车间主管岗位职责内容.docx

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1、车间主管岗位职责内容第1篇：车间主管岗位职责内容 1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务. 2,贯彻,执行公司的成本把握目标,加强对车间原材料使用的把握,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本. 3,根据公司对车间进展的规划拟定人员编制,并报公司批准培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,执行合理的措施确保车间的稳定. 4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施根据公司制度和车间管理制度对 车间员工进行嘉奖,惩罚. 5,根据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作深入贯彻公司的平安生产制度

2、,确保平安文明生产领导车间做 好 5S 管理,制造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养. 6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要准时请示. 7,协作公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。 a.负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责 b.负责班组成员的作业进度把握，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车 c.对组员完工车辆进行检验，确保维修质量 d.对组员在作业过程中的故障推断、故障排解、维修操作等进行技术指导、规范，提供帮助，并作检

3、查、监督 e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报 f.带领并督促组员完成好每日责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁 g.对组员的工作表现、技术把握、维修任务完成情况等进行评定和考核，管理制度维修车间主管岗位职责。 第2篇：车间主管岗位职责内容 1、全面负责服装车间/厂的生产、管理、运营等工作。 2、建立团队及完善、规范生产流程 3、负责工厂生产运营整体规划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。 4、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知，制定生产成本把握计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避开浪费 5

4、、负责平安生产，杜绝生产平安事故，管理基础设备维护等。 第3篇：车间主管岗位职责内容 1、负责制定车间的各项管理制度，安排车间日常工作，并检核落实情况； 2、负责针对车间KPI的达成情况、日常管理情况等，制定车间改善对策和计划； 3、负责指导并协调处理品质服务专员、技术主管等车间管理人员的各项工作； 4、负责协调车间与前台、备件等相关业务部门的各项工作和关系； 5、负责车间工具、设备能力的评估和配置企划，使用培训以及定期的标定和数据升级； 6、车间技术支持。 第4篇：车间主管岗位职责内容 1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产 2、对生产现场的巡视，对员工工作状况、平安等要素准时检查和更

5、正 3、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品 4、指导员工合理正确操作设备，准时发现设备故障并报修，协作设备部完成维修保养工作 5、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况 6、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工 7、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理 第5篇：车间主管岗位职责内容 负责组织生产、设备、平安检查 负责做好生产统计核算基础管理 合理的安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本 负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作 对人员的工作做定期检查、考核和评比 完成上级交办或

6、相关部门提出需要协调的工作 负责车间人员的合理调配，下调车间员工的思想工作 对食品生产异常做出准时沟通处理，发现问题跟进追踪。 第6篇：车间主管岗位职责内容 1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析布置及跟进。 2、生产计划达成：依生产计划编排，组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产，按交期完成订单产品生产。 3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。 4、生产效率管理：以工序分析解决生产瓶颈，协调设备、人员、工艺，提升生产效率。 5、设备管理：制订并准时完善设备操作规范指引，准时评估设备生产

7、性能，为设备增减计划决策提供依据，完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。 6、平安生产：开展平安生产活动，保证人员、设备设施、产品的平安和有效运作。 7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量把握点，并使之有效实施。对生产异常准时处理，并提报订正预防措施。 8、负责部门人员的管理培训及考核 9、完成上级交待的其它工作。 第7篇：车间主管岗位职责内容 1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责； 2、负责车间生产人员调配、产线进度把握，对计划交期达成负责； 3、负责车间全面平安、质量管理工作，对车间平安、品质目标达成负责； 4、负责新入职、在职员工技

8、能培训和日常管理工作； 5、参加协作技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项； 6、协助、协作关联部门工作支持工作； 7、完成公司领导交办的其他工作事项。 第8篇：车间主管岗位职责内容 1、全面把握、协调生产线的人员管理及各项生产活动； 2、下达生产计划和任务，安排和把握作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标邓，按时完成生产目标，计时对生产异常做出反应，发现问题计时追踪，并提出合理建议； 3、参加提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监督规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁； 4、负责员工的管理、培训和培育。 第9篇：车间主管岗位职责内容 1、根据公司分配的生产任

9、务合理制定车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程； 2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、平安、产量指标的达成情况； 3、合理配置生产人员及设备，统计、分析每日车间生产情况，寻求改善，提高生产效率； 4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好及利用，保证生产现场设备处于良好状态； 5、落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行； 6、完成上级领导交办的其他工作任务。 第10篇：车间主管岗位职责内容 一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并把握车间6S的详细实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。 三、负责车间平安生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。 四、负责协调与各部门的关系，把握维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。 五、负责车间管理过程中的事务处理，并准时向管理层反映。 六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。 七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并准时上报和存档。 八、负责质量管理体系中的相关工作。 九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。