学校2023年度工作计划五篇.docx
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1、学校2023年度工作计划五篇 学校2023年度工作计划五篇 光阴如水,又将迎来新的工作,新的挑战,我们需要开头做一个工作计划。那么关于学校年度工作计划怎么写?下面我给大家共享学校2023年度工作计划,希望能够帮助大家! 学校2023年度工作计划篇1 根据中小学体育工作督导评估指标体系和学校艺术教育工作规程督导评估指标体系,对我校体育、卫生和艺术教育工作进行了专心的自查,现将自查情况报告如下: (一)专心贯彻教育方针,乐观落实学校体育工作条例。 学校行政班子树立了“健康第一”的思想,专心贯彻执行党的教育方针和学校体育工作条例(以下简称“条例”),把学校体育工作摆在重要议事日程,乐观推行中学生体育
2、合格标准和国家体育熬炼标准。结合实际情况制定了目标明确、可行性较强的进展规划计,制定了学校体育年度工作计划,明确工作任务、工作重点和工作思路,制定了得力措施,加强青少年体育工作。 (二)专心执行课程标准(大纲),合理安排体育课教学工作。 我校的体育课堂教学工作一贯根据“条例”和课程标准(大纲)的要求,合理的安排体育课,一个教学班每周开设两节体育课和一节生命与健康课,严格根据课程标准(大纲)要求,专心备课、上课。每学期开学初,要制定学期教学计划,并根据计划严格实施体育教学。学期结束时,都进行教学总结。 (三)乐观开展“两操一活动”,专心抓好阳光体育活动。 学校一贯重视早操、课间操和课外活动工作,
3、执行早操、课间操制度,由值日行政、值周老师和体育老师负责监督和管理。较好的保证了两操的质量,有效的提高了两操的效果。我校每年春季进行乒乓球赛、秋季进行篮球赛,每年均召开秋季田径运动会平常开展了阳光体育活动,做到人人有体育项目、班班有体育活动,学校有体育特色。 (四)逐步加大体育基础设施、器材的投入和师资队伍的建设,不断改善体育教学环境。 我校是一所农村薄弱学校,没有专业的体育老师,体育教学一直由其它专业老师兼任,教育力气显得很薄弱。我校有200米环形跑道、篮、排球场地、乒乓球场地、学生自由活动区域等基础设施。多年来,学校一直重视体育基础设施和器材的投入和建设,根据需要,每年投入适当的经费用于购
4、置体育器材和设备,基本上能够保证体育教学的正常开展。但离国家学校体育卫生条件试行基本标准的要求还相差很远。 (五)建立体制健康监测制度,努力提高学生体质健康水平。 学校根据国家学生体质健康标准,建立学生体质健康监测与公告制度,定期对在校学生进行体质测试执行学生视力监测制度,对学生视力状况进行监测,监测结果有记录、统计分析。并且建立学生健康档案。 学校2023年度工作计划篇2 近年来,我校在普及家庭教育知识,提高家长素养,促进学校、家庭、社会教育相结合中发挥了重要作用。为进一步贯彻落实家庭教育指导工作,切实加强对家长学校的指导和管理,特制定一下工作计划: 一、专心办好家长学校,提高家庭教育水平
5、1、每学期分别对各班级家长普遍授课x次,通过各种方式,如讲座、座谈会、沟通发言等。普及家庭教育的科学知识,介绍不同年龄学生生理、心理进展特点及其相应的教育方法。指导家长为孩子制造一个学习型、宽松、和谐的家庭环境,以利于孩子身心全面进展 2、对不同班级的学生家长安排不同的授课内容。如对一班级学生家长开学初进行专题讲座,指导家长帮助孩子度过一个转折期,其次是对毕业班学生家长,在临毕业前进行心理辅导专题讲座。 二、切实加强指导管理,提高办学水平 1、家长学校领导小组成员要常常开会,讨论现状及对策 2、定期组织家长学校的授课老师进行培训,不断提高半学质量 3、家长学校授课内容要有针对性,不仅宣传科学的
6、家庭教育知识,还要宣传有关法律、法规。有条件的还要订阅一些家教杂志作为辅助材料 4、家长学校采纳灵活多样的教学方法。如创建学习型家庭的讲座、教育子女阅历沟通、每月一个班级家长半日开放活动,针对一个热点的家长座谈会、问卷调查、致家长的公开信等多种方式 5、建立家长学校的激励机制。如每年一次评比十佳“好_”活动、家庭教育专题征文、表彰“_文明家庭”等 6、切实发挥家长委员会作用。从不同层次、不同类型的学生家长中组成家长委员会,包括多种类型家长。定期召开会议,了解家长中思想动态,对学校办学提出合理化建议,帮助学校进一步提高办学质量 7、学校重大活动由家长参加,以便家长更广泛地了解学校,形成合力,促进
7、教育的进展 8、建立家长学校班主任“二必访”制度(特殊家庭学生家长及家庭中偶发事件的学生家长)、一年中对所任班级学生全面普访一次 9、健全老师与学生谈话制度,创设一种公平、民主、相互敬重、相互学习与探讨的氛围 10、提高家访质量,讲究与家长谈话艺术,要求老师把握做家长工作的技巧。 学校2023年度工作计划篇3 根据学校工作安排,本学期我主要分管学校教育教学、新课改、继续教育(老师培训)、老师绩效考核、学籍管理等工作,虽然深感压力重,责任大,但是为了学校的生存和进展,只好勇挑重担,努力做好校长的助手,协助校长做好教育教学管理工作,力争本学期教学质量再上一个台阶。 一、指导思想 坚持以威教发20_
8、85号文件精神为指导,全面贯彻党的教育方针,稳步推动素养教育,紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。 二、主要工作 1、协助校长做好学校管理工作。 2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。 3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。 4、负责抓教学常规、老师进修培训、新课程改革、老师绩效考核、学生学籍管理工作。 5、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。 三、工作措施 (一)教学常规管理方面。 1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化实施细则,执行科学制度管理化量化管理。 2、狠抓教学常规管理。 一是狠抓教学计划的落实,要求各个科
9、任老师根据学科特点和新课标的要求,专心讨论制定确实可行的教学计划。保证教学工作正常有序开展。 二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此一定狠抓备课这一个环节、加大对老师备课教案的检查力度。要求老师备课时不但要备好教材还要备好学生,根据学生的详细情况执行因材施教。加强集体备课,集思广益。备课时还要留意分析知识的重难点,分析知识的热点考点,为迎接考试做好充分的分析和打算。 三是抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对老师课堂教学的检查力度,督促老师专心组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。使学生在宽松愉悦的环境中学习。
10、 四是抓好作业布置与批改。学生的作业布置、批改和指导,是课堂教学的继续,是教学活动不行缺少的有机组成部分,是学生巩固所学知识和老师反馈教学信息、改进教学的重要手段,它对了解教学情况,形成和巩固学生的.知识技能,进展能力,培育学生克服困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大老师对作业的布置与批改的检查力度。要求老师结合学科和学生实际设计适量的作业,并做好批改登记,作业问存在题要准时讲评反馈。 五是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成部分,也是加强教学的针对性,实施分类指导重要方法。加强对学生的指导,加强对老师辅导工作的检查。要求老师有针对性的做好辅导工作,建立辅导档案,抓好两头
11、带中间,加大培优辅差力度。 六是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查学生学习质量,是衡量老师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测,准时对学生学习成果评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与学的乐观性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求老师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际水平的检测题。准时了解学生对知识的把握情况,以便执行相应的补救措施。 3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析提高教育教学质量的方法和途径。常常开展教研活动,通过听课、说课、评课,以及学校班子执行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化
12、,以教研促进教改。 4、严格执行课程标准。根据课程标准的要求,开齐课程、开足课时。 (一)老师学科培训、学历进修学习方面工作。 加强对老师的学科培训和提高学历进修学习工作。定期派老师参加学科培训,激励老师乐观参加提高学历进修学习。 (二)学生学籍管理方面工作。 加强对学生学籍的管理,根据规定,要求教务处做好学生的学籍登记,规范好学生的学籍。 (三)加强毕业班管理和复习备考工作。制定毕业班管理和复习备考方案,成立毕业班领导小组。招开毕业班考试动员会。组织好毕业班的毕业(升学)考试工作。 学校2023年度工作计划篇4 指导原则是: 紧紧围绕学校工作的总体要求,运行有序,协调,一股强烈的冲动,以有效
13、的服务到位“为目标,重点讨论,重点在协调,监督的重点,集中学习,并作风建设。主要主管的领导下,专心贯彻落实党的教育方针,政策,根据指令,决定要对学校,老师,学生,加强学习,留意细节,提高工作效率,落实到位,责任。在广阔教职工的支持和协办,高效工作的目的和充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,辛勤工作,悄悄奉献,学校的进展做出应有的贡献! 主要任务和目标: (一)增强责任意识,乐观协调各职能部门集中对学校,协助学校做好工作,以确保,在学校组织的活动工作的决定,以便准时,完整,正确,高效。“创建,以帮助校长做学校工作,写作和数据收集工作,在学校每周安排开放”工作周“专栏,在学校网站
14、上的主要点,在每周工作时间和工作的准时完成网站负责释放“工作周”专栏,近期工作的个人和学校,全部老师明确和任务。 (二)加强办公楼,一个良好的协调和服务执行的主动性和乐观合作,协调学校办公室的主要目标。 1、新学期开头,定期进行会议,办公系统的建立,完善内部管理,以确定每个岗位,每项工作的标准和责任,坚持高,严,小的要求。同时,要建立一个健康的工作环境,自觉维护办公室做办公室和各部门,各班级组,工会,各部门的协调,要牢固树立大局的整体形象,提高服务意识,根据实际情况的学校,实验小学学校系统,以进一步提高老师的.年度评估方法好编译。 2、学校老师命名计划管理系统1的手段,管理评估,旨在提高老师素
15、养,加强对学校的老师,优秀老师通过评价平台,以满足对人才的需求开头出现。 3、根据学校作为一个整体需要的各种会议,工作,做一个良好的工作会议的详细协调安排,专心完成分配给学校的领导和重点讨论,科学,详细,全面的第一手资料,并领导在1求实,务实的决策,执行和艰苦的工作。 4、组织起草了学校的进展计划,要点,工作总结在材料和学校领导报告,讲话的阅历。推动组织学期结束前,学校计划的起草工作,准时部署,根据学校。 继续把重点放在值班的周值,员工考勤和文明办公。创建学习型办事处,创建一个良好的学习环境,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素养,更好的工作打下了坚实的理论基础。 (三),高在学校领导
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