2022年设计年度工作计划5篇.docx
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1、2022年设计年度工作计划5篇 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的阅历,是时候开头写计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下我在这给大家整理了一些2022年设计年度工作计划,希望对大家有帮助! 2022年设计年度工作计划篇1 经过社会进展学院分团委宣传部全体成员_一个学年的努力,我们在校内外新闻报道,博雅品牌建设的博雅论坛、博雅主题班会、博雅杂志等方面都取得了一定的成果,同时也获得了相当好评。但在部门不断壮大进展的过程中,尤其是_学年博雅工作室替代了原分团委宣传部,杂志社作为工作室一个重要的组成部分,更是要一方面秉承原先宣传部的良好传统,另一方面主动创新
2、更加乐观地服务于同学,将杂志社建设成一个优秀的部门。 杂志社主要负责一、博雅杂志的收集,编写,出版;二、博雅论坛及博雅主题班会的开展工作;三、团日活动。 一、 博雅杂志的收集,编写,出版 博雅杂志是一份基本以一学期为期的院刊,主要刊载社会进展学院学生的优秀作品,为同学提供有效的资讯,是促进本学院同学间沟通,向其他学院展现社发院学生风采的重要方式之一,杂志的优劣不仅体现了杂志社的水准,更直接关系到学院的形象。 杂志社成员主要负责前期向同学征稿,整理出优秀稿件并系统地分类、审理并作必要的修改、编辑:联系参加设计与排版;杂志完稿后,要负责下发到各学院及社发各班并作必要的宣传。 博雅杂志原先采纳有奖征
3、文的形式面对学院全体学生征稿,大大的调动了同学的乐观性,这一做法可以保持。基于杂志本身的严格性,在内容上主要以散文、小品文、诗歌及书籍电影的观后感居多。我们会向学院内外的专业老师约稿,增强杂志的学术性可看性。此外,为了使杂志跟接近生活,我们还可以增加校内外的购物、美食栏目,增加可读性与有用性。 我们将在将来的杂志中侧重一个比较符合时宜的主题,新一期博雅杂志已经增设了“迎接新生”为主题的版块,杂志已经初步完稿。 由于制作经费有限,杂志本身就又是内部刊物,印刷数量少,传阅范围小,使杂志的影响力无法扩大,很多同学都没机会得以阅读,从另一个层面上来说也是一种资源的浪费。为了规避这种浪费,我们打算日后在
4、杂志尾页刊登一些便利同学学习生活的周边的小广告,这样既增加了同学获得的信息量,又能获得可观的广告收入。随后,我们会把筹得的款项用于加印本刊。当然,能否拉得广告赞助有待杂志社成员的共同努力和领导的支持。 此外,为了扩大杂志的影响力,我们借鉴省内外其他高校的做法,在大学生聚集较多的人人网以博雅杂志的名义申请了一个账号。通过状态、日志、照片的更新尽可能地让全院乃至全校的同学了解本部门的动态。现在看来“博雅人人”的作用已然不行小觑。我们会在今后的日子里加强人人杂志的建设。 二、博雅论坛及博雅主题班会的开展工作 博雅论坛可以沿用以往邀请校内外教授针对某一领域的某一方面带给同学们精彩的讲座,也可以邀请校外
5、在实践上有成功阅历的企业、政府领导甚至我校校友为同学传授实践阅历。这样既能保证博雅论坛的新鲜活力又能够保持它一贯的严格性。 自从09学年社发以各系为单位将主题班会融入博雅以来大大增加了同学的乐观性,不仅主动参加到活动中,而且更是给予了许多同学策划主办一期活动的机会。效果显而易见,但是我们不能因循守旧,而应该推陈出新,从内容和形式上都为博雅主题班会注入新鲜的血液。 经讨论,我们决定10学年不再沿用以系为单位的方式承办博雅主题班会,由于一次活动动辄把上百号人聚集到一起,确实也是在场地、人员等方面有诸多不便。于是,本学期我们将秉着把主题班会做孝做精的原则开展系列活动。但仍会给各班充分的自主权,让更多
6、同学的火花能再主题班会中迸发,杂志这在这里指起一个把关和协助的作用。 三、团日活动 团日活动主要是根据学校宣传部的限定的主题开展相应的活动,有必要时我们会把一两期团日活动与博雅主题班会合办,这样既可以节约资源也能取得更加显著的效果。大部分情况下,我们会亲密与各班团支书的联系,给他们充分的自主权以班级为单位开展相应的活动。 博雅杂志社会有人专门参加校团例会。 四、其他 本着为广阔同学服务的宗旨饱含信心地投入到工作中去。首先,就需要招收写作功底好、组织协调能力强、有责任心和牺牲精神的干事,在日后带领他们熟悉工作的过程中共同进步。其次,我们需要有良好的团队协作精神,没有一件工作你能独立完成,不仅要协
7、调好本部门内部的关系,还要擅长向其他相关部门、领导寻求支援,也要乐于向其他部门提供帮助,只有这样才能将“一体两翼”大集体建设得更好! _杂志社 _/9/3 附件:社会进展学院_学年第一学期博雅杂志社节目单(初拟) 时 间 工 作 备 注 九月份 院刊博雅杂志的出版 新生报到之前 院刊博雅杂志的下发 九月中旬 第一期博雅论坛 邀请相应嘉宾主讲、新生参加进来形成对博雅品牌的初步印象 杂志社招新 四名干事 第一期团日活动 详细看学校安排、基本交给班级主办。召开班级团支书会议,布置本月活动,同时共同商讨活动形式。 十月份 第二期博雅论坛 拟定策划书,进行场地租用和设备租用、嘉宾邀请与听众邀请。届时,与
8、邓读会合办。 博雅主题班会活动 组织大一、大二各班班委参观湖州博物馆或其他具有教育意义的场馆 第二期团日活动 与团校相结合 十一月份 第三期博雅论坛 待定 第三期博雅主题班会 室外沙龙形式、主题待定 团日活动 待定 十二月份 第四期博雅论坛 竞赛形式 第四期博雅主题班会 待定 第四期博雅杂志征稿工作 寒假进行统稿、排版工作 2022年设计年度工作计划篇2 一、基本情况: 我校现有教学班6个,学前班2个,学生116人,教职工13人。建有远程教育“模式二”接收站,学校于20_年起开头正式接收中央电教馆远程教育资源,通过几年的努力,形成了“重视资源管理,强化资源应用,促进教学质量提高,领导带头用,学
9、科全面用,老师人人用,公开课必须用,学生受益面达100%”的办学特色。 二、指导思想: 专心贯彻落实上级通知精神,结合我校实际情况,最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和资源优势,提高项目我校远程教育应用水平,让全校师生充共享受更好、更优的教育,提升我校教育教学质量。 三、工作目标: 1、加强学科与信息技术的整合。充分使用好卫星远程教育资源。 2、改善远程教室的高效使用。 3、准时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用,管理员根据老师课时情况,科学合理安排好远教课表,并专心执行。 4、组织开展“远程教育资源运用”优质课赛课,远程教育资源运用与培训观摩等活动。 5、乐观参加市、区教育部门组织的远
10、程教育赛课活动、课件制作活动、远程教育项目应用培训活动。 四、详细任务及措施: 1、专心贯彻落实上级通知要求,准时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用,管理员根据老师课时情况,科学合理安排好远教课表,并专心执行。让90%以上的老师会使用远程教育资源,让100%学生享受到远程教育资源,促进远程教育资源有效地运用于教育教学中。 2、抓好听课、评课工作,上好远教示范课、优质课。 开展“远程教育资源运用”优质课赛课、远程教育资源运用与培训观摩,每位老师严格按远教课表上课并作好记载。 3、教学参考书所附光盘是教学观摩的好材料,各班级各学科老师应充分利用这一材料,把握新的课堂教学法。为了让老师用好光盘,
11、学校规定每一学期老师必须观摩本册本学科光盘二至四课时,同时做好听课记录和评课记录,折算学时4学时。 4、加强远程教育设备硬件建设,确保设备正常运行。更换DVD光驱刻录机,刻录空白光盘,解决目前计算机硬盘能完整接受远教资源的现状,促进老师能充分使用远教资源上课。 5、组织开展远程教育资源应用培训和观摩活动,加强各学科与信息技术的整合,促进老师有效使用远程教育资源。 6、远教管理员准时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用,专心做好远程教育资料的收集、整理、准时归档。 7、为使教育部推出形势教育大课堂、百部优秀影片展播,空中课堂能准时组织学生收看,学校打算筹建一座二层办公及部室综合楼。 8、开展培
12、训,促进老师有效使用远程教育资源。 要使远程教育工作落到实处,让老师愿意用,会用,有效用好资源。抓好老师培训和学科整合是关键所在,是重中之重。定期开展远程教育培训,课件制作,全天候开放远程教室,让老师能便利扫瞄、使用“农村中小学远程教育资源”进行教学,让90%以上的老师会使用远程教育资源,让100%学生享受到远程教育资源。促进老师将“农村中小学现代教育资源”更好地运用于教学中,促进我校教育教学质量的提高。 9、定期开展现代远程教育校本教育科研,推动校际沟通。营造更为深厚的现代远程教育氛围。 2022年设计年度工作计划篇3 岁末接近,在这半年的时间,在领导及各位同事的悉心指导下,我对矿石干馏工艺
13、及工艺设计等方面进行了专心努力的学习,总结内容如下: 一、工作内容及收获 (一)干馏厂工艺过程实践 1、矿石干馏工艺,从认知到了解 了解工艺,绘制工艺流程图。 l 系统地学习了全厂的工艺过程及各单元主要设备。结合为期一个月的矿石干馏厂生产实习,弄清晰了全循环干馏工艺的理论基础、工艺优势。 l 在此基础上,应用CAD绘制了全厂带主要把握点的工艺流程图及各单元工艺流程图。 2、矿石干馏工艺,从了解到把握 把握工艺,熟记工艺、设备参数。在矿石干馏厂工作实践中,工作的侧重点从工艺过程学习转变到生产调试情况学习。 l 汇总主要设备表、工艺参数表。加深了全循环干馏工艺的学习与理解,对全循环工艺的工艺参数、
14、主要设备参数进行了统计及熟记。 l 提交生产日汇报表,汇总生产打算情况。了解了设备冷态试运条件,期间工艺过程调试阶段的流程,对调试阶段工作进行详细汇总。 3、干馏厂生产运营状况分析与总结 建立目标管理思维。参加生产经营计划会期间,明确了总部对分公司关于生产经营情况的管理与把握措施。 l 编制生产经营计划汇总表。统计油品计划生产指标,汇总油品产量及吨油成本。 l 建立了目标管理及成本把握的理念。学习了油品生产的目标管理体系与成本把握的基本原则,把握页岩含油率,以降低吨油成本。 l 加深了矿山、干馏厂技术改造内容的学习。着重学习页岩贫化率、矿山采掘的设计优化等技术改造。 (二)工艺设计 工艺生产实
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