2021年采购员年终工作总结模板.docx
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1、2021选购员年终工作总结模板 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。下面是由我带来的有关选购工作总结5篇,以便利大家借鉴学习。 选购工作总结1 时间荏苒,布满挑战和激情的20_年已经过去,在过去的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的协助和协作,使自己的工作能顺利完成。当然在工作中,也有一些问题与不足,现就一年来个人工作情况总结如下: 一、细致工作,切实履行岗位职责。 1、制定生产任务,明确工期要求。
2、依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划,保证在合同规定的工期内,根据合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年,我公司总共完成各类产品_件,专心履约,产品质量符合设计标准要求,实现收益_万元。 2、加强部门沟通,促进协作沟通。我乐观参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会,同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议,使销售部门与合同部门在工作上相互渗透,促进销售部门和合同部门之间的通讯沟通变得开放而坦率,增强双方对彼此的信任。 3、确保选购物料准时到位。按
3、票选购人员根据经批准的选购合同审批表,先核对选购内容,根据选购物资的缓急程度,参考市场行情及过去选购记录,确定供给商并进行询价,并提供产品报价单。同时对于厂商提供的材料进行深入分析,根据经批准的选购方式向厂商议价,就有关物资的质量、付款方式等内容达成全都后与厂家签订选购合同。并在发货的过程中乐观联系物流公司,保证物资准时到位。今年,总计选购物资设备_万元,无延期,保证生产正常运行。 二、存在不足,找准今后努力方向。 回顾一年来的学习工作,虽然取得了一定的成果,但与上级的要求、工作的需要相比,还有一定的差距: 1、20_年合同管理时效指标不理想,在管控上未做到精细管理。 2、领导能力仍需加强。虽
4、然我基本完成了合同管理人员的职责,但是在领导能力方面仍欠火候,需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间。 3、科学管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方,合同管理工作没有创新,活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位,其工作不仅仅是墨守成规、按部就班,更需要管理的创新及沟通的畅通,这些方面我仍需不断努力。 在今后的工作中我将取长补短,对症下药,本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,不断提高工作水平和效率,继续推动合同管理能力和客户满意度的提升:一是严格执行设备产品质量考核制度,对设备品质检查执行严格的考核制度,利用视
5、频监控生产过程、现场检查等多种方式,健全设备品质监督制度。二是建立和完善奖惩激励机制,提高合同管理人员工作乐观性。 新的征程需要我们团结努力,新的目标给予新的使命。我信任通过公司领导的正确领导和支持,同事的乐观协作,公司的工作将取得更大进步,我也将以全新的姿态、思路和举措,全力推动合同部的各项工作再上新台阶,再创新高度。 选购工作总结2 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 一、熟悉选购的流程 让自己从下单到收料,
6、每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。 明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会
7、把远程物料计划更详细,让自己了解全部物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。 二、年底参加单价的录入及整理 真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加erp的工作录入及整理 最想说的话,这个erp系统
8、的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货情况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。 四、参加盘点工作 让自己在实践中了解全部的零件,了解仓库的库存量。通过盘点工作,了解零件物料在哪方面造成库存,那些为死库存,为何会造成这些库存量,怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对_的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及
9、为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 20_年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了很多知识和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购工作总结3 时间如梭,转眼即将离别20_年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也
10、学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下: 一、乐观开展工作,力求业务能力不断提高 1、踏实专心,更好的完成本职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,选购工作一直处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供给商的选择到选购计划的下发,选购价格的把握到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 另外,在日常工作中乐观的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请
11、假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。 2、千方百计,降低选购成本。 选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格把握铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供给商确定最终的合作。 上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供给商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生
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