人事助理年终工作总结范文12篇.docx

《人事助理年终工作总结范文12篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事助理年终工作总结范文12篇.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、人事助理年终工作总结范文（通用12篇） 人事助理年终工作总结范文（通用12篇） 人事助理年终工作总结范文 篇1 我于年月日在客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、20xx年主要工作业绩及存在的不足 1、做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请，由于新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并根据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参加现场聘请。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反

2、馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。 2、完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，准时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的

3、。 3、保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必必要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须把握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 二、20xx年工作计划 通过四个月的工作和学习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

4、1、进一步把握行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作，乐观协作各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的四个月里里，我专心总结工作中的阅历及教训，继续改进工作中的不足。20xx年，我将更加努力，乐观协作领导完成日常行政人事管理工作。 感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成果来回报公司。 人事助理年终工作总结范文 篇2 公司当前高速进展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需

5、要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结及明年工作计划如下: 一、20xx年度工作总结 1、现阶段员工结构 (1)截止今年xx月xx日，分公司共有在岗员工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比最大，人数为85人，5-10年为19人，11-20人为12人，20年以上为37人。 (2)分公司现有员工的文化程度中，占比最大的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有36人。 (3)分公司工程技术管理人员108人，工程技术管理人员中一级建筑师4人，高级工程师4人，工程师15人，助理经济师4人，助理

6、会计师6人。20_-20_年参加工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了88%。 2、聘请与配置 (1)人员聘请状况分析 聘请是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的聘请是加速血液流淌的动力。在今年，分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会聘请5人。 (2)人员分布配置状况 分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所属的9个自营项目部，6个联营项目部。分公司机关24人，自营项目部:渭柳佳苑项目部25人，东仪实业项目部22人，兵器项目部15人，王家棚项目部14人，运城项目部13人，香王项目部13人，河南沁阳项目部8人，705项目部6人，永和坊项目部2人联营项目部:中文西印3人，金河

7、尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部1人，中驰项目部1人。 二、本年度工作存在的不足 一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。详细如下: 1、人力资源管理缺乏中长期进展规划，未能为公司的进展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远进展带给专业的支持和询问以及指导。 2、人员聘请和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和正确性还需要提高。 3、部门职责和岗位的梳理还没有完成

8、，需要得到大家的专心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。 4、公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简洁和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的进展方向和目标上来的作用。 三、明年工作计划 1、编制中长期人力资源进展规划，并报批。 2、主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理。 3、根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。 4、宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实。

9、 人事助理年终工作总结范文 篇3 我于年月日在客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、xx年主要工作业绩及存在的不足 (一)做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请，由于新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并根据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参加现场聘请。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的

10、知识面和业务水平。 (二)完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，准时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社

11、保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必必要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须把握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 (四)规范行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调能力和组织能力。 有幸能参加集

12、团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成果，

13、但也存在着许多不足： 由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、专心，才能保证削减工作中的失误。 二、20_年工作计划 通过四个月的工作和学习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作，乐观协作各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落

14、实文件要求。 在过去的四个月里里，我专心总结工作中的阅历及教训，继续改进工作中的不足。20_年，我将更加努力，乐观协作领导完成日常行政人事管理工作。 感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成果来回报公司。 人事助理年终工作总结范文 篇4 人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结及明年工作计划如下: 一、20xx年度工作总结 1、现阶段员工结构 (1)截止今年xx月xx日，分公司共有在岗员工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比最大，人数为85人，5-10年为19人，11-20人为12人，20年以上为

15、37人。 (2)分公司现有员工的文化程度中，占比最大的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有36人。 (3)分公司工程技术管理人员108人，工程技术管理人员中一级建筑师4人，高级工程师4人，工程师15人，助理经济师4人，助理会计师6人。20_-20_年参加工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了88%。 2、聘请与配置 (1)人员聘请状况分析 聘请是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的聘请是加速血液流淌的动力。在今年，分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会聘请5人。 (2)人员分布配置状况

16、 分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所属的9个自营项目部，6个联营项目部。分公司机关24人，自营项目部:渭柳佳苑项目部25人，东仪实业项目部22人，兵器项目部15人，王家棚项目部14人，运城项目部13人，香王项目部13人，河南沁阳项目部8人，705项目部6人，永和坊项目部2人联营项目部:中文西印3人，金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部1人，中驰项目部1人。 二、本年度工作存在的不足 一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多不足

17、需要进行调整和完善。详细如下: 1、人力资源管理缺乏中长期进展规划，未能为公司的进展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远进展带给专业的支持和询问以及指导。 2、人员聘请和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和正确性还需要提高。 3、部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的专心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。 4、公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简洁和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的进展方向和目标上来的作用。 三、明年工作计划 1、

18、编制中长期人力资源进展规划，并报批。 2、主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理。 3、根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。 4、宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实。 人事助理年终工作总结范文 篇5 20xx年人事部在医院领导的正确领导下，努力学习，乐观工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下: 一、人事工作方面 1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定准时办理医院进出人员的人事手续，准时做好进出人员个

19、人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量正确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时把握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大便利。 2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案准时整理、准时归档圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作有关医院专业技术员的技术档案信息我科准时协调督促医务科、护理部准时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。 3、依据人事部门的相关文件，准时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作

20、工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地准时完成，保证广阔职工的切身利益，维护医院的良好形象依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，准时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作按上级要求正确、准时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作根据相关人事政策，准时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 4、根据国家规定，专心做好本单位离退休职工的管理工作。准时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局关于

21、20xx年开展“敬老月”活动的通知文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广阔离退休职工的全都好评。 二、明年工作计划 1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、专心做好各种统报和年报工作。 3、准时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。 4、扎实做好退休老同志的工作。 5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。 人事助理年终工作总结范文 篇6 20xx年人事部在医院领导的正确领导下，努力学习，乐观工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下: 一、人事工作方面 1、在院长领导下，根

22、据人事政策、制度和有关规定准时办理医院进出人员的人事手续，准时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量正确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时把握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大便利。 2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案准时整理、准时归档圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作有关医院专业技术员的技术档案信息我科准时协调督促医务科、护理部准时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。 3、依据人事部门的相关文件，准时调整全院岗位晋

23、升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地准时完成，保证广阔职工的切身利益，维护医院的良好形象依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，准时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作按上级要求正确、准时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作根据相关人事政策，准时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 4、根据国家规定，专心做好本单位离退休职工的管理工作。准时办

24、理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局关于20xx年开展“敬老月”活动的通知文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广阔离退休职工的全都好评。 二、明年工作计划 1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、专心做好各种统报和年报工作。 3、准时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。 4、扎实做好退休老同志的工作。 5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。 人事助理年终工作总结范文 篇7 本文是一篇年度人力资源助理个人总结，在新的一年里，企管部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法深

25、入调研，把握实情，加强管理，改进服务，接下来让我们一起看看吧! 转眼间又将跨过一个年度之坎，在 主管 部门和公司领导的正确领导下， 我们在进一步做好人力资源基础性工 作的同时加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息 化和人力资源管理制度建设不断开拓人力资源视野，把握人力资源 动态。为了总结阅历，继续发扬成果同时也克服存在的不足，现将 20xx 年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。 一、组织制度建设 乐观落实原有人力资源管理制度，根据新劳动法的实施，针对员 工管理相关制度做了部分修订，同时组织各部门、车间相关人员进行 培训，做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立

26、电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。做好 新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作，并做好整理归档， 做到有凭有据。 员工从进入公司到岗位变动， 从绩效考核到批判处分， 从日常考评到离职，企管部都根据文件的程序进行操作，实行就事不 就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工 作的合法性、严格性，使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关 的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严格氛围。 二、人力资源管理方面 根据各部门的人员需求， 在确保人员编制完全掌握在标准编制内 的前提下，企管部通过内招和外聘两方面入手，做好今年的人员聘请 工作，截止 12 月

27、底，公司共有员工 205 人，公司领导 2 人，中层管 理人员 14 人，行政人员 17 人，生产员工 148 人，后勤保障人员 24人，其中中级以上管理和技术人员 15 人，初级以上 35 人。公司现有 残疾员工 78 人，占全体员工的 37.9%。09 年完成内外部聘请 18 场， 共聘请 31 人，并合理的进行了内部人力资源调配。由于各类原因， 经统计 20xx 年辞职出厂共 28 人。 目前为止，公司 205 人共有 202 人签订了固定期限劳动合同，1 人签订临时劳动合同，2 人未签订劳 动合同(体检报告未到) 。 三、员工培训与开发 尽管每位员工的成功标准各有不同， 但追求成功却是

28、每位员工的 终极目标。因此，培训不仅是员工追赶的个人目标，是员工梦寐以求 的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的 颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和进展的机会，是企业挖掘 员工潜力，满足员工需求的重要表现。09 年企管部在完成员工聘请 和配置的前提下，根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建 立了年度培训计划，从基础的平安培训、质检培训、质量管理培训、 团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来 满足企业的进展需要，包括公司内部和外部的培训，全厂 200 余人共 参加培训 800 余人次，其中主要培训内容有三级平安教育、企业平安 生产和道路交通基

29、础知识、 能源统计、 特种作业培训、 特种作业复训、 平安管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测 定、会计上岗培训、等培训。 四、绩效考核管理 根据公平、公正、公开的工资管理方法，乐观完善公司原有的绩 效考核方法，严格落实考核制度，重点考核产量、质量、电耗、煤耗、 费用、平安、环保、卫生及其它工作质量。 五、20xx 年度人力资源管理工作纲要 在新的一年里，企管部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改 进方法深入调研，把握实情加强管理，改进服务大胆探究企管 部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一个新台阶，为公司的 健康快速进展作出更大的贡献。 下面根据本年度人力资源管理工作

30、情况， 结合目前公司进展状况 和今后趋势，企管部计划从下几个方面开展 20xx 年度的人力资源管 理工作： 1、建立合法、创新的人力资源管理制度，对比新劳动合同法进一步 梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容，建立简明的工作流程、 便于落地的政策措施，同时根据上级员工薪资管理方法，结合公司现 阶段薪资制度，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。 2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析，为人才招募与绩效考 核提供科学依据，掌握企业员工总人数在标准编制内。做好员工日常 工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置。 3、乐观推动落实 20xx 年度培训计划，进一步提高企业中层管理人员 的业务水平，

31、进一步提高一线员工的专业技能，进一步提高职工的全 员素养，努力打造一支“能征善战”的高素养队伍。4、乐观优化绩效考核制度，做到公平、公正，加强各部门工资总额 考核，同时充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生 涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 总之， 人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面， 资源管理制度 更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、 做好、 资源管理制度， 更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、 做好、 做到家， 从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力， 做到家， 从而协助公司形成企业独有的文化和

32、氛围,提高公司凝聚力， 加强公司竞争力 从员工角度则是建立激励员工根据企业与员工共赢 加强公司竞争力。 公司竞争的进展之路，在企业中设计自己的职业生涯， 不断提高职业技能和水 的进展之路， 在企业中设计自己的职业生涯，在实现自我进展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同 在实现自我进展目标时快乐地享受生活，享受工作，成长。 人事助理年终工作总结范文 篇8 虽说进保集公司已于6个年头，但是做人事后勤工作还是第一次，首先感谢公司领导给我这个机会。在这1年多的时间里，工作期间缺乏太多知识阅历，是公司领导以及全部同事给予我的帮助和支持。 在人事助理岗位担任的工作职责有：员工考勤管理、员工聘请、录用

33、、离职、档案管理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库管理、费用结算等管理工作。除此之外，还协助上级领导安排的其他工作。当然我本身阅历不足，对人事工作的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵。在以后的工作中能主动与上级领导进行有效的沟通。详细工作内容如下： 一、员工的考勤管理：公司的考勤管理，现在的基本情况如下：1、由各部门主管、领班(队长)直接对一线人员的请假、调班、加班等工作进行管理2、人事部在平时的工作中对一线人员的工作情况和考勤状况进行监督并接受反馈 3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤，然后我使用考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。 二、员工聘请、录用、离

34、职、考核、转正、档案管理工作 1、员工的聘请、录用：目前公司聘请方式主要是通过人才市场、网上聘请、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在聘请的时候对学历、语言沟通能力、外形条件等进行严格把关后，再由部门主管认同后确定是否录用、上岗。 2、员工离职：由于公司行业的特殊性，员工的流失量较大。大多数均为年龄较小的外地打工者，当着一个过渡时期，其次的原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远，住宿问题得不到解决、员工晋升机会小等造成部分人员流失。为此，公司针对离职原因与欲离职人员进行约谈方式进行了解。 3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升：我公司目前对试用

35、期人员的考核、转正及老员工的晋升主要是由部门主管对新进人员试用期间的工作表现做 出判定，将准予转正、晋升的意见反馈给人事部，由人事部发出转正、晋升通告，最后由经理确定是否转正或晋升。 4、人员档案管理：新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档方式进行录入，以便于查询。离职人员档案在离职后调出做离职记录。 5、工作联系单的发放、会议纪要的整理：针对业主验房、公共部位的整改、人员晋升、购买新的大件设备等事件均以工作联系单的形式，经上级领导签字确认后发放于房产公司。并对公司员工大会等会议进行记录，以电子档方式存档。 6、仓库管理：在不影响工作的前提下，不浪费一张纸，一支笔。严格

36、协作财务掌握成本。 7、费用结算：蓝郡物业现为前期服务，故有一些费用由房产公司支付，每个月月底将费用结算好之后(附有清单)，经理签字确认后到房产财务结算。 20_年很快过去啦，对于自己的工作表现，总是欠缺太多。虽然上级领导没有批判，但是自己也深知自己之前的工作态度散漫，不乐观。工作成果没有明显突出现，未能给公司带来帮助。通过这样的总结以及公司不断涌现有能力的新人，自己深感惭愧。人事部，是一个丰富多彩、知识渊博的部门，只有通过公司给予的机会，自己再不断的努力学习，在人力资源这项工作上学到更多实战阅历，为公司出一份力。 人事助理年终工作总结范文 篇9 我于年月日在客服中心担任人事助理一职，至今在这

37、里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、20xx年主要工作业绩及存在的不足 1、做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请，由于新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并根据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参加现场聘请。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。 2、完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析

38、各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，准时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 3、保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要

39、放弃社保这个工作，但是我清晰必必要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须把握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 二、20xx年工作计划 通过四个月的工作和学习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

40、2、做好上传下达工作，乐观协作各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的四个月里里，我专心总结工作中的阅历及教训，继续改进工作中的不足。20xx年，我将更加努力，乐观协作领导完成日常行政人事管理工作。 感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成果来回报公司。 人事助理年终工作总结范文 篇10 开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，乐观工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一

41、、开展全员培训，提升员工素养 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化网-互联网最大，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人力资源管理规定、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。 这次培训历时一个月，参加培训人数40x人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务，去支持公司，乐观主动地去工作。通过14节的检验，员工的综合素养和整体服务

42、意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。 二、乐观学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高”“专业 勤奋”“8 2”的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义，乐观学习了“三个代表”的重要思想，乐观参加了市、区相关部门组织的各种

43、培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 1、年初，我部门准时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同 2、根据开发区人力资源局的要求，为30更换了技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称 3、集团公司自1999年转制后至xx年6月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使2职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、

44、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1x余元 4、为适应公司进展的需要，公司领导班子做出决定，面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名聘请平台 智联聘请发布聘请信息，在两周的时间里，共有20xxxx人通过电话、em人力资源部年度工作总结il以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新鲜的血液 5、根据市里的有关规定，养老保险在xx年元月开头要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从xx年3月份由事业缴费

45、转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司41账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6错误信息，做实了以前未做实的8个人账户，并补齐了以前漏缴的12养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险x余元。 人事助理年终工作总结范文 篇11 公司当前高速进展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结及明年工作计划如下: 一、20xx年度工作总结 1、现阶段员工结构 (1)截止今年xx月xx日，分公司共有在岗员工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比最大，人数为85人，5-10年为19人，11-2

46、0人为12人，20年以上为37人。 (2)分公司现有员工的文化程度中，占比最大的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有36人。 (3)分公司工程技术管理人员108人，工程技术管理人员中一级建筑师4人，高级工程师4人，工程师15人，助理经济师4人，助理会计师6人。20_-20_年参加工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了88%。 2、聘请与配置 (1)人员聘请状况分析 聘请是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的聘请是加速血液流淌的动力。在今年，分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会聘请5人

47、。 (2)人员分布配置状况 分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所属的9个自营项目部，6个联营项目部。分公司机关24人，自营项目部:渭柳佳苑项目部25人，东仪实业项目部22人，兵器项目部15人，王家棚项目部14人，运城项目部13人，香王项目部13人，河南沁阳项目部8人，705项目部6人，永和坊项目部2人联营项目部:中文西印3人，金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部1人，中驰项目部1人。 二、本年度工作存在的不足 一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。详细如下: 1、人力资源管理缺乏中长期进展规划，未能为公司的进展和决策带给专业的参考意见，未