关于人事行政工作总结5篇.docx

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1、关于人事行政工作总结5篇 总结写作是有意义的,有价值的,有收获的。工作总结很重要，你会写总结吗？下面是我为大家整理的关于人事行政工作总结，希望能够帮助到大家! 关于人事行政工作总结篇1 20_年，学校的人事管理工作在年底到了结尾了，对此在这一年里所做的工作都完成的比较好，如此就对工作做以下总结： 一、主要工作 1、专心做好学校档案室管理工作，准时对各部门的归档资料进行整理。并协作学校、各部门创建迎查工作，坚持资料借阅归档制度，并做到电子化管理。学期档案室管理受到区督导室好评。 2、准时完成上级主管部门有关学校报表等统计上报工作。x月份完成学校人事数据库、本学年基本情况、教职工信息库等更新上报工

2、作，x月份做好老师职称统计工作；x月份做好学校有关编制测算调研工作；x月份填好学校劳动情况报表，x月份做好教育局每年一次的人事年报和工资年报工作。在全部报表上报工作中能够做到正确无误。 3、专心完成学校固定资产登记录入工作。对学校固定资产进行专心核对登记，确保账物相符，帐帐相符。 4、做好各项奖金的审批工作。本学期，在老师一次性文明创建、年终岗位补贴、教育现代化专项嘉奖等经费审批工作中，做到准时上报、审批，正确测算，零失误。 5、做好聘用老师的劳动保险的办理工作。加强聘用人员管理，完成每月聘用人员社会保险扣缴工作。 6、协助做好年度学校各项创建工作中的资料整理、打算工作。能够主动、乐观完成校长

3、室安排的任务，保证质量，准时有效。 7、完成老师全员合同续签工作。 8、专心做好学校会议记录、考勤工作，并专心将有关会议通知精神准时传达到相关人员。 9、每月对老师工资单进行审核，确保项目、数据正确无误。 10、做好熟悉常规工作。如人事调配、干部晋级、职工退休、工资调整等。x月份做好转进和转出老师有关人事工作。转进老师填写个人信息，建立个人业务档案。对转出老师的信息资料进行审核，确保正确无误。做好新老师转正定级工作。 11、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动广

4、阔专业技术人员的工作乐观性、制造性的有效激励机制。 12、做好老师遗属补助工作。正确测算，准时上报。 13、做好老师年度考核工作。专心执行教育局考核要求，考核过程公开、透明，考核结果公平、公正。 二、不足与改进 20_年是紧张劳碌的一年。由于分摊到个人身上的工作繁杂，难免有所疏漏。对比一年的工作，现作反思如下： 1、加强人事工作的相关政策及专业知识的学习。 2、提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做沟通，多听取意见和建议。 3、加强自身工作的主动制造性，增强服务意识。 总之，一学期以来，学校的人事工作有条不紊，能够充分发挥职能作用，自觉履行职责，乐观主动开展工作，圆满完成了上级交给的各项任务

5、，体现了人事工作为学校的教育教学和广阔教职工服务的精神。今后我将再接再厉，使学校人事工作再上新的台阶！ 关于人事行政工作总结篇2 20_年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结： 一、根据本职工作，这一年的工作情况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及聘请

6、工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；20_年公司的制度有很多变化，协助_经理制定考核制度；至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车打算。 二、在工作中出现过一些错误，做到准时分析原因并改正 这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到准时改正。在不断的摸索中成长，

7、最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上打算的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的感谢他们对我的帮助！ 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够熬炼自己在行政管理方面的能力。 在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的熬炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不行磨灭的部分，这一年让我成

8、长了很多，感谢大家。 关于人事行政工作总结篇3 20_年即将过去，回顾一年来的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部基本完成了预期的工作，上面进行人事工作总结： 一、建立健全各项规章制度，强化管理 公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。 二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建设 1、在公司大力进展阶段，为了确保公司大力进展，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，执行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的_学

9、院等地；其次利用网络聘请，先后在智联、前程上发布公司聘请信息；三是发动内部员工执行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。累计聘请人，录用82人，在职40人；流失率51%。 2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，专心学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督；协助各部门对新员工进行转正考核。 三、短短的几个月，的确做了点工作，但离公司领导们的要求还有一定的距离，工作还存在着许多不足： 1、员工聘请

10、方式单一，补给不准时，造成各部门人员短缺 本年度，虽然通过了内部、传单等形式的聘请，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。 2、员工培训力度不够 俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。 3、员工事务管理不到位 员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，有待解决 四、针

11、对上述这些问题，20_年人事部将从以下几个方面着手工作 1、完善制度，向实现管理规范化进军 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断进展，搞好管理制度无疑是其持续进展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，_年将制订员工手册使员工“有法可依”，当然，我们在强调全都性的同时，还留意了让员工有进展自身才能的自由，更大限度激励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。 2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高

12、，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不行少的。 在20_年中，每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶。 3、协助各部门工作，乐观主动听取各员工建议及意见 继续协作各部门工作，协助处理事件处理。_年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以乐观主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的

13、服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的进展壮大。 4、关心广阔员工生活，努力建立健康向上的文化生活 关心员工生活，留意工作方法，是调动工作乐观性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充足的精力投入到工作当中。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。信任在总经理的正确领导下，人事部将克服过去的一年里工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战！ 关于人事行政工作总结篇4 本人于20_年5月份正式加入公司，至今已有8个月左右。在公司领导的指导以及每位同仁的乐观协作下，公司人力资源工作取得了很大进步及提升。在辞旧迎新之际回顾20_年，人力资源工作不仅取得了成果但也有不

14、足之处。现将20_年度人力资源工作总结及20_年工作计划汇报如下： 一、建立基本的公司管理制度，形成规范的人力资源管理体系 根据公司管理体制的总体要求，使日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。人力资源于20_年7月1日正式颁布并实施管理制度手册，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、聘用考核、异动与选拔、休假与考勤、劳动关系等内容，基本确立较为规范的公司人力资源管理的制度体系，从整体上提高了公司的人力资源管理水平。确立了新员工在入职一周内学习公司管理制度，并签管理制度确认书，以便更好的贯彻及实施相关规章制度。 为了加强对工作执行过程中的监督和把握，提高工作率和工作质量，

15、公司于20_年6月开头施行周报管理制度。除此之外，为了规范店面的管理提高企业形象，并为统一店面形象做打算，还制定了店面管理制度。目前发布的这些规章制度贯彻落实良好，为_年的公司战略进展打下了坚实的基础。 虽各项管理制度逐步出台，但在薪酬福利、培训管理等方面还存在空白，计划在20_年的制度建设中出台相关制度体系，真正做到让员工有据可循，有法可依。 二、拓宽渠道、招贤纳才，优化人员配置 由于公司进入进展期，人才出现缺口现象。人力资源工作开展后，执行了多种渠道进行了聘请，如网络聘请、参加社会聘请会、校园聘请等。在激励“内部推举”的同时，经询价对比，先后开通了“智联聘请”、“58同城”两个影响力较大的

16、聘请网站作为搜集人才简历的主要工具，并参加过一次人才聘请会。自开展聘请工作以来，据不完全统计电话面试及预约300余人，先后面试约50余人，先后共入职11人，目前在职人员18人（其中含安装工人4人）。 目前的人员配置虽临时满足了现阶段的企业用人需要，但是16年必将是晋然科技快速进展的一年，人才的缺口将会大面积出现。根据15年的聘请情况来看，我们虽然走了不少弯路，但是却摸索出了一条真正适合我们的大道，这对于公司的优化人员配置起着非常重要的作用。尤其对于一些重要的岗位，要真正充分使用人才测评工具、进行相关背景调查，才能保证能招募到与企业价值观相吻合并愿意与企业一同进展的人才。 三、构建培训体系，推动

17、公司成长为培训与学习型组织 员工培训与进展是公司着眼于长期进展战略必须进行的工作之一，也是培育员工忠诚度、凝聚力的方法之一。自接手人力资源工作以来，通过梳理现有相关资料以及查阅其他渠道资料，于_年8月份编制出第一版培训手册，里面涵盖了企业介绍、汗蒸相关知识、产品知识以及加盟招商政策等内容。此版培训手册目前是作为公司内、外普及、了解汗蒸知识很重要的材料之一，于9月份以此培训手册为基础组织了全体员工开展考核工作，达到了提高员工对企业文化、产品专业方面知识的目的。 目前公司员工通过不断的情景模拟话术练习已形成良好的学习氛围，通过每次练习遇到的问题总结出相应的知识点，假以时日汇编成册则可以作为符合晋然

18、科技实际情况的培训资料。搭建成熟的培训体系，是16年人力资源工作中培训模块的工作重心之一。 四、完善员工人事关系管理 接手工作之初，发现在职员工均未签订劳动合同，人事档案管理工作几乎为零，这对于公司管理而言存在着漏洞。经与公司领导沟通后，确定了一份既适合公司现状又符合相关法律规定的新版劳动合同并与每个员工进行签订，按相关规定建立员工花名册，并根据人事档案管理规定敦促员工补齐相关资料，统一建立员工人事档案。确立今后新入职的员工原则上应于入职一周内签订劳动合同书，使人事管理更为规范。 五、完成日常人事管理工作，加强企业人文关怀 在20_年度，还有序完成了日常管理与服务工作。每月按时完成员工五险的人

19、员申报；每月按时、正确计算员工工资及福利津贴并进行资金申请；按月统计员工的考勤情况；办理跟进员工入、离职、转正等相关手续；撰写发布会议纪要、通知等行政公文；汇总每个员工的周工作报告并提交公司领导。 为了更好的体现企业对员工的人文关怀增强员工对企业的凝聚力，计划在20_年人力资源将会组织员工开展更多的集体活动并将企业文化搭建起来贯彻始终，使每位在职的员工在感受到企业的关怀与福利的同时，更能强化和提升个人意志及自信心，讲这种品德转化为工作的动力。 展望20_年，还有更多的目标等待我们去实现，我们将进一步夯实管理基础，完善管理体系建设，提升管理和服务保障水平，推动公司战略经营目标的全部实现！ 关于人

20、事行政工作总结篇5 20_年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持协作下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了一定的成果，完成了本职工作任务，现简要总结如下： 一、抓好学习教育工作 1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。 2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。 二、抓好人事工作 人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，_年x月开头着手进行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开头着手草拟各岗位说明书、各岗位任职

21、资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的乐观性，我们抓住改革的两个关键：一是执行全员聘用制，二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。 三、抓好党建工作 1、今年x月，我们对名预备党员专心进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，进展为正式党员，为党组织注入了新鲜血液。 2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。我们人事科组织单位同事集体学习

22、了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示。 四、抓好人事服务性工作 1、按政策规定，准时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。 2、专心搞好了干职工的人事档案管理，准时将干职工的档案材料整理归档。 3、我科严抓计生工作，并被_党工委评为先进单位。 4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。 五、工作思路 政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面： 一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。 二是增强服务意识。热忱为机关工作人员做好服务，做好贴心人。 三是提高执行力。 在今后的工作中多熬炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情”。