车间员工半年工作总结6篇.docx
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1、车间员工半年工作总结6篇车间员工半年工作总结6篇 车间员工半年工作总结6篇车间员工半年工作总结篇120xx年上半年,整理车间工会工作在集团工会领导下,围绕车间生产、服务职工与维护职工利益,围绕职工思想教育、技能教育、生产力水平教育、安下面是我为大家整理的车间员工半年工作总结6篇,供大家参考。 通过写工作总结能够大大提高我们的工作认知能力,工作总结中出现了夸大其词,那么这个总结是毫无意义的,以下是我精心为您推举的车间员工半年工作总结6篇,供大家参考。 车间员工半年工作总结篇1 20xx年上半年,整理车间工会工作在集团工会领导下,围绕车间生产、服务职工与维护职工利益,围绕职工思想教育、技能教育、生
2、产力水平教育、平安生产教育等工作为主线,深入落实每项工作的活动安排及措施,最大程度上解决职工群体或个体之间亟待解决的问题,预防、沟通、化解各层次的冲突与纠纷,最大限度的调动一切可以调动的乐观因素,为车间生产提供了强有力的服务。现将半年工会工作总结如下: 一、不断提高基层工会职能人员的整体素养和工作水平。 车间每月坚持一次工会主席例会,学习工会工作的基本流程和工作目标,探究基层工会基层工会主席的基本素养和工作要求,从思想上、理论上、业务上、工作态度上不断强化工会主席的工作技能,要求工会主席对待职工问题要热心、耐心和细心,克服急躁、工作方法粗糙等不良现象,对职工提出的问题要充分发挥工会主席的职能,
3、做好职工个体和企业组织的桥梁纽带作用,为协调好职工利益与企业利益、激励职工投入企业生产发挥重要作用。 二、做好扶贫帮困基金的募捐工作,体现企业工会组织的基本职能。 上半年,车间工会乐观做好五环集团扶贫帮困基金募捐工作的宣传动员工作,参加扶贫帮困职工达517人,共接收捐款7576元。四月份,车间为青海玉树地震灾区捐款4938元,奉献爱心人数达501人。车间工会建立困难职工档案,每逢大型节假日,车间逐个进行慰问困难职工,准时对他们进行帮扶、送平坦,对生活特殊困难的职工,同厂工会领导协商,通过扶贫帮困基金给予经济上的帮助,半年为23名困难职工给予困难补助,减免子女学费等,合计达6500元。 三、贯彻
4、职代会精神,协作车间完成各项生产任务。 职代会后,车间工会带头,深入到班组,把职代会的内容和精神传达给每一个职工,并针对车间生产实际,推出一系列攻关措施、竞赛活动、练兵比武、职能人员培训等工作项目,根据工作规划,逐步进行展开、深化、推广,使得由车间工会主导的小竞赛、小比武、指标攻关、超产攻关,职能人员培训等活动,为贯彻职代会精神、落实节能减排、开展双增双节以及节能增效等工作起到了重要作用,也为上半年车间各项工作任务的完成奠定了基础。 四、加强基础管理,强化班组建设。 上半年,验布工段每班由原来3个小组合并为2个小组,修布班由原来4个小组合并为3个小组,为适应节约挖潜、减员提高工资收入,对合并后
5、的班组长、工长进行了岗位培训,提高了素养。乐观开展班组竞赛、轮班攻关赛,上半年。开展元月开门红竞赛、3月单项竞赛。有梭9088系列直出合格率91.5,无梭jc100100908865直出合格率99.9。六九月验布穿条竞赛、六月双增双节,对四项指标开展攻关赛,修布工段每月开展小组、轮班产量竞赛活动,每月讲评竞赛情况,有奖有罚。 五、关心职工生活,稳定职工队伍。 车间、轮班、小组对住院职工必访,上半年对住院职工16人进行访问,对家中有大事的也准时家访,特殊是对住宿青工,高温期间给宿舍配备防蚊药、灭害灵,保全队对住宿门、窗、风扇进行了检查、维修,给职工发放防暑降温品,对五层重新安装隔热布,对全车间的
6、风扇进行检查、维修,新安装更衣室风扇5台。夏季车间干部每日给一线职工送糖、茶水,并给每个轮班配备小药箱,每季组织职工代表检查车间现场平安防火隐患,每季对个轮班职工反映较多的问题进行调查讨论、分析,准时调查、整改,以稳定职工队伍。 车间员工半年工作总结篇2 半年来的工作我现在感觉非常的有意义,我们车间根据上级的指示,完成了这半年度的工作目标,相对于全年的工作目标而言又近了一步,过去的半年是充实的,也是付出了很多精力,做了一系列的调整,所以在工作方面才得到了一个落实,我信任这也是对工作的一个落实,这对我而言也是很有意义的,对于菏泽半年到来的工作也总结一番。 我对这份工作还是比较有信心的,我也熟悉到
7、了自己各方面会有着很大的提高的,这是我应该要有的态度,半年的时间虽然比较短暂,但是这方面我也一直都在维持好的态度,我本着一个的好的方式去积累工作阅历,这样才能够做的的更加专心一点,上半年的时间当中,我们也一直都在专心的规划好,这是应该要坚持去做好的也是应该要有的态度,作为车间负责人,我会继续去提高车间生产质量,把工作做的更好一点,这是非常重要的,也是接下来需要去专心做好的。 半年的时间,也不仅仅是要合理去规划好,更加生产工作方面要维持一个好的方向,通过这半年工作也获得了很多的进步,这是我们应该要去做好的工作,这一点是非常有必要的,这半年的工作经历,我们车间确实还是做的比较专心的,这一点是毋庸置
8、疑的.,也是接下来应该要完善好的,车间这半年的工作经历,还是非常的充实的,我们车间本着劳逸结合的工作方式,给一线员工足够多的休息时间,这样才能够在工作的时候更加有效率,保证员工的休息时间,保证车间的平安,让每一位员工都能够有好的工作环境。 除了工作效率之外,我们生产的全部产品都是需要保证质量,这是非常重要的,也是接下来应该要去做好的,生产工作是需要重视起来的,对于半年来的工作,这些都是需要细心的处理,产线上面每一个岗位都是经过严格的培训然后让员工上岗,这样生产的产品才是重要的,对于这一点也是非常的关键,在这一点上面确实是应该要专心去做好的半年的工作当中,确实还是应该要端正好的态度,结合这半年来
9、的工作,我也对接下来半年的工作有一个规划,我也应该做的更好一点,并且会持续发挥好自己的成果,做的更好一点,提高车间工作质量,争取下半年做的更好。 车间员工半年工作总结篇3 20xx年上半年,车站对班组进行重组,调车组由原来的12个减为现在的8个,同时增加货运员与检车员岗位,共分为四个综合班管理, 半年来,车间在车站的正确领导下,紧紧围绕平安生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。现将半年来的工作总结如下: 一、完善制度建设,夯实基础管理 上半年,车站对班组进行重组后,车间增加了货运员和检车员工
10、种,划分为四个综合班,分别负责各班日常的生产、管理等工作。车间结合这一实际情况,准时梳理了车间的各项管理制度,明确了各岗位的平安生产责任制,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。 二、加强教育培训,提高职工综合素养 上半年,车间的调车员岗位新工比较多,同时增加了货运员、检车员工种,对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。为此,车间根据站要求的各项培训工作内容,准时调整了培训计划与内容,计划中新增加了货运员与检车员的培训内容,并重点加强对调车员岗位新工的三级(车间级)教育培训。在平安教育、业务
11、培训中,车间首先对调整后的职工队伍进行摸底,进行全员的平安生产与形势任务教育,对调车员岗位的新工指定阅历丰富的师傅对其培训其次车间结合工作实际,在不同时段对各工种分别进行不同内容的业务培训和平安教育。在春节、清明节、五一劳动节和端午节前分别开展了节前平安教育,有力地确保了节假日期间生产的平安运转。第三,车间根据实际情况,准时开展了换季平安教育和雨雾天作业平安教育,特殊是针对新工没有工作阅历,车间对其进行重点教育。 三、强化职工平安意识,确保人身和行车双平安 半年来,公司的拖运量不断提高,铁路生产任务比较重,另外公司上第七台机车后,调车人员比较紧张,工作起来比较辛苦。这样职工在工作的时候,执行作
12、业标准的能力有所降低,平安意识有所淡化。车间根据这一现状,始终坚持以平安生产为工作重点,深化各项平安措施,乐观开展各项平安活动,来提高职工的平安意识,让职工时刻牢固树立“平安第一”的思想。在深入学习实践科学进展观深刻内涵,集团公司、公司两级职代会、政工会和车站年度平安措施计划的基础上,乐观协作车站开展“第一个平安百日”和“第二个平安百日”活动。六月份,在开展“第二个平安百日”活动的基础上,同步开展了“平安生产月”活动。活动期间,车间充分利用点名会、学习会等时机不断向职工宣贯各种平安活动的计划和要求,让职工充分熟悉到平安活动的重要性和重要意义,并强调要在实际工作中严格落实。为营造平安活动氛围,提
13、高职工的平安意识,车间利用宣传栏对“平安百日”和“平安生产月”的相关主题进行宣传。 四、加强过程预控,努力提高作业效率 针对现在生产任务较重的形势,车间相关的工作人员加强现场过程预控。车间的相关人员根据各岗位的作业流程,全过程的进行跟踪检查记录。要求各调对调车工作前的打算工作要充分,避开在工作中出现设备故障或者工具不齐全造成的时间浪费。为了在确保平安的情况下,努力提高工作效率,车间组织相关人员不断深入作业现场,重点对是否执行作业标准、作业时是否推诿扯皮进行检查,有效地提高了作业效率,为促进港内货物准时疏港、压缩车辆在港停时奠定了坚实的基础。通过全过程检查也发现了一些问题,为盲目图快,违章违纪的
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