幼儿园教研工作计划通用5篇.docx
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1、幼儿园教研工作计划通用5篇幼儿园教研工作方案通用5篇 师资队伍建设是一切工作的根本,不仅关系老师自身的成长,更是关系教育能否顺当开展的重要环节。下面给大家带来幼儿园教研工作方案通用,希望大家宠爱! 幼儿园教研工作方案通用(精选篇1) 一、指导思想: 连续贯彻36岁儿童学习与进展指南、幼儿园教育指导纲要精神,落实区教育局工作要求,做好日常的保教管理工作,以有效研修为载体,进一步规范老师教育行为,抓实幼儿园本学期一日活动的科学组织与实施研讨活动,提高教研活动实效性,推动高素养老师队伍进展,使老师教研专业意识和力气得到提升。 二、现状分析: 优势:我园的教研工作已经常态化,从教研制度的建立和执行状况
2、来看,园内建立了教研制度并能够将教研工作纳入到园内的日常工作体系之中,能够依据教研制度坚持开展教研活动。上学期开展“区域玩耍的材料投放、观看、指导”一系列的专题研讨,虽不成熟但是好的尝试和开头。 不足:但园内的教研活动照旧存在着很多问题: 1.年轻老师多,教研力气弱。 老师队伍不稳定、90%都是30岁以下的年轻老师,老师自身素养和力气水平参次不齐,还有少数非专业专业,教育教学专业力气有待加强培育。 2.教研活动形式化、浮于表面。 目前幼儿园内教研工作形式化最为突出的表现是:教学主管或者教研组长找内容,组织大家学习争辩,教研内容以常规研讨为主,教研形式比较单一。老师们教研乐观性不高,有的甚至把教
3、研当成负担。教研不深化,不能有效地和老师日常工作结合和落实。 三、工作目标: (一)以理论学习为抓手,促进本园老师师德师风、专业理论水平的整体提高。 (二)以常规工作(备课本规范、教学玩耍活动组织)为重点,从实际工作动身,留意业务培育,促专业成长。 (三)以等级园评定为契机,提高园所办园规范性,指导老师规范一日活动行为。 (四)以学前教育科“生命成长”教育为导向,让老师们能多“走出去,带回来”,提高教研乐观性和教科研水平。 四、具体措施: (一)以理论学习为抓手,促进本组老师理论水平的整体提高。 我园老师均为年轻老师,新入职老师也比较多,在班级管理、教育教学、家长工作等方面缺乏实践阅历,需要深
4、化带教和扶持。且她们的教育技能与教育方法存在着不足,需要通过园本培训、教研等方式进一步提高。我们鼓舞老师在工作之余,坚持学习,留意师德修养,准时转变观念。本学期我们通过有目的地定期开展集体业务学习活动和自学相结合,实行同伴互助、榜样示范、领导激励等方式带动青年老师促其进展。 1.规范教研、园本培训制度、丰富内容和形式: (1)幼儿园组织和公司邀请专家讲座、先进老师阅历沟通、师德师风培训、集体备课等形式。 (2)每周一次教研、园本培训活动。 (3)组织各项评比活动,本学期我们将开展观摩课、听课评课、半日活动设计、环创评比沟通、老师岗位练兵、教育随笔、观看案例、优秀教学设计等各种评比活动,激发老师
5、教育热忱,努力营造本园良好的教育氛围。 2.以教研为载体,加强老师队伍的梯次建设。 (1)分层管理老师队伍,以“师徒结对”的形式,促进新、年轻老师的专业成长。 (2)骨干、老老师带教,指导“徒弟”将学-说-做-思的过程有机的结合起来,使其在成长的过程中大胆参与到教研活动中。 3.进一步开展岗位练兵活动,抓好青年老师队伍建设。 加强老师基本功训练,开展岗位练兵活动,提高老师自身业务力气和专业素养。 4.鼓舞老师不断学习提升: (1)有效利用“壹点壹滴”微信公众号平台,乐观借阅幼教刊物等方式,学习新的教育理念和新的教学方法。做好理论学习笔记,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合。进一步学
6、习3-6岁儿童学习与进展指南,对指南进行深化理解、乐观探究、切实落到实处。 (2)鼓舞老师通过自学、函授、老师资格认定等形式,乐观参与老师再培训教育等,不断提高学历层次和专业水平。 (二)以常规工作(备课本规范、教学玩耍活动组织)为重点,从实际工作动身,留意业务培育,促专业成长。 1.每位老师要认真对待日常教育教学各个环节,从备课到上课再到活动延长,努力提高教学活动质量,做到有效备课提高效率和质量。多给老师参与和熬炼的机会,指导老师学会定目标,找出每次集体活动的重点、难点,预设的解决策略。保证课程内容的科学性、全面性和均衡性,提高课堂教学的有效性。 2.观摩沟通,开展老师相互结对活动,相互听课
7、每月不少于4节,并做好听课记录。主要观摩老师们的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法、创新思维,课后组织全体老师进行评价,由执教老师就这节课的有关问题作介绍,然后大家畅所欲言,共同争辩,并从中寻求最佳教育途径。 3.实行随机查课,“推门听课”的制度,督促老师备好课,上好课,提高教育教学质量。课后准时与授课老师进行沟通,并赐予评价(作为考核依据) 。 3.集体备课、规范备课本书写,做好园本课程制定争论工作。为了使老师们做到取长补短,开展集体备课、相互听课、专题争辩,使老师们在这些活动中,教学水平得到不断提高。乐观调整思路,将有方案地进行教学观摩研讨、评比活动,如随堂听课、互帮互助活动;优质课、案
8、例评析活动评比;教育随笔评比等,形成人人乐观参与教研活动的良好氛围。 4.不断反思,擅长总结。反思是老师的一种自我提高的有效形式,在幼儿在一日活动中,老师认真组织幼儿深化观看幼儿一日生活中的行为和反应,进行分析,并不断调整方案,改进教育行为,最终促进幼儿的学习和进展,做好教育心得笔记。每月两篇教育笔记,两篇幼儿观看记录。 (三)以等级园评定为契机,提高园所办园规范性,指导老师规范一日活动行为。 1.以相关文件为指导,严格遵循新的教学管理制度开展一日活动。组织老师学习湖北省幼儿园办园水平认定标准、3-6岁儿童学习与进展指南、幼儿园教育指导纲要等相关文件,提升老师的专业水平,为创建等级园做预备。
9、2.规范老师一日活动各环节,探究一日活动中过度环节优化、时间支配优化、组织上优化,杜绝一日生活环节放羊式、高控式,切实落实一日环节皆课程。 3.落实教育常规管理的规范化,保教组坚持常规性检查,随时推门进课堂,切实把生活活动、户外活动、学习活动、玩耍活动目标有效落实到幼儿一日活动之中。 4.通过检查发觉问题,督促改进教育行为,再检查再回看,真正做到关注教学质量,科学有效地促进幼儿全面进展。 (四)以学前教育科“生命成长”教育为导向,让老师们能多“走出去,带回来”,提高教研乐观性和教科研水平。 1.开展对幼儿生命成长教育理念及价值追求的学习,提高老师们对幼儿生命成长教育的理解。尝试开展幼儿生命成长
10、教育实践,促进幼儿身心和谐进展,为培育嘴角有笑,眼里有神,身上有劲,心中有爱的“四有”幼儿而努力。 2.本学期学前教育开展的“生命成长教育”主题下各领域的线上教研形式,希望能让园所更多地老师参与观摩和学习,让老师们“走出去,带回来”,向优秀的公办园和民办姊妹园学习,提高老师们的教研乐观性和教研水平。 五、具体工作支配: 时间 教研内容 9月 1、学习学前教育科教研方案、园本教研工作方案 2、备课本的规范撰写 3、线上家长会的流程与APP使用实践 10月 1、深化学习武汉市幼儿园一日活动组织与实施,一日活动流程和过度环节优化研讨,做好等级园评定预备。 2、专题研讨:科学制定一日活动方案 11月
11、1、专题研讨:教学活动中存在的问题和解决策略 2、园所环境创设沟通评比区域材料有效投放研讨 3、36岁幼儿学习与进展指南解读与测试(语言领域) 12月 1、园内“生命成长”教育教学活动评比(语言领域) 2、专题研讨:优化一日生活活动过渡环节 3、玩耍活动案例研讨及观看记录的撰写 元月 1、幼儿五大领域进展水平质量评估、家长测评方案研讨 2、老师岗位练兵:备课本、观看记录评比 幼儿园教研工作方案通用(精选篇2) 一、关注幼儿,促进进展 老师要敬重幼儿的爱好特点、学习方式、个体差异,引导幼儿主动操作、主动体验; 充分利用园内外的教育资源,乐观发挥老师、家长、社区各方面的力气,创设有效的教学情境,关
12、怀幼儿扩大眼界、丰富学问、开启潜能,促进幼儿的可持续进展。 措施一:观看幼儿以“六个支架”中支架一“观看”为抓手 观看1名儿童,每天观看3次,每次3分钟,自己用随笔(是白描)方式记录,同事们之间以即兴谈话或群聊形式高频度争辩自己观看到的儿童行为(也可以正式争辩),坚持做12个月。 要求:发觉儿童的爱好点和力气,而不是去发觉问题,也不需要供应关怀,学习做一个忠实的记录者和乐观的赞美者。提示:户外玩耍更简洁观看。园长和组长也要随老师一起观看儿童,并且还要观看老师。 组内老师连续把发觉儿童的力气作为工具书,进行学习的同时,可以将自己的观看到的内容以幼儿的学习故事进行共享; 行政进行导读内容为上海学前
13、教育网如何运用学习故事和评价36岁儿童的数学学习等等。 措施二:成长档案将上学期中心研讨的成功进行借鉴 本学期重点要求各园充分借鉴和运用前期的成果于实际工作,依据师资力气水平进行选择性的使用,期间行政把关做好指导,教研组发挥团队作用,并在12月前完成一次全园性第四期成长案其次轮研修,重在共享阅历,收集问题。 二、进行课程优化,提高保教质量 老师要做到心中有目标,眼中有幼儿,依据教材,拓展素材,就地利用环境资源,在操作平台上依据教育情景和幼儿的具体状况,对幼儿实施人本化的教育,不是“死抠”教材,而是“用活”教材。老师不是带着幼儿走向教材,而是带着教材走向幼儿或让幼儿带着教材走向老师,体现生本意识
14、,引导幼儿主动学习和自主探究,使丰富的课程资源在师幼中动态生产。 措施一:尝试课程方案的构建 了解课程玩耍化的内容,学习什么是课程什么是课程方案,通过学习并集合本园的半圆理念、办园目标、课程方案、主题活动的基础上,深化思考幼儿园课程的背景与条件、课程目标、课程结构、课程内容、课程实施、课程管理与保证、课程评价,在行动中建构自己幼儿园的课程体系。 措施二:学习环境的打造 放手放手再放手,让幼儿真正的参与到活动中来、参与到各类环境的创设中来。老师要擅长观看,发觉问题,准时反思,调整策略,给幼儿一个真正属于他们的天地,让环境真正的和幼儿进行互动。每个班级组围绕一个学习环境创设开放沟通与研讨,要赐予一
15、个幼儿参与与创设的环境。每个教研组收集一份环境创设的案例,要提现对幼儿的敬重,对进展目标明确,要提现环境的慢慢生成、灵敏丰富等特点。 在上学期争论的基础上,连续对“种养”环境的创设做好规划,对土地、沙地、水、大棚的材质开展“种植”的争论; 对养殖的动物:鸡、鸭、鹅、兔子等小动物及其开展争论; 将“种养”的使用工具进行争论与摆放。老师要清晰地了解孩子的学习现状,了解孩子的进呈现状,不急不燥地为孩子供应自主的学习的环境,让幼儿选择宠爱的内容、宠爱的材料、宠爱的进展进程,孩子的学习品质在可供选择的环境中,渐渐养成的。 措施三:创建课程资源库 1、挖掘幼儿园四周的课程资源,体现区域化特点,要统筹玩耍活
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