企业仓储管理.pptx

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1、第第8章章 仓储仓储Warehousingn仓储是（仓储是（Warehousing）公司物流系统的一）公司物流系统的一部分，它从初始点到消费点存储产品（原材料、部分，它从初始点到消费点存储产品（原材料、零部件、半成品、成品），提供存储状态、条件零部件、半成品、成品），提供存储状态、条件和处置等信息。和处置等信息。第第8章章 仓储仓储仓库的功能仓库的功能n当由于仓储运作的加入使得物流的总成本得当由于仓储运作的加入使得物流的总成本得到了降低的时候，仓储的经济效益就体现出到了降低的时候，仓储的经济效益就体现出来了。体现在来了。体现在5个方面：个方面：1）集并和分拨）集并和分拨集并仓库集并仓库集中了从

2、许多渠道接收的、指定发集中了从许多渠道接收的、指定发往同一目的地的货物。往同一目的地的货物。第第8章章 仓储仓储n集并运作集并运作工厂工厂 A工厂工厂B工厂工厂C集并仓库集并仓库客户客户A B C第第8章章 仓储仓储n分拨仓库或分拨站点把订单进行分拣或划分成分拨仓库或分拨站点把订单进行分拣或划分成较小的订单，进行递送服务。较小的订单，进行递送服务。第第8章章 仓储仓储n分拨运作分拨运作工厂工厂 A分拨仓库分拨仓库Customer ACustomer BCustomer C第第8章章 仓储仓储n2）组合分类：当货物从制造商流向客户时货物）组合分类：当货物从制造商流向客户时货物可以被重新分配。组合

3、分类作业的三种类型：可以被重新分配。组合分类作业的三种类型：n交叉作业：交叉作业：根据不同客户的需求，将来自于不同根据不同客户的需求，将来自于不同的制造商的库存产品进行集中和分类组合。的制造商的库存产品进行集中和分类组合。第第8章章 仓储仓储Plant APlant BPlant C配送仓库配送仓库Customer ACustomer BCustomer C第第8章章 仓储仓储n组合作业：在位于货物始发地和目的地之间的一个中间组合作业：在位于货物始发地和目的地之间的一个中间站进行。站进行。Plant APlant BPlant C组合作业地点组合作业地点Product DCustomer WA

4、-B-C-DCustomer XA-B-C-DCustomer YA-B-CCustomer ZA-B第第8章章 仓储仓储n装配作业：目的是为了支持生产运作，可以在位装配作业：目的是为了支持生产运作，可以在位于生产厂家附近的一个仓库里面进行，将来自于于生产厂家附近的一个仓库里面进行，将来自于不同的二级供应商的产品和零部件装配在一起。不同的二级供应商的产品和零部件装配在一起。第第8章章 仓储仓储Vendor AVendor BVendor C主导供应商仓库主导供应商仓库装配厂装配厂第第8章章 仓储仓储n3）加工）加工/延迟运作延迟运作n仓库利用最后的包装、贴标签、简单加工等环节仓库利用最后的包装

5、、贴标签、简单加工等环节来延迟对成品外观的作业。来延迟对成品外观的作业。第第8章章 仓储仓储n4）季节性存储：季节性生产对需求的储存。）季节性存储：季节性生产对需求的储存。n5）逆向物流：厂家对产品的主导召回、回收，）逆向物流：厂家对产品的主导召回、回收，对存储过量以及损坏的库存品进行处理，这些作对存储过量以及损坏的库存品进行处理，这些作业都要在仓库中进行。业都要在仓库中进行。第第8章章 仓储仓储Types of Warehousingn交叉收货交叉收货Cross-docking：这里仓库主要被用做这里仓库主要被用做“配送组配送组合中心（合中心（distribution mixing cent

6、er）”，产品成批地到，产品成批地到达，立即被拆散并按照适当的范围和数量进行混装，运达，立即被拆散并按照适当的范围和数量进行混装，运送给客户。实际上，产品并没有进入仓库。送给客户。实际上，产品并没有进入仓库。nContract warehousing：一种互惠的长期安排，提供针一种互惠的长期安排，提供针对单一客户的唯一的和专门定制的仓储和物流服务。卖对单一客户的唯一的和专门定制的仓储和物流服务。卖主和客户共同承担运作风险，重点在于生产力、服务和主和客户共同承担运作风险，重点在于生产力、服务和效率，而不是费用和费率结构本身。效率，而不是费用和费率结构本身。nPublic warehousingn

7、Private warehousing第第8章章 仓储仓储Three Basic Functions of WarehousingnMovement：n接收：从运输工具上卸下产品、更新仓库存货记接收：从运输工具上卸下产品、更新仓库存货记录、检查产品损坏情况、根据订单核对商品数和录、检查产品损坏情况、根据订单核对商品数和装运记录。装运记录。n中转或入库：将产品移入仓库存储，移动到专业中转或入库：将产品移入仓库存储，移动到专业服务区域进行合并，移动到装运处进行装运。服务区域进行合并，移动到装运处进行装运。n拣选：包括重新组合产品满足客户需求。拣选：包括重新组合产品满足客户需求。n交叉收货：将产品直

8、接从接受处转运至装运处，交叉收货：将产品直接从接受处转运至装运处，从而不需要存储。从而不需要存储。第第8章章 仓储仓储nStorage：n临时存储（临时存储（temporary storage）n安全库存（安全库存（semipermanent storage）nInformation transfer：n与移动和存储同时发生，库存水平、产量与移动和存储同时发生，库存水平、产量水平（通过仓库移动的产品数量）、仓库水平（通过仓库移动的产品数量）、仓库位置、输入或输出运输、客户数据、仓库位置、输入或输出运输、客户数据、仓库空间的利用等信息。空间的利用等信息。EDI、条形码的利用。、条形码的利用。第第

9、8章章 仓储仓储Progression of Warehousing Decisions.nShould warehousing be used?nWhat forms of warehousing should be used(public or private)?nWhat should be the size and number of warehouses utilized?nWhere should warehouses be located?nWhat warehouse layout and design approach should be followed?第第8章章 仓储仓

10、储Advantages of Public WarehousingnConservation of capitalnUse of space to meet peak requirementsnReduced risknEconomies of scalenFlexibilitynKnowledge of exact storage and handling costsn缺点：通信问题、缺乏专门服务、缺乏空间。缺点：通信问题、缺乏专门服务、缺乏空间。第第8章章 仓储仓储Advantages of Private WarehousingnControlnFlexibilitynLess cost

11、lynBetter use of human resourcesnIntangible benefitsn缺点：缺乏灵活性、财务限制、回报率。缺点：缺乏灵活性、财务限制、回报率。第第8章章 仓储仓储Warehouse LocationnMacro approachesnMarket-positionednProduction-positionednIntermediately-positionednMicro approaches第第8章章 仓储仓储关于选址关于选址n常用的设施选址方法：优缺点比较法、加权因素分析常用的设施选址方法：优缺点比较法、加权因素分析法、重心法、层次分析法、线性规划运输

12、法、德尔法、重心法、层次分析法、线性规划运输法、德尔菲法等。菲法等。第第8章章 仓储仓储n优缺点比较法优缺点比较法:是一种最简单的选址方法。是一种最简单的选址方法。n主要思路：分析各个方案的优缺点，找出最佳方案。主要思路：分析各个方案的优缺点，找出最佳方案。n具体步骤：列出每个方案的优点和缺点，加以比较，具体步骤：列出每个方案的优点和缺点，加以比较，从中选择最优的场址。从中选择最优的场址。第第8章章 仓储仓储第第8章章 仓储仓储优缺点比较法常见的非经济因素优缺点比较法常见的非经济因素n(1)区域位置；区域位置；(2)面积及地形；面积及地形；(3)地势与地势与坡度；坡度；(4)风向、日照；风向、

13、日照；(5)地质条件：土壤、地质条件：土壤、地下水、耐压力；地下水、耐压力；(6)土石方工程量；土石方工程量；(7)场场址现在所有者、拆迁、赔偿情况；址现在所有者、拆迁、赔偿情况；n(8)铁路、公路交通情况；铁路、公路交通情况；(9)与城市的距离；与城市的距离；(10)供电、供水、排水；供电、供水、排水；(11)地震；地震；(12)防防洪措施；洪措施；(13)经营条件；经营条件；n(14)协作条件；协作条件；(15)建设速度等建设速度等第第8章章 仓储仓储加权因素分析法加权因素分析法n主要思路：将要进行比较的各个因素，按其不同的主要思路：将要进行比较的各个因素，按其不同的重要性程度运用简单的加

14、权计算进行综合地分析，重要性程度运用简单的加权计算进行综合地分析，以此来选择最佳方案。以此来选择最佳方案。步骤：步骤：n决定一组影响因素（决定一组影响因素（810个）个）n确定每个因素的相对重要性，即加权确定每个因素的相对重要性，即加权n给每个方案的每个因素进行评分给每个方案的每个因素进行评分n进行加权计算，选择得分最高的为最优方案进行加权计算，选择得分最高的为最优方案第第8章章 仓储仓储加权因素评价表加权因素评价表第第8章章 仓储仓储【实例】东芝【实例】东芝PC生产基地的确定生产基地的确定n东芝笔记本生产基地的二个候选地：杭州下沙经济东芝笔记本生产基地的二个候选地：杭州下沙经济技术开发区、苏

15、州工业园区？技术开发区、苏州工业园区？n（1）确定影响设施选址的因素（通常）确定影响设施选址的因素（通常810个）个）n 劳动者条件劳动者条件 生活水平生活水平n 交通条件交通条件 政策法规政策法规n 建筑成本建筑成本 基础设施基础设施n 能源供应能源供应 区域位置区域位置n 扩展条件扩展条件 天气条件天气条件n 协作条件协作条件 地理条件地理条件第第8章章 仓储仓储第第8章章 仓储仓储n（2）确定各个因素的权重（重点、难点）确定各个因素的权重（重点、难点）n通过专家集体讨论，选出一个最重要的因素通过专家集体讨论，选出一个最重要的因素并赋予权重为并赋予权重为10，以最重要因素为基准，以最重要因

16、素为基准，定出其他每个因素的相对重要性权重（小于定出其他每个因素的相对重要性权重（小于10）。）。第第8章章 仓储仓储第第8章章 仓储仓储n（3）给出每个方案的每个因素的优劣等级（重点、）给出每个方案的每个因素的优劣等级（重点、难点）难点）n列出各个方案的各个因素的具体优势和劣势，供专列出各个方案的各个因素的具体优势和劣势，供专家进行评分。家进行评分。n一般按等级进行评分：特别好一般按等级进行评分：特别好5；很好；很好4；好；好3；较好；较好2；可以；可以1；差；差-1。第第8章章 仓储仓储第第8章章 仓储仓储n（4）进行加权计算，选择得分最高的为最）进行加权计算，选择得分最高的为最优方案优方

17、案n计算各个方案的各个因素的得分（评分计算各个方案的各个因素的得分（评分权权重），并将所有因素的得分相加为各个方案重），并将所有因素的得分相加为各个方案的最终得分，选最高得分为最佳方案。的最终得分，选最高得分为最佳方案。第第8章章 仓储仓储第第8章章 仓储仓储n评价结果可能出现的情况：评价结果可能出现的情况：n某个方案明显突出，总分明显高于其他方案，该方某个方案明显突出，总分明显高于其他方案，该方案可以被承认为最佳方案。案可以被承认为最佳方案。n两个方案的结果很接近，应当对这两个方案进行再两个方案的结果很接近，应当对这两个方案进行再次评价。评价时增加一些因素，并对权重和评分进次评价。评价时增加

18、一些因素，并对权重和评分进行更为细致的研究。行更为细致的研究。n有的方案有可能改进之处。有的方案有可能改进之处。n有可能时将两个方案或更多的方案进行组合，形成有可能时将两个方案或更多的方案进行组合，形成新的方案，再进行评分。新的方案，再进行评分。第第8章章 仓储仓储n优点：优点：n通过确定各因素的权重，综合考虑了各因素通过确定各因素的权重，综合考虑了各因素的影响的影响n将定性的非经济因素通过德尔菲法转成定量将定性的非经济因素通过德尔菲法转成定量计算计算n计算方法简单计算方法简单n重点和难点：如何合理地加权和评分重点和难点：如何合理地加权和评分第第8章章 仓储仓储重心法重心法第第8章章 仓储仓储

19、 重心法用于一个已定地区内设置一个服务中心的定位重心法用于一个已定地区内设置一个服务中心的定位问题，目标是服务中心到各客户之间的运输费用为最问题，目标是服务中心到各客户之间的运输费用为最小。设有几个客户，各客户的坐标为小。设有几个客户，各客户的坐标为（xj,yj）(j=1,2,n)，服务中心的坐标为，服务中心的坐标为(x0,y0)。服务中心到客户服务中心到客户j的运输费用为的运输费用为Cj，总运输费用为，总运输费用为TC，则有则有 第第8章章 仓储仓储式中：hj从服务中心到用户的运输费率；Wj向用户j的货物运输量；dj从服务中心到用户j的直线距离；第第8章章 仓储仓储为了求出使总运输费用最小的

20、服务中心位置，将上式分别对x0,y0求偏导数，并令其等于零。第第8章章 仓储仓储简单方法简单方法第第8章章 仓储仓储第第8章章 仓储仓储第第8章章 仓储仓储第第8章章 仓储仓储n优点：按运输费用最小原则来选址，并对候选位置优点：按运输费用最小原则来选址，并对候选位置不加限制，具有很大的灵活性。不加限制，具有很大的灵活性。n缺点：实际地理位置可能不适于选址的地点；缺点：实际地理位置可能不适于选址的地点；n分析计算的距离均为直线距离，不符合实际情况。分析计算的距离均为直线距离，不符合实际情况。第第8章章 仓储仓储n层次分析法层次分析法n层次分析法（层次分析法（Analytical Hierarchy Process,简称简称AHP)是美国匹兹堡大学教授是美国匹兹堡大学教授A.L.Saaty于于20世纪世纪70年代提出的一种系统分析方法。年代提出的一种系统分析方法。