工人年度工作汇报5篇.docx
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1、工人年度工作汇报5篇 工人年度工作汇报5篇 转眼间,一年时间句这样过去了,我们可以丰富专业知识,提高技能水平,那么有关工人年度工作汇报怎么写?下面我给大家共享工人年度工作汇报,希望能够帮助大家! 工人年度工作汇报篇1 20_年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取求实创新,收到了显著的成效。 一、贯切会议精神,统一思想,管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。 二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、把握运
2、用橡胶知识让客户用的更放心,自己心里更有底。 三、加强自身建设,共创美妙家园。 回顾20_我到三岗开展各项工作的实践,我有如下三点切身体会: 一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲自材料深入探讨。 二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特殊的力气助我前进,把工作做得更好。 三、通过我参加的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母哺育儿女之艰辛。 20_年开展各项工作也存在一些缺点及问题,主要表现在: 1、生产部:严格根据生产工艺要求做。 2、技术部:敬重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、部分问题准时处理。 3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信
3、息迅速、真实、正确、到位。 20_年我工作重点是: 1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。 2、验证配料份量及产品机械性能是否达到。 3、了解金加工,收集管理信息。 20_是布满信息的竞争年,应加强对产品质量的把握,加强对人才的培育,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成果。 工人年度工作汇报篇2 20_年悄悄的从身边溜走了,留下的就是我对自己这一年来的工作回顾,作为工厂的一名员工,我早就学会了如何让自己紧张起来,现在我也在不断的提高自己,很多时候紧张也是一门艺术,它让我在工作当中更加专心的,细心的去对待每一个细节,让我能够专心完成好一件事情,让工作看起来更加完善,这
4、也是我一直都希望不断加强自己原因,现在我在这种状态下面也在努力着,虽然说这是一种进步,但是现在我能够非常明确的提醒自己,我做到了,这个一年来我完成产量要求,提高了效率,用一个端正的心态去落实好每一件事情,对于这一年来我也总结一番。 一、专心踏实,努力完成工作 我是一个细心的人,我会把自己日常的全部事情,在一开头就规划好,有条理的去做好每一件事情,我愿意花时间去了解,我也愿意在工作上面不断的努力,当然了这些都是有必要的,而且影响还会很大,我现在非常信任自己在工作当中是扮演着一个什么角色,将来的时间还很长,但是过去的一年已经过去了,现在我想的更多的是在接下来的工作当中怎么去做好,20_年我每日都是
5、踏踏实实,专心完成自己的工作,虽然是在工厂,一件事情反复的在做难免有写枯燥,可是一想起自己过去就是在这种装态下面坚持过来的,也正是由于这样的工作装填让我的抗压能力,有很大的提高,想起这些我就精神奕奕,所以我愿意落实好自己的每一件工作,踏实怒力,这也是我的一个性格,在今后的工作当中这些好的我会保持下去,尽管看上去不是那么的优异,但是这是我的付出。 二、时刻警醒,做好充足打算 在工作的时候会有各种忽然的事情,比如说前一天的产量要求还是一个常态,但是到了第二天就忽然会增加很多,这也是为什么要做好充分打算的原因了,在这个过程当中我一直都很明白这个道理,我遵从厂里的安排,时刻警醒自己,虽然都打算着,我也
6、愿意带好头去做好这些,在这个一年当中这早已经就是我的一种习惯了,我非常清晰在将来的工作当中还会有哪些问题出现,回顾过去的一年,紧张的时候有很多,但是更多的时候是一种对待工作的专一,我一直都以自己有这种觉悟自豪,从现在开头我也会更加专心,更加努力。 工人年度工作汇报篇3 一年又匆忙而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司制造更好的效益。现对今年的工作总结如下: 一、向管理要效益,紧抓平安生产 没有平安就谈不上效益。针对此,我严格按操作规程操作,时时牢记平安留意事项,杜绝
7、睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多平安隐患。所以,我了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高平安意识,做到“在岗一分钟,平安六十秒”,把平安隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。 二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率 工作中,我时刻留意思想动态,准时做好思想教育工作,积累管理阅历,结合制度科学管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成果。 三、向管理要效益,
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