关于安环部年度工作计划5篇.docx

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1、关于安环部年度工作计划5篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，成果已属于过去。 新一轮的工作即将来临，现在的你想必不是在做计划，就是在打算做计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下我在这给大家整理了一些关于安环部年度工作计划，希望对大家有帮助！ 关于安环部年度工作计划篇1 20_年上半年，在公司领导的正确指引和大力支持下，安环部专心贯彻执行国家平安生产法律法规和上级有关部门的要求精神，狠抓平安生产工作管理、乐观开展平安隐患排查和治理，有效地预防了各类事故的发生。截止6月底，全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故以及任何人身损害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务，现就有关

2、工作总结、计划如下： 一、平安管理方面工作总结： 1、完成了20_年度与各部门、作业区平安环保消防目标责任书的签订工作。 2、组织学习传达全国、全省平安生产电视电话会议精神及市平安生产工作会议暨市安委会第四次全体(扩大)会议精神，贯彻落实关于加强企业用户排查治理的若干措施和应急管理部办公厅关于对危化品领域平安生产新情况、新问题开展专项排查整改的通知 的通知，并将自查情况汇报市、县应急管理部门。 3、组织平安、环保、消防综合检查及节假日前平安检查共27次，全部查出平安隐患已全部整改完毕；迎接省、市、县等上级监管部门平安检查4次，查出的平安隐患均能准时完成整改。 4、严格贯彻落实上级文件要求，向金

3、昌市应急管理局、工信委、国资委汇报丰富公司20_年第四季度、20_年第一季度平安状况。 5、完成了下半年防爆区域防雷防静电设施的现场检测并取得合格的检测报告。 6、职工培训方面，一是对八岗以上管理人员进行了20_年平安生产职责考试；二是完成了奔马公司35名转岗人员的入厂三级平安教育培训工作，考核合格后交作业区、班组开展了后续“车间级、班组级”平安教育培训。三是组织新入厂20名特种作业人员进行了培训取证。四是完成了西北民族学院、兰州城市学院的300余名实习学生入厂平安教育培训和平安交底。五是各作业区根据年度平安教育培训计划，完成了各月份教育培训内容。 7、制定公司20_年全国平安生产月活动方案，

4、先后组织开展了平安生产月宣誓签名启动仪式、平安警示教育周观看人民至上生命至上和生命重于泰山专题片、组织各作业区开展应急演练周等活动，全员参加“链工宝”全国网络知识竞赛，同县应急管理局协同开展了化工园区重大危险源综合应急预案演练，举办了公司安康杯知识竞赛等系列活动。 8、组织对20_年平安风险分级管控及隐患排查体系进行了评审，并根据相关评审意见重新修订了双体系建设的相关资料台账，如：部分岗位增加了风险点；提高部分风险点的风险等级；增加风险管控措施等。 9、根据发布的生产经营单位生产平安事故应急预案编制导则（GBT 29639-20_）要求，重新编制完成了公司综合应急预案、专项应急预案，并在金昌市

5、应急管理局备案。 10、完成了消防泵房、配电室、微型消防站、重大危险源等岗位消防电话的整改架设及人员的培训工作。 11、根据应急管理部办公厅20_12号文件要求，落实重大危险源平安包保责任制，明确重大危险源的主要负责人、技术负责人和操作负责人，并在现场张贴责任制公告牌。 12、完成了公司平安仪表完整性等级评估（SIL）评级报告。 13、组织修订了各岗位的现场应急处置措施并装订成册，下发各单位组织培训学习，进一步提高各岗位员工遇到突发状况时的工艺处置能力；组织开展了关于“防止误操作”有奖征文活动。 14、完成了丰富公司年度消防平安评估报告并报送河西堡消防大队。 15、完成了现场75 台固定式有毒

6、可燃气体检测报警器和6台便携式气体报警器的校验并取得检验合格证书。 16、刊发公司第一期平安环保周报，以落实主要负责人安 全生产职责为基础，从劳动防护用品佩戴、特殊作业及检维修、交接班及巡检、重大危险源管理、平安教育培训、大型运转设备及特种设备管理、平安隐患排查治理、应急管理要求、一、二级风险点的管控、环保三废的排放等十个版块内容通报一周的公司平安生产工作情况，周报每周更新一期。 二、环保管理方面工作总结： 1、完成了20_年环境统计年报、20_年自行监测年度报告、20_年排污许可证执行报告、20_年1季度环保税核算等各类环境管理统计数据的核算上报工作。 2、开展了20_年上半年企业自行监测并

7、准时进行环境信息公开；实现20_年上半年企业自行监测及VOCS监测信息公开率及达标率100%。 3、完成公司排污许可证延续复证及公司环境保护责任制的修订完善。 4、编制完成了20_年度环保目标责任书，并提交公司与各部门、各作业区完成了签订。 5、严格根据法律法规要求，对在20_年度大修过程中计划产生的约241吨废催化剂委托有资质的单位进行转移处置，持续办理废催化剂跨省转移的相关手续。 6、完成了公司突发环境事件应急预案的修订评审及报备工作。 8、委托第三方对公司2台35吨/h循环流化床锅炉实施炉内SNCR脱硝改造。目前已完成2锅炉炉内SNCR脱硝设备安装及调试工作。 9、协作市生态环境局监测站

8、对35吨循环流化床锅炉废气排放口开展废气监督性检测，确保有组织废气达标排放。 10、督导作业区实施脱盐水浓水配制微盐水用于绿化用水技术改造方案。 11、开展污水站运行专项检查，督促责任单位对检查问题进行限期整改，确保规范化运行。 12、参加公司重大危险源液氨储罐泄漏中毒事故综合应急演练，进行演练总结评估。对演练打算、组织、实施及其平安事项等进行全过程、全方位评估，准时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议，最终形成演练总结并归档。 13、编制完善20_年大修环保检修方案及20_年大修应急预案。 14、组织各部门及作业区8岗及以上管理人员参加20_年环保教育培训考试。 15、根据清洁生产审核程序

9、，接受各级环境保护行政主管部门的监督检查，顺利通过清洁生产验收，完成清洁生产审核。 三、平安、环保下半年工作计划及安排： 1、确保各类平安环保重、特大事故、一般事故、火灾、爆炸事故为零，全面完成公司平安、环保责任目标。 2、进一步落实平安、环保责任制，要求将平安环保责任进行详细落实，做到平安环保工作人人有责任、层层有分工、事事有人管，切实把平安环保生产目标责任的落实情况纳入绩效考核。要求各部门、作业区结合生产实际，不断加强和改进平安环保管理工作，为防止执行走样，必须严格落实监督、检查和量化考核，建立自我约束机制。强化平安环保风险分析，强化各级平安管理人员的责任意识，进一步提高平安环保管理水平。

10、 3、加强平安、环保生产培训教育，强化员工平安环保意识。要求各部门、作业区要结合各自的实际情况，制定好平安教育培训计划，乐观开展形式多样、内容丰富、主题鲜亮的平安、环保生产宣传、培训教育和预防活动，推动平安进展理念的落实。专心执行持证上岗的平安培训工作，落实危化品生产特种作业证的培训取证工作，实现危化品生产平安管理人员及特种作业人员的全员持证上岗，进一步提升危险工艺操作人员的整体水平，完善各种平安培训教育的档案管理工作。 4、强化重大危险源管理，继续做好现场平安、环保、消防的日常管理及现场检查工作，加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。力争将平安事故隐患消灭在萌芽之中，切实抓好隐患排

11、查工作，为生产运行提供保障。 5、加强应急管理，提高应急救援处置能力。结合公司生产特点，加强平安及环境事故应急救援管理工作，不断完善各单位的现场处置预案、专项应急预案，以及公司综合应急预案。加强预案培训，让员工熟悉本单位、本岗位应急预案内容，把握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等知识，强化应急意识，提高应对事故灾难的能力。 6、根据市应急管理局关于危险化学品平安专项整治三年行动20_年重点工作的要求和丰富公司平安生产专项整治三年行动计划方案文件要求，持续推动公司20_年度重点整治工作。 7、做好七月份停车大修前全体职工平安教育培训工作及大修期间的平安措施的落实，制定完善大修平安环保方案大

12、修应急预案，并向上级平安环保管理部门报备。 8、全面完成公司2台35吨/h循环流化床锅炉炉外脱硫、脱硝改造工作并投入试运行；完成循环流化床锅炉废气排放在线监测装置的验收及联网工作。 9、继续加强危险废物的规范化管理，完成大修期间产生危险废物（废催化剂）的规范化跨省转移。 10、做好自行监测及信息公开工作，确保自行监测开展完成率、达标率及信息公布率“三率”均达到100%；做好各类环境管理统计数据的上报工作。 11、加强环境应急管理，提高应急救援处置能力。制定并完善环境保护专项应急救援预案和应急演练计划，配备必要的器材和人员，定期演练，确保企业具备一定的应急处理能力。万一发生事故，可以进行应急处理

13、，尽量削减和避开对厂区外环境造成污染。 总之，平安、环保工作是一项基础性、综合性、长期性工作，平安、环保管理工作只有起点，没有终点，对待平安工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把担心全因素掌握在萌芽状态。我们将继续总结阅历，以利再战，百尺竿头，更进一步，把平安生产工作搞的更好。 关于安环部年度工作计划篇2 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重

14、大、一般平安事故发生，掌握、削减轻伤平安事故。 三、工作方针 专心贯彻落实上级领导部门平安生产工作意见，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。 四、主要工作： 1、加强对平安工作熟悉、落实责任，不断提高平安管理水平： （1）专心贯彻落实新平安生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”的原则。牢固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 （2）继续完善落实平安生产责任制，专心执行各项平安管理制度。加大

15、检查监督力度，增强员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程掌握。 2、加大平安教育力度，建设企业平安文化： 强化平安教育在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和员工整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 （1）坚持对新进公司员工三级平安教育，特殊工种人员严格持证上岗，专心做好特殊工种的复审办证工作。 （2）加强员工的平安技术培训，使员工具有一定的平安技能和事故急救知识。 （3）专心组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性平安宣传教育活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安

16、文化理念。 （4）乐观开展职工职业健康查体、岗位职业病检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 （6）加强应急预案的演练，要求全员参加公司级平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。 3、以人为本、管理创新 （1）通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危险因素，提出掌握措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危险因素，采纳什么样的掌握措施，达到提高平安意识，把握平安技能，增强自我保护能力，为预防削减事故将起到非常关键的作用。 （2）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化形象，进一步通过相关机制的运行，

17、使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改 （1）专心做好每周的常规平安检查及节前平安检查，准时发现并解决平安隐患，并准时将公司平安隐患检查表上报公司总经理、副总经理。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患。 （2）各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 （3）加强员工消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；逐步完善制度、检查等

18、各项工作。 五、20_年工作安排详细如下： 1、每周二进行每周平安检查，节前进行节前平安大检查。 2、和仪表电气联合检查平安联锁设施，可燃、有毒、火灾报警设施是否处于完好状态。 3、检查消防设施、防雷防静电设施、个人劳动保护用品、应急救援器 关于安环部年度工作计划篇3 20_年安环部继续贯彻 平安第一、预防为主 的管理方针，秉承大桥局 跨越天堑、超越自我 的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现20_年平安生产无事故的目标。 20_年项目部安环部工作计划如下： 1、平安管理文件编制 （1）制定20_年项目部及架子队安环管理目标。 （2）根据施工内容和现场实际情况重新修订平安、质量、环保保

19、证体系文件内容。 （3）根据施工内容和现场实际情况重新修订平安管理方法内容。 （4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。 2、平安检查 （1）落实专职平安员每日平安巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的准时整改，不能准时整改的限期整改。 （2）平安环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。 （3）督促项目部领导组织的每月平安生产大检查制度的落实。 （4）督促工程部组织对大临设施进行平安检查。 （5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等平安检查。 （6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。 （7）危险性较大施工工序指派专职平安员进行盯控。 3、

20、平安教育培训 （1）根据项目部平安教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。 （2）督促架子队班组 组坚持每日开展 班前平安十分钟 活动，并且学习和活动要有记录。 （3）新进场员工平安教育培训、考核。 （4）转岗员工和特种作业人员平安教育培训、考核。 （5）乐观开展各种形式的现场平安宣传教育。 4、平安专项施工方案 （1）根据施工情况适时完善修改3墩上塔柱平安专项施工方案。 （2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设平安专项施工方案。 5、重大危险源掌握 （1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。 （2）对重大危险源执行动态管理，每月制定重大危险源

21、清单及卡控措施。 6、平安专题活动 （1）乐观开展 平安月 主题活动。 （2）乐观开展落实上级文件要求的平安专题活动。 7、其他安环管理工作 （1）准时更新内业资料台帐名目，做到资料规范、清晰，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。 （2）中铁工管信息系统准时、按时使用录入。 （3）对上级单位下发的平安相关文件做到准时接受、处理、执行、回复。 （4）准时完成业主、监理、局指现场平安检查发现问题的整改、回复。 （5）准时公司上报各种平安报表。 （6）乐观落实并监督各种安环经费的支出和使用。 （7）完成 扞卫质量、保卫平安 责任状和风险抵押金责任书的签订。 （8）完成上级领导交付的其他任务。

22、 关于安环部年度工作计划篇4 一、指导思想 完善三级（公司级、车间级、班组级）平安管理体系，层层落实平安生产责任制，强化车间、班组平安管理与操作技能培训，深化平安生产监督检查、岗位定时定点巡检及领导值班监察制，强化动静设备管理和隐患排查治理，提升消防、气防及人员出入登记管理能力，确保平安生产持续稳定、健康进展。 二、平安生产方针 平安第一，预防为主，综合治理；突出班组平安管理，强化隐患排查治理。二、平安生产工作目标 1.死亡、重伤、轻伤、火灾、爆炸、重大经济损失（指每起直接经济损失超过10000元的事故损失）等事故为零； 2.职业卫生病例为零；3.重大污染事故为零； 4.平安隐患整改率达到98

23、%以上；5.三级教育率达到100%。二、20_年平安工作重点1.平安生产责任制。 持续完善平安生产规章制度，层层落实平安生产责任制。自上而下层层签订平安生产责任书，定期考核。 2.平安教育培训。根据公司实际生产情况、人员作息时间，分批组织员工进行国家相关平安法律法规、公司平安管理制度、岗位操作规程、应急救援、职业危害、设备操作、工艺规程、电气仪表、消防气防等方面的培训，实现全员平安教育目标。结合20_年平安生产月、消防日活动，大力宣传平安生产知识，增强员工平安意识，使平安理念深入人心。 承包商进厂首先签订平安生产管理协议，对于承包商所从事的施工，未配齐相应的平安设施、劳动防护用品或未制定有效的

24、平安管理措施，坚决不允许进行相应的施工。 3、体系建设 完善三级（公司级、车间级、班组级）平安管理体系，乐观推动和申报二级平安标准化，同时推动清洁生产、节能降耗、精制项目环保验收。 4、平安检查。 对特殊节假日、平安生产月及雨季、冬季等特殊时段，有针对性的开展专项检查。各车间落实车间级、班组级平安检查，落实岗位定时定点巡检制度，加强动静设备管理和隐患排查治理，针对每次巡检专心做好记录。 5.消防气防管理 充分发挥消保科的消防保卫功能，定期和不定期组织消防气防设施、消防气防器材检查，确保其完好、牢靠。健全消防气防器材专人负责制，消防气防设施及器材责任到人。6.应急管理 根据公司运行情况，适时修订

25、完善综合应急救援预案和专项预案，督促各车间健全完善现场应急处置方案，并定期组织演练。 7、职业危害管理 建立健全职业危害管理体系，严控岗前体检，适时进行全员体检。根据法规要求，适时进行职业危害检测、评估，并更新网上申报。 8、班组平安建设 指导各车间进行班组平安建设，抓住车间平安管理，抓好班组平安建设。指导各班组进行班组平安活动，定期对活动效果进行检查。 9、关键装置重点部位管理 建立并落实关键装置、重点部位平安管理责任制度，执行关键装置、重点部位承包制，承包到人，责任到人。建立关键装置、重点部位管理档案，指导和协作承包人做好关键装置、重点部位的管理、检查工作，定期对承包人进行考核。 关于安环

26、部年度工作计划篇5 进入安质环部工作已经一年多了，也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体，目前在_X部主要负责国际项目的平安、质量和环保管理工作。针对20_年上半年以前，国际项目基本上每半年就发生一起平安事故（事件）的情况，在20_年年初，我制订了以“零责任性平安事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己，并将目标分解到每月每周每日的管理动作上，严防事故的发生，初步取得成效。 下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。 一、岗位职责 1.负责与平安管理部、质量环保部对接，负责信息上传下达， 监督各项目日常安质环管理工作； 2.负责监督

27、项目部落实总部安质环管理指令，检查工作落实 情况，提出整改意见，监督闭环； 3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表，负责编制安 质环相关汇报材料； 4.负责监督项目部工装、平安帽、警示马甲的配置情况，监 督企业标识标准化执行情况，审核各类信息报表中上报的照片。 5.协助组长完成项目监管相关工作。 二、工作目标完成情况 1.安质环日常管理工作得到上级部门认可，部门工作零失误。 2.通过各项安质环管理措施的落实，实现了20_年零平安事故、零质量事故、零投诉的三零目标。 3.提升了国际项目人员素养、完善工作流程，建立了国际项目安质环管理体系。 三、20_年工作开展情况 1.日常工作上通下达，工作

28、效果逐步提升和改进。 2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。 3.督促和提升项目部安质环管理人员素养。 4.乐观下项目“蹲点检查”，准时发现安质环管理上的漏洞。 5.通过提升项目部质量管理意识和能力，20_年平安质量工作初显成效。 6.乐观组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。 7.编制了“海外项目事故（事件）案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。 8.努力做好工装、警示马甲、平安帽的管理和订购工作。 9.不断自我学习，提升个人能力素养。 四、20_年工作计划 1.继续加强国际项目安质环体系建设，计划20_年组织国际业务人员10人次参加公司的平安证、质量证的取证

29、工作。 2.继续督促国际项目部开展交通平安、生产平安、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、平安检查、纠违章查隐患等工作。 3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况，计划20_年猎取优秀QC成果2篇。 4.计划下半年联合平安管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查，准时发现问题处理问题，查漏补缺。 5.持续做好对外业务报表的准时性和正确性。 6.加强自身业务能力学习，提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。 7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、平安帽、警示马甲的着装要求，加强企业标识的应用，做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。 8.计划20_年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上，督促项目部安质环工作良性进展，加强个人现场管理能力，与项目共成长共进步。 9.加强与平安管理部和质量环保部沟通，乐观推动国际项目参加“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。