举行安康杯的活动总结多篇.docx

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1、进行安康杯的活动总结精选多篇第一篇：进行安康杯的活动总结 进行安康杯的活动总结范文 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此十分有必必要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢？以下是我帮大家整理的进行安康杯的活动总结范文，希望能够帮助到大家。 经过这次的“安康杯”竞赛活动，平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，平安防范措施进一步得到了加强和完善，平安生产状况明显提高，全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将“安康杯”竞赛活动总结如下： 一、加强领导，健全机构

2、，作为“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。 在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了“安康杯”竞赛组织领导小组，成员为企业平安领导小组成员，竞赛办公室设在工会劳动保护工作部。竞赛领导小组将年度平安管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合， 制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的详细措施、检查落实人员及相应的考核方法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化竞赛考核规范化竞赛内容多样化竞赛检查制度化竞赛考核规范化。在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推动。 二、落实平安责任制

3、，加强平安管理。 职工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广阔员工的高度重视和乐观参加，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参加“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心平安、人人重视平安”的深厚氛围。 公司把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、职能部门专心抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。把“安康杯”竞赛活动与“平安标准化建设”工作相结合，规范和完善平安管理制度，进一步完

4、善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及掌握更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安管理向科学化。规范化方向更大地进展。 三、加强企业班组平安建设，确保平安进展 班组是企业生产最基本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效掌握事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到准时发现和消除。因此，要有效地掌握事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，要求把班组平安建设工作作为重要内空来抓。加强班组作业现场管理，生产作业

5、时，都有生产管理人员或值班人员现场监督检查，尤其是在检修作业，生产管理人员或值班人员从始自终都是坚守作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作平安顺利进行。 四、加强设备管理，保障生产平安顺利进行 设备管理工作，是平安生产工作中的一个重要内容，是预防由于设备故障引发的平安事故的一项有力措施。设置了危险警告牌和关键装置、重点部位联系牌、把设备、设施的维护保养落实到个人，制作了设备责任牌，定期对设备进行维护保养。公司定期对设备进行检查，发现问题准时进行处理，保证了设备、设施的完好率。 第二篇：

6、进行安康杯的活动总结 进行安康杯的活动总结 进行安康杯的活动总结1 我乡根据县总工会指示精神，结合我乡的实际情况，在全乡企业范围内，开展起以平安第一、预防为主、综合治理为主题，以平安生产月和十个一活动为重点的安康杯竞赛活动。结合生产一线实际专心开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员平安责任制，以加强员工平安教育为主线，不断加强对企业设备、生活区的设备设施的平安检查，加强规范化管理力度，大力开展平安生产月和十个一活动，对平安生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间平安生产无事故。截止10月底，我乡今年在竞赛期间在平安生产综合治理方面实现零事故，为的平安生产

7、目标的实现提供了坚强的保障。现将我乡开展安康杯竞赛活动的主要做法简要汇报如下： 一、领导重视，机构健全，措施到位， 为确保竞赛活动的顺利进行，领导非常重视，成立了由副书记、纪委书记任组长、工会主席为副组长的安康杯竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为安康杯竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。 二、结合平安生产月乐观开展安康杯活动。 在平安生产月活动中，我们根据工会的部署，组织早、起步早，动员早、打算早。以平安生产月活动为载体，组织了拉网式平安检查。检查过程中还组织了平

8、安生产签名活动、组织员工学习平安生产法和平安生产条例等法律法规内容。全体员工踊跃参加，乐观接受平安教育，不留空档，不留平安死角，使广阔员工真正把握平安生产科学知识，提高平安生产意识。根据实际情况组织重点排查平安隐患生，进行了专心分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的平安活动，弘扬了企业平安文化，增强员工平安意识，提高了平安生产的工作水平，同时也把安康杯活动的广泛开展推向了高潮，更促进了创优工作的开展与企业平安文化建设。 三、注意实效，强化执行力，实现平安生产目标。 对安康杯活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早订正。并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整

9、改通知书，使存在的问题得到准时解决，提升了员工的个体平安素养，增强班组群体保护能力。十个一活动的开展，特殊是通过当一天平安员的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在平安管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对平安生产大有裨益。安康杯竞赛活动的开展，让广阔员工学习到生产过程中平安的重要性，把握了平安生产知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我会平安、我保平安，提高了平安生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的平安管理，加强了工会群众监督，加强了平安工作生产知识培训提高了班组管理者的平安技术和平安管理水平，提高了员工平安生产知识水平和自

10、我保护意识正是上下全都的共同努力，确保了平安生产目标的实现。员工工平安教育培训率、新上岗人员教育率、平安隐患整改率均达到100。 总之，我们在安康杯竞赛活动中，紧扣四个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的平安生产大堤，维护了员工平安健康合法权益，保证了快速、稳定、健康进展。今后，我们将在县总工会的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广阔员工的力气，确保安康杯活动持之以恒的开展。 进行安康杯的活动总结2 经过这次的“安康杯”竞赛活动，平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，平安防范措施进一步得到了加强和完善，平安生产状况明显提高，全年未发生重伤以上事故、重

11、大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将“安康杯”竞赛活动总结如下： 一、加强领导，健全机构，作为“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。 在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了“安康杯”竞赛组织领导小组，成员为企业平安领导小组成员，竞赛办公室设在工会劳动保护工作部。竞赛领导小组将平安管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合， 制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的详细措施、检查落实人员及相应的考核方法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化竞赛考核规范化竞赛内容多样化竞赛检查制度化竞赛考核规范化。在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成

12、了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推动。 二、落实平安责任制，加强平安管理。 职工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广阔员工的高度重视和乐观参加，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参加“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心平安、人人重视平安”的深厚氛围。 公司把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、职能部门专心抓落实的工作机制。从而把事故防范

13、的责任落实到每一个岗位，每一个员工。把“安康杯”竞赛活动与“平安标准化建设”工作相结合，规范和完善平安管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及掌握更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安管理向科学化。规范化方向更大地进展。 三、加强企业班组平安建设，确保平安进展 班组是企业生产最基本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效掌握事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到准时发现和消除。因此，要有效地掌握事故的关键是抓管理，最基本的环节

14、是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，要求把班组平安建设工作作为重要内空来抓。加强班组作业现场管理，生产作业时，都有生产管理人员或值班人员现场监督检查，尤其是在检修作业，生产管理人员或值班人员从始自终都是坚守作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作平安顺利进行。 四、加强设备管理，保障生产平安顺利进行 设备管理工作，是平安生产工作中的一个重要内容，是预防由于设备故障引发的平安事故的一项有力措施。设置了危险警告牌和关键装置、重点部位联系牌、把设备、设施的维护保养落实到个人，制作

15、了设备责任牌，定期对设备进行维护保养。公司定期对设备进行检查，发现问题准时进行处理，保证了设备、设施的完好率。 第三篇：安康杯活动总结 安康杯”竞赛活动总结 为推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高广阔员工的平安意识，做好员工人身平安和身体健康保障工作，促进企业经济进展，根据市总工会、市平安生产监督管理局的通知要求，结合公司实际，2021年5月10月期间，公司工会协同生产计划部、平安部、公司办公室联合组织，利用半年的时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效，汇报 一、成立领导机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了平安检察小组

16、和活动办公室，负责活动详细工作。在专心学习、贯彻落实工会法、平安生产法、职业病防治法、山东省平安生产监督管理规定、工会劳动保护监督检查三个条例等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度，根据“平安第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施”为主题的“平安生产周”和“平安生产宣传教育活动”，促进三个文明建设、和谐进展。 二、确定竞赛主题和目标。竞赛主题：把握平安生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，伤亡事故和职工危害发病率掌握到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，平安生产形势稳定向好的趋势进展。各车间班组在参赛

17、活动中根据“两个提高，两个为零、三个加强”的目标，即：提高各部门的管理者平安技术和管理水平，提高职工平安生产知识水平和自我保护意识；死亡事故为零，重伤事故为零；加强各车间、各部门平安管理，加强工会群众监督，加强平安工作生产知识培训。 三、主要内容5月份：各参赛单位与有关部门充分利用一切宣传阵地和班前班后会，大力宣传竞赛的目标、主题，发动广阔职工，自觉的参加各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善平安生产规章制度，提出一些好的建议。乐观投身“安康杯”竞赛活动中，当一天平安检查员，乐观学习把握平安生产知识，在广阔员工中形成了我懂平安，我要平安，人人尽责，确保平安的良好的平安生产氛围。6

18、月份：制订完善平安生产规章制度，下发征集表，让员工提出关于平安生产方面的建议。组织生产一线员工及关键重点部位的员工搞一次平安生产签名仪式活动。安排关键部位，要害部位的员工当一天平安检查员，查一起事故隐患，或一起违章行为，并提出整改意见。7月份：组织职工看一场平安生产录像片，重点部门和关键岗位员工写一篇平安生产体会，各竞赛单位进行了一次平安事故演习。8月份：竞赛单位组织岗位人员进行一次平安生产培训，使各参赛单位员工把握了平安生产知识，提高了平安生产的意识，了解了生产过程“平安”的重要性。9月份：通过召开座谈会、班前班后会等，回顾总结建厂以来生产平安阅历、教训，提高平安生产警惕，防患于未然。10月

19、份，公司“安康杯”平安检查小组对竞赛单位开展的情况进行核实、评比，评比结果报公司“安康杯”竞赛组织委员会审核决定表彰单位。 四、总结通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了公司的平安生产管理制度，完善了平安管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广阔员工学习到生产过程中平安的重要性，把握了平安生产知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我保平安，提高了平安生产意识，在竞赛活动期间，加强了合车间、部室平安管理，加强了工会群众监督，加强了平安工作生产知识培训；提高了各部门管理者的平安技术和平安管理水平，提高了员工平安生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。虽然

20、在“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一定的成果，但我们与其它先进兄弟单位相比，还有一定差距，今后，我们将在公司领导的带领下，在市总工会、市平安生产监督管理局等上级部门的支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广阔员工的力气，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。 二四年五月二十六日 “安康杯”平安生产竞赛活动总结 2OO8年7月，我站根据粤沿海工字20216号文件要求，根据公司工会指示精神，结合我站的实际情况，在全站范围内，开展起以“平安第一、预防为主、综合治理”为主题，以“平安生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际专心开展各项活动，对活动周密部署，明确各级

21、人员平安责任制，以加强员工平安教育为主线，不断加强对站场设备、生活区的设备设施的平安检查，加强规范化管理力度，大力开展“平安生产月”和“十个一”活动，对平安生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间平安生产无事故。截止9月底，我站今年在竞赛期间，中心站在平安生产综合治理方面实现“零事故”，为中心站的平安生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报 一、领导重视，机构健全，措施到位，为确保竞赛活动的顺利进行，中心站领导非常重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为

22、小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为 “安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。 二、结合 “平安生产月”乐观开展“安康杯”活动。 在 “平安生产月”活动中，我们根据公司工会的部署，组织早、起步早，动员早、打算早。以“平安生产月”活动为载体，组织了 “拉网式”平安检查。检查过程中还组织了平安生产签名活动、组织员工学习平安生产法和广东省平安生产条例等法律法规，以及公司编制的平安生产工作手册内容。全体员工踊跃参加，乐观接受平安教育，不留空档，不留平安死角，使广阔员工真正把握平安生产科学知识，提高平安生

23、产意识。根据收费站场实际情况组织重点排查平安隐患生，进行了专心分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的平安活动，弘扬了企业平安文化，增强员工平安意识，提高了平安生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了中心站创优工作的开展与企业平安文化建设，在这个阶段中我站获得公司第九届平安文明服务月的先进单位称号。 三、巩固和提高“安康杯”活动成果。 “十个一”活动，是公司平安办在公司工会领导下为公司平安生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司平安生产具有很强的针对性和可操作性，是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我站作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年

24、内平安工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的平安生产九项大检查活动，即一查事故隐患；二查危险源、重点平安部位和平安掌握点；三查“双违”；九查生产现场平安环境状况及外包建筑施工现场平安状况；九查夏季平安用电和防暑降温设施。 “十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参加、群策群力的活动。在时段上，不同于“平安月”、“平安周”及其他平安活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分熟悉和了解“十个一”活动的重要性，乐观主动地投身到活动中来，中心站利用悬挂张贴平安横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每

25、个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当平安员。我站要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查平安思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在平安生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、阅历教训谈熟悉、话、提建议献良策。人人参加，从我做起，调动了员工的热忱，发挥了员工聪慧才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天平安检查员”，经过实际运作，多数管理人员通过“当一天平安员”的活动，查出事故隐患和施工设备隐患30条，不少职工对平安管理工作有了新的熟悉，丰富了项目平安管理的实践。针对我站新

26、员工较多、平安素养较低的特点，我站在新员工下站到站场实习前后，分别对新员工进行平安知识培训，有针对性地传授相关平安业务知识和技能，从而达到使员工自觉遵守平安规章，杜绝事故发生。 正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的平安管理，提高了我们的平安生产意识，确保平安生产。 九、注意实效，强化执行力，实现平安生产目标。 中心站对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早订正。并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到准时解决，提升了员工的个体平安素养，增强班组群体保护能力。“十个一”活动的开展，特殊是通

27、过“当一天平安员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在平安管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对平安生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，让广阔员工学习到生产过程中平安的重要性，把握了平安生产知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我会平安、我保平安，提高了平安生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的平安管理，加强了工会群众监督，加强了平安工作生产知识培训；提高了班组管理者的平安技术和平安管理水平，提高了员工平安生产知识水平和自我保护意识；正是中心站上下全都的共同努力，确保了平安生产目标的实现。员工工平安教育培训率、新上岗人员

28、教育率、平安隐患整改率均达到100%。 总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣九个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的平安生产大堤，维护了员工平安健康合法权益，保证了中心站快速、稳定、健康进展。今后，我们将在公司工会的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广阔员工的力气，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。 第四篇：“安康杯”活动总结 横山县供电分公司 “安康杯”竞赛活动总结 根据XX公司工会及XX分公司工会要求XX分公司乐观响关于开展“安康杯”竞赛活动的号召，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，在员工中大力弘扬“XX”的平安文化理念，以此次活动为契机

29、，从思想上提高职工的平安意识，细化管理、严格考核、加强教育，形成职工人人心中有平安，公司上下争平安的良好氛围，增强职工规范化操作、程序化作业的主动性和乐观性。我们的主要做法是： 一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。 强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了以总经理XX同志为组长，支部书记XX、副经理XX、XX、工会主席XX为副组长，办公室、XX部、XX部、XX部、XX部为组员的领导小组，竞赛办公室设在公司办公室，各基层所也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。竞赛领导小组将公司平安管理目标和“安康杯”

30、竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的详细措施、检查落实人员及相应的考核方法，在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推动。 二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。 1.公司组织各职能部门及生产班组进行平安文化学习，XX、生XX部组织各站进行平安规章制度学习，使平安文化在各站、所负责人心中落地生根，层层渗透到各站所职工的实际工作中，坚持把落实平安生产责任制作为加强平安管理的重中之重，通过公司与各基层单位和部门签订平安生产责任书等形式，明确各自的平安

31、生产责任，公司加强对基层各站所单位的平安活动考核，制定了“现场平安检查考核方法”，这两项措施细化、强化平安责任，落实“杜绝特殊重大事故，坚决遏制重大事故，掌握较大事故，削减一般事故”的竞赛要求。 2、我们坚持现场平安检查和平安督查制度，公司每月召开生产例会，公司主要领导坚持亲自参加。通过加强生产任务的协调和安排，努力做到平安生产的可控、在控。同时也使平安检查和平安督查做到了“有的放矢”。在现场平安检查中我们注意把重点放在反习惯性违章上；在平安督查中我们把重点放在各级负责人切实负起的平安责任上，使平安责任落到实处。公司执行平安生产责任追究制和平安生产说清晰制度。制订了XX分公司关于平安生产中违章

32、记分试岗、离岗、内部待岗的规定，坚持“四不放过”原则，专心分析事故和担心全情况的原因和责任，总结和吸取阅历教训，落实整改和防范措施。 3、根据气候特点，组织开展季节性“特查”和各专项平安生产大检查，专心组织开展春季、夏季、秋季、冬季平安生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合电网实际，制订各项事故预案，有针对性地组织反事故演习，使公司在人身、XX、设备等方面的平安生产状况得到了较大的改善。确保了各项重点工程和重大活动的平安供电，确保了今年夏季在严重缺电情况下的有序用电和电网平安。 三、开展“十个一”活动，突出“平安月”主题，丰富“安康杯”竞赛的内容。 今年以来，公司选准时

33、机，把“安康杯”竞赛活动与“平安生产月”活动有机结合，充分利用平安生产例会、班组平安活动等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程制度的教育培训，使员工从“要我平安”向“我要平安、我会平安、我能平安”的转变。进一步夯实公司平安生产基础，确保了公司在改革、进展进程中平安生产的稳定局面。 1、读一部平安生产方面的“法”。组织班组员工利用平安活动，部室利用政治学习的时间专心学习平安生产法，以提高广阔员工的法制意识，用法律和规章制度来规范自己的平安行为。 2、提一条平安生产建议。为搞好公司的平安生产，促进公司改革、进展的稳定局面，公司组织开展了“合理化建议月”活动，组织全体

34、员工乐观参加“我为企业平安生产进一言”合理化建议征询活动。广阔职工踊跃参加，针对平安生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想方法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强。活动共提出平安合理化建议150条。充分体现了职工关心平安、心系企业的主人翁精神。 3、开展一次平安生产签名活动。我们组织了公司全体生产班组的员工开展一次以“责任牢记心中，标准贯穿始终”为主题的签名活动。让员工在思想上牢固树立起“平安第一、预防为主、综合治理”的意识。 4、写一篇平安生产体会。在“平安生产月”中，我们分三个层次开展了写平安生产体会的活动。（1）我们在公司全体员工中开展了“我要平安”为主题的征文

35、活动；（2）组织员工子女开展“平安一封信”活动。由员工子女围绕平安生产，给自己父（母）写一封真情实感的书信。（3）在员工家属中组织开展了“我爱我家”征文、演讲竞赛。活动共收各类论文、书信20篇，此项把员工每人的平安和家庭的幸福有机地联系到了一起，调动、整合家庭的力气共同来搞好企业的平安生产，收到了较好的效果。 5、当一天平安检查员。在XX、XX站布置每日工作时，安排一名工作班成员作为“今日我是平安检查员”协助工作负责人（或工作小组负责人）工作，对施工进行全过程中的平安检查，搞好当天平安工作。通过活动提高职工对搞好班组平安生产的熟悉和增强平安责任意识。 6、接受一次平安生产技能培训。公司于3月份

36、举办了班组长培训班，通过培训，提高班组长的平安技能，夯实平安生产的基础。各班组也充分利用班组平安活动时间组织起来开展平安技能培训，以提高“我会平安”的本领。 7、公司每月召开一次平安会议。公司坚持每月定期召开全公司平安工作例会，准时通报公司本月各方面平安情况，讨论、解决平安生产中的重大问题，对平安生产中存在的平安隐患要求，准时上报、整改，对本月来平安生产上取得成果的单位予以表扬，对下阶段的平安生产明确要求。 8、观看一次平安生产展览。根据现有条件，在“平安月”中我们组织员工在利用周五平安活动的时间，观看平安教育片及网络中下载的平安事故的图片，通过观看图片及教育片，提高了职工的平安意识。 9、忆

37、一次事故教训。我们在公司重大事故纪念日组织召开员工座谈会，让事故当事人或事故处理者谈事故的教训，事故给本人和家人带来的痛苦，通过座谈，使公司员工耳边平安警钟长鸣。 10、开展一次主题平安活动。班组利用平安活动时间，开展“查隐患、纠违章”主题平安活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的平安意识，营造平安生产的良好环境和氛围。 “安康杯”竞赛，使我们的平安管理和监督检查得到了加强，全员的平安意识得到了提高，平安生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信，只要我们继续坚

38、持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，继续以开展“安康杯”竞赛活动为契机，深入开展“平安生产年”“平安生产月”活动，狠抓平安责任制的落实，充分依靠广阔员工，调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、乐观性和制造性，群策群力除隐患，群防群治保平安，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现。 XX公司 2021-9-18 第五篇：安康杯活动总结 “安康杯”竞赛活动工作总结 批准： 审核： 编制： 中国核工业第二三建设公司 山东石岛湾高温堆项目部 2021.12.04 “安康杯”竞赛活动工作总结 为进一步落实科学进展观，牢固树立以人为本、平安进展、和谐进展的理念，高温堆项

39、目部根据公司关于开展2021“安康杯”竞赛活动的通知精神和施工进度计划，同时协作“平安生产年”这一主线制定了2021“安康杯”竞赛活动实施方案，通过一系列活动提高了职工的平安意识，有效的确保了项目部施工的平安顺利进行，现将这半年的工作总结如下： 一、成立了领导机构，明确思想，确保竞赛活动顺利进行； 项目部成立了以邵刚为组长、生产经理质保经理为副组长、各部门负责人为组员的“安康杯”竞赛活动领导小组，设立了竞赛活动办公室，负责详细的工作。全体人员专心学习、贯彻落实工会法、平安生产法、职业病防治法等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度，根据“平安第一、预防为主、综合治理”的

40、指导思想，开展平安生产宣传教育活动，提高项目部职工的平安生产意识。 二、明确竞赛主题和目标 项目部此次竞赛的主题是：科学进展抓预防，预防为主重教育。在参赛活动中项目部根据“两个提高，两个为零、八个加强”的目标，即：提高各部门的管理者平安生产意识和管理水平，提高职工平安生产知识水平和自我保护意识；死亡事故为零，重伤事故为零；加强各施工队、各部门平安管理，加强工会群众监督，加强平安健康经费投入，加强平安文化建设，加强职工平安健康教育，加强班组平安建设，加强女职工劳动保护，加强平安检查力度。 三、活动的主要内容 6月份：项目部各部门充分利用一切宣传阵地和班前班后会，大力宣传竞赛的目标、主题，发动广阔

41、职工，自觉的参加各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善平安生产规章制度，提出一些好的建议。项目部组织职工开展平安生产知识竞赛活动，职工乐观学习把握平安生产知识，形成了我懂平安，我要平安，人人尽责，确保平安的良好的平安生产氛围。 7月份：制定完善项目部的程序文件，下发征集表，让员工提出关于平安生产方面的建议。组织生产施工现场人员平安生产签名仪式活动。安排各部门人员当一天平安检查员，查一起事故隐患，或一起违章行为，并提出整改意见。 8月份：组织职工看一场平安生产录像片，写一篇平安生产体会，全体人员进行了两次演习。 9月份：项目部组织职工进行一次平安生产培训，使各职工把握了平安生产知识

42、，提高了平安生产的意识，了解了生产过程“平安”的重要性。 10月份：通过召开座谈会、班前班后会等，回顾总结建厂以来生产平安阅历、教训，提高平安生产警惕，防患于未然。 11月份，项目部开展了119消防宣传日活动，张贴了消防宣传横幅，全体职工学习把握了消防器器材的使用方法，现场配置位置等消防知识，营造了良好的平安氛围。同时项目部对“安康杯”中突出的集体和个人进行了评比表彰。 四、总结 通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了项目部的平安生产管理程序文件，完善了平安管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让项目部全体职工学习到生产过程中平安的重要性，把握了平安生产知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我保平安，提高了平安生产意识，在竞赛活动期间，加强了各部门的平安管理，加强了工会群众监督，加强了项目部平安文化建设，加强了班组平安知识学习；提高了各部门管理者的平安意识和平安管理水平，提高了职工平安生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。今后，项目部将在公司领导的带领下，在工会的支持下，不断加强平安文化建设，创新平安工作方法，发挥职工的力气，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。