管理人员年终工作总结5篇.docx

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1、管理人员年终工作总结5篇 年终工作总结要怎么写？时间一晃而过，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成果，制定一份工作总结吧。下面是我精心推举的管理人员年终工作总结，仅供参考，欢迎阅读！ 管理人员年终工作总结篇1 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批判指正。 1、在工作中

2、能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据正确。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 2、当班期间，专心协调入库及正确准时入库，并合理安排材料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正把握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 3、货物发放，能专心执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的正确性。 出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 4、报表制作，除了

3、提高发货效率外，还要专心收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能正确的数据。 定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的正确性,真实性。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫整洁，准时除理不合格产品，根据情况整理库房。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正把握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一

4、步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 管理人员年终工作总结篇2 宿管工作是学校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，领导和老师们才能吃上一口安心饭，睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，管得活，取得了很好的成果，详细我们做了以下几方面的工作： 一、领导思想重视，熟悉清晰工作。 扎实把宿管工作当作学校的一次重要工作来抓，把宿管员当作一个教育工，学生管理者来看待，从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察，环环相扣，有力地保障了宿管工作的顺利开展。 二、从源头抓起，宿管员的“

5、聘”“管”年年有新意，届届有提高。 过去我们也和多数学校一样，从教工家属选拔宿管员，因选择面窄，容易落入论资排辈的窠臼，工作乐观性不高，难于管理。从06年起，我们顶住压力，发挥鲇鱼效应，引入竞争机制，预留20%的名额引进校外下岗工人，参加竞聘，搞活了一塘水，带动了一班人，宿管员危机意识增强管理变得容易了，工作责任心得到了强化。 在管理上，过去选用后勤人员管理，限于工作能力和古今，常常吵吵闹闹，领导费心多，工作难推动。前两年，我们把宿管工作改为政教处主管，总务处和班级协管，从前勤抽调专人管理，工作大有起色，各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步，从宿管员中选拔责任心强，能力突出的同志，

6、管理日常工作，工作方式从“给我冲”变成了“跟我来”，由于管理者也是参加者，心贴得更近，联系更紧，各项工作抓得更实在，更细致，更完善了。宿管员和学校、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。 三、抓卫生工作。 自郭校长来后，抓卫生工作是我校一大特色，老师们戏称为“没钱吃饭，有钱洗面”，卫生工作是每日查周周抓，月月评比。 首先，每日早上宿管员要督学生室内卫生要打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，并在宣传栏公告，情况严重的一个电话到班级办，学生停课也要马上回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。 其次，每日上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、洗漱间卫生，由宿管员全面细致地打扫一遍，学校管理人

7、员作一次巡查纪录，下午再做一次保洁工作，或对卫生死角加以突击一下。 再次，每周六抽出一到两节课，把宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由相关处室进行检查评比，最后一关，每月或节假日放假，天上要扫，墙上抹，地下要洗，床上桌上要整理，卫生工作搞彻底，全体党委成员行政放子亲自检查、评比，结果与工资挂钩，几个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得可以。 四、学生管理方面。 第一，学校从领导到学生，都叫宿管员为某某老师，不叫某某师傅，把宿管员当老师看待，树立她们的威信，支持她们的工作，培育她们的责任心。每学期结合学校教育工作会议对她们进行培训，使她们敢管、能管。 第二，要求宿管员熟悉情况，对所管理的学生要全面

8、了解，给制好住宿图，某栋住的是那个班级某层住的是那几个班，某班住那几个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个学生，每个学生对应的班主任电话、班级管理人员的电话，问题学生名单，位置都要心中有本帐，发现问题能按图索骥，纲举目张，马上能落实到人、到班。 由于社会不良风气的腐蚀，留守学生比例大，问题学生不少，家庭疏于管教，社会上的一些不良风气，如抽烟、喝酒、抹牌、赌博、外出上网等现象在学生中时有发生，宿管员白天加强巡视，晚上逐室清理，学生会加强协作，每个班级学生会有宿管部，每栋楼有楼长，每层有层长，每室有室长，每班有平安委员、宿管委员，发现问题准时处理。凡宿管员报上来的严重违纪的，报一起重视一起，

9、处理一起。 第三，大事乐观管，小事不放松，每日早上督促学生起床，一到早操时间立即锁门，未出门的学生作迟处处理，由班级办或班主任来领取。白天严防异姓同学窜门，对请假回寝室的学生需挂班主任的批条，方能放进，对来访、送东西的家长、亲友进行登记，晚上对归寝情况及晚寝纪律进行督导。对学生突发疾病等情况准时协助处理，辛勤的耕耘，获得丰厚的回报，寝室员对学生的关心，也获得了学生和家长的支持、肯定。 五、学校重视。 我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、学生的协作和宿管员的努力下取得了很好的成果，得到了学校比较全都的肯定。 第一，几年来我校宿管工作从未发生重大平安事故。 第二，卫生工作一天也没松懈，学生宿

10、舍每日干净、整洁。 第三，晚寝纪律较好，保证了学生充足的休息时间。 第四，宿管员与老师协作较好，楼栋之间既竞争，又协作，有一个健康向上的工作氛围。 第五，保障工作准时到位，水电、床平安隐患发现问题立即上报，专人负责准时处理，从未年皮推诱现象。 六、存在的问题。 第一，由于学生进展较快，从中师的400多人进展到现在的5000多人，学生人数10年间翻了10倍，住房设备没有翻10倍，学生住得比较挤，条件达不到现学要求。 第二，由于设备老化，用水用电负荷集中，人数多，加上外部条件的限制，发生故障在所难免，一但出问题，小事也能造成很大的不便，弄得管理人员精神高度紧张。 第三，宿管员待遇不高，但是工作强度

11、特殊大，每日工作十几个小时，特殊是有三栋楼，每栋只有一个宿管员，基本上只要不放月假，就一天接一天24小时连轴转，学校领导也很关心很怜悯，但问题只能一步步、渐渐解决。 第四，管理工作是一个踢皮球的过程，施加的力度越大，反弹也就越大，学生宿舍的问题反映到班级班主任，大多数能准时处理，有时，班主任不在校内或正在上课，沟通起来有难度，次数多了也厌烦。 第五，留守学生、问题学生、心理有毛病的学生，工作难做，既要严格管理，又要人性化处理，对一般宿管员来说确实难度太大，超出了她们能力范围。 第六，宿管员有统一要求，各班级有不同的安排，班主任各有个性，学生更是千差万别，如何统一、协调，确实是一个值得深入探讨的

12、问题，也是现实中最难的一个问题，在这方面，我们将借鉴外围阅历，深入讨论，逐步提高管理效益。 管理人员年终工作总结篇3 20_年综合部在总部各职能部门大力支持和指导下，紧紧围绕总经理室年初提出的“加强团队建设，提高执行力；细化管理，加强内控；加强沟通，提高服务水平；群策群力，创新进展模式。”的工作思想，强化服务意识，发扬严谨、务实、奉献的亮剑精神，协作总经理室及各个部门好做各项管理工作： 一、人事管理工作 20_年对于深分的人事工作来说是极具挑战性的一年，由于业务量的骤增骤减给人员的配置带来很大的难度，人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系到每一个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位的

13、稳定与进展。 （一）人员变动情况： 20_年年初在职人数为395人，截止20_年12月31日在职人数为267人： （二）人员基本情况： 截止到20_年12月31日深分人员基本情况： （三）20_年末员工结构统计： 1、正式员工、试用员工、实习生的人数、占比； 2、按员工业务分类： 3、员工年龄结构： 4、持证率： （1）公估证持证率：截止到20_年12月31日员工总数267人（其中实习生65人），公估证持证人数为75人（其中实习生17人），含实习生持证率为28%；不含实习生持证率为29%，其中实习生持证率为26%。 （2）平安证持证率：截止到20_年12月31日平安证持证人数为5人，含实习生持

14、证率为2%，不含实习生持证率2.5%。 （四）工资情况： 深分20_年工资总额共同计10，242.266元，其中固定工资8，471.186元，提成工资1，771.080元；人均工资为2769.13元比去年同期下降7.69%。 二、行政管理工作 （一）车辆管理： 1、深分本年度车辆维修费为668972.32元；各月份平均维； 2、深分11.0520_年全年油费为1803171.48元，百公里油耗； 3、车辆事故情况：全年共发生车辆事故108宗，事故率为22.52%； 4、车辆违章情况：全年共发生车辆违章73宗，违章率为15.39%。 管理人员年终工作总结篇4 20_年，在领导和同事们的悉心关怀和

15、指导下，通过自身的努力，各方面均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据部门的要求，较好地完成了自己的本职工作。在领导的关怀下能让我成为一名培训管理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所转变。 现在的我深深懂得，昨天的成果已成为历史，将来的辉煌要靠今日脚踏实地坚持不懈的努力工作，在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培育能力，提高素养，挖掘内在的潜能。我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热忱与幻想，真诚而又真诚的努力学习。我更加有韧性，工作起来也更加脚踏实地。怀着感恩的情怀，回顾在培训工作的日子，更是感受良多；也更加的珍惜自己已容入

16、的这个团队。企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训管理员的我深知肩上的责任。在这一年里班组人员不断的变化，有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧张的生产中进行着，人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身能力的一种考验，但也激发了我的上进心。 20_年的工作里我学到很多知识，还学习各岗位操作工艺等。从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位故障的同时，还能学到如何以最快的方法处理，削减处理岗位故障的时间，还能提高自己处理故障的能力，选拔六大员我被选上做培训管理员的职位，学习培训管理内容，同时也还存在着许多的不足与缺点。 岗位是工作现场管理之基石

17、，是日常生产中应做好的一项基本工作，在生产过程中，假如有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作。生产水平和质量就有较好和保证。 培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工生产技能和素养。使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，更加快速的容入我们的团队，使管理规范化，在工作中削减失误，生产中削减工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可削减废品、次品，削减消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业效益。 培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的

18、投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关键环节，培训需求分析很大程度上依靠于企业中高层的重视，要把握一定的培训需求分析技术，并协作培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资。 在培训管理方面上，需边工作边总结阅历，作为培训管理员对培训意识小结如下： 一、专心学习部门下发的培训类管理文件 为更好的在培训管理上得到更好的成果，我将专心学习部门下发的各类管理管理文件，且适当的在班组里给予宣贯，也使员工们加深对培训类的管理意识。做为一名培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能知识把握且有效的运用到工作中去。 二、日常做好记录及跟踪工作 1、每日对检查情况进行详细的记录，做好培训的分类统计和分析。

19、2、与班长和其它班的培训管理员准时沟通，协作部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作。 三、日常汇报和总结 负责对当天的培训问题进行统计，包括检查工位、内容、原因、责任人等，汇总后向班长汇报，在每日班前、后会上进行总结和提醒。 四、协作班组长做好效绩考评工作 一个突出的班组必需置备较好的考核管理制度，我班组也不另外，我将履行部门下发制定的培训考核方案，详细的内容是用边提问边培训的方法取长补短，考核不合格者效绩考评。 作为新班组在明年度我们的任务更重，面对如此重的生产任务，在培训方面该如何把握好呢，这不仅涉及到个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标。依我个人看法应做好以下几点： 1、安排给

20、带徒弟的培训师傅抓紧时间，把相应的岗位培训好，并能使新员工单独操作，且保证好质量。 2、多对各员工进行工艺检查，逐使员工们能熟悉所在工位的工艺要求。 3、培育各员工能擅自发现问题并能解决问题的能力。 班组的培训工作在班组长及各员工的共同协作下，信任通过努力下能得到良好的成果，也为公司在市场上打下一个良好的根基，培训最终是为企业战略与经营目标实现服务的，从企业经营战略到年度经营计划，从年度计划到人力资源开发计划，分析制定出一定时期的培训需求计划。但是，培训计划还要不断的随企业业务的变化而调整才能真正服务于企业进展的需要。 五、班组主要培训课程以及每月目标完成情况： 我班培训课程主要分为以下几大项

21、进行安排培训。 （1）：每季度八大目标宣贯的培训。 （2）：平安知识类的培训。 （3）：工艺指导书以及质量的培 管理人员年终工作总结篇5 今年来，我在镇党委、政府领导和同事们的关心、支持和帮助下，本人不断加强政治理论和业务知识的学习，专心履行岗位职责，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务，自身素养和工作能力都有了较大提高。 一、加强政治学习，不断增强自身素养 为了适应新形势的要求和工作的需要，我始终把学习作为提高政治素养的前提和基础，充分利用业余时间，乐观学习。在年初递交了我的入党申请书，并且在x月份参加了_区委党校举办入党乐观分子培训班，使我较系统全面地学习了党的基本理论知识，在思想上不

22、断地与党组织靠拢，在行动上以党员标准来严格要求自己。x月份以在镇领导的信任和支持下，我又参加了为期x个星期的委托_党校举办的_镇青年后备干部培训。 二、加强理论学习，不断提高业务素养和拓宽知识 乐观参加由区档案局组织的两次继续教育，进一步提高对档案工作的理论知识，加强了在档案工作解决实际问题的能力。同时留意充分利用业余时间搞好自我充电，参加了_电大本科_专业的学习，目前已通过了x门课程的考核。通过学习，拓宽了视野，丰富了知识。为了协作镇电子政务工程建设，我还留意学习计算机知识，把握基本操作方法和操作技能，为实现办公自动化奠定良好的基矗 三、乐观工作，圆满完成各项任务 今年，我在收集、整理、立卷

23、归档历史积累档案信息资料的基础上，专心总结阅历，继续改进方式方法加大力度，并执行详细措施帮助教务处、等部门，彻底完成往年档案信息资料归档工作。指导各部门、单位明确自己大事记记录范围，归档内容和时间以及工作程序。指导协助他们建立二级档案立卷、归档项目、内容等。进一步规范大型设备仪器档案收集、归档程序。接受入档了全校教职工的工资调整档案资料和年度职称档案资料，整理了近年新进人员的人事档案，努力扩大利用服务范围，发挥档案信息资料的最大效能。为提供“评估”支撑材料和展览素材我们协作党委宣传部到省档案局调查，深入学校各部门、单位收集所需的资料。档案室共提供借阅档案多卷件次，复印_多卷页，完成接收文书档案

24、_多卷、_件，财务档案_卷，完成归档检索_卷件。我们进一步端正服务观念，树立服务意识，专心钻研档案业务知识，努力提高自身素养。 1、本职工作：在20x年，全面完成了20_年度文件材料的归档工作。年初，依据我镇机关各部门的实际情况，制定了机关档案材料收集情况表，并在收集的过程中，严格按要求检查文件材料，对于材料所缺的部门进行再次催收，最后均经各部门领导签名确认。通过整理、归档，20_年度共组文书卷_卷，照片档案_张，实物档案_份，会计档案_卷。同时，按区档案局的要求，对于20_年永久、长期档案进行进馆工作，共进馆永久卷_卷，长期卷_卷。根据区撤村撤队建社区工作的要求，还在20_年年底前，收集、整

25、理了土地退包承诺书_份，土地权证书_本，圆满完成了档案局对我镇20_年度档案工作的要求。在全区年度档案考核中，以优异的成果，连续二年名列全区前茅。 2、其他工作：20_年底，被借调到镇保办公室，负责对全镇全部参保人员的个人信息的录入工作。在镇保办，严格遵守镇办各项工作制度，时时处处以工作为先，遇到紧急任务，加班加点，尤其是在为离土农夫的投保工作中，充分利用双休日为分们办理各项手续，切实解决好他们的后顾之忧。20_年x月份，在镇领导的安排下和区信息委的指导下，我协作电脑公司，全程参加了我镇的电子政务工程建设，通过前期对各部门的需求调研、基础设施的建设，目前已完成了对内、外网的开发工作。 正是我的努力工作，在20_年被评为_镇优秀共青团员、_区档案工作先进工。 工作中，虽然取得了一定成果，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往的向领导、同事们学习，发扬优点、克服不足，力争使自己的政治素养和业务水平上一个新台阶，更好地完成领导安排的各项工作任务。