汇报课。 8、加强课题讨论的过程性管理。一是实施课题有效讨论策略,使课题讨论本土化、详细化、科学化。二是以课题为载体,结合学校草根课题,抓
12、点促面,解决教学上的热点、难点问题。三是乐观引领老师申报区级以上课题讨论,增强教科研意识,实现科研促教,科研促老师专业进展的战略思想。四是进一步规范课题的管理和指导工作,把课题立项会、结题答辩会、成果推广会以及教科研审报、审核、监督机制有机地结合起来,体现课题讨论真正起到应有的作用。 9、完善统一的质量监测评价方法。教学质量监控是进一步推动素养教育,是实现“面对全体,促进学生全面进展”的教育目标的保证。在抓好教学管理、教学讨论的同时,进一步增强教学质量意识。坚持多元化和进展性评价为导向,树立科学的质量观,重视学生全面素养的培育,关注学生后续进展的潜能。进一步完善统一的质量监测评价机制,加强质量
13、监测工作的管理,完善质量监测结果的运用,使监测工作常态化。有效进行教学质量检测,促进教学质量全面提升。 10、抓好“减负”工作。一二班级严禁布置书面家庭作业,三四班级各学科总作业量把握在四十分钟之内。五六班级各学科总作业量把握在一小时之内。对学生的作业布置、作业量、作业批改要科学性、合理性进行抽查分析,严禁老师布置超量和重复机械性的作业。公布各班执行情况。严禁同一学科多购买教学辅助资料。 11、从素养教育的质量观动身,学校严格执行课程(教学)计划关于课程设置和课时安排的规定,不遗余力开齐学科、开足课时。除语数英外,其他学科尽量配齐配好专任老师,确保完成教育教学目标,进一步提高教学质量。要确保开
14、设课程学生免费教材人手一册的征订和使用,加强教辅材料的使用和管理,不能随便证订推举名目以外的教辅材料,切实减轻学生的课业负担。 12、本学期重点养成学生一个良好学习习惯:乐观参加学习活动,大胆举手发言。做到自信、洪亮表达。 13、为老师打造展现能力舞台,为他们提供感受成功喜悦平台。本学期在第十三周评比我校教学改革先进老师。 2023年小学学校教研工作计划篇3 一、指导思想: 老师的专业水平是老师从事教育工作的生命,为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校从教育部颁发的中小学老师继续教育规定、基础教育课程改革纲要(试行)的精神为指导,乐观探究以学校为主要培训基地,校长为培训第
15、一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进老师专业化进展,努力营造老师终身教育和可持续进展的良好格局。 二、工作目标: 树立新的教学观念。通过校本培训,完善老师业务学习的机制,提高老师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新老师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培育创新精神与创新能力。 2、提高教学能力,促进学习和讨论相结合。努力建设一支师德好、观念新、素养高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干老师队伍,能够适应小学跨越性进展需要的学习型、科研型老师队伍,为课程改革的可持续进展奠定坚实的人才基础。 三、培训内容: 开展师德培训,办家长满意的学校,做家长满意的人民老师
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