幼师述职报告个人总结7篇.docx
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1、幼师述职报告个人总结7篇 时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连的,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成果,是时候专心地写一份述职报告了。但是却发现不知道该写些什么,下面我带来幼师述职报告个人总结7篇,希望大家喜欢下面是我为大家整理的幼师述职报告个人总结7篇,供大家参考。 时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连的,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成果,是时候专心地写一份述职报告了。但是却发现不知道该写些什么,下面我带来幼师述职报告个人总结7篇,希望大家喜欢。 幼师述职报告个人总结篇1 一、我心目中的园长 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长,对于整个学区的幼教工作起着
2、举足轻重的作用。俗话说:榜样的力气是无穷的,园长的表率作用十分重要。要求老师做到的,自己要先做到要求老师不做的,自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自己应该有较高的业务素养和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工,更要具备有五心: 1、忠心。一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所制造,有所成就,有所进展。 2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。有人说老师的工作最难做,但我认为老师的工作又最容易做,只要信任老师,敬重老师,理解老师,真心真意地为老师着想
3、,为他们排忧解难,老师同样会理解和支持我们的工作。 3、爱心。就是要爱幼儿园,爱老师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和伴侣。 4、清心。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会明白,廉洁自律就会有威信。 5、*常心。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教育老师,感染老师,影响老师。 二、我的办园目标 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生源,提高三年入园率,促进办园效益。 三、我的思路 (一)加强队伍建设。一流的幼儿园需要一流的老师队伍,名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要把握好了解人
4、、劝说人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和弹性管理有机结合,为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动老师的乐观性,变要*为我要干。还要重视老师的培育,通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进老师提高业务水*,执行请进来,走出去的方式,让老师猎取新信息,通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施,使老师迅速成长起来。 (二)提高办园效益。质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的动身点和归宿,更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台,每个园长都应该明确:幼儿教育不属于义务教育。假如说经费困
5、难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况将延续相当长时间。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经十分严重,作为园长必须从根本上转变传统的关门办学、等、靠、要思想,树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,擅长用好明天的钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才能促进进展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,乐观探究办午托、日托的路子,努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 (三)乐观拓展幼儿生源。要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和宣传从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我
6、的思路是:内治和外援。所谓内治,就是带领老师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一张画,搞好每一次活动,拿多一些奖状。练好了内功,就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日,排好一台精彩文艺节目以向社会展现幼儿园的教育教学质量,赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等,请家长及姐妹单位来园参观指导,成立家长会,聘请园外辅导员。当然,每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。 (四)努力创办特色园。我们的幼儿园不能老是停留在一个水*上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善
7、,课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层,唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争,我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置,就必须办出自己的特色教学,当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品,坝下村栩栩如生的木雕工艺品时,我们何愁找不到自己的教学特色,我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排,进行课程资源开发,再进行个别班的试验,在葱绿金黄的田野中,在果树排排的农村,我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源,我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。 总之,一位优秀的园长需要有审时度势的能力。在市场经济条件下,办好幼儿园我想应有三只眼,一只眼盯住内部老师
8、,创设有效的激励机制,营造人才能不断脱颖而出的环境,确立幼儿园各项工作的最佳绩效另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的需要,家长、社会的需要就是幼儿园生存进展的生命线还有一只眼就要盯着*的政策、制度,为幼儿园的进展保驾护航。以上只是我个人的拙见,当然,这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步,展望新世纪,我们将以托起明天的太阳为己任,在这块绿色的园地里,辛勤播种,在丽日蓝天下收获四季花香。 竞聘幼儿园长述职报告2幼儿园是启蒙教育,是孩子的社会性、人格品质、认知进展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期,学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此,就我们施教区的孩子和家长情况来看,让
9、孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育,接受早期开发、早期教育,为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础,是我园幼教工义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环,一个好园长,就是一所好幼儿园。作为幼儿园的园长,我认为园长应做好桥梁作用,要成为校领导的助手、教职工的知音要带领好全体教职工,严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园,主动乐观开展幼儿园各项工作,努力提高幼儿园保教质量和老师教学素养要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用,督促财会人员规范做好收支帐及管好物品,作好当家人,园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此,我认为园长德、才、学、识兼备,将极
10、大的提高幼儿园的保教质量。 假如我是园长,我将从以下几个方面管理幼儿园: 1、不断加强学习,努力提高自己管理幼儿园的能力。当今,学前教育在飞速进展,学前教育的社会影响力不断增强,老师的素养在不断地提高,家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注,同时也对我们提出了更高的要求,因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导,首先了解什么是领导?而领导就是服务,就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜亮的个性:一方面,园长直接工作的主要对象是具有一定文化素养的老师,老师有其自身的特点:自尊、自信、责任心强,不屈从于权威另一方面,幼儿园虽小,五脏俱全,牵涉上(上级)下(群众)前(过去)后(将来)左邻右
11、舍(社会、家庭各方面)吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水*、生活习惯、性格气质不同,而一园之长,实际上不过是个大家长。由此可见,园长必须树立服务意识,深入实际,把握实情,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园制造一个良好的学习、生活、工作环境,在生活上给予关心照料,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务。每一位园长应当牢记:凡要求职工做到的,自己首先做到,凡要求职工不做的,自己首先不做,在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面,要给职工做好榜样,不能搞特殊,在个人利益上要做到先人后己,要有奉献精神。那种高高在上,指手划脚,说空话,走形式,缺乏服务意识和实干精神的园长,在幼儿园这个群体中
12、是缺乏市场的。我本着领导就是服务的观念,将拿出更多的时间和精力,用于讨论幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导老师教学及相关法制学习等工作,以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。 2、勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较小,要努力学习的地方很多,那么作为园长要考虑的东西很多,如何引导我园教育事业持续健康进展,如何使我园上一台阶,办出属于我们的特点呢?因此,幼儿园要制定出今后的总体目标,特殊是针对如何提高当地幼儿的知识能力及当地家长的素养着手,真正发挥它在儿童进展、服务家长等方面的作用,制定出远期目标、近期目标,力求目标切实可行,比如:定期举办幼儿园半日活动、家长开放日的活
13、动,形成我园特色,成为一所家长满意、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长,为今后学习打好扎实的基础。 3、深入学习讨论,争做改革的带头人。随着幼儿园新纲要的出台,教育改革的深入,幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此,我将在幼教教改实践和教科研实验中乐观领导、参加第一线教改、熬炼自己、向老师学习,深入班级了解各班保教状况和开展情况,做教育改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者,要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来,领先学习和运用新知识新技术,刻苦钻研,自找压力,负重奋进,不断提高自身素养。 4、以身作责,调动全体教职工的工作乐观性。管理效能的提高离不开调动
14、教职工的乐观性和合理安排教职工的工作。只有知才能任,幼儿园的老师都比较年轻、有干劲,但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此,我要留意在实际工作中来考察了解人,对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会,对教职工的管理和使用还要对其进展、前途负责,将敬重信任与严格要求相结合,努力使自己在管理中做处处事公*、正直宽容,不断反思自己在管理中的不足,有过则改,留意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工,让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中,园长应做到宽严结合,刚柔相济,既要有硬管理,又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度,执行严格的管
15、理和考核,使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束,以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理,也只能解决必须干的问题,很难解决愿意干、主动干的问题,园长很难用制度来完全约束老师的教育教学行为。因此,严格的制度虽然很有必要,但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理,即通过园长的个人品质、学识才能、能力、人格扭力和工作作风来影响群众,在人们心中产生一种信服力,显然,这些非职权性因素的影响对园长来说也是不行忽视的。 5、加强法制学习,执行依法治园现代社会是法制社会,幼儿园管理中必须树立法制意识学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿损害事故时有发生,并日益成为人们关注的焦点。假如园
16、长没有法制意识,甚至把个人的意志和权威置于法制之上,会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭阅历从事管理,而必须时时、处处、事事都体现法律意识,做到心中有法,办事依法,通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。执行依法治园是一个学法、守法、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长,望幼在成长,我愿意用我的激情和才智,和全体望幼人共同谱写新的篇章。 幼师述职报告个人总结篇2 尊敬的领导、友爱的老师们: 大家晚上好! 本学期马上就要结束,静心回顾,这是极其短暂又极其劳碌的一学期。本学期幼儿园常规工作
17、的建立和老师的专业进展培训用几个大型活动的组织贯穿起来: 一、区域活动初见成效 现在的班级环境与年前相比判若两个幼儿园,这里面包含了大家许多的汗水。1月份开头搜集材料(各班师幼共同搜集了干净、平安的瓶瓶罐罐、纸盒纸箱、布头毛线等),3月份集中一个月的时间进行环境创设(区域内容与主题活动紧密结合活动室大环境美观大方、以孩子作品为主,凸显出孩子的主体地位投放丰富、可操作性的材料过程性资料的充实还有区域小环境,它是最费时费劲的:每个区域都有大小合适的范例图,既要符合幼儿进展水*,又要有利于幼儿自主学习等等),5月份进行区域活动流程培训(分两大组,各有侧重点。新老师主要了解组织区域活动的基本环节及老师
18、如何用不同的语言调控活动过程等阅历比较丰富的老师重点学习开头环节需讲解的内容,幼儿自主选择区角、与材料幼儿互动、获得阅历的过程中老师的观察最后的共享沟通环节老师的引导、提炼等等。)6月份进行了全园区域活动观摩(在共享沟通环节班级老师都要组织,这样保证每个老师都能参加到活动中来,只要参加了就会有收获。)一路走来,现在最适合幼儿学习、丰富阅历的区域活动的基本流程大家都已把握,以后的工作是我们在保证方向、理念正确的前提下,多实践、多总结,在区域中学会观察孩子、读懂孩子的行为,逐步提高区域活动质量。 二、家长会 开学前7个新班开了家长会,学期初全部班级又精心打算召开了家长会。家长会内容随着幼儿园进行的
19、主要活动(区域活动)定为重点向家长讲透什么是区域活动,如何开展区域活动,分析幼儿也针对幼儿在区域中的行为来评价,引领家长正确熟悉幼儿园活动与幼儿学习的特点。这次的难点是如何针对一个点深入剖析区域活动,让家长能听懂,并主动协作幼儿园工作。由于家长会内容是全新的,没有任何可以借鉴的材料。尚园长就带着几个阅历丰富的班主任一遍遍地写了改、改了写,写了整整一周出来家长会模版,年轻班主任也有了参考资料,再根据包班老师的指导建议和自己的理解写出自己班级的家长会内容。分析幼儿老师也感到很麻烦,由于班内大多数是年轻老师,进行区域活动的阅历少之又少,大部分老师当时连基本流程都不懂,所以在区域中观察孩子行为是否正确
20、、评价语是否恰当是我们指导的重点和难点。我们帮着老师一句一句地修改,晚上和老师一起分析,中午和老师一起修改,又整整写了一周。在这期间老师们专心观察、翻阅资料,大家都在加班加点地打算家长会内容,家长会的召开也进行了2个晚上,主要是让年轻老师从阅历丰富的老师那里学到更多能为己所用的阅历,确保家长会有一个好的效果。 三、运动会 4月份后两周的时间我们给了运动会。7个新班第一次搞亲子运动会,在展现老师业务素养非常棒的基础上我们还要让家长亲身感受到教育实验是个团结的大家庭,幼儿园组织活动时前勤后勤一起上,所以新班级沿用了运动会的老方式,但新班主任都没见过这种形式,所以我们一改以往先看方案再看现场的方式。
21、我们先看游戏玩法,解决了部分器械重复使用而部分器械没用的问题,通过彩排老师更加明确自己的分工,其它级部也是第一次采纳运动会新形式,制定的部分游戏玩法、规章不太适合本级部幼儿,我们也进行了调整。运动会前的打算阶段我、李老师和雷老师在操场上待了整整两周。 本学期的活动有很多,每一个活动前的打算是最麻烦的,事无巨细,我们要把活动搞好,打算工作必须到位。活动开头了,我们才能松口气,由于大部分工作我们都已做好,万事俱备,只欠东风。 这学期的4个月,分别给了我不同的感觉: 3月以区域活动为主,这样更利于我们根据实际情况适当调整工作计划4月前两周给了家长会,后两周给了运动会,最后一天组织家长助教,整个4月可
22、以用充实来形容在刚刚过去的5月,我想形容它是黑色5月。在5月份组织的活动有:家长开放日、教职工毅行打算工作、亲子毅行、全园六一活动、参观小学,我们搞了5个活动外加一个迎接领导检查。时间短、活动多,很多时候都是交叉进行,压力无形之中剧增,导致我身体功能也发生紊乱,当时的状态就是:好累。但是每一个活动我们只要想搞,就要做到最好,所以任何一个活动我们都没有掉以轻心,仍是全力以赴。活动结束后我都会反思,有哪些成功与不足之处,以后的活动中如何借鉴这些阅历等等。 6月很繁忙:第一周幼儿测评(每个班级抽取3名幼儿逐项测评,共60名幼儿测评项数达29项之多)第二周区域活动观摩(20个班级80多名老师全部观看)
23、、第三周老师观摩课(每日近20节集体教学,听完后我们利用其它时间进行评课,找出老师的优点与不足,从中找出进步大的老师、稳中求进步的老师等,为下学期的培训工作做好铺垫。)第四面期末考核与批阅6月份文字材料、大班毕业典礼。由于第一周外出学习,回来后我只能利用早餐前的时间继续测评幼儿(中午和晚餐后我们进行评课活动),由于是数学,需要给幼儿留出足够的思考时间,所以进度比较慢,现在这项工作还没做完。 本学期看文字材料是一项大任务,前勤老师增至79位老师,文字材料数量非常多,特殊是后两个月这项工作耗费的时间太多,我们根据实际情况调整了工作方法:教案及反思改为每周只看大家有没有提前写教案,数量是否够,月末再
24、根据撰写质量打出分数。这些工作我们计划在一两天内完成,但由于幼儿园工作太琐碎,往往坐下看3篇个案就会被叫走或老师们有事找等等,一个人内在的秩序被打乱是一件非常痛苦的事情,所以我淘到了耳塞,在此还要感谢王霞老师。能专注地阅读老师的文字材料是我内心非常非常期盼的事情 这一学期的工作远不止这些,许多临时工作会忽然降临,但我们已经练就了强大的心理素养,我们既是女神又是女汉子,我们会把每一项工作都做到自己心中的最完善。本学期也有遗憾之处: 遗憾一:没能按时组织数学教研活动。 遗憾二:没到班级组织过一次集体教学活动。 这是我在下学期努力完成的。 幼师述职报告个人总结篇3 尊敬的各位领导、老师: 大家好!
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