2022年财务主管年终个人工作总结5篇.docx
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1、2022财务主管年终个人工作总结5篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。下面是我为大家整理的2022财务主管年终个人工作总结,希望能够帮助到大家! 2022财务主管年终个人工作总结篇1 20_年,是我在公司工作的第一年,在各级领导指导带领下,面对财务工作复杂的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这一年工作做一个简要总结。 一、修正了财务管理理念 在未加入公司之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也一直是属于算账型的,缺少经营管理的概念
2、和意识,加入燕之坊后,特殊是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识,提升了我对财务管理更加细致的理解,特殊是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作指明白方向。 二、严守财经制度、专心履行职责,按月提报报表 在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强把握预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月根据燕之坊要求,准时出具数据报表,对收入、成本、
3、毛利异常的深入调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性。 三、防范税务风险 为了公司稳健经营进展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月、2%提升至下半年每月1%,将原先的增值税专用发票数量由34份增加至7份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,专心仔细听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,削减资金流失 刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门流程存在很多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为
4、了加强整个业务流程中财务把握,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见,并最终出具财务管理制度,为公司提高经济效益。 1、选购环节: 为了规避选购环节带来的风险,我财务部要求选购部必须做好以下几点: (1)淘汰不合格供给商,建立长期合作,主要为了货款结算,争取有利于我区的方式,保证合法开票、质量平安,货款有保障。通过这个方式,半年以来,选购共淘汰不合格供给商近1家左右,取得供给商返利85元,直接为公司制造近万元的净利润。 (2)必须开具符合政策规定的有效发票。通过淘汰不合格供给商,根据财务要求的手续,开具发票,直接解决了乱票、多票行为,保证了会计核算的有效性。 (3)调整
5、货款支付时间,我财务部要求选购货款必须到货延后一月至两月支付,且全部对公结算,主要是为了规避选购环节存在的不确定性因素带来的损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供给商资金达到融资的效果。 2、销售环节: 企业的可持续进展必须靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控非常重要,为了使销售环节实施有效监控,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管控,上半年我区购销外卖单品亏损严重,导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求,必须填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每月月底制
6、定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场提供全方位的指导,但是基本上提高了购销毛利率1%,从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成。 3、仓库管理 仓库是存货管理的主要部门,资金占用,部门职能在经营管理中职责是重中之重,因此在仓库管理方面作了以下调整: 内部把握上,制单和审核分开,制单员的部分职能直接划入财务部管理,其中:在制单流程上,购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单,从而起到了避开购销外卖负毛利的效果;在物流开单上,运费单位价格根据财务主管与物流事先确定的价格执行,且必须根据财务主管要求的方式登记明细表,便利核查,从而达到物流费用监控效果。 仓库收货环节:为了规避地采货
7、物质量的风险,我财务要求选购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量,且检测平安后在单据上签字,无品管签字的入库单,一律不予支付货款,从而做到事先把握质量风险。 仓库日常管理上:结合我区内部的情况,仓库日常管理一直较差,为了改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,执行“小分工、大合作”,对仓库卫生、码放分区分个人管理,由仓库主管统一指挥,发货、配货工作团结完成,日常管理每2天整理一次,截止到_月_日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,一定可改善仓库管理水平。 仓库盘点上执行月底大盘,平时星期日抽盘几个变动较
8、大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依然存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低。 4、资产管理。 资产监管是财务管理中重要职责之一,为了确保公司资产平安完整,我财务部作了以下方面调整:一是资产增加,必须事先申请,且执行以旧换新方式,使公司尽量削减资金流,对新增加的固定资产,准时更新卡片;二是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从而确保了公司资产平安完整。 5、应收账款管理 应收账款是营运资金指标科目之一,在20_年出现过3万元坏账,经我多次强烈向我区总经理发出催款函,必须解决坏账现象,谁经办谁负责,并提供解决方法,截止到20_年12月31日,全部坏账损失可能性消失,从而为公司挽回了损失,估
9、计在20_年2月收回全部坏账。 五、综述 虽然在公司经营业务环节作了一些调整,起到管控的效果,但是因各部门个人能力水平及责任心问题,无法解决全部问题,需要在20_年继续努力完成完善财务管理,20_年度财务存在问题: (1)报表上,存货占用资金太大,部份销售成本一直未确认,应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认。 (2)会计核算上:我区财务部虽然编制3人,但是整体专业知识在有些方面不够专业,需要待提高。 (3)税务风险上:流转税税负偏低,截止达20_年12月,税负、7%,存在一定的税务风险。 (4)财务分析上:20_年因部份财务数据不全,导致财务分析不够全面,其次分析项目不够完整,未能明显未经
10、营管理提供指导性意见。 针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务管理细节,主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用把握、资产调入调出、存货出入库上财务管理,使财务部门成为真正的制造效益部门。 2022财务主管年终个人工作总结篇2 作为_一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参加经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。 履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员专心贯策执行国家财经法规、政
11、策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金管理,确保资金平安,负责税务检查、各种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:x月份,正值财务决算期间,我专心总结去年的财务工作,并为20_年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20_年第x季度的五金汇缴任务。专心办
12、理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况; 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作情况; 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这三点: (1)我专心遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。 (2)专心参加本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的
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