2022年行政月度工作总结5篇.docx
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1、2022行政月度工作总结5篇 总结写作在观点上力求创新,给人以新鲜感,但不能哗众取宠,无限拔高,脱离工作实际。下面是我为大家整理的2022行政月度工作总结,希望能够帮助到大家! 2022行政月度工作总结篇1 在集团公司的正确领导和大力支持下,在宁波万达商业管理公司领导班子的正确指导下,面对市场竞争激烈的严重形势,行政部聚焦管理、服务、学习、聘请等工作重点,留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司年度目标任务圆满完成作出了乐观贡献。现将过去一年的工作报告如下: 一是加强基础管理,营造良好工作环境 为领导和员工制造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。一年来,行政部专心
2、履职,加强与其他部门的协调沟通,基本规范了行政部的基础管理工作,相关工作实现了高质量、高效率,为公司各项工作的开展制造了有利条件。 比如员工的人事档案、培训档案、合同档案、公章管理清晰严格;做到了收发文件的正确准时,对领导指示的公文准时办理,毫不拖延;办公耗材管控、办公设备维护、日常行政业务结算报销等工作正常有序开展。成功组织了户外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理、营销培训班、员工体检等活动,做到了赛前打算、活动过程指导、赛后取得成效,受到好评;行政部在接人待物、人员管理、优化办公环境、保障办公秩序等方面做了尽职调查,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二是强化服务,营造良好氛围 行政
3、部工作的核心是做好“三服务”,即服务领导、服务员工、服务广场商户。过去一年,我们围绕中心开展工作,在服务工作方面取得了以下三点成果: 1、变被动为主动。对于公司工作的重点、难点、热点问题,我们力求先考虑、先服务。特殊是由行政部管理的食堂、仓库、选购、车辆和办公耗材把握、办公设备维护等日常工作,有计划、有措施、有记录、主动完成。领导交办的日常工作和临时事情基本都准时处理和反馈,当天就把事情清理干净。在协助和协作其他部门的工作中,我们也坚持乐观热忱。 2。在工作计划中,每月突出12个“关键”任务。使工作有重点、有创新,转变等待领导安排行政部工作的习惯。 3。创新和作风上的突破。不断改进创新工作思路
4、和方法,适应公司进展需要,在工作中做出新举措,推动行政部门工作更上一层楼。切实转变行政部门服务作风,提高工作效率,增强服务意识和奉献精神。 三,加强学习,形成良好的学习氛围 1。狠抓监督工作人员礼仪和行为规范以及办公环境和办公秩序。 严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等方面。 员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2。培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并
5、把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全把握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,协助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考
6、勤记录、月工资报表的上报工作。 2022行政月度工作总结篇2 感谢公司各位领导给我的关心和帮助,让我在工作上取得了一定成果,正是由于大家对我耐心的栽培才让我有今日,我才有升职的平台。感谢大家! 我觉得作为一名员工,只有置身于这个事业中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到现在,我也没有为公司做什么大贡献,只是尽自己的努力去完成每一件事,总结自己的阅历,从阅历中学习,向他人学习,争取一次比一次好。我想公司让我升职也是在向每位员工传达与说明白只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报。 为了感谢领导和同事们对我的信任,为了回报高度对我的培育,我将把这份感恩化作动力,在公司做大做强的道路上尽我所能
7、地做出我的贡献! 以下是十月份的行政人事部工作总结: 一、企业文化 1、在上级领导下重新修订并完善了公司全职劳动合同以及兼职工劳动合同,从而保障我司职工的劳动权益,规范了公司此项章程。 2、试行月度优秀员工评比、优秀升旗手评比效果良好,评比提高了员工的工作乐观性、通过评比,树立员工学习的榜样,激励员工不断乐观进取,增强整体战斗力和凝聚力。 3、协助上级针对公司目前进展情况,整改关于各部门工资调整的原方案,调整出一套更加合理的分配制。 4、公司多次举办生日聚餐及娱乐活动,目的是为了让大家在繁忙而紧张的工作中得到释放,缓解压力,同时促进员工之间的沟通与沟通,活动反映效果良好。公司将组织更多这样的活
8、动来调节公司的氛围,比如篮球赛、爬山、野外旅游等。 二、日常办公管理工作 1、由于本月发生的突发情况较多,我们对会议室、营销部、财务部等各部门办公室进行了调换,另外设立市场经理部和综合办公室,对办公环境进行更清晰的分区管理,使空间得到充分的利用。 2、行政部准时对上报申购的必备用品进行选购和管理,极力协作各个部门的工作需要。天气日渐转凉,为公司生产人员添衣问暖定做了秋冬装工作服,给公司换了一个新景象、新面貌。 3、应上级领导要求,为公司叉车工办理有关报考叉车证的事项,公司予以承担该项报考资费,让员工感受到公司对员工培育的重视,牢抓各个岗位,加强员工各项技术能力。 三、聘请培训 1、收集各部门岗
9、位需求信息,拟订聘请计划,进行了网络人才聘请,保证了公司一般职位能基本聘请到岗,但近段时间对于销售类的职位聘请效果不明显。 行政人事部 2、经过初试和复试两块决定录用与否,对新入职的员工给予一周时间内的见习期,进行公司的培训和追踪,观察通过录用后签定劳动合同,最长不超过15天。同时发放工作牌、考勤卡,完成各类人事手续的办理。 3、每日对聘请网站进行更新,并且在多个网站进行登记,以提高聘请效率。也将依照详细情况增加聘请的多种形式,比如现场聘请等。 四、劳动纪律管理 1、本月主要惩罚了部分违反公司规章制度且在公司造成一定影响力的部门领导和职员,如:工作疏忽导致的产品数量出错、受破损或在规定时间内未
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- 2022 行政 月度 工作总结
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