财务部门工作总结及工作计划范文3篇.docx
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1、财务部门工作总结及工作计划范文3篇 财务部门工作总结及工作计划范文3篇 作为财务人员,对外的沟通力与交际能力,也是要求颇高的,一个会计的综合素养,体现了一个公司的整体水平,只有熟悉到自身的不足,与财务工作的重要性,才能让自己更了解自己的位置,肩负的责任,与工作的真实意义。你是否在找正打算撰写“财务部门工作总结及工作计划范文”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 财务部门工作总结及工作计划范文篇1 一、根据规模化进展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位专心执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定
2、了费用管理方法,资金管理方法,办公用品管理方法,计算机管理方法,经济活动分析制度,费用预算管理方法等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对详细的岗位给定详细的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用把握在年度预算范围内。预算管理得到稳步推动,细化预算内容。按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的
3、透明度增加预算的刚性。我们留意了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:今年公司合同额目标为50亿,这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑,铁路项目也需自购很多大型设备,而我司成立时间不长,资金储备不足,为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部对资金和费用进行预算管理,千方百计筹措资金,详细措施如下:一是资金的使用和安排,根据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的
4、原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,执行日常资金预算审批制度。 公司对公司内部资金执行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员,把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩,尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任,达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,建立项目收款预警机制清理拖欠工程款,将责任细分到个人(应收款与其他应收款)公司核定各单位应缴利润和货币资金,通过套现提高资产收益率。 全
5、年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。四是执行固定费用预算管理制度,节约支出,详细来说,不仅对公司分公司的固定费用执行预算管理、尽可能的把握支出,同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算,在开源的基础上达到节流的目的。五是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元,隧道公司2800万元,公司总部1000万元,哈大项目部2000万元,水绥项目部3000万元。六是乐观争取局支持,将局选购哈大和隧道
6、公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。 三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能准时正确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。 四、做好日常财务管理工作,准时为分公司和项目提供服务支持: 一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财
7、务部每日都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“专心、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、正确、准时,没有出现过任何差错。 二是准时向有关领导提供各种报表,准时将公司财务状况汇报领导,便于领导决策。 三是协作上级部门准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管
8、理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。 总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定准时足额收回来二是财务部门未能常常深入分公司和项目了解第一手资料和情况三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。 财务部门工作总结及工作计划范文篇2 作为_一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参加经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查
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