公司行政后勤工作总结范本5篇.docx
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1、公司行政后勤工作总结范本大全5篇 总结写作要在学习中工作,在工作中学习,工作总结很重要。你会写总结吗?下面是我为大家整理的公司行政后勤工作总结范本大全,希望能够帮助到大家! 公司行政后勤工作总结范本大全篇1 一、宿舍方面 1、宿舍管理员的调整:今年1月聘用新宿舍管理员,从以前的管理员和清员调整为一名,每月节资500-800元月左右。 2、宿舍管理:房屋租凭方面:公司现有租房18套,我能准时了解掌租房时间,房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。维修、维护方面:维修、维护方面:宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环,我能乐观协调相关部门第一时间进行处理,并定期对一些设备进行维护
2、,保证每个宿舍员工的正常生活。卫生检查方面:每日安排清洁人员进行打扫(上午、下午、晚饭后)卫生检查方面:各一次,宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查,每周进行一次大的卫生检查,每月准时通报好的宿舍及较差的宿舍。水电方面:水电方面:每日对公司出租的水电数据进行登记、核对,每周上报一次,能做到有较大变动时准时上报、准时处理、即时查找原因。宿舍物资管理方面:乐观完善宿舍物资台帐,并不定期进行核对,保宿舍物资管理方面:物资管理方面证宿舍物资的正常供给。员工住宿方面:员工住宿方面:我能准时安排好员工的住宿,特殊是新到员工能让新住宿方面员工感受到家的平坦,保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。 二、
3、食堂方面日常管理方面 保障食堂卫生清洁,能让每位员工吃上放心和比日常管理方面:较满意的饭菜,每周正餐保证有五个菜品,第天更换菜样,每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和平安方面的知识,让每个食堂人员时刻留意平安操作,北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作,能把可口的饭做给北区每个员工,特殊是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。账目方面:账目方面:从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账目,能更好的了解和调情成本,员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交,做到账目清晰。 三、门卫方面 针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同,我们公司值班人员不但要
4、看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资进行清点等工作。进厂要求:外来车辆、人员进厂前有检查,有填写,能给司机讲解厂区留意事项。出厂要求:外来车辆、人员出厂有检查,能严格按检查手续,核对货单,对手续不全或货物不符的能准时向单位保卫人报告,对夜间出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。本厂物资要求:进出物资能按制度办理,不符合要求的能准时电话汇报请示,每批物资门卫都能做好记录,随时都能拿出核对。治安方面:门卫值班人员能开动脑筋对外来车辆出厂携带物资出厂进检查,今年上半年北区门卫多次查到外来人员及外来车辆携带物资出厂事例。 四、民兵建设 我能和上级领导共同讨论针对企业需要做出(民兵条例),选
5、拔基层民兵,突发事情能做好通知到每个民兵 。五、存在的问题: 1、宿舍员工的活动和管理上还有待改进。 2、食堂管理及员工剩饭的浪费现象有待解决。 3、电的浪费现象有待执行措施。 4、民兵管理及活动需进行改革。 公司行政后勤工作总结范本大全篇2 大厅共办理各类审批项目48922件,按时办结率为100%;收费311万元。现将半年工作情景作简要总结如下: 一、上半年工作基本情景 (一)进一步理清工作思路 今年上半年,管委办在继续中发扬,提出了新的工作思路: 1、工作理念:以群众满意为最高标准。 2、工作目标:努力把大厅阳光、高效的作用发挥出来,为区委、区政府争光,为公务员队伍争气,进一步优化进展环境
6、,更好地便民利民。 3、工作主角: 一是当好入驻大厅的审批项目的管理员、协调员; 二是当好入驻大厅的窗口工作人员的服务员、督查员; 三是当好行政审批制度改革的宣传员。 4、工作作风要求:热忱、周到、廉洁、高效。 5、主要工作资料: 一是以人为本,进一步把窗口工作人员凝聚起来; 二是与入驻部门加强协调,进一步把行政审批效率提高起来。 6、六条工作措施: 一是严格劳动纪律; 二是规范工作着装; 三是统一服务用语; 四是改善审批方式; 五是精减审批环节及要件; 六是强化群众测评。 (二)进一步加强制度建设 为进一步提升大厅窗口形象,优化沙区进展环境,更好地为企业、群众服务,大厅管委办根据原考核规章施
7、行的实际情景,在反复征求窗口工作人员意见的基础上,再次修订了大厅服务窗口及其工作人员考评规章、大厅服务窗口考核实施细则和大厅窗口工作人员考核实施细则等三个制度,新制度的修订主要有3个变化: 1、强化了区人民政府关于印发重庆市区行政审批服务大厅暂行管理方法的通知(沙府发20_121号文)“第六章大厅考核奖惩”中关于对窗口工作人员进行月度考核和年度考核的评比要求; 2、细化了月度“流淌礼貌窗口标兵”和“服务明星”的评比细则,并加大了嘉奖力度; 3、考核的形式从以前扣钱(凡违纪被扣钱者均取消月度评优资格)改为在100分的基础上执行加、减分制,与经济挂钩,更大程度地激发窗口工作人员创优争取性。 (三)
8、进一步完善服务硬件环境 上半年,管委办围绕打造让群众和工作人员感到舒心、温心、欢心、安心的“四心型”服务大厅做文章,执行了六条措施营造工作、服务的硬件环境。 一是重新排版编印了近3万4千份办事指南,供办事群众取阅; 二是添置了背景音乐设备,坚持早、中、晚上、下班前播放动听的音乐和广播一些温馨提示,准时调节大厅的工作节奏,亲密与窗口工作人员、群众的联系; 三是开展午时一刻钟的工间操活动,让窗口工作人员伸展筋骨,熬炼身体。 四是改造卫生间、开水房区域,增设蹲位、洗手池等,并常年摆放鲜花,使服务后台的功能更完善; 五是针对窗口工作人员调节紧张的工作神经需要,开通了互联网,增强了学习新闻的实效性; 六
9、是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等文体设施基础上,添置了羽毛球拍、健身绳,更大程度地丰富了大家的业余文体生活。 (四)进一步提高服务质量 一是为专心贯彻行政许可法“行政机关受理或者不予受理行政许可申请,应当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证”的相关规定,在去年7月执行“行政审批专用章”制度的基础上,管委办规范了窗口不予受理行政审批申请回执单,以避开群众对申请的受理时间产生误会。二是管委办将工作岗位前移,在大厅设立值班台和投诉台,执行值班长制度。管委办干部从后台办公室走到前台大厅内轮流担任值班长,履行四条职责: 一是主动、亲切当好群众的接待员; 二是准时、有效当好突发事件的
10、调停员; 三是细致、周到当好窗口工作人员的服务员; 四是客观、公正当好窗口工作人员风纪风貌的督查员。 值班长的设置使服务更加便民利民,进一步拉近了与老百姓的距离。有了值班长的示范表率,大家的服务意识有了明显的提高,尽心尽力地搞好各项审批服务工作。国税、地税、劳社、卫生、消防、工商、规划、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群众热忱、供给服务优质、办理审批高效,树立了良好的公仆形象。规划、建委、消防、环保等窗口业务政策性强,办理周期较长,对工作人员的素养要求高,这些窗口的同志能够严格依法行政,专心搞好审批。劳社局、工商分局、计生委、卫生局等窗口多次获得了群众民意测评表扬。大厅构成了思想共识、行动共
11、向、工作互动的良好氛围:有群众到窗口“问路”,我们的工作人员不会不理或顺手一指,很多都会本着“首问负责”的态度为其指明方向,有的在不忙的情景下还会主动将群众带领到办事窗口;有需要临时离开的会放置出“请稍候”的温馨提示牌,网络出现故障,会放置出“网络故障、暂停服务”的友情提示牌,并争取想方法联系相关人员尽快修复或争取作好耐心细致的解释工作,让群众理解;90%的窗口工作人员争取登记响应为群众供给预约服务的号召;“钱物遗失不用愁,大厅人员为您留”是大厅拾金不昧蔚然成风的真实写照,上半年有记载的拾金不昧的窗口就有7个,共15人次。 (五)不断改善审批服务方式 今年上半年,大厅改善审批服务方式的工作重心
12、放在协助推动关于建设领域行政审批制度改革试点方案(市政府190号令)的贯彻落实。3月6日、5月23日,由区监察局、区法制办牵头,大厅争取打算参加了两次建设项目并联审批专题会,旨在把建设领域59项涉及16个部门的审批改为只由计委、规划、国土、建委四个部门牵头实施的“五大环节有限并联(合并)审批”。目前,区计委、规划、国土、建委正分别拿出牵头实施方案。并联审批制度的建立,必将削减审批环节,缩短审批时间,缓解企业“二万五千里长征”的烦恼。 二、存在的主要问题 一是大厅集中便利、阳光高效的作用还未充分发挥出来,有部门项目未完全纳进大厅,还存在“体外循环”现象; 二是窗口工作人员素养还有差距; 三是大厅
13、的硬件设施还不能完全适应工作需要。 三、下半年工作打算 1、继续精简和清理审批项目。本着“应减必减”的原则,继续依法精简全区的行政审批项目,停止不得再实施的行政审批项目。同时,进一步加强与派驻部门的沟通,加强内部监督、社会监督、舆论监督,确保区政府要求入驻大厅的项目全部在厅内接件、出件,实实在在让群众享受到政府供给的“一站式”服务。 2、继续精减审批手续。在建立我区建设、注册项目并联审批机制的同时,加大工作力度,清理审批过程中各部门互为要件的重复材料,减掉前阶段已经过审批、牵头部门已把关审查,其他部门再重复收取的材料;坚决取消无依据的、人为加上的要件;精简法规文件规定收取,但在实际审批过程中没
14、有实际价值的审批材料,以解决因要件繁而影响审批效率的问题。 3、继续探究建立建设项目并联审批机制。试行建立区属建设领域并联审批“超时默许”制度、联合踏勘制度、职责追究制度,多管齐下,以确保并联审批方法的顺利实施。 4、扩大并联审批的实施范围。并联审批确实是在现行行政体制下解决审批环节多的一个有效手段。我们拟在建设项目实施并联审批的基础上,探究在注册领域实施并联审批,以缓解和解决最让群众头痛的、最影响进展环境的两大领域审批环节多,效率不高的问题。 5、进一步加强队伍建设。要经过人性化管理、制度化建设、深层次服务,努力使大厅窗口队伍做到熟悉到位、着装规范、用语亲切、服务周到、群众满意。 公司行政后
15、勤工作总结范本大全篇3 一年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面: 一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,提供着一日三餐的可口饭菜,在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。 在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地安排了全校
16、15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面,全年平安行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。 在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和_进展局面,限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习提供了美
17、丽干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。 二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定进展的大事 1、西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但20_年9月,从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必须在校本部妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的协作下,内补空缺,外找房源源,不仅妥善安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,限度地
18、保证了校园的平安和稳定。 2、南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在20_年里,郑州市出台了遗留问题解决方案,我们后勤准时抓住这一时机,执行非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推动房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期打算工作已经基本就绪,外部打算工作正有条不紊地进行着。 3、博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是
19、,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情况下,进展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 三、改进和完善了后勤管理体制和运行机制,增强了后勤内部的监把握约能力 1、成立了后勤维修服务中心。在原来的后勤维修服务管理中,各项维修都以分块管理,水电暖维修,归水电科负责,门窗维修,归房产科负责,电话通讯维修,归后勤办公室负责,其它项目维修,归维修科负责。这样,使后勤维修服务相对分散,既不便于统一管理,又不利于相互协作。对此,我们
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