财务人员年终总结报告5篇.docx
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1、财务人员年终总结报告5篇 明白何时收归资金,将无傚的投资灵活的转化为赋税的减任,一个人的快乐,不是由于他拥有的多,而是由于他计较的少,这里给大家共享一些关于财务人员年终总结报告,供大家参考。 财务人员年终总结报告篇1 就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,_财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报: 一、会计核算工作 众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安家立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公
2、司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作: 1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。 财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,
3、有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。 值得一提的是,根据我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部把握,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。 保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和
4、扯皮现象削减了,财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和正确性均达到集团财务部的要求。 3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司_户客户往来和_户的供给商往来帐目清晰正确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了_的往来款_万元。 4、除此之外,财务部组织全体员工在20_年共完成了: 收取_二期回笼房款_亿元,契税维修基金_万,审核原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证_张。出具统计报表_份出具纳税申报表_张,税源统计表_张。出具_集团、_集团相关财务报表_张,出具预算报表_张等。 二、融
5、资、预算与资金管理工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成_改制投产、工业项目的全面挂牌启动,_的前期开发。 最严重的是_年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。 所以对于20_年财务部来说,如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大
6、量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽努力去帮助企业渡过资金难关。 1、财务部加强与七家商业银行的联系,与各家银行逐一进行谈判和沟通,不断寻找和触碰各商业银行的底线。 可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流淌性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在核准贷款的时候会显得更加当心谨慎,特殊是对于房地产企业是慎之又慎。 20_年_市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降_%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用才智、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。 这其中与银行的各级主管领导洽谈、会
7、餐、应酬,跑了多少次银行、复印打算了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。 值得高兴的是,最终财务部在公司领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、_万元工业项目贷款和_万元额度的承兑汇票,完成了_行的_万元的工业贷款,完成了一个个看似不行能完成的任务,由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,_财务部可以骄傲地说,在融资方面,_年_财务部走在了同行业财务部的前面。 2、预算执行方面, 在公司领导的大力推动下,
8、在财务部的乐观组织下,目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议,总结讨论预算差异产生的原因,提高了各个部门对财务数据的重视程度。 目前各个部门在财务部的组织下乐观投入地参加全面预算管理,为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算,才使得公司领导对资金调度能做到心中有数,提前对资金进行合理的统筹安排。 3、在年初资金充裕时,根据已编制的预算,在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与x行签订了购买_万理财产品,六个月利率为_%,为公司获得理财
9、收益94.6万元。 另外利用闲散资金,在x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天),共获得理财收益_元。在x行理财x次,每次_万元分别为_天和_天,获得理财收益_。1月开头IPO打新股,投入_万元,获得理财收益_万元。使得公司全年获得理财收益为_x万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。 4、充分使用承兑汇票支付工程款,降低资金使用成本。20_年财务部共办理承兑汇票_笔,充分用足商行_万的承兑汇票的授信额度。 5、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作: 与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天
10、的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的正确性和平安性不定期地对库存现金进行盘点在大量收款的几天,每日核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资金收取的正确性在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的正确性和平安性大大提高,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。 三、组织建设和制度流程管理工作 组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂,相当于人体的骨架和神经系统,其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能,就必须在这方面好好讨论和设计。 1
11、、为了协作公司进展对财务部各项职能的需要,财务部在_月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责,避开了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。 2、在推行新的组织机构图时特殊向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统,这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序,现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务,使得工作效率明显提高。 3、为保证财务工作计划的有效实施和执行,财会部在今年执行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。 通过该内
12、部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通,准时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作,通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。 财务人员年终总结报告篇2 自20_年7月16日入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个平坦的大家庭学到了很多很多“受人之托,终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参加工作以来的情况总结如下: 一、前期工作总结 对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对
13、于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(20_年20_年):初学阶段 年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管理团队,看似简洁的账单制作日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接,一切都是从零开头。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表
14、的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,削减不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断把握方法:积累阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识把握技巧。 “勤能补拙”,由于当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际
15、情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程,并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 第二阶段(20_年20_年):进展阶段 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,由于新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月
16、时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20_年底我又被调往公司新接管的VILLA管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,乐观协作制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。 第三阶段(20_年现在),不断提升阶段 年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,准时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,由于日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时
17、候,我都会主动加班,保证准时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流淌较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。 年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,准时并动态地把握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供牢靠的财务依据。今年6月我的工作内
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