村督导工作总结6篇.docx
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1、村督导工作总结6篇村督导工作总结推举6篇(精选文档) 村督导工作总结推举6篇村督导工作总结篇1中心校组织督导评估组对我校实施素养教育工作进行评估。评估组在阅看学校汇报材料和自评报告的基础上,通过查阅资料、实地察看、问卷调查和个别走访等形下面是我为大家整理的村督导工作总结推举6篇,供大家参考。 工作完成后准时做好工作总结是为了让我们总结阅历,吸取教训,对自身的能力熟悉不够充分,写出的工作总结就是不合格的,以下是我精心为您推举的村督导工作总结推举6篇,供大家参考。 村督导工作总结篇1 中心校组织督导评估组对我校实施素养教育工作进行评估。评估组在阅看学校汇报材料和自评报告的基础上,通过查阅资料、实地
2、察看、问卷调查和个别走访等形式,对我校进行了综合评价分析。在评议后的反馈会上评估组对我校取得的成果作了充分的肯定,同时,也指出了学校也提出了学校存在的一些问题,为我校提出了一些中肯的意见和建议。 根据评估组反馈的反馈意见,结合中小学实施素养教育评估工作细则的要求,我校首先通过班子会议进行了深入探讨,提出切实可行的整改措施,对于在短期内能整改的坚决准时整改,对远期的或需上级支持的制定整改时间表,并在今后形成自评自纠的长效机制。现将整改措施汇报如下: 一、强化学校班子成员建设,加强学校常规管理。学校行政根据常规教学制度,深入班级听课,抽查作业,倾听师生意见和建议,分析教学工作中存在的各种普遍性问题
3、,并定期对政治学习笔记、业务进修笔记、作业等进行检查评比。进一步完善了领导班子分工负责制度。形成校长负责、教育于少先队主抓、全体老师实施的教育教学工作管理体系。 二、进一步加强文书档案资料管理,充实档案资料内容,留意规范性、科学性、详细性、可操作性,努力转变有工作无资料,有资料 无条理的现状。依据中小学实施素养教育评估工作细则加强对各教研组资料建设的指导,每学期定期将各部门的资料归档保存。 三、更新办学理念,加强校本教研,提高老师整体素养。学校结合新的办学思想提出了新的进展战略,力争在十二五期间实现教育教学方法、现代化办学条件以及管理模式上的新突破。学校制定了老师学习制度,要求老师在学习专业知
4、识的基础上,努力汲取古代优秀的文化遗产。给老师多提供一些出外学习的机会,做到走出门取经,进校门传经,并以丰富多彩的活动还动老师业务水平的全面提高。本期我们举办了一次班主任论坛,对班主任工作起到了很大的促进作用。 四、加强校园文化建设,走特色办校之路。一是大力开展经典诵读活动。学校成立了经典诵读活动领导小组,开展了丰富多彩的读书系列活动,下发了读书活动推举书目,各班建起了图书角,并且要求老师制定读书计划,每期至少读一本好书,写5000字以上的读书笔记,交一篇像样的读书心得体会。学校将开展读书活动证文、古诗文朗诵竞赛读书评比活动,评比出了多名读书标兵和背诵大王。 五、深化课程改革,在教育质量上求突
5、破。一是努力挖掘校园教育资源,努力构筑校本课程体系。二是深入教研,创新突破,优化教学全过程。以骨干老师带动年轻老师,实现教学方法上的突破、教学理念上的更新和教学模式上的传承。三是开展四优评比活动,把评比优质教案、优质课、优质论文、优秀作业作为教研创优活动,并纳入期终考核。四是搞好传经学经。学校多次组织老师参加了上级部门组织的各项教学研讨和学习活动,并由学习老师对学习成果 进行汇报,通过讲示范课,做学习报告,真正起到了外出学习的目的。 六、优化教育投入,在硬件建设上求实效。学校在近几年硬件建设的基础上,将进一步的加大了硬件建设投入,加强了基础设施和教育装备建设,进一步改善办学条件。 我们一定要努
6、力挖掘现有的教育资源,尽力缩小、弥补这些差距,全力走向全县教育的前列。 鲁山十中 村督导工作总结篇2 今年11月份学院成立了教学督导团,本人很荣幸被推为成员之一。在这期末之际,就本学期的教学督导工作作一个全面的总结。 一、指导思想 贯彻教育部16号文件精神,坚持以导为主、以督为辅的工作方针,本着规范教学过程、稳定教学秩序、提高教学质量的基本思想开展教学督导工作。 二、主要工作与成果 1.深入教学一线,做好听课工作。坚持每周听课是教学督导员的常规工作。自教学督导团成立以来,本人做到每周听课2次以上,听课范围尽可能掩盖到每一门课程及老师。累计听课19节次,每次听课都专心评课,并与上课老师沟通,探讨
7、教学心得,特殊留意对新进老师的指导。 2.做好巡视工作。对于系部的教学秩序进行有效监控,不定时巡视各个课堂,杜绝教学事故的发生。 3.参加期中学院进行的教学检查工作。学院对期中教学检查工作非常重视,本人协助倪督导以及系部领导专心检查了部分老师的教学资料,包括教案、课件、点名册、作业批改情况等,准时发现问题并总结阅历、教训,肯定了数字艺术系的教学改革成果。 4.协作教务处参加组织本系的讲课竞赛,关注参加竞赛的老师和授课情况。 5.参加组织期系部教学反馈工作。期中,在系部学工的协助下组织学生就教学情况填写调查问卷,准时把握学生对教学、管理方面的反馈信息。 6.就教学管理方面的工作常常与系部领导进行
8、探讨,并提出一些建议。建议完善具有本系特色的学习激励机制,如建立学生留校作品库,将部分优秀的学生作品保藏在系部,并授予保藏证。这样既可以树立良好的学习榜样,也为学生就业增加更多的资本。 三、心得体会 1.做督导工作首先要严格要求自己,在教学上要起到带头作用,这样才能树立威信。 2.工作要留意方式方法,主要是要擅长导。 四、存在的问题 1.由于自身还比较年轻,阅历不足,工作中对一些问题考虑不周到,应变能力有待提高。 2.与其他督导员之间的沟通不够,以后这方面还需加强。 五、工作展望 1.不断加强自身的学习,刻苦钻研业务,加强与其他系(院)督导员的沟通,相互学习,取人之所长补己之短,提高工作能力。
9、 2.工作中做到敢说敢管,履行好自己的职责。 3.进一步完善系部的教学监控机制,更全面、准时的把握系部的教学动态。 村督导工作总结篇3 今年4月,高等教育讨论与评价中心对学校教学督导队伍进行了调整和充实,聘任了第三届教学督导组。一年来,教学督导组在校领导的领导下,专心学习贯彻南京中医药大学教学督导工作条例精神,坚持督与导相结合,以导为主、以督为辅的工作方针,本着深化教学改革,提升教学质量,全面规范教学过程管理的基本思想,坚持在常规管理中抓规范,在规范管理中求创新,加强教学督导工作,对稳定教学秩序,提高教学质量起到了乐观的作用,为提高我校整体办学水平和育人质量,做出了重要贡献。 一、主要的教学督
10、导工作与成果 (一)完善制度,优化队伍 在学校领导正确指导与亲切关怀下,于本年初对教学督导队伍进行了调整和充实,聘请了政治素养好、政策理论水平较高、敬业爱教、教学阅历丰富、熟悉高等教育教学工作,具有教授、副教授职称的老师担任教学督导,并组成了第三届教学督导组。本届教学督导组设立组长1人,组员6人,由上一届的4位教学督导增加到现在的7位。教学督导组的优化,进一步改善和加强了学校的教学督导工作,转变了原有的督导工作职能,从以督为主逐步转变到以导为主,督与导相结合。 为了便于监督和管理,结合督导组专家本人的业务专长,根据相关性原则,结合实际情况将教学督导专家与教学单位(院、系、部)进行了分配,每位专
11、家主要负责1-2个教学单位(院、系、部)。 随着形势的进展,今年对南京中医药大学教学督导工作条例进行了进一步修订完善,使制度与时俱进,不断完善,不断适应工作实际情况。 (二)深入教学一线,督导教学全过程 近一年来,督导组的专家勤奋工作,深入课堂教学第一线,专心调查讨论,督促检查教学工作,比较全面地把握了学校教学工作的状况,为稳定教学秩序,不断提高教学质量做出了重要贡献。据统计,今年督导组成员对450名老师进行了督导,累计听课达514节次,听课面掩盖我校开设的大部分课程,包括汉中校区。对课堂教学中存在的问题,教学督导准时与任课老师交换意见,沟通看法,提出了很多宝贵的建议,比较全面把握了学校教学状
12、况,为进一步提高教学质量,提供了有益的依据。 教学督导组在工作中,能坚持原则,留意方法,取得了良好的效果。专家们能贯彻落实学校各项教学管理制度,处处为学校的教学质量负责十分留意工作方法,尽力处理好各方面的关系能正确地处理好督与导的关系,对老师教学中的问题,给予热忱指导对教学工作中的困难和问题,能乐观帮助协调解决对青年老师的点滴进步,给予了充分的肯定,大大调动了广阔老师对教学工作的乐观性。 (三)加强常规工作,维护教学秩序 一年来,教学督导乐观参加学校的各项教学常规检查工作。 1.开学初教学检查。为保证学校开学正常的教学秩序,教学督导每学期均参加开学初的教学检查,对第一节课老师的上课情况、学生的
13、出勤情况以及教学过程中存在的问题进行全面督查。本学期开学初,7位教学督导共检查了73节课。高评中心总结教学督导的检查情况,准时向相关职能部门与学院通报。 2.开学初试卷检查。为了加强教学管理,规范考试过程,保证考试工作的客观公正,教学督导乐观协作教务处,在每学期开学初对上一学期的期末试卷批阅及整理情况进行检查。试卷检查范围涉及全校11个院(系、部)。教学督导专心仔细地检查每一处细节,结合自身多年的丰富教学阅历,向各学院提出了宝贵的意见与建议。 3.期中教学质量检查。期中教学质量检查是教学质量监控的重要手段之一。每学期教学督导均协助教务处,深入到各个院(系、部),检查、监督、评估教学工作,并对存
14、在的问题提出建设性建议与意见,成为学院教学质量的好帮手,教学管理的好参谋。 4.考试巡考。为严格考风考纪,规范考试过程,保证考试工作的客观公正,每学期教学督导均参加期末考试巡考,对考场的考风、考纪进行巡查,以保证考试的客观性和严格性。 (四)擅长发现总结问题,乐观提出建设性建议 一年来,督导组成员结合日常的教学督导活动,擅长发现和总结教学和教学管理工作中出现的带有普遍性的问题,并提出了许多改革和改进的建设性意见,为我院不断提高育人质量和教学管理水平,做出了乐观的贡献。如对语音室的设备长期存在的问题,学术连接问题等等,都能够明确地指出并提出改进的意见和建议。 (五)参加校内评审、评估,发挥导向功
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