职工教育培训统计工作总结优秀5篇.docx
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1、职工教育培训统计工作总结优秀5篇 职工教育培训统计工作总结优秀5篇 校本培训的项目意识不强。我们还不能根据本校进展的实际需要、老师进展的需要制定较为切实的校本培训项目,使整个培训工作显得较为盲目,缺乏针对性,下面我带来的职工教育培训统计工作总结,希望大家喜欢! 职工教育培训统计工作总结(篇1) 20_年我校老师培训工作结合“国培计划”坚持留意实效、联系实际、立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利老师终生教育和可持续进展的良好环境,造就师德修养高、业务素养精、教学技能全、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。为此,我们做了以下几方面工作: 一、明
2、确培训目标,提高培训实效 1.面对全体老师,全员参加培训,强化老师“终身学习”的意识。2.围绕办学目标和特色开展校本培训,留意培训老师的科技知识和技能,提高科学素养,建一支能适应学校办学特色需要的老师队伍。 3.推动老师专业化进展,激励老师多能进展。促进老师专业水平、教育教学能力得到进一步提高,向科研型、学者型过渡。 4.加强骨干老师队伍建设。发挥骨干老师的辐射、引领作用,提升青年老师的教改科研能力,使反思型、讨论型老师的数量逐步增多、质量逐步提高,骨干比例增大、层次提高。 5.实现老师整体素养和学校教育教学综合能力提高的目的。 二、坚持培训原则,调动老师乐观性 1坚持以校为本的原则,即从学校
3、的实际动身,以学校进展为本,立足自己,实现培训后能提高素养,解决教育教学实际问题。 坚持以人为本原则,从老师的实际动身,帮助老师有层次地确定自己的进展目标,学校目标中要体现差异性,有利调动老师乐观性,使他们主动参加,自我创新。 2坚持“教、学、研”一体化原则,把培训落到实处,把培训的结果显现在教育教学工作实践中。 三、做实培训内容,提升老师素养 老师在参加“国培计划”的同时,我校乐观开展以提高老师整体素养、促进老师专业化水平提高为宗旨的校本培训。 1业务培训 以课题讨论为抓手,培育德育、教学、行政管理三支科研队伍,组织老师学习现代化教育科研理论,指导老师把握一般的科研方法,增强老师的科研意识,
4、提高老师的科研能力,培育老师的可持续进展能力,引领老师真正走进老师专业型进展学校。本学期我校将继续实施“特色学校”计划,通过整合学校和社会的文化艺术资源,构建“阅读系列”“研讨系列”“培训系列”“观摩欣赏系列”,进行相关的实践讨论,帮助老师提升师德修养和育人水平。 根据老师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织老师学习心理学、教育学、现代教育理论,使老师能用理论指导教育教学行为,以学科讨论为主要形式,巩固、拓宽专业基础知识,使全部老师有较扎实的专业知识,并为老师制造必要的条件,进一步提高学历层次,不断丰富和更新学科知识,以扎实的专业知识,更好地完成教育教学任务。 根据老师职业基本功和专业基
5、本功要求,开展教学实践和技能培训,继续开展“岗位练兵”活动,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效益。加强现代信息技术知识的培训和运用,提高教学技能。乐观引导老师,运用教学理论,对教学问题进行实践、讨论、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使老师教育教学行为体现明确性、示范性、参加性和有效性。 结合“特色学校”工作的部署,实施“四个一”工程。即每人每年读一本教育理论专著,上一节研讨课,树立一个榜样,写一篇有质量的教育叙事。通过“四个一”工程的实施,促进老师教学水平的提高。 2自身提高 充分发挥老师自身主体制造性、能动性和资源优势,引导老师低起点、小科研,从身边发生的
6、教育教学问题和现象进行研讨,按计划,有步骤地开展讨论活动,特殊留意平时讨论,坚持教研结合。提倡写自学读书笔记、教育教学随笔、撰写教育叙事、教育教学反思、研讨沟通报告等,并提倡老师建立专业进展博客,加入教育博客圈,准时把学习心得上传到博客,和大家沟通共享。 3骨干引领 加强我校骨干老师的队伍建设,充分发挥其科研带动作用,为我校创建名牌学科、名牌老师打好科研基础。目前我校有市级骨干老师25人,市级科研骨干老师9人,区级骨干老师30人,区级科研骨干老师18人,希望通过对他们给任务、压担子、搭台子,使他们得到熬炼,同时通过各级骨干的带动作用,促进更多的年轻老师提高自身的进展和业务水平的,加入到骨干的行
7、列。 四、多种培训形式,拓宽老师活动领域培训的主要形式是以校本培训、自我培训为主,以学校为主阵地,围绕教育教学实际,培训提高老师,促使老师自我完善。 1.专家培训。聘请教育专家和校内外有一定阅历及知名度的老师,如骨干老师、学科带头人、特级老师等,围绕教育、教学、教改、教研进行专题讲座,帮助老师树立正确教育观念。 2.沟通研讨。围绕教育教学中出现的一些带共性、有讨论价值的问题,组织讨论课,在参加、体验、反思中总结阅历,转变教育观念,通过研讨、沟通,学习他人长处,提高熟悉,促进自己提高,促整体水平提高。 3.观摩欣赏。运用现代信息技术,借助多媒体,组织老师观看有关课改、教学、师德影片。 4.开展“
8、四课”活动,参加课题实验,在实践中培训熬炼提高。5.通过撰写案例、论文、叙事文章等,提升老师基本素养和业务水平。 五、严格考核与管理,创设老师公平展现的平台 学校负责对老师各种学习按规定要求参加,折合学时,根据继续教育工作评查方案要求,做好老师参加继续教育学习的考勤、学习、资料、成果等情况的检查、记载,做好审核工作。为老师创设公平、公正的展现平台,促进学校进展的后劲。 职工教育培训统计工作总结(篇2) 学校校本培训总结汇报特色亮点 根据X省教育厅关于X省中小学老师专业进展培训若干规定和X市教育局办公室关于进一步推动校本培训工作的通知的精神,一年来,我校乐观开展多角度、全方位的校本培训工作,通过
9、常态化的教研活动,专家(阅历型老师)专题讲座,先进老师阅历沟通,评价讨论,课题讨论等方式扎扎实实地开展,按时高效地完成校本培训的各项指标。 在强化校本培训的同时,学校借助“基于三单教研提升老师素养”这一载体,开展多形式的校本培训,取得了明显的成效。 一、健全机制,确保活动有序开展。 为确保校本培训工作的有效有序实施,学校成立了以校长任组长的学校本培训工作领导小组。各项活动开展由分管教学副校长协调,由教科室详细负责,做到专人负责,环环紧扣,层层落实,并制定了相应的校本培训管理制度,学年和学期校本培训计划和月行事历,做到各项活动有考勤、有记录、有反思、有考核,确保校本培训活动有效有序开展。 二、开
10、展专题培训,提升老师综合素养。 (X)开展教科研培训,更新老师科研观念。X年X月X日,聘请市老师教育讨论院张作仁老师为全校老师作“重构讨论:课题讨论路径设计”专题培训,更新老师科研观念,提升老师科研素养。 (X)开展信息技术培训,提高老师信息技术应用能力。X年X月X日,学校组织老师参加信息技术培训学习,聘请周云城老师现场为大家进行信息技术培训,演示了之江教育平台的使用、图片的处理及材料上传等一系列技术方法。 (X)开展德育工作培训,提升老师整体素养。X年X月X日至X月X日,学校组织老师观摩特级老师王崧舟的师德报告会,聘请平阳优秀老师代表陈园园老师作先进阅历共享,名师的报告和阅历共享使大家的心灵
11、得到了洗礼。 (X)进行先进老师阅历沟通会,激励老师成长,为了进一步推动和深化教育教学改革,总结推广先进的教育教学阅历,讨论解决教育教学中存在的问题,X月X日下午,全体老师参加了先进老师阅历沟通会。会上,校长将参加县暑期师德培训的所感所思向大家做了沟通,给与会老师以深刻的启发与教益。随后,市优秀老师陶伶俐、县优秀班主任毛玲玲、县优秀老师陈晓畅等分别作“桃李不言下自成蹊”、“平凡中的真诚奉献”及做“给力”班主任带“活力”班集体先进阅历沟通,让先进老师的故事走上演讲台,传播在学校的每个角落,让榜样的力气伴随大家幸福成长。 (X)开展教学常规优化管理培训,提升教育教学质量。常规管理是教学质量的保证。
12、提炼工作阅历,挖掘质量增长点、提出改进策略,让常规管理更好地服务于教学,那一定能切实提高教育教学质量。X年X月X日下午,学校邀请县老师进展中心纪相钊副主任在一楼报告厅对全校老师进行专题培训。全校老师在轻松愉快的氛围中参加了本次培训活动,效果良好。 (X)开展评价讨论,提升老师的专业水平。新课程的评价体系是多维度的,如何为学生的可持续进展打下良好的基础,是教育教学的首要动身点,学生乐观的学习态度、科学的学习方法不仅能提高学习的质量,而且能为终身学习打下良好的基础。结合我校实际情况,X年X月X日邀请徐红霞老师作有关一师一招说说教育教学评价专题讲座,这一举措,我们旨在引领老师转变评价观念,着眼学会价
13、值的实现。 (X)开展老师全员读书活动,丰厚老师底蕴。为了将“创建学习型组织,争做知识型老师”活动引向深入,学校购买了大量教育教学书籍,如名师的教育教学故事、语文教学心路、教学士气、什么是个案讨论等等,要求老师挤出时间来阅读。老师每学期必须读一本教育理论专著,每月通读两本学科专业刊物,每周精读每期刊物中一至两篇重点文章,摘录X字左右的教育教学读书笔记。同时激励老师撰写教学随笔、教育叙事,将理论学习与日常教育教学行为结合起来,反思总结形成文字。X周岁以下的老师每学期撰写教育教学随笔X篇、教育叙事X篇; X周岁以下的老师教育教学随笔X篇、教育叙事X篇; X周岁以上的教学随笔X篇、教育叙事X篇。另外
14、,学校还定期开展读书沙龙,要求老师人人参加,人人都有自己的发言主题。本年度先后共进行了X次九凰讲坛读书沟通会和X次班主任论坛活动,在全校上下形成了争做文化型、知识型老师的局面。 三、开展常态化校本教研,促进老师深层反思。 X开展主题课例讨论,提升教研品尝。为了提高老师的执教水平和综合素养,充分发挥骨干老师的传、帮、带作用,我们进行了各学科的“青蓝工程”之课堂教学展现活动及一人一课活动。本年度学校“主题课例讨论”实现了两大突破:一、关注老师的自主选择。要求每位老师自主申报“岗位”,至少一次“露脸”,或开课或主持或评课或案例沟通等等。二、完善了原有的课例讨论模式。学校基于形成了“沙龙研讨,确定主题
15、一度会诊,寻找病因紧扣主题,开出药方二度会诊,验证药方紧扣主题,调整药方三度会诊,反思药方目标达成度评价”的“三单教研”新模式。 一度会诊(问课),重在寻找病因。我们形成了“课堂评价指标”和“问诊表”,或站在宏观的角度,从教学目标的达成度、老师的角色把握、学生的学习活动等几方面对老师的课堂行为进行评价; 或着眼一个点,如“提问的有效性、老师语言情境的创设”等微观地进行有效问诊,开出“治病药方”。 二度会诊(观课),重在验证药方。二度问诊课堂,对比一次病情,会诊老问题,提出新问题,寻找设计与现实的差距,从而形成新的教学设计。 三度会诊(品课),重在反思药方。第三次会诊,是对课堂教学的“有效性行为
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